Cuatro razones por las que todo emprendedor debería tener un coach empresarial

Los entrenadores de negocios parecen tan ubicuos como las hojas que crecen en los árboles en primavera. Conocemos a alguien en nuestro círculo íntimo que es un entrenador o somos informados constantemente en línea por ellos. Levante la mano si tuvo que ver un anuncio de YouTube de 30 segundos de un entrenador o si le inundan los mensajes de ellos en su bandeja de entrada de LinkedIn y mensajes directos de Instagram.

Con The Great Resignation, muchas personas se están convirtiendo en emprendedores nuevos y brillantes que prácticamente no tienen ni idea de “emprender”; es decir, de iniciar y hacer crecer un negocio sostenible y rentable. Todos sabemos que la forma más rápida de aprender es haciendo, pero la orientación de un experto puede acelerar ese proceso. Ahí es donde entra un entrenador de negocios.

Las estadísticas, incluidas las de un estudio reciente realizado por SCORE , así lo demuestran:

• Los datos muestran que las empresas asesoradas tenían un 12% más de probabilidades de permanecer en el negocio después de un año, en comparación con el promedio nacional.
• Trabajar con un mentor al menos cinco veces aumenta en gran medida la probabilidad de éxito empresarial de un empresario.
• Es probable que el 87% de los propietarios de pequeñas empresas sigan en el negocio después de un año frente al 75% sin un mentor.
• El 30% de los propietarios de negocios (tanto hombres como mujeres) que solo tuvieron una interacción con un mentor informaron crecimiento comercial, un número que aumentó con las interacciones posteriores y alcanzó su punto máximo en el 43% de los propietarios de negocios que tuvieron cinco o más interacciones de mentoría informaron crecimiento.

No todo el mundo puede permitirse el lujo de pagar un entrenador de negocios al empezar; sin embargo, hay numerosos recursos gratuitos en línea, que tiene la red más grande de mentores voluntarios gratuitos para pequeñas empresas. Así que, estas son las cuatro razones por las que todo emprendedor debería tener un coach empresarial, según el portal Entrepreneur.

1. Gana claridad

Un gran entrenador de negocios puede ayudarlo a aclarar sus objetivos y visiones para su negocio y su vida. Después de ser asesorado, se tiene una mayor comprensión y una imagen más clara de la empresa que se quiere construir. Se obtiene una visión increíble de lo que se quiere lograr en cada interacción. Esto lleva al equipo a producir resultados aún mejores y aumentos dramáticos en la productividad y los ingresos.

2. Equilibrar la vida mientras se cumplen los objetivos comerciales

Todos tienen metas personales y profesionales, pero la mayoría tiene dificultad para apegarse al plan hasta que se cumplan los objetivos. Una vez que se defina el objetivo, el próximo obstáculo es lograr el objetivo sin sacrificar la vida personal y salud para lograrlo. Los empresarios experimentan numerosos desafíos a medida que hacen crecer sus negocios. Los días están llenos de una hermosa combinación de caos, alegría, decepción y felicidad, desde desempeñar múltiples roles comerciales hasta trabajar horas increíblemente largas.

Un entrenador puede ayudar a estar concentrado en los pasos y procesos esenciales que lo guiarán para alcanzar sus objetivos. ¿Por qué? Porque un entrenador puede ayudarlo a definir un camino y un ritmo adecuados para su negocio y su vida personal, para que pueda salir de la mentalidad de trabajo continuo las 24 horas, los siete días de la semana en la que la mayoría de los empresarios creen que deben estar para encontrar el éxito.

3. Responsabilidad

Un gran entrenador de negocios es en parte guía, animador y guardián. Él o ella conoce las trampas que debe evitar y está ahí para usted cuando se siente abrumado y se siente perdido en la maleza de administrar un negocio. Los entrenadores de negocios saben cuándo animarte, pero lo más importante, saben cómo hacerte responsable para lograr tus objetivos. Su visión imparcial de su negocio les permite llamarlo como otros no pueden, lo que finalmente lo ayuda a superar las excusas y los bloqueos percibidos que lo mantendrán a usted y a su negocio estancados. Su entrenador que lo responsabiliza ayuda a garantizar que sus esfuerzos empresariales no sean en vano y le permite lograr el éxito que desea.

4. Soporte

Tener una persona o un equipo que lo respalde cuando recién comienza es increíblemente fundamental para el éxito de su negocio. Muchos emprendedores no cuentan con el apoyo de su familia o amigos; piensan que todos nos hemos vuelto locos porque estamos dejando una gran empresa o un trabajo corporativo cómodo y bien pagado. Ahora, consideremos el lado opuesto del espectro. Imagina tener un gran sistema de apoyo en la forma de un entrenador lleno de sabiduría empresarial que ya ha ayudado a muchos otros que han estado en tu posición. Parece que ha encontrado una ventaja competitiva mágica que la mayoría de los propietarios de pequeñas empresas no tendrán, pero solo si encuentra y contrata al entrenador adecuado.

Encontrar el entrenador o mentor adecuado puede ayudar a que su negocio crezca exponencialmente desde el principio. Sí, todavía tiene que esforzarse, pero lo está haciendo con claridad, orientación, responsabilidad y apoyo, todo mientras sigue teniendo una vida personal plena. Obtener asesoramiento empresarial le permitirá evitar muchos callejones sin salida mientras crea un camino claro para implementar su visión. El proceso lo ayudará a alcanzar la cumbre del éxito rápidamente y disfrutar del ascenso un poco más.