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Se proyecta que la contratación femenina para altos mandos superaría el 10% en el 2020, en tanto, hacia finales del 2019, sólo el 22% de puestos gerenciales de primer nivel en Perú fueron cubiertos por mujeres, según el Ránking PAR de Aequales.
En esa línea, Sandra Cubas, Directora General de CL Selection, mencionó algunos aspectos fundamentales para desarrollarse como líder en un puesto más alto.
Proactividad
Una potencial jefa debe buscar dar el máximo rendimiento para la compañía en la que trabaja. Además, proponer nuevas formas de trabajo o ideas a favor del equipo o de la organización, pondrán a la ejecutiva en la mira de sus superiores para futuras consideraciones.
Liderazgo situacional
La ejecutiva debe saber que antes de ser jefa debe ser líder, y una tendencia a nivel corporativo es la flexibilidad del liderazgo para las múltiples generaciones que conforman el equipo.
Por ejemplo, demostrar que es una buena líder democrática y trasformacional, la harán destacar en el equipo y, sobre todo, la ayudarán a ganarse la confianza, respeto y admiración del equipo que, en un futuro, brindarán su voto de confianza para asumir nuevas responsabilidades.
Capacitación y aprendizaje
La futura jefa debe prepararse académicamente de forma constante y disciplinada para explotar más su potencial, esto es fundamental para destacar competitivamente y para estar a la vanguardia con las nuevas tendencias, entenderlas y ejecutarlas en los proyectos que vayan a liderar.
Actualmente, las grandes empresas buscan talento humano con visión innovadora y disruptiva. Uno de los conocimientos que mayor protagonismo corporativo han tenido durante el 2019 y 2020 son las Metodologías Ágiles como Scrum, Lean StartUp y Design Thinking que se enfocan en aumentar la calidad, reduciendo el tiempo y el costo.
Automotivación
Una ejecutiva o profesional que aspira asumir nuevas responsabilidades, debe desarrollar la automotivación que la ayude a enfocarse en sus metas profesionales a corto y largo plazo.