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5 estrategias para retener el talento en la empresa

FOTOS | Desde salarios hasta retos y desarrollo deben tomarse en cuenta para no perder al talento.

FOTOS | La pieza fundamental para la formación, consolidación y crecimiento de una empresa, son los colaboradores. Sin embargo, en algunos casos este recurso humano no está conforme debido a las inadecuadas condiciones para trabajar y optan por abandonar el puesto, provocando una constante rotación en las organizaciones.

En ese sentido Diego Cubas, Managing Partner de Cornerstone, empresa de headhunting especializada en búsqueda de altos ejecutivos, comenta que este es un punto negativo para la compañía ya que genera desconfianza e inestabilidad, además de incrementar los costos en la búsqueda y reclutamiento de personal.

Por ello, mantener el talento en la empresa es un requisito fundamental para su sostenibilidad y éxito.

Conozca algunos importantes consejos para retener el talento y fidelizar a sus colaboradores en la siguiente foto galería.

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