Cuando nos enfrentamos a una entrevista de trabajo, la forma en que manejamos la situación puede influir significativamente en la decisión del reclutador. No se trata solo de responder correctamente a las preguntas que nos planteen; también es vital que mostremos proactividad y nos atrevamos a hacer preguntas sobre la empresa. Este enfoque no solo refleja nuestro interés, sino que también nos proporciona información valiosa sobre la cultura y las oportunidades de crecimiento en la organización.
Una de las preguntas más efectivas que podemos formular es: “¿Qué tendría que hacer un nuevo empleado para sorprenderte?”. Con esta simple pero poderosa pregunta, no solo nos aseguramos de obtener información sobre lo que se espera de nosotros, sino que también manifestamos una actitud ambiciosa y proactiva. Sin embargo, esta no es la única pregunta que deberíamos considerar.
Según Aneesh Raman, vicepresidente y experto en personal de LinkedIn, una de las preguntas más poderosas que podemos hacer es: “¿Cuál es la cultura de aprendizaje de la empresa?” Este aspecto es crucial en el contexto actual, donde las dinámicas laborales están en constante evolución. Las empresas que promueven una cultura de aprendizaje tienden a adaptarse mejor a los cambios y desafíos del mercado.
Pero, ¿qué implica realmente una cultura de aprendizaje? La respuesta a esta pregunta debe ir más allá de la mera existencia de cursos o talleres de formación. Desde LinkedIn, nos explican que es esencial que las oportunidades de aprendizaje estén alineadas con las necesidades de los empleados y del mercado, siendo accesibles y relevantes en todo momento. Esto significa que las empresas deben estar dispuestas a adaptarse y evolucionar junto a sus trabajadores.
Además, es crucial que los líderes fomenten un entorno donde se incentive la asunción de riesgos, el fracaso y el aprendizaje como una forma de innovación. Es necesario que se cuestionen constantemente cómo pueden ayudar a sus empleados a mejorar en su trabajo. Si estas cuestiones aparecen en la respuesta del reclutador, podemos estar seguros de que la empresa será un lugar donde podamos crecer y desarrollarnos profesionalmente.
Si deseamos profundizar aún más en el ambiente laboral de la empresa, podemos indagar sobre por qué el puesto al que aspiramos está vacante. La razón detrás de esta vacante puede ofrecer información relevante: ¿se trata de un ascenso interno o un aumento en el equipo? Preguntar sobre el motivo de la vacante no solo muestra interés en el puesto, sino que también revela aspectos sobre la dinámica del equipo.
Para ir un paso más allá, podemos realizar una búsqueda en LinkedIn para investigar a algunos de los empleados actuales de la empresa. Al hacerlo, podemos observar patrones en la permanencia de los trabajadores: ¿tienen una tendencia a quedarse muchos años en la compañía o, por el contrario, suelen irse rápidamente? También es útil averiguar si hay oportunidades de ascenso dentro de la organización, así como qué tipo de contenido comparten.
Al fin y al cabo, cuando una empresa realmente valora la formación y el aprendizaje, es común que sus empleados crezcan dentro de la organización y estén satisfechos con su desarrollo profesional.
Además de las preguntas mencionadas, es importante considerar otras que pueden ser igualmente útiles:
Contenido GEC