Habilidades y actitudes gerenciales para guiar a tu equipo de trabajo en pandemia

En esta edición de 20 en empleabilidad, Tatiana Parodi, Consultora Asociada de LHH DBM Perú, reflexiona sobre las habilidades y actitudes que deben guiar al líder para hacer exitoso su equipo de trabajo en tiempos de pandemia.

Lo primero es identificar la identidad del equipo, misión común y asegurarnos que esos valores sean el respeto y reconocimiento a las competencias diferenciadas de cada uno. Segundo, alinear las actividades proponiendo qué y cuándo hacerlo: alcances y tiempos esperados para el logro de los objetivos del equipo. Definir quién asumirá cada actividad, haciendo conscientes a todos de los impactos de la falta de compromiso con el equipo. El cómo hacerlo pertenece a todos, para ello hay que saber crear espacios diversos de debate y aportes de mejora en cada paso del proceso.

Otra habilidad, manifestó, es la retroalimentación positiva al colaborador, que requiere otras dos habilidades importantes: la empatía y asertividad.

Finalmente, una actitud vital del líder es transmitir alegría, optimismo y entusiasmo al equipo de trabajo. “El optimismo realista aporta energía, alegría; es la gasolina del equipo y sostiene la motivación. La confianza, expectativas y resultados mejoran cuando nos guían personas luminosas, que rompen barreras, que no temen lo adverso porque pueden ver salidas y soluciones en cada paso”, expresó.