El contexto pandémico aceleró los procesos de digitalización a nivel mundial, empujando a las empresas a instalar el trabajo remoto para cuidar el bienestar de sus colaboradores. Es un nuevo modelo de beneficios compartidos en modo de trabajo flexible, se expande y se posiciona como una gran oportunidad, lo que permite dejar atrás las limitaciones de ubicación geográfica, desigualdades y promover la contratación por altas capacidades acreditadas, en base a una legítima meritocracia que apunta a nivelar el campo de juego para todos.
En este episodio de Comunicatec, la especialista en innovación para los negocios, Jeannina Valenzuela, conversa con Pepe Villatoro, emprendedor serial que ya ha fundado seis empresas. Ha sido parte de grandes compañías tales como Crowdfunder, plataforma de financiación colectiva, y WeWork, donde fue director regional del Norte de Latinoamérica.
¿Cuál es el cambio de comportamiento que se está dando a nivel de la humanidad en estrategias de contratación global?
A nivel histórico, se está gestando un cambio de comportamiento trascendental que radica en el poder del contratante al talento y hoy sobre todo para el mejor talento tienen todo el poder porque se globalizo. Uno de nuestros inversionistas que es uno de los gurús de Sillicon Valley dijo que “el trabajo remoto para él va ser un cambio de comportamiento en la humanidad, más grande que el internet“.
Lo podemos ver como oportunidad o amenaza, ya seas empresa o talento. Si lo vemos como oportunidad podemos subir a la ola ,para cambiar por completo los métodos , las formas de producción , la calidad de vida y encontrar la trascendencia y el legado que queremos generar.
¿Cómo se ve el regreso a la oficinas en el mediano y largo plazo? ¿Qué tendencias vienen?
Hay cifras que lo ilustran muy bien .Una de ellas es una encuesta de Linkedin que dice el 45% de las personas que están siendo obligadas a regresar a la oficina o ya renunciaron o están esperando renunciar en los próximos meses. Están activamente buscando otras oportunidades con mayor bienestar ,que los hagan productivos, más felices y en modo flexible.
¿Cómo las empresas van madurando para ingresar a esta nueva filosofía de contratación del talento, que agrega valor al empleado y al empleador?
Empecemos por empezar. En lugar de estar analizando de pensar porque hacer o no las cosas , analizar y discutirlo en comités. Entre las características número 1 de personas creativas, creadoras de éxito y startups hacen las cosas ,las ponen en la vista del mercado y en base a esa retroalimentación van iterando y van mejorando sus procesos .Es así como se hace el experimento al menor costo , rápido y analizar en base a la realidad , que te permite encontrar más data para la industria.
¿Una empresa se puede expandir, crecer en modo sostenible y ser robusta y flexible sin oficina; garantizando el bienestar de sus trabajadores?
El talento top busca beneficios de flexibilidad y autonomía y se encuentra en cualquier parte del mundo. Lo que hemos visto es que la pandemia trajo un cambio de mindset muy trascendente .Se creía la idea que con el trabajo remoto no iban a ser los colaboradores tan productivos y se evidenció que es totalmente positivo y beneficioso.
Amenazas vs ventaja competitiva
Es muy relevante porque nosotros vemos empresas de todo tipo: las que dicen tengo una muy buena candidata en otro país quiero verla ya y otras que dicen que tendrán que analizarla profundamente viendo más el riesgo, la amenaza y no aprovechar la oportunidad en un momento coyuntural transformador.
La mentalidad evoluciona para startups y empresas tradicionales en todos los sectores y necesidades que son realidad ahora mismo a la hora de contratar con seguridad, tranquilidad y respaldo para todo el ecosistema .
Derribando barreras históricas, históricamente los contadores y abogados nos decían que era complicadísimo poder lograrlo. Hoy está demostrado con evidencias la eficiencia, eficacia de contar con un modelo integrado de alta tecnología con éxito comprobado .