Las entrevistas de trabajo son una oportunidad no solo para que las empresas nos evalúen, sino también para que nosotros evaluemos si son el lugar adecuado para nuestro desarrollo profesional. (Pexels)
Las entrevistas de trabajo son una oportunidad no solo para que las empresas nos evalúen, sino también para que nosotros evaluemos si son el lugar adecuado para nuestro desarrollo profesional. (Pexels)

Cuando nos enfrentamos a una entrevista de trabajo, la forma en que manejamos la situación puede influir significativamente en la decisión del reclutador. No se trata solo de responder correctamente a las preguntas que nos planteen; también es vital que mostremos proactividad y nos atrevamos a hacer preguntas sobre la empresa. Este enfoque no solo refleja nuestro interés, sino que también nos proporciona información valiosa sobre la cultura y las oportunidades de crecimiento en la organización.

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Una de las preguntas más efectivas que podemos formular es: “¿Qué tendría que hacer un nuevo empleado para sorprenderte?”. Con esta simple pero poderosa pregunta, no solo nos aseguramos de obtener información sobre lo que se espera de nosotros, sino que también manifestamos una actitud ambiciosa y proactiva. Sin embargo, esta no es la única pregunta que deberíamos considerar.

La cultura de aprendizaje en la empresa

Según Aneesh Raman, vicepresidente y experto en personal de LinkedIn, una de las preguntas más poderosas que podemos hacer es: “¿Cuál es la cultura de aprendizaje de la empresa?” Este aspecto es crucial en el contexto actual, donde las dinámicas laborales están en constante evolución. Las empresas que promueven una cultura de aprendizaje tienden a adaptarse mejor a los cambios y desafíos del mercado.

Pero, ¿qué implica realmente una cultura de aprendizaje? La respuesta a esta pregunta debe ir más allá de la mera existencia de cursos o talleres de formación. Desde LinkedIn, nos explican que es esencial que las oportunidades de aprendizaje estén alineadas con las necesidades de los empleados y del mercado, siendo accesibles y relevantes en todo momento. Esto significa que las empresas deben estar dispuestas a adaptarse y evolucionar junto a sus trabajadores.

Hacer preguntas sobre la cultura de aprendizaje, las oportunidades de ascenso y el entorno laboral es esencial para tomar una decisión informada. (Pexels)
Hacer preguntas sobre la cultura de aprendizaje, las oportunidades de ascenso y el entorno laboral es esencial para tomar una decisión informada. (Pexels)

Además, es crucial que los líderes fomenten un entorno donde se incentive la asunción de riesgos, el fracaso y el aprendizaje como una forma de innovación. Es necesario que se cuestionen constantemente cómo pueden ayudar a sus empleados a mejorar en su trabajo. Si estas cuestiones aparecen en la respuesta del reclutador, podemos estar seguros de que la empresa será un lugar donde podamos crecer y desarrollarnos profesionalmente.

Investiga sobre el equipo

Si deseamos profundizar aún más en el ambiente laboral de la empresa, podemos indagar sobre por qué el puesto al que aspiramos está vacante. La razón detrás de esta vacante puede ofrecer información relevante: ¿se trata de un ascenso interno o un aumento en el equipo? Preguntar sobre el motivo de la vacante no solo muestra interés en el puesto, sino que también revela aspectos sobre la dinámica del equipo.

Para ir un paso más allá, podemos realizar una búsqueda en LinkedIn para investigar a algunos de los empleados actuales de la empresa. Al hacerlo, podemos observar patrones en la permanencia de los trabajadores: ¿tienen una tendencia a quedarse muchos años en la compañía o, por el contrario, suelen irse rápidamente? También es útil averiguar si hay oportunidades de ascenso dentro de la organización, así como qué tipo de contenido comparten.

Recuerda que, en el mundo laboral actual, la adaptabilidad y la formación continua son clave para el éxito. (Pexels)
Recuerda que, en el mundo laboral actual, la adaptabilidad y la formación continua son clave para el éxito. (Pexels)

Al fin y al cabo, cuando una empresa realmente valora la formación y el aprendizaje, es común que sus empleados crezcan dentro de la organización y estén satisfechos con su desarrollo profesional.

Otras preguntas a considerar

Además de las preguntas mencionadas, es importante considerar otras que pueden ser igualmente útiles:

  • ¿Cómo se mide el éxito en este puesto? – Conocer las expectativas de rendimiento nos ayudará a comprender cómo podemos destacar y contribuir al equipo.
  • ¿Cuáles son los principales desafíos que enfrenta el equipo? – Esta pregunta nos permite entender mejor el contexto en el que trabajaremos y cómo podemos contribuir a resolver problemas existentes.
  • ¿Existen programas de mentoría o desarrollo profesional? – Esto es clave para evaluar las oportunidades de crecimiento y aprendizaje continuo en la empresa.
  • ¿Cómo se fomenta el feedback y la comunicación dentro del equipo? – Una buena comunicación es esencial para el crecimiento y el desarrollo profesional.
  • ¿Cuáles son las oportunidades de desarrollo profesional a largo plazo? – Con esta pregunta, podemos obtener una idea clara de las posibilidades de carrera dentro de la organización.
SOBRE EL AUTOR

Periodista. Estudió Comunicación en la Universidad de Lima. Diez años de experiencia en medios digitales. Actualmente se desempeña como redactor del Núcleo de Audiencias de El Comercio.