Por Emily Chasan
“El rendimiento pasado no es indicativo de resultados futuros”. Ese viejo estribillo del mundo de los fondos mutuos puede aplicarse al estado de la economía actual.
Todos dicen que la economía futura se verá muy diferente de la versión heredada. El sistema creado después de la revolución industrial construyó una economía que, al menos en Estados Unidos, está concentrada en un número relativamente pequeño de condados.
Sin embargo, la transición energética, el cambio climático y las tendencias demográficas sociales crearán un mundo donde todo esté más descentralizado. Un ejemplo de lo que puede venir está en Japón, que esta semana anunció que planea renovar su ley de energía verde para promover la energía solar distribuida.
Ya estamos obteniendo una vista previa importante del futuro gracias al coronavirus. Las cuarentenas en todo el globo están creando el mayor experimento de trabajo desde casa del mundo, mientras los empleados intentan reimaginar cómo hacer su trabajo desde la mesa de su cocina. También es importante para el planeta, ya que no están utilizando sistemas de transporte o alimentos para ir a trabajar.
China es el mayor contaminador del mundo, pero la menor demanda de electricidad y la débil producción industrial ya han reducido sus emisiones de carbono en 100 millones de toneladas métricas.
Tendencias de transición energética como las redes distribuidas, los vehículos eléctricos, la energía renovable, la agricultura regenerativa y basada en plantas, las compensaciones de carbono y la captura de carbono eventualmente empujarán la inversión a lugares a los que no ha ido necesariamente antes, lo que crea una economía con un fin más distribuido. Entonces, ¿qué debe hacer un inversionista preocupado por la sostenibilidad?
Si el mercado de valores de las últimas semanas es un ejemplo, podría haber una carrera hacia los pocos activos verdes que ya se cotizan en bolsa. Aún así, no hay muchas empresas públicas ecológicas que hayan superado las diversas etapas de inversión para convertirse en escalables, por lo que existe un riesgo de burbuja o sobreprecio para los primeros que incursionen.
Le pedí a dos de los inversionistas de impacto más ricos del mundo un análisis, y dijeron que la crisis climática requerirá una reorientación radical cuando se trata de construir empresas e invertir en ellas.
“Se requiere mucho desarrollo para preparar el mercado para una compañía de impacto”, asegura Karam Hinduja, inversionista de capital privado de Timeless Capital. “Si usted es una empresa que proporciona paneles de energía solar a un mercado de tercer nivel en el medio de India, hay mucho trabajo para asegurarse de que la ciudad y la región puedan soportar eso, y hay que establecer una infraestructura”.
Las compañías del futuro que den este salto no necesariamente se ajustarán a la línea de tiempo tradicional del capital de riesgo, dijo. Un capitalista de riesgo estuvo totalmente de acuerdo: dijo que el tiempo se acaba.
“Las decisiones que tomamos hoy determinan dónde terminaremos como sociedad dentro de 30 años”, afirma Ibrahim AlHusseini, director ejecutivo de FullCycle Energy, una compañía que busca negocios listos para el mercado y centrados en el clima que se puedan implementar casi como franquicias.
“En las empresas de riesgo, se necesita un ciclo de 12 años para pasar de una idea a la comercialización, y eso suponiendo que tenga éxito”, dijo AlHusseini. ”No tenemos ese tipo de tiempo: necesitamos una tecnología lista para el mercado que sea cuantificable y crítica para el clima y que pueda implementarse para evadir 1 gigatonelada de carbono al año”.