La pregunta número uno que debes hacer en una entrevista de trabajo, según un experto de LinkedIn

Los últimos minutos de una entrevista de trabajo, cuando el entrevistador ha terminado con sus preguntas y abre el espacio para que tú hagas las tuyas, son un momento que no querrás desperdiciar. Hacer preguntas inteligentes y reflexivas puede darte una ventaja sobre otros candidatos y ayudarte a decidir si un puesto es el adecuado para ti.

Hay una pregunta, en particular, que siempre deberías hacer en una entrevista de trabajo, según el experto en carreras de LinkedIn, Andrew McCaskill: “¿Cómo se mide el éxito en los primeros 90 días en este rol?”

Al preguntar cómo se mide el éxito dentro del equipo o la empresa, demuestras que eres proactivo y que quieres aprender las habilidades necesarias para sobresalir en el puesto, explica McCaskill. Los primeros 90 días en un nuevo puesto son el período de tiempo más común que los empleadores utilizan para evaluar tu ajuste al trabajo y la cultura de la empresa, añade McCaskill, por lo que es un punto de referencia útil para incluir, de lo contrario, la pregunta podría parecer demasiado amplia.

Demuestra tu curiosidad y proactividad

Esta pregunta indica al entrevistador que tienes curiosidad y que realmente estás pensando en cómo puedes ayudar a resolver los desafíos que enfrentan en ese momento. Con esta pregunta, comprenderás mejor qué tipo de curva de aprendizaje enfrentarás y cómo se evaluará tu desempeño.

La respuesta del entrevistador podría hacerte sentir más seguro sobre el puesto o descubrir algunas señales de alerta. Si el gerente de contratación evita detallar las tareas y responsabilidades específicas del puesto o es vago sobre la programación y las expectativas de trabajar horas extras, “esas podrían ser señales de que un trabajo es de alto estrés”, explica McCaskill.

Esta pregunta también puede ayudarte a prepararte para cualquier entrevista de seguimiento. “Te da un punto de vista sobre qué habilidades y rasgos el empleador está priorizando en la contratación para este rol, y qué lenguaje utilizan para describir a su candidato ideal, para que puedas reflejarlo”, dice McCaskill. “Te ayuda a llegar al corazón de lo que están buscando”.

Otros beneficios de hacer la pregunta correcta

Hacer esta pregunta no solo te ayuda a evaluar si el puesto es adecuado para ti, sino que también muestra al entrevistador que estás comprometido con el éxito en el rol desde el principio. Aquí hay algunos beneficios adicionales de hacer esta pregunta:

• Claridad en las expectativas: Al preguntar sobre las expectativas de éxito, obtendrás una comprensión clara de lo que se espera de ti, lo cual es crucial para alinearte con los objetivos del equipo y de la empresa.
• Preparación para el rol: Saber cómo se mide el éxito te permite prepararte mejor para el rol y enfocar tus esfuerzos en las áreas que más importan desde el principio.
• Identificación de señales de alerta: Como mencionó McCaskill, la vaguedad o la evasión en la respuesta del entrevistador pueden ser indicativas de problemas dentro de la empresa o el rol, lo cual es vital conocer antes de aceptar una oferta.
• Demuestra profesionalismo: Hacer preguntas reflexivas y orientadas a los resultados demuestra tu profesionalismo y tu interés genuino en el éxito a largo plazo en la organización.
• Facilita la toma de decisiones: Esta pregunta te proporciona información valiosa que puede influir en tu decisión final sobre aceptar o no una oferta de trabajo. Conocer las expectativas y la cultura de la empresa te permite hacer una elección informada.

Cómo formular la pregunta

Aunque la pregunta “¿Cómo se mide el éxito en los primeros 90 días en este rol?” es poderosa, es importante formularla de una manera que se ajuste al contexto de la entrevista y a tu estilo personal. Aquí hay algunas variaciones que puedes considerar:

• “¿Cuáles son los principales objetivos que esperas que se logren en los primeros tres meses?”
• “¿Qué hitos clave debería alcanzar en los primeros 90 días para ser considerado exitoso?”
• “¿Cómo definirías el éxito para este puesto en los primeros 90 días?”
• “¿Qué métricas utilizarías para evaluar mi desempeño en los primeros tres meses?”

Estas variaciones te permiten ajustar la pregunta a tu tono y estilo, manteniendo la esencia de lo que deseas saber.

Preparándote para la respuesta

Estar preparado para la respuesta es tan importante como formular la pregunta. Aquí hay algunos consejos sobre cómo manejar la información que recibas:

• Toma notas: Durante la entrevista, toma notas sobre las expectativas y métricas mencionadas. Esto no solo te ayudará a recordar la información, sino que también muestra al entrevistador que tomas en serio sus respuestas.
• Haz preguntas de seguimiento: Si la respuesta del entrevistador es vaga o general, no dudes en hacer preguntas de seguimiento para obtener más detalles. Por ejemplo, podrías preguntar: “¿Podrías darme un ejemplo específico de un proyecto o tarea que consideres un éxito en los primeros 90 días?”
• Evalúa la información: Reflexiona sobre la información recibida y cómo se alinea con tus habilidades y expectativas. Si algo no parece encajar, considera si el rol es adecuado para ti o si necesitas más aclaraciones.
• Planifica tu estrategia: Utiliza la información para desarrollar una estrategia para tus primeros 90 días en el rol, enfocándote en los objetivos y métricas clave mencionadas. Esto te ayudará a entrar en el puesto con un plan claro y enfocado.