Mañana en G de Gestión: ¿Cuál es el perfil requerido en los gerentes?

Asimismo, en el informe se analiza la pertinencia de crear nuevas gerencias que respondan a las necesidades propias de esta realidad, así como la importancia de desarrollar nuevas habilidades —técnicas y blandas— para transformar la cadena de valor de la compañía.

Si bien la velocidad de cambio y la evolución de los roles no será igual en todas las empresas, los especialistas consultados concluyen en que ninguna escapará la necesidad de reinventar a su comité gerencial.

G de Gestión también analiza en este número el aporte de la tecnología en la adaptación de las compañías al nuevo mundo en el que tienen que operar, con énfasis en el proceso de aceleración de la automatización.

Este escenario también pone a las fintech bajo la lupa. En la revista se hace un repaso a las ventajas que ofrecen, se revela cuáles son las verticales que más se benefician con la coyuntura y se dan a conocer los retos y oportunidades que se les presentan en el futuro.

En esa misma línea, Giovanna Cortez, general manager de Microsoft Sur, marca la ruta tecnológica para las empresas peruanas luego del período de emergencia. ¿Cómo debe ser el home office? ¿Qué herramientas y plataformas son esenciales? ¿Cómo se estructura el trabajo en equipo a distancia?

Para redondear el análisis, esta edición también incluye un especial sobre la “nueva normalidad” poscuarentena: el teletrabajo, la teleeducación y entretenimiento.

Para saber más sobre las transformaciones que la pandemia está acelerando, acceda a la última edición de la revista G de Gestión en Perú Quiosco.