:quality(75)/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com/elcomercio/NUVH6OHLSFC3DKPX4SM5OYETSU.jpg)
Para Metso, Sudamérica ya es la región del mundo más importante en el negocio de equipos para la minería. Sin embargo, la multinacional finlandesa ve aun mayor potencial tanto en dicho rubro como en servicios. Así, para impulsar su crecimiento hacia el 2027, definió una cartera de nueve proyectos, de los cuales tres se concentran en Perú. Conozca cuáles son estas iniciativas y las proyecciones de la firma en el mercado local, en entrevista a sus principales representantes en el marco de Perumin 36 Convención Minera.
Fernando Samanez, vicepresidente de Minerales de Metso en Sudamérica, explicó que las iniciativas de la cartera se ejecutan en tres países, pero tienen un impacto regional. En Perú, señaló que el primer proyecto fue la planta de bombas de descarga en Lurín, inaugurada hace menos de un año.
“Ya estamos fabricando entre 25 y 30 bombas al mes para Perú, Chile y Brasil, es un hub sudamericano. La planta ya está operando al 70%”, comentó a Gestión, tras explicar que dichos equipos son claves para el transporte de pulpa de mineral (mezcla de sólidos y líquidos).
LEA TAMBIÉN: Metso Outotec busca convertir a Perú en “hub” global de equipos mineros que se fabricaban en Suecia
En tanto, anunció que otro proyecto será la construcción de una planta de reciclaje de revestimientos de caucho y metales que operan en moliendas de mineral. La firma ya opera una instalación de ese tipo en Chile y espera la aprobación para la compra del terreno necesario en Perú a fines del 2023 para culminar el proyecto a fines del 2024.
“Lo más práctico sería que esté en Vulcano (Ate), donde tenemos la planta de revestimiento de caucho, pero vamos a ver porque también buscamos crecer en Arequipa, en un terreno distinto al actual (donde opera en el centro de servicios)”, indicó.
Para los próximos años, Metso estudia la migración de su planta de revestimiento de caucho de Ate hacia el actual terreno de la fábrica de bombas de descarga en Lurín. Y es que, en dicho distrito de Lima Este, la empresa reconoce que están rodeados de industria textil y sería más adecuado estar cerca de operaciones similares. “Poco a poco tendríamos que ir saliendo del lugar”, indicó Samanez.
La tercera iniciativa es la anunciada expansión del centro de servicios en Arequipa. Sobre este proyecto, Joe Pezo, vicepresidente de Ventas y Servicios de Metso para Perú y Norte (Bolivia, Ecuador, Colombia, Guyana y Surinam), detalló que los equipos para la ampliación ya han sido adquiridos, pero se reevalúa un aspecto.
“Estamos viendo si hace sentido la expansión en el terreno actual en la zona de Río Seco o si hacemos un nuevo servicenter en otra zona. Esperamos definirlo en un par de meses. Deberíamos tener la infraestructura lista para el tercer trimestre del 2024″, anotó, tras mencionar que esta sede también podría atender a países vecinos.
La iniciativa contempla incorporar equipos para mejorar la reparación de máquinas como rodillos de molienda de alta presión y ampliar la oferta con reparación de placas de filtro, tolvas de camión y volquetes, así como fabricar tolvas aligeradas. El proyecto demandaría entre US$ 7 millones a US$ 13 millones.
LEA TAMBIÉN: Metso alista “hub industrial”: servicios y fabricación de Arequipa al exterior
Proyecciones
Consultado por las expectativas para el negocio de minerales (equipos para minería) de Metso, Samanez estimó que las órdenes de compra en Sudamérica crecerán en 11% el 2023, tras haberlo hecho en 35% el 2022. Así, llegarán a 1.2 billones de euros (S/ 4,79 millones). En Perú, esperó que los proyectos reciban la luz verde para dinamizar los pedidos.
“Estamos todos empujando para que los proyectos sean aprobados y que la ‘tramitología’ sea simplificada. Tenemos a Corani, Zafranal y necesitamos más proyectos como Michiquillay o Galeno, que se ejecute la ampliación de Toromocho y la nueva etapa de Las Bambas”, dijo.
Por su parte, Pezo destacó que el negocio de servicios crecería en dos dígitos el 2023 en Perú, tras hacerlo en 10 veces respecto a hace cinco años. En ese desempeño, resaltó la migración de contratos puntuales a acuerdos de mantenimiento permanentes con empresas.
Asimismo, refirió que la atención de servicios en el exterior también ha apoyado el crecimiento de la operación local.
Disfruta tus descuentos del Club de Suscriptores cuantas veces quieras gracias a tu suscripción a Gestión. Más de 300 promociones esperan por ti, descúbrelas Aquí. Y si aún no eres suscriptor, adquiere tu plan AQUÍ.
:quality(75)/s3.amazonaws.com/arc-authors/elcomercio/f7c973f2-150c-4bde-8fbf-ca3f984de0bc.jpg)
Bachiller en Comunicación Social (Universidad Nacional Mayor de San Marcos). Trabajé en radio y prensa escrita y, desde el 2013, soy redactor de la sección de Negocios del Diario Gestión.