Nuevas reglas para gestionar el talento

Hoy en día se habla mucho de las tecnologías ágiles, estas están transformando como se contrata, desarrolla y gestiona el talento. El modelo mas simple es la retroalimentación de los participantes.

Según Jorge Velaochaga, socio de Transearch, ahora se trata de dar retroalimentación durante el año varias veces , esto hace que los equipos sean mas ágiles, corrijan en el proceso los errores, mejoran el desempeño y todos aprenden de todos.

Otra área es el coaching, las empresas mas ágiles invierten en desarrollar a sus gerentes en habilidades para coachear. Por ejemplo, una de ellas es contratar a un coach profesional para ayudar a los gerentes a dar una mejor retroalimentación.

Cada vez más las empresas se están organizando por equipos en base a objetivos. Por ello, dar “retroalimentación hacia arriba”, de empleados a lideres de equipos es algo fundamental. Si embargo, esto no es tan sencillo, ya que el lider debe estar dispuesto a ello.