¿Cómo “navegar” el cambio de tu empresa sin naufragar en el intento?

Los tiempos de pandemia y aislamiento social, nos obligan casi a diario a apostar por el cambio. En momentos como este, las organizaciones deben apelar a un triple enfoque: tocar a la vez aspectos técnicos, emocionales y políticos dentro y fuera del equipo.

“Si tienes que conducir una iniciativa de cambio, te recomiendo prepararte en detalle sobre lo que es procesos de cambio. Con cargo a la recomendación anterior, al menos debes tomar en cuenta estas recomendaciones: involucra a la autoridad, construye una visión clara y garantizada del proceso y trabaja con quick wins”, concluye Salas.

En el vídeo, Salas realiza otras recomendaciones son: dividir la implementación en pequeños resultados; verificar que haya siempre un resultado que sea importante para una parte de la organización, comunicar los logros de la manera más simple y evidente; refuerza que estos resultados son parte del esfuerzo de todos, entre otros.