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MIEDO AL FRACASO. El miedo es uno de los principales obstáculos que entorpece el camino de muchos emprendedores. No se trata sólo del miedo a arriesgar una inversión económica, sino también hacer equilibrios para conciliar una aventura empresarial con la
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MIEDO AL FRACASO. El miedo es uno de los principales obstáculos que entorpece el camino de muchos emprendedores. No se trata sólo del miedo a arriesgar una inversión económica, sino también hacer equilibrios para conciliar una aventura empresarial con la

  • MIEDO AL FRACASO. El miedo es uno de los principales obstáculos que entorpece el camino de muchos emprendedores. No se trata sólo del miedo a arriesgar una inversión económica, sino también hacer equilibrios para conciliar una aventura empresarial con la
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    MIEDO AL FRACASO. El miedo es uno de los principales obstáculos que entorpece el camino de muchos emprendedores. No se trata sólo del miedo a arriesgar una inversión económica, sino también hacer equilibrios para conciliar una aventura empresarial con la

  • EXCESO DE PLANIFICACIÓN La planificación, como reza el dicho popular, es algo fundamental, pero que no sirve para nada. Tienes que conocer tus estimaciones para saber qué puedes cambiar en el caso de que entren nuevas prioridades, para saber qué se puede
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    EXCESO DE PLANIFICACIÓN La planificación, como reza el dicho popular, es algo fundamental, pero que no sirve para nada. Tienes que conocer tus estimaciones para saber qué puedes cambiar en el caso de que entren nuevas prioridades, para saber qué se puede

  • POBRE GESTIÓN FINANCIERA. Los emprendedores no se paran a pensar en las implicaciones económico – financieras. Hay que evaluar las decisiones, su impacto. ¿Esto lo fabrico o lo subcontrato? ¿Cómo llego a los clientes: con una fuerza comercial propia o a t
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    POBRE GESTIÓN FINANCIERA. Los emprendedores no se paran a pensar en las implicaciones económico – financieras. Hay que evaluar las decisiones, su impacto. ¿Esto lo fabrico o lo subcontrato? ¿Cómo llego a los clientes: con una fuerza comercial propia o a t

  • FALTA DE ESTRUCTURA CUANDO CRECE. Cuando tu negocio crece, no tienes más remedio que organizar a tu equipo: ¿Tienes que plantearte ya departamentos? ¿Mandos intermedios? ¿Evaluación del rendimiento? Los dos – tres primeros años sirven para determinar de l
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    FALTA DE ESTRUCTURA CUANDO CRECE. Cuando tu negocio crece, no tienes más remedio que organizar a tu equipo: ¿Tienes que plantearte ya departamentos? ¿Mandos intermedios? ¿Evaluación del rendimiento? Los dos – tres primeros años sirven para determinar de l

  • NO SE TOMAN MEDIDAS PARA ESCALAR EL NEGOCIO. Los modelos escalables son capaces de generar ingresos de forma más rápida de lo que crece su estructura de costes. Y los no escalables son aquellos donde su estructura de costes crece de forma lineal a sus ing
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    NO SE TOMAN MEDIDAS PARA ESCALAR EL NEGOCIO. Los modelos escalables son capaces de generar ingresos de forma más rápida de lo que crece su estructura de costes. Y los no escalables son aquellos donde su estructura de costes crece de forma lineal a sus ing

  • EMPRESA SIN VISIÓN. Resulta fundamental la capacidad para proyectar un negocio más allá del corto plazo. Resulta básico que el emprendedor tenga un proyecto, y que se bueno, pero, sobre todo, que lo visualice. Que tenga visión de negocio. No es un visiona
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    EMPRESA SIN VISIÓN. Resulta fundamental la capacidad para proyectar un negocio más allá del corto plazo. Resulta básico que el emprendedor tenga un proyecto, y que se bueno, pero, sobre todo, que lo visualice. Que tenga visión de negocio. No es un visiona

  • COMPROMISO. Los emprendedores son personas que se comprometen con el proyecto hasta la médula. Están dispuestas a comprometerse, ilusionarse, a innovar, y son capaces de arrastrar a un equipo detrás. Difícilmente triunfa una persona que sólo piense a cort
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    COMPROMISO. Los emprendedores son personas que se comprometen con el proyecto hasta la médula. Están dispuestas a comprometerse, ilusionarse, a innovar, y son capaces de arrastrar a un equipo detrás. Difícilmente triunfa una persona que sólo piense a cort

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