Cinco tips para motivar a tu equipo a través del salario emocional

Por ello, cuando se encuentra al personal adecuado y se logra crear un grupo de trabajo eficiente, es necesario implementar un plan de incentivos no monetarios que mantenga su productividad y motivación, a esto se le denomina Salario Emocional.

Giancarlo Ameghino, Gerente de Gestión y Desarrollo Humano del Grupo Crosland, comparte los principales incentivos no monetarios que son valorados en el mercado laboral actual.

Y nosotros se lo presentamos como un videotutorial, en la más reciente edición de Gestión Te Enseña.