Foto 4 | Uno de cada cuatro clientes del BCP ya no acude a agencias. El número de clientes de la banca que prefiere el uso de canales digitales para realizar sus transacciones crece rápidamente en el país. Así, en el BCP alrededor del 25% de sus clientes ya son digitales, reveló a Gestión Arturo Johnson, gerente del área de canales alternativos del banco. Estas personas han dejado de acudir a las oficinas bancarias y utilizan la aplicación móvil (banca móvil) o la página web del banco (banca por Internet) para realizar sus operaciones. “Lo importante es que los clientes que llegan al canal digital se quedan ahí pues descubren sus beneficios”, indicó Johnson. Por ejemplo, el costo de sus transacciones baja, pues ya no se tienen que desplazar y pueden hacer las cosas remotamente. Pero es la banca móvil el canal que registra mayor dinamismo en los últimos años, y el que comienza a ser el más importante para la banca, sostuvo Johnson. La tasa de crecimiento anual del número de transacciones por banca móvil supera el 50% en el BCP. “Ya tenemos 40 millones de transacciones al mes en el canal móvil, de las cuales 3.9 millones son (operaciones) monetarias. Esta cifra ya empieza a ser tan importante como la de la banca por Internet, que tiene una existencia de 15 años”, detalló el ejecutivo (Foto: Andina).
Foto 4 | Uno de cada cuatro clientes del BCP ya no acude a agencias. El número de clientes de la banca que prefiere el uso de canales digitales para realizar sus transacciones crece rápidamente en el país. Así, en el BCP alrededor del 25% de sus clientes ya son digitales, reveló a Gestión Arturo Johnson, gerente del área de canales alternativos del banco. Estas personas han dejado de acudir a las oficinas bancarias y utilizan la aplicación móvil (banca móvil) o la página web del banco (banca por Internet) para realizar sus operaciones. “Lo importante es que los clientes que llegan al canal digital se quedan ahí pues descubren sus beneficios”, indicó Johnson. Por ejemplo, el costo de sus transacciones baja, pues ya no se tienen que desplazar y pueden hacer las cosas remotamente. Pero es la banca móvil el canal que registra mayor dinamismo en los últimos años, y el que comienza a ser el más importante para la banca, sostuvo Johnson. La tasa de crecimiento anual del número de transacciones por banca móvil supera el 50% en el BCP. “Ya tenemos 40 millones de transacciones al mes en el canal móvil, de las cuales 3.9 millones son (operaciones) monetarias. Esta cifra ya empieza a ser tan importante como la de la banca por Internet, que tiene una existencia de 15 años”, detalló el ejecutivo (Foto: Andina).

Si hablamos del escenario actual de la contratación de a través de Internet en España, nos podríamos referir a los versos del poeta Ramón de Campoamor, uno de los exponentes del Realismo Literario: «todo es según el color / del cristal con que se mira».

Por un lado, de los servicios financieros, y la consecuente contratación de productos por Internet, constituye en la actualidad uno de los ejes principales en las estrategias de los bancos comerciales. Durante el primer trimestre de 2018, más de la mitad de los clientes de fue digital, es decir, utilizaron los canales digitales y remotos que ofrece el banco.

Por otro lado, los datos obtenidos por el INE, a través de la Encuesta sobre Equipamiento y Uso de Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) en los Hogares, indican que cerca de un 10% de los internautas ha realizado alguna actividad financiera por Internet durante 2017, frente a un 8% en el año 2016.

Pongamos cara a ese usuario digital. Las personas que contratan estos productos financieros son típicamente ocupadas de edad media (35-54 años), con estudios superiores, con renta media-alta y alta, que viven en hogares con 4 miembros, que dispone de acceso a TIC en el hogar y, además, las usan diaria o semanalmente.

Y, ¿qué es lo que contratan estos internautas? Lo más habitual son los seguros (un producto que compran 7 de cada 10 personas), frente a los préstamos (2 de cada 10) y los productos de inversión financiera, como acciones y fondos de inversión (3 de cada 10).

Con estos mimbres, ¿qué cesto pueden hacer las ? En el horizonte aparecen tres grandes retos.

Una de las consecuencias de la pasada crisis económica se centró en la pérdida de confianza en las instituciones financieras tradicionales. Este hecho ha sido un poderoso motivo por el que los nuevos jugadores digitales (y especialmente las empresas Big Tech) han tenido un mayor empuje en aquellos consumidores (como los nativos digitales) que utilizan más Internet, y muestran mayor dependencia de sus servicios. En consecuencia, el primer reto consiste en mejorar la confianza del cliente, especialmente con un enfoque formativo, tanto en el .

Este enfoque cubre debilidades relevantes de los consumidores. El grado medio de formación de los adultos en cuestiones financieras en España se encuentra por debajo de la media europea. Según datos del Banco Mundial, la tasa de alfabetización financiera de los adultos en España es inferior al 50%, mientras que en Dinamarca, Alemania y Holanda supera el 65%.

Este hecho es más patente en los jóvenes, pues según los resultados del informe PISA Educación Financiera en 2017, 1 de cada 4 estudiantes de 15 años en España no alcanza el nivel básico en competencia financiera, pues son incapaces de interpretar una factura y evaluar la información financiera necesaria para decidirse a realizar una compra.

Los escándalos relacionados con la vulneración de la privacidad, como el que ha salpicado a Facebook hace unos meses, constituyen un claro aviso a navegantes. La experiencia previa que tienen las instituciones financieras con datos confidenciales de sus clientes puede ser de gran utilidad en este contexto, y se ve reforzada también por el cambio regulatorio introducido por el nuevo Reglamento General de Protección de Datos. Por tanto, el segundo reto se centra en concienciar al cliente en el uso de sus datos, y hacerle ver que las instituciones financieras son aliadas naturales en la protección de los mismos.

En tercer lugar, resulta muy recomendable reforzar la relación con el cliente, a través de la transparencia en la información. Algo especialmente importante en el proceso de hiperpersonalización al que parece ir encaminada la formalización de productos financieros.

Con todo esto, merece la pena terminar volviendo a citar a Ramón de Campoamor, que decía: «y es que en el mundo traidor / donde nada es verdad ni mentira», y más en este contexto digital, las instituciones financieras necesitan brindar de forma honesta y clara las nuevas oportunidades (no sólo financieras) que se están generando a toda la sociedad.

Por Alfonso Arellano
Economista Senior de la Unidad de Regulación Digital y Tendencias en BBVA Research