25.5% de los empleados peruanos señalan que su empresa y/o jefes directos no son flexibles con el horario, según el estudio “Actualidad del mercado laboral en Latinoamérica”, elaborado por Adecco
Laurent Ogel, de la agencia española PRAXXIS, explica la importancia de escuchar e incorporar al cliente dentro del proceso desarrollo de un servicio para así perfeccionar lo que se le ofrece, utilizando los parámetros del diseño.
El socio y fundador de Rrebrand, Alejandro Castillo, explica la metodología del Árbol Estratégico y la utilización del diseño en la reorganización de una empresa. “Emprendemos a partir de lo que somos”, puntualiza.
Los expertos coinciden en los principios que deben guiar a todo emprendedor: motivación, organización de tareas y uso de tecnología.
