“Proyecto petroquímico con grupo Breca va lento”

Red Iberoamericana de Prensa EconómicaDiario Financiero de Chile

ENTREVISTA. JUAN EDUARDO ERRÁZURIZ, PRESIDENTE EJECUTIVO DEL GRUPO SIGDO KOPPERS

Perú fue uno de los primeros países al cual ingresó el Sigdo Koppers, ¿cuál es su balance? Estamos muy bien en el área comercial, tanto en SKC Maquinarias, como en SKC Rental y SK Bergé, a través del cual somos el número uno en el sector automotriz.

¿En qué está el proyecto petroquímico por US$ 800 millones asociados con grupo Breca?El área petroquímica es más lenta, y por todo el tema de las comunidades y los permisos, por ahora hay que tomarlo con más paciencia.

¿En qué van las negociaciones para el abastecimiento del gas desde Camisea?En este tema tiene que haber certeza, no solo respecto de tener gas, sino también en materia de transporte, que todavía es bastante crítico porque requiere una serie de trabajos para aumentar los volúmenes, y eso está pendiente. Y a la espera, nos derivamos a Brasil.

¿Cómo se dio la alianza con el grupo Breca para abordar un tercer mercado como Brasil en el negocio de explosivos?Se logró como producto de una larga relación que nos permitió generar las confianzas y poder ir junto a otro país. Con el grupo Breca venimos intentando negocios desde 2007, y una oportunidad concreta fue esta en Brasil para tomar el control de Britanite en sociedad con los antiguos dueños, la familia Almeyda.¿Están viendo otros proyectos con la familia Brescia?Tenemos definido trabajar juntos en Perú y Brasil. En un pacto entre caballeros, probablemente vamos a conversar si aparecen otras oportunidades. Y aunque no hay compromisos, lo más probable es que sigamos juntos.

Como presidente del Consejo Empresarial Chile-Perú, ¿cuál es su diagnóstico de la relación entre ambos países?Desde 2004, el comercio ha aumentado 10 veces y las inversiones han crecido ocho veces, desde US$ 3,000 millones, a los actuales US$ 12 mil millones de inversión chilena y con niveles de inversión peruana en Chile que ellos estiman en US$ 7 mil millones, y que este año creen que superará los US$ 8 mil millones. Todo esto es producto de generar las confianzas necesarias y de no mirar para el pasado. Y en eso estamos trabajando.

¿Se mantendrá el dinamismo pese a las tensiones?Tengo una confianza absoluta, ya que los beneficios para ambos países son enormes. La relación que en el pasado nos dividió, tenemos que construirla hacia el futuro.

¿Independiente del resultado del fallo de La Haya?Por supuesto, los empresarios estamos para construir futuro. Y estamos muy confiados en que los países vamos a respetar lo que se resuelva en los tribunales internacionales.

¿Cuáles son los proyectos en los que está trabajando el consejo binacional?Estamos creando instancias de educación, con intercambio de estudiantes peruanos y chilenos, de tal modo que tengan becas compartidas. Queremos crear una red social de jóvenes.

¿Cuál es el objetivo?Tenemos un déficit de capital humano para implementar las inversiones. Solo en cobre, los proyectos en Perú y en Chile pueden llegar a los US$ 250 mil millones y eso no es posible materializarlo si no existe gente capacitada.

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