Las organizaciones muchas veces tratan de tomar algunas acciones para promover una cultura abierta y de innovación como hacer un nuevo diseño de oficina, implementar mesas de ping pong, salas de reuniones multicolores y cosas de ese tipo, pero lo que realmente importa es que no hayan excusas que puedan bloquear las iniciativas para promover esa cultura.

Diana Rake, socia de Transearch, menciona algunas de las excusas que se deben evitar en este proceso.

Una de estas es el creer que la idea no la aprobará el director de la empresa. Sin embargo, está en uno mismo saber vender la propuesta que se tenga y que tendrá un impacto positivo en la organización.

Otra excusa común es el pensar que la carga de trabajo es más prioritario que el contribuir a la innovación. Sin embargo, la especialista señala que las nuevas ideas que beneficien a la empresa siempre deben tomarse en cuenta independientemente de la carga laboral.

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