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Millennials: ¿Cómo mantenerlos motivados?, conozca estas 7 claves

FOTOS | En la actualidad, los millennials no solo buscan una carrera profesional exitosa, sino también una experiencia que les resulte gratificante.

FOTOS  | En estos días, los millennials no solo buscan una carrera profesional exitosa, sino también una experiencia que les resulte gratificante y muchas empresas buscan convertirlos en su principal fuente de talento.

Compañías como Google y Rackspace vienen aplicando diversas estrategias para mantener motivados a los millennials y atender a sus necesidades. A continuación, algunas de ellas:

Ofrecer flexibilidad
Tener a un millennial en un cubículo en un horario de 9 a 18 horas puede resultar contraproducente, ya que ellos son la generación que más disfruta de la movilidad (física y tecnológica). Les gusta trabajar desde cualquier lugar, por lo que es recomendable darles la oportunidad de trabajar desde casa y de compartir espacio con otros profesionistas (como en los centros de co-working ); lo que impulsará su creatividad y productividad.

Atribuirles un mentor
Los millennials suelen relacionarse bien con miembros de otras generaciones. Además, respetan a las personas mayores, sobre todo si poseen conocimientos y experiencia. Si en su equipo hay miembros que cumplan con ese perfil, no dudes en ponerlos en contacto y hacer que trabajen juntos. Se puede generar una buena sinergia entre ellos y fomentar el trabajo en equipo.

Dar proyectos a corto plazo
Los millennials suelen aburrirse fácilmente, les gusta conseguir metas rápido. Los proyectos a largo plazo pueden desmotivarlos, por lo que una opción es dividir un trabajo en varios subproyectos cortos. Cada cierto tiempo será necesario reunirse con ellos para evaluar procesos y resultados.

Pedir y valorar su retroalimentación
Los millennials son muy críticos y están abiertos a ofrecer sugerencias que rompan con ideas o procesos establecidos. Suelen dar su opinión sin que uno se las pida, por lo que es recomendable crear un sistema de comunicación abierto en el que sea fácil y provechoso ingeniar y expresar ideas.

Siempre es bueno escuchar y reconocer las buenas ideas, pese a que su aplicación no sea del todo posible.

Brindar la tecnología
Trabajar en un lugar donde la tecnología es obsoleta o está prohibida puede desanimar a un millennial , ya que podría considerar a la empresa como anticuada y poco innovadora. Por tal motivo, es necesario que las redes las redes sociales y la tecnología estén presentes en el negocio, para que ellos las utilicen como herramientas de trabajo. Incluso, ellos podrían convertirse en los mejores promotores de una marca.

Crear una oficina inspiradora
El espacio laboral tiene un importante efecto psicológico en los millennials , por lo que lo más recomendable es decorar la oficina con colores llamativos y crear áreas abiertas para jugar y relajarse.

Una opción es eliminar los tradicionales cubículos y reemplazarlos por mesas largas, sin divisiones y sin puestos determinados, ello fomentará la cultura de colaboración y generará ahorros en la empresa.

Cultura empresarial sobre salario
El salario es importante, pero no es el principal factor para atraer y retener a los millennials , ya que ellos prestan más atención a la cultura empresarial y buscan trabajar en un lugar donde puedan aprender, así como desarrollar su potencial y creatividad.

Horarios laborales de los millennials.

Horarios laborales de los millenials.

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