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Management: Seis estrategias para retener a los trabajadores de tu empresa

FOTOS | Descubre cómo mantener el talento en tu empresa para crear un equipo de trabajo que te ayude a alcanzar tus objetivos.

FOTOS | Una parte importante en la formación y consolidación de una empresa son los colaboradores, quienes cooperan juntos por un mismo objetivo.

Sin embargo, la mayoría de las personas están disconformes con su ambiente laboral , debido a que algunas veces las condiciones en la empresa no son óptimas por lo que terminan por abandonar sus puestos, lo que provoca una constante rotación en las organizaciones, sostiene Entrepreneur .

“Claramente éste es un punto negativo para la compañía, porque genera desconfianza e inestabilidad, además de que incrementa los costos en la búsqueda y reclutamiento de personal. Por ello, mantener a los empleados es un requisito fundamental para su sostenibilidad y éxito”, sostienen.

Así, presentan seis estrategias para retener el talento y mantener a tus trabajadores en sus puestos durante mucho tiempo:

¿Cuánto tiempo se recomienda permanecer en una empresa?

No es aconsejable permanecer menos de un año en una empresa (Foto: Internet).

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