Barbara Whye de Intel Corp., responsable de diversidad e inclusión en el fabricante de chips, dijo que crear una fuerza laboral diversa es más que solo los nuevos empleados que una empresa está contratando.

"Lo que aprendimos desde el principio es que si realmente vamos a lograr estos objetivos de diversidad e inclusión, no puede depender únicamente de la contratación", dijo Whye el martes en la cumbre Bloomberg Business of Equality Summit en Nueva York.

"En Intel, hemos aprendido que es contratación, es progresión pero también retención".


Aproximadamente hace dos años, el fabricante de chips comenzó un programa destinado a ayudar a los empleados a expresar inquietudes o problemas que estaban teniendo en el trabajo.

Conocido internamente como WarmLine, los trabajadores pueden acceder a la línea directa y hablar con un representante para ayudar a abordar lo que les preocupa.

"Hemos tenido 10,000 empleados que han utilizado WarmLine", dijo Whye. La empresa también busca tendencias en las llamadas en un esfuerzo por detectar problemas y evitar que surjan temas en el futuro".

Nos está brindando una fuente de análisis predictivo que puede ayudarnos a generar soluciones proactivas", dijo.

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