Élida Vega Córdova
Para nadie es un secreto que la pandemia ha acelerado el proceso de evolución de las organizaciones. Y, de la mano con esa evolución, se han producido –como aseguran en Cornerstone Group– cambios de estrategia, de estructura y de perfiles de puestos, que hoy necesitan tener competencias digitales blandas y duras.
Si bien, todas las organizaciones se están preocupando por encontrar perfiles con capacidad de subirse a la “ola de la transformación”, los sectores más demandantes, según el director gerente regional de la consultora, Diego Cubas, son banca y finanzas, retail, consumo masivo e industrias duras, “que se están adaptando a la transformación más rápido de lo imaginado”.
Desde esa óptica y considerando que “los altos ejecutivos han sido clave para responder eficazmente ante la crisis (provocada por la pandemia)”, el incremento de su demanda, a decir de Cornerstone Group, se está materializando en seis áreas:
Transformación digital
Para esta área “relativamente nueva”, el director digital o chief digital officer (CDO) es el encargado del despliegue e implementación eficaz de la transformación digital e innovación en la organización. Según la consultora, el 2021 continuará la tendencia del incremento de este perfil directivo en las organizaciones, sobre todo, para las industrias de tecnología, informática y finanzas.
Gestión del talento
El director de talento humano o recursos humanos es también, uno de los perfiles más buscados en el mercado ejecutivo, más aún en tiempos de cambio, debido a que su labor radica en identificar a los talentos con capacidades y habilidades necesarias para afrontar los entornos VUCA -acrónimo utilizado para describir o reflejar la volatilidad, incertidumbre (uncertainty en inglés), complejidad y ambigüedad de condiciones y situaciones-, y llevar el control de los mismos.
Financiero
Para Cornerstone Group, uno de los perfiles más valorados al inicio de la pandemia, fue el director o gerente de Finanzas, pero se ha mantenido e incrementado la necesidad de incorporar este perfil a las grandes y medianas compañías con la finalidad de salvaguardar la economía corporativa en tiempos de crisis.
Legal
Debido a los diversos escenarios que se han presentado en las organizaciones por la crisis económica, las empresas han incrementado su demanda de directores del área legal o directores jurídicos para proteger sus patrimonios, así como gerentes de Legaltech, que tienen más presencia en compañías multinacionales o extranjeras.
Área de gerencias generales
Los CEO con habilidades y capacidades ideales para la nueva normalidad, también forman parte de los altos ejecutivos más demandados.
Empresas familiares
Debido a que es muy común que este tipo de organizaciones haya cambiado toda su estructura, incluyendo su junta directiva para reinventarse o evolucionar con un equipo nuevo y sólido, los directivos externos e interinos también están entre los más demandados en este tipo de compañías.
Y aunque son las grandes corporaciones las que siempre están un paso adelante, debido a que por los recursos y capacidades que tienen son los primeros en hacer los cambios, Cubas refiere que debido a que vivimos en un mundo muy ágil, eso genera que rápidamente las organizaciones de menor tamaño también comiencen con la búsqueda de estos perfiles.
En ese sentido, considera que la demanda de este tipo de perfiles continuará en los próximos cinco años, sobre todo porque nos encontramos en un contexto que nos está enseñando a entender qué es lo que necesitamos para navegar en el nuevo normal.
“Se están rompiendo varias barreras, como el trabajo presencial, y hasta los programas de liderazgo hoy son virtuales, cuando antes necesariamente eran presenciales. Todo esto conlleva a cambios significativos y, desde mi perspectiva, esto es recién el comienzo de una evolución forzada para bien”, afirma.