Renzo Ratto: “En el 2018, Alianza Lima logró una utilidad neta de S/ 7.9 millones”

Aunque aún no es sujeto de crédito por parte de la banca, la situación financiera del Club Alianza Lima, ha mejorado. Renzo Ratto, gerente general de la institución, dio los detalles a Gestión.

¿Se está cumpliendo con el plan de reestructuración?

En el 2018 se pagaron las cuatro cuotas del año, se está cumpliendo con el plan. El proceso concursal de Alianza Lima dura 12 años y termina en el 2028. La principal función de la administración es pagar a los acreedores, que ganemos partidos es importante y nos ayuda financieramente, pero los acreedores quieren que se les pague.

¿Las planillas están al día?

Se canceló las planillas al día. Además, se canceló más de S/ 3.3 millones de pasivos. Se logró un Ebitda de más de 12%, se elaboró manuales y políticas del GAP y RR.HH. y se prepagó S/ 200,000 de la deuda concursal y se cerró con tres facturas.

¿En qué consiste este prepago de la deuda concursal?

Adicionalmente a las cuatro cuotas, se pagó S/ 200,000 básicamente por un tema social. Había gente que cobraba menos de S/ 12 en cheques, en cuatro cuotas del año, cobraban S/ 48 o menos. A quienes cobraban este monto ya se les canceló la deuda.

¿A cuántas personas ya no se les debe?

Son 48 personas entre naturales y jurídicas.

¿Los ingresos principales del club sigue estando en lo que paga la televisión?

Sí, lo que paga la televisión es lo más ingresos da. En segundo lugar están los ingresos de los auspiciadores, después de viene la taquilla, el marketing y, por último, las transferencias. En otros países lo más importante son las transferencias de jugadores.

¿Y lo que se recibe por torneos internacionales?

Ese es otro factor que ha ingresado de manera fuerte, porque antes era US$ 1.8 millones y ahora son US$ 3 millones, en el caso de la Copa Libertadores, que son casi S/ 10 millones.

¿Y en caso de los costos, se elevó el costo del equipo?

En los últimos tres años se elevó el costo del equipo y el de este año es el que se ha invertido más. Recordemos que, en enero, la crítica deportiva decía que era el mejor equipo. Que los resultados no nos acompañaron es otra cosa.

Pero un negocio como el fútbol, sin buenos resultados no funciona

Yo no soy especialista en el sector, pero este es un deporte y hay muchas variables que influyen en el resultado. Pero se contrató de la mejor manera por recomendación del comando técnico, el gerente deportivo y de nuestro comité deportivo. Nuestro, equipo, en el papel, es un buen equipo y seguimos pensando que es un buen equipo, las cosas no se han dado, pero dan para más. Esperemos a final del año.

¿Alianza Lima genera utilidades?

La utilidad neta ha ido subiendo. En el 2016 fue negativa, pero en el 2017 ya teníamos S/ 3.6 millones y en el 2018 fue de S/ 7.9 millones. Esto se precisa en los estados financieros auditados.

¿Si el equipo no clasifica a un torneo internacional se podrá tener estas cifras?

Nosotros creemos que con las variables que tenemos, y el equipo que tenemos, de todas maneras vamos a ir a un torneo internacional.

Su posición es optimista, pero ¿qué pasa si no se clasifica?

Vamos a honrar todas las cuentas. Y en el caso de los ingresos, este año debería subir, sobre todo en el tema comercial que se incrementaría en cerca de 40%, porque tenemos auspiciadores que no teníamos el año pasado y eso balancea.

¿Cómo van los pasivos del club?

En el pasivo corriente se redujo de los S/ 17.9 millones del 2017 a S/ 15.6 millones el 2018. El pasivo no corriente también bajó de S/ 54.4 millones a S/ 52.6 millones. Si esto sigue bajando se podrán hacer las inversiones previstas como la sede de Santa María del Mar. Lo que se incrementó es el patrimonio neto, pasando de los S/ 63.3 millones en el 2017 a S/ 71.2 millones el año pasado.

¿Las inversiones no se pueden hacer a través de créditos?

Alianza Lima no es sujeto de crédito por parte de las instituciones financieras. Pero ya tenemos un buen balance y con ello hay apertura de los bancos.

Otrosí digo

Plan de menores a cinco años
Proyección. El gerente general de Alianza Lima afirmó que el club tiene un plan de acción de menores a cinco años. Como parte de este plan se inauguró la semana pasada la remodelada “Casa Hogar Blanquiazul”, donde se albergará a los talentos que lleguen de provincias. La intención del club es tener siempre a jugadores de divisiones menores en el primer equipo. “Yo creo hay jugadores que ya son transferibles”, dijo el ejecutivo.

Hoja De Vida

Profesión: Ingeniero industrial.
Educación: Universidad de Lima.
Cargo anterior: Gerente general de Gruvisa Trading SAC.