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No se valida la idea primero. Lo primero que tienes que hacer es validar que tu producto tiene salida comercial, es decir, que aportas algo de valor y que te van a pagar por ello. Siempre se parte de una idea, que es lo más fácil del proceso; lo difícil e
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No se valida la idea primero. Lo primero que tienes que hacer es validar que tu producto tiene salida comercial, es decir, que aportas algo de valor y que te van a pagar por ello. Siempre se parte de una idea, que es lo más fácil del proceso; lo difícil e

  • No se valida la idea primero. Lo primero que tienes que hacer es validar que tu producto tiene salida comercial, es decir, que aportas algo de valor y que te van a pagar por ello. Siempre se parte de una idea, que es lo más fácil del proceso; lo difícil e
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    No se valida la idea primero. Lo primero que tienes que hacer es validar que tu producto tiene salida comercial, es decir, que aportas algo de valor y que te van a pagar por ello. Siempre se parte de una idea, que es lo más fácil del proceso; lo difícil e

  • Miedo al fracaso. No se trata solo del miedo a arriesgar una inversión económica, sino también a hacer equilibrios para conciliar una aventura empresarial con la vida familiar. Un buen emprendedor no es alguien que no tiene miedo, sino alguien que consigu
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    Miedo al fracaso. No se trata solo del miedo a arriesgar una inversión económica, sino también a hacer equilibrios para conciliar una aventura empresarial con la vida familiar. Un buen emprendedor no es alguien que no tiene miedo, sino alguien que consigu

  • Exceso de planificación. Tienes que conocer tus estimaciones para saber qué puedes cambiar en el caso de que entren nuevas prioridades, para saber qué se puede cambiar y en función de qué. Si no te planificas no sabes en función de qué cambias las cosas.
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    Exceso de planificación. Tienes que conocer tus estimaciones para saber qué puedes cambiar en el caso de que entren nuevas prioridades, para saber qué se puede cambiar y en función de qué. Si no te planificas no sabes en función de qué cambias las cosas.

  • Pobre gestión financiera. Los emprendedores no se paran a pensar en las implicaciones económico – financieras. Hay que evaluar las decisiones, su impacto, porque todo esto se traduce en dinero. Esta dinámica no la incorporan muchos emprendedores cuando ha
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    Pobre gestión financiera. Los emprendedores no se paran a pensar en las implicaciones económico – financieras. Hay que evaluar las decisiones, su impacto, porque todo esto se traduce en dinero. Esta dinámica no la incorporan muchos emprendedores cuando ha

  • Falta de estructura cuando crece. Cuando tu negocio crece, no tienes más remedio que organizar a tu equipo. Los dos – tres primeros años sirven para saber qué le interesa más al mercado y cuál es tu hueco en ese mercado. A partir de ahí durante otros dos
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    Falta de estructura cuando crece. Cuando tu negocio crece, no tienes más remedio que organizar a tu equipo. Los dos – tres primeros años sirven para saber qué le interesa más al mercado y cuál es tu hueco en ese mercado. A partir de ahí durante otros dos

  • No se toman medidas para escalar el negocio. Los modelos escalables son capaces de generar ingresos de forma más rápida de lo que crece su estructura de costes. Y los no escalables son aquellos donde su estructura de costes crece de forma lineal a sus ing
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    No se toman medidas para escalar el negocio. Los modelos escalables son capaces de generar ingresos de forma más rápida de lo que crece su estructura de costes. Y los no escalables son aquellos donde su estructura de costes crece de forma lineal a sus ing

  • Empresa sin visión. Resulta básico que el emprendedor tenga un proyecto, y que sea bueno, pero, sobre todo, que lo visualice. Que tenga visión de negocio. Se trata de proyectos a largo plazo. No se trata de decir: voy a fabricar camisetas para los Juegos
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    Empresa sin visión. Resulta básico que el emprendedor tenga un proyecto, y que sea bueno, pero, sobre todo, que lo visualice. Que tenga visión de negocio. Se trata de proyectos a largo plazo. No se trata de decir: voy a fabricar camisetas para los Juegos

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