La Corporación Financiera de Desarrollo () informó hoy que el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) está próxima a firmar una carta de compromiso para adquirir el 20% de sus acciones, con el objetivo de darle liquidez y así fortalecer su patrimonio.

El presidente de Cofide, Pedro Grados, precisó que se está trabajando un confort letter (carta de compromiso) con el MEF, donde se compromete a adquirir el 20% de acciones no líquidas durante los próximos cuatro años.

"El patrimonio efectivo de Cofide son aproximadamente US$ 1,000 millones, de los cuales US$ 700 millones son acciones no líquidas y las agencias calificadoras piden darles liquidez para considerarlas como parte del patrimonio efectivo", anotó.

Explicó que una vez que se firme dicha carta, la gente de Cofide se reunirá con la gente de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) para continuar los procedimientos establecidos.

"Debemos ver cómo podemos darle un fortalecimiento patrimonial de Cofide", anotó.

El funcionario indicó que debido a los problemas que afronta Cofide se necesita una solución, y eso comenzó con la publicación de un decreto supremo el pasado 29 de abril, que establece los parámetros para mejorar la eficiencia de la institución.

"Estos parámetros hacen referencia básicamente a que Cofide no podrá colocar más de 25% del financiamiento total de un proyecto, lo cual nos da cierta tranquilidad si es que la institución financiera que está al costado es de prestigio y con evaluación crediticia adecuada, porque se comparten intereses", dijo.

Recordó que excepcionalmente está la posibilidad de que Cofide financie hasta el 50% de un proyecto pero para eso se requiere un acuerdo de la Junta General de Accionistas, en la que están Fonafe y la CAF – banco de desarrollo de América Latina.

Asimismo, señaló que como parte del plan de fortalecimiento patrimonial que elabora Cofide se está planteando la capitalización de deuda con los organismos multilaterales por US$ 106 millones.

"Estas son deudas que ya están en las cuentas nacionales y que han sido canalizadas a través de Cofide. En la medida que deje de ser una deuda para Cofide y pasa a ser patrimonio, indudablemente la institución es más solvente", refirió.

Durante su presentación ante la Comisión de Economía del Congreso, Grados advirtió que Cofide afronta dos problemas fundamentales, de los cuales uno está vinculado con el marco regulatorio lo cual se resolvió con un decreto supremo publicado el pasado 29 de abril.

"Cofide intermediaba los recursos a través de la banca, sin embargo asumía en el contrato el riesgo del cliente final, eso se fue distorsionando y al día de hoy son más de US$ 1,800 millones de riesgo de primer piso que tiene Cofide, para lo cual la institución no estaba preparada y estamos tomando una serie de medidas", dijo.

Explicó que esto generó un segundo problema para la entidad y que tiene que ver con su cartera de créditos, lo cual requeriría de hasta US$ 500 millones en provisiones.

"Esas provisiones no son pérdida pero bajo el concepto conservador de la banca siempre hay que tener reservas para enfrentar situaciones. Por eso hay la necesidad de establecer un plan de fortalecimiento patrimonial y en eso estamos", mencionó.