María Claudia de la Barra mdelabarra@diariogestion.com.pe
Tras la alianza entre la pesquera peruana Copeinca y la noruega Cermaq (a través de su filial EWOS), las oportunidades en la industria local se abren ante los ojos de los inversionistas mundiales, tal como lo señaló, Pedro Trillo, experto en Pesquería.
Sin embargo, aseguró, esta negociación también debería despertar el interés del Estado peruano para que, así como lo hizo el Estado noruego con Cermaq, respalde los intentos de compra de empresas privadas del sector para posicionarse en determinados rubros de la industria de alimentos estratégica a nivel global.
"Solo teniendo puentes entre el Estado y las empresas, y teniendo una visión estratégica que las guíe, podríamos, en base a la fuerte acumulación de capital, conseguir este posicionamiento global mediante la adquisición de otras empresas (integración vertical). Somos nosotros los que tendríamos que haber comprado EWOS, y no al revés", sostuvo el experto.
Indicó que existen los fondos suficientes en nuestro país para conseguir este tipo de negociaciones. Por ejemplo: "Con un fondo de inversión que promueva el Estado, donde Cofide aporte US$1,000 millones, y las AFP otros US$5,000 millones, se podría pedirle al Estado noruego que nos venda la mitad de su participación en Cermaq (40.5%), para que también nosotros participemos del beneficio de esa ntegración vertical", detalló.
Explicó que para la adquisición de Copeinca, Cermaq emitirá derechos por 1,600 millones de coronas noruegas, de los cuales el 43% será colocado al Estado noruego. Así mantendrá su participación del 40.5% en la empresa noruega.
Asmismo –agregó–, interesado en la pesquera Diamante, la surcoreana Dongwon también se sustenta en el apoyo de su Estado a través del fondo de pensiones de Corea.
Negociación exitosaTrillo saludó la estategia de los directivos de Copeinca –familia Dyer– en el logro de la sinergia con Cermaq pues ha protegido a los accionistas minoritarios –consiguiéndoles un mejor precio-, y a la industria nacional, al mantener el status quo de las cuotas.
"La familia Dyer ha sabido enfrentar la OPA hostil de China Fishery y contener su embate para dar una salida que ha sido favorable para los intereses de todos (…) Han conseguido una situación expectante para Perú, pues la empresa integra verticalmente tres tipo de negocio: el de acuicultura, en el que Cermaq es experto, y nosotros necesitamos; el de alimentos balanceados, con formulaciones totalmente nuevas; y el de harina y aceite de pescado en lo que nosotros somos expertos", refirió.
Asimismo, Trillo indicó que se espera que esta sinergia permita que gran parte de los recursos que usa Cermaq para la Investigación y Desarrollo – US$20 millones anuales, frente a los US$2 millones invertidos por Copeinca– ayuden a conseguir el valor agregado que tanto requiere la industria nacional.