La colocación se estructuró a un plazo de 360 días y una tasa de 4.50%, reflejando el interés de inversionistas institucionales y la confianza del mercado en la entidad.

Con esta emisión, Caja Arequipa acumula colocaciones por S/ 129.3 millones en lo que va del año, consolidando su presencia en el mercado de capitales y fortaleciendo su estrategia de diversificación de fuentes de financiamiento.

Esta es la segunda emisión que realiza la entidad en el 2026 y forma parte de su plan de fondeo, el cual viene ejecutando de manera sostenida en los últimos años. En este proceso, Caja Arequipa ha sido pionera dentro del sistema de cajas municipales en acceder al mercado de capitales como alternativa de financiamiento, manteniendo una participación constante que respalda su posicionamiento en este segmento.

En 2025, la entidad realizó cinco emisiones en el mercado peruano —tres de Certificados de Depósito Negociables y dos de Bonos Subordinados— por un total de S/ 242.4 millones, reflejando una estrategia activa y diversificada.

Desde la entidad destacan tres factores clave: la confianza del mercado, evidenciada en la sobredemanda y el perfil de los inversionistas; una ejecución sólida alineada a su estrategia financiera; y la consistencia en el tiempo como base de su posicionamiento en el mercado de capitales.

Al respecto, Manuel Chacaltana Cortez, Gerente Central de Finanzas y Control de Gestión, señaló que “esta colocación ratifica la confianza del mercado en la solidez financiera de Caja Arequipa y en la consistencia de nuestra estrategia en el mercado de capitales. La sobredemanda refleja el respaldo de inversionistas institucionales a un modelo de gestión basado en disciplina, transparencia y crecimiento sostenible”.

Con esta operación, Caja Arequipa consolida su presencia en el mercado de capitales y fortalece su capacidad de financiamiento para seguir impulsando el crecimiento de los microempresarios en el país.

La mayoría de las empresas, especialmente las pequeñas y medianas, aún tratan la energía como un alquiler: algo esencial, predecible y, en gran medida, fuera del control de la gestión. Esa era está llegando a su fin, ya que la volatilidad de los precios y el suministro de la energía ha pasado de ser una cuestión marginal de costos operativos a convertirse en un tema de resiliencia, estrategia y competitividad que se aborda a nivel directivo.

La volatilidad no está impulsada por un solo factor, sino por una convergencia: la rápida electrificación, el clima extremo, la geopolítica y, cada vez más, las demandas de energía de los centros de datos y el rápido crecimiento de las cargas de trabajo de IA, que están superando la expansión de la capacidad de la red eléctrica.

Las recientes tensiones geopolíticas, incluida la creciente crisis petrolera relacionada con Irán, han puesto de manifiesto lo rápido que los mercados energéticos pueden desestabilizarse a escala global. Para los líderes empresariales, esto no es solo otro aumento de precios, sino una prueba más de que la estrategia energética debe tratarse como una capacidad central, no como un simple ejercicio de adquisición periódica.

El manual estándar de gestión de las materias primas no es suficiente. La respuesta más eficaz es construir una “pila de capacidades energéticas” que abarque datos, operaciones, contratación y gobernanza. El objetivo no es predecir los precios con exactitud, sino crear la capacidad de adaptarse. Los componentes clave son:

Inteligencia energética: los datos son clave

Lo primero es sumergirse en los datos. Desglose su exposición sitio por sitio. Comience por mapear cómo la energía afecta el flujo de efectivo, la continuidad operativa y los compromisos con los clientes en todo su portafolio. A continuación, desglose la factura energética en sus componentes. Identifique la parte correspondiente al consumo de energía, la demanda máxima, los cargos de red y otros conceptos tarifarios.

Muchas empresas descubren que una gran parte de sus costos está impulsada por unos pocos intervalos de máxima demanda o por cargos de demanda que pueden reducirse sin disminuir su producción total.

Para ello, probablemente será necesario invertir en sistemas de medición y acceso a los datos. Si no se pueden identificar los picos y las tendencias, no podrá gestionar las tarifas por demanda ni aprovechar el valor de la respuesta a la demanda. Estos datos energéticos deben constituir una única fuente de información confiable. En muchas empresas, los datos energéticos se encuentran dispersos entre los departamentos de compras, instalaciones, finanzas y sostenibilidad. Es necesario consolidar todos los datos para que los responsables puedan ver en un solo lugar los costos, los parámetros de emisiones y los riesgos contractuales.

Cómo lograr la flexibilidad operativa en energía

Los líderes pueden potenciar la flexibilidad si la tratan como una capacidad gestionable. El primer paso consiste en identificar las cargas “desplazables”. Trabaje con los equipos operativos para clasificar los procesos según su nivel de criticidad, las restricciones de seguridad y los márgenes de flexibilidad (minutos, horas, días).

El segundo paso implica reestructurar las rutinas operativas. Si se pueden predecir los picos de precios (por ejemplo, al final de la tarde o al inicio de la noche, cuando la demanda es alta pero la generación solar disminuye), rediseñe los horarios, las ventanas de mantenimiento y los procesos por lotes en consecuencia.

El tercer paso es adaptar las políticas de personal. La flexibilidad suele requerir cambios en los turnos, las normas sobre horas extras o los esquemas de trabajo remoto.

Coberturas y contratación

He aquí algunas preguntas clave que debe hacerse sobre sus contratos de cobertura:

— ¿Qué es lo que se está cubriendo exactamente? Si la cobertura está vinculada a un índice mayorista, pero la factura está impulsada por cargos de demanda y componentes de red, es posible que se esté cubriendo lo que no se debe.

— ¿Cómo se manejan el volumen y el perfil de consumo? Muchas empresas se exceden o se quedan cortas en sus coberturas porque el consumo varía en función del clima, los ciclos de producción o los proyectos de electrificación. El riesgo asociado al perfil de consumo puede ser más relevante que el precio promedio.

Tratar la energía como un mercado dinámico (uno que se gestiona activamente) le permitirá construir una ventaja que a sus competidores les resultará difícil de replicar.

*Por: Penelope Crossley (profesora de Derecho e investigadora sénior del ARC), Danielle Kent (becaria Horizon en la Escuela de Negocios de la Universidad de Sídney), Glenn Platt ( director ejecutivo de Estrategia e Innovación en Emergent Group) y Lee White (Becario Horizon de la Universidad de Sydney)

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, anunció este jueves que tomó la decisión de eliminar los aranceles al whisky escocés en honor al rey Carlos III del Reino Unido, quien acaba de realizar una visita de Estado al país norteamericano junto a la reina Camila.

“¡Los reyes me convencieron de hacer algo que nadie más había logrado, casi sin siquiera pedírmelo! Un gran honor tenerlos a ambos en Estados Unidos”, afirmó Trump en su red Truth Social.

El mandatario detalló que eliminará los aranceles y restricciones al whisky escocés para facilitar una relación comercial más fluida con la industria del bourbon de Kentucky.

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Además, aseguró que tomó esta decisión “en honor a los Reyes del Reino Unido, quienes acaban de dejar la Casa Blanca y pronto regresarán a su maravilloso país”.

Carlos y Camila concluyen este jueves su visita de Estado, la primera que realizan a Estados Unidos desde la coronación, cuyo objetivo es conmemorar el 250 aniversario de la independencia del país norteamericano.

Durante su estancia, el rey pronunció un discurso ante el Congreso estadounidense, el primero de un monarca británico desde el que ofreció su madre, Isabel II, en 1991, y fue recibido por Trump y la primera dama, Melania, en la Casa Blanca para una cena de gala.

La visita se ha producido en medio de tensiones diplomáticas entre la Administración estadounidense y el Gobierno británico, a raíz de las críticas de Trump al primer ministro, el laborista Keir Starmer, por su negativa a involucrarse militarmente en la guerra contra Irán iniciada por Estados Unidos e Israel.

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Ante el Congreso, Carlos III hizo un llamamiento a la reconciliación, defendió la importancia de la alianza entre Washington y Londres y ensalzó el papel de la OTAN, una organización muy criticada por Trump.

El presidente estadounidense, admirador confeso de la corona británica, se ha deshecho en halagos hacia el monarca, y llegó a asegurar que su madre, nacida en Escocia, estaba enamorada de Carlos.

El miércoles, Trump declaró ante la prensa que, si dependiera de Carlos III, el Reino Unido habría apoyado a Estados Unidos en Irán.

El Banco Central de Reserva (BCRP) pone hoy en circulación una moneda de plata alusiva al bicentenario del establecimiento de relaciones diplomáticas entre el Perú y los Estados Unidos de América.

Mediante Circular N° 0009-2026-BCRP, publicada hoy en el diario El Peruano, se indica que la nueva moneda es de curso legal y circulará de forma simultánea con las actuales.

El BCR señaló que las características de la moneda son:

• Denominación: S/ 1
• Aleación: plata 0.925
• Peso: 1 onza troy
• Diámetro: 37 mm
• Calidad: proof
• Canto: estriado
• Año de acuñación: 2026
• Emisión: 5,000 unidades

En el reverso de la moneda se muestra al lado izquierdo, la ciudad Inca de Machu Picchu y debajo de ésta, el año 1826, mientras que al lado derecho figura la Torre de la Libertad (Freedom Tower) ubicada en Miami, y al lado de la torre el año 2026.

Además, circundando la parte superior se aprecia el texto “200 AÑOS DE RELACIONES DIPLOMÁTICAS” y debajo “PERÚ - USA”.

En el anverso de la moneda está el Escudo de Armas, el texto “BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ”, el año de acuñación y la denominación “UN SOL”.

El precio de la moneda se difundirá en el portal del BCR (tiendavirtual.bcrp.gob.pe/tiendabcrp/), el cual será reajustado de acuerdo con la evolución de los costos.

Estados Unidos (puesto 64) perdió siete posiciones en el ranking, mientras que otros países americanos, como Ecuador y Perú, se hundieron en la tabla general.

América Latina se hunde

Allí donde el crimen organizado mata, la clasificación de los países cae en picado. Es el caso de Ecuador (125), que pierde 31 puestos tras los asesinatos de Darwin Baque y Patricio Aguilar. También en Perú (144; -14) se recrudece la violencia y se han registrado cuatro asesinatos de periodistas en 2025.

Venezuela (159) sigue sumida en una gran incertidumbre en cuanto a las garantías de la libertad de información, a pesar de la liberación, a principios de año, de periodistas encarcelados. Mientras que Cuba (160) atraviesa una profunda crisis que obliga a los escasos periodistas independientes a operar cada vez más en la clandestinidad, en Nicaragua (168) el panorama mediático está sencillamente en ruinas, víctima de una represión sistemática y un deterioro permanente de las condiciones de ejercicio de la profesión.

Peor, imposible

La puntuación media del conjunto de países del mundo nunca ha sido tan baja. Más de la mitad de los países se encuentran en una situación “difícil” o “muy grave” por primera vez en los 25 años de historia de la clasificación.

De los cinco indicadores que miden el estado de la libertad de prensa en el mundo (político, legal, económico, social, seguridad de los periodistas), el que puntúa el marco legal es el que más ha bajado este año.

Noruega encabezó la clasificación por décimo año consecutivo, mientras que Eritrea se afianza en el último puesto desde hace tres años. Siria (141) registró el mayor avance en ranking 2026 (+36), tras dejar atrás la era al Assad.

Muertes en México

Más de 150 periodistas han sido asesinados y veintiocho han sido desaparecidos desde el año 2000 en México, de acuerdo con la Clasificación Mundial de la Libertad de Prensa 2026 de RSF, difundida este jueves.

Artur Romeu, director de la oficina de RSF en América Latina, señaló que estos datos ubican a México como “el país más violento para el ejercicio del periodismo” desde hace al menos quince años “en todo el continente americano”.

Romeu subrayó que, aunque México avanzó del puesto 124 al 122 respecto a 2025, este aparente progreso es “ilusorio”, dado que no responde a una mejora en las condiciones para ejercer el periodismo sino al retroceso de otros países, pues su puntuación pasó de 47 a 45 puntos entre 2022 y 2026.

“Eso no refleja una constatación real de una mejoría concreta que hizo el país, es más bien resultado de un deterioro más fuerte de países que estaban arriba de México en la clasificación y que bajaron más”, explicó Romeu a EFE.

La violencia contra la prensa persiste como uno de los principales factores de riesgo en México, apuntó RSF al confirmar que nueve periodistas fueron asesinados en 2025 y doce en lo que va del gobierno de la presidenta, Claudia Sheinbaum, que se inició en octubre de 2024.

El director regional de RSF agregó que la situación no es homogénea en todo el país, con la mayoría de los asesinatos concentrados desde 2000 en los estados de Guerrero, Veracruz (sur), Michoacán (oeste) y Tamaulipas (norte).

Además, Romeu alertó sobre fallas estructurales en los mecanismos de protección, tras el asesinato de al menos diez periodistas bajo resguardo estatal.

Aunque el país no ha registrado cambios bruscos en su posición en los últimos años, la ONG insistió en que esta aparente “estabilización” se da en medio de niveles críticos para la libertad de prensa.

La lupa sobre el continente

En América, catorce de veintiocho países están en la categoría “difícil” y diecisiete empeoraron frente a 2025, con una caída regional de catorce puntos desde 2022.

El informe atribuye este deterioro a factores como la creciente hostilidad política, el uso de discursos que desacreditan a la prensa, la expansión de la desinformación y la creciente precarización económica de los medios.

Además, RSF advierte sobre el uso creciente de marcos legales para presionar o silenciar a periodistas, mediante leyes de seguridad nacional, antiterrorismo o demandas judiciales que buscan inhibir su trabajo.

A nivel global, el panorama es aún más preocupante, pues más de la mitad de los países se encuentra en situaciones “difíciles” o “muy graves” para la libertad de prensa, mientras que apenas un 1% de la población mundial vive en condiciones consideradas “buenas”.

El presidente José María Balcázar insistió en que su rechazo a la compra de los aviones F-16 de Lockheed Martin correspondía a la necesidad de priorizar necesidades básicas de la población, además, cuestionó que se haya realizado la transacción con Estados Unidos “en secreto”.

“Hay bastantes críticas sobre ese tema. O sea, hay críticas en el sentido de que por qué se compró bajo la forma secreta, por qué se evitó que otros países como Alemania (luego fue corregido, ya que el otro postor era Francia) y Suecia pudieran seguir participando de una licitación abierta”, mencionó a Exitosa.

Según el mandatario interino, estos “detalles obviados” no pertenecen a la decisión de su Gobierno; por lo que instó a quien triunfe en la segunda vuelta electoral a “revisar y convalidar la negociación”.

“Es un monto demasiado alto. US$ 3,500 millones (...) Se ordenaba al MEF a ejecutar. Con o sin mi aprobación, el MEF tenía que pagar”, añadió.

Además, Balcázar reiteró que “se hablaba de que los F-16 no eran los aviones más modernos”, y recalcó que su prioridad está en “el estado de emergencia” para atender a la población en materia de salud y educación.

Balcázar a favor de promover su censura

Al ser cuestionado sobre la censura impulsada por Ilich López, el mandatario Balcázar señaló que “no tiene nada que criticar”.

“No me voy a oponer. Inclusive lo promocionaría a que siga sacando firmas. Soy un hombre demócrata y voy a responder en el momento que sea necesario”, dijo.

El jueves 30 de abril, el dólar en Perú cerró el día con un descenso ante cautela de los inversionistas, quienes siguen atentos a señales externas, especialmente relacionadas con la política monetaria de Estados Unidos y la evolución de la economía global.

El tipo de cambio terminó el día en S/ 3.509. Cabe mencionar que el miércoles cerró la jornada S/ 3.524 con datos oficiales del Banco Central de Reserva del Perú (BCRP).

Durante el año en curso, el dólar ha registrado un aumento acumulado del 4.31% en comparación con su última cotización de 2025, que fue de S/ 3.364.

¿Cuánto está el precio del dólar en el mercado paralelo?

En el mercado paralelo o las principales casas de cambio el dólar se compra a S/ 3.790 y se vende a S/ 3.810, según datos del portal cuantoestaeldolar.pe. Asimismo, la cotización promedio en el mercado bancario se coloca en S/ 3.795 a la compra y S/ 3.806 a la venta.

¿Cómo está el dólar a nivel global?

El dólar en la región mostró un comportamiento estable con ligera tendencia a la baja, en línea con lo observado durante gran parte del mes. Varias monedas de la región han logrado apreciarse frente a la divisa estadounidense, favorecidas por factores como la debilidad global del dólar y el atractivo de las tasas de interés en economías emergentes.

En países como Perú, el tipo de cambio se mantuvo con variaciones mínimas, reflejando un mercado relativamente tranquilo.

Algunos mercados registraron leves avances, mientras que otros cerraron con pérdidas moderadas. Este comportamiento refleja la cautela de los inversionistas, quienes siguen atentos a señales externas, especialmente relacionadas con la política monetaria de Estados Unidos y la evolución de la economía global.

La Contraloría General de la República alertó inasistencia del personal médico en los servicios diurno y nocturno, así como equipos e insumos médicos inoperativos en tres establecimientos de salud en la región Callao.

Asimismo, en el distrito de Mi Perú, la comisión de control detectó que los alimentos son elaborados sin los implementos adecuados y y sin la conservación adecuada y protección, debido a que son apilados en el suelo.

En el caso de los establecimientos de salud Materno Infantil “Perú Corea” y Villa Los Reyes, los auditores de la CGR detectaron que la programación de guardias se viene aprobando fuera del plazo establecido, para el caso de abril se debieron aprobar el 19 de marzo de 2026; sin embargo, se aprobó el 14 de abril de 2026.

Además, se utilizan registros manuales para el control de asistencia del personal asistencias y administrativo; pese que a partir del 2014 se exigió para el sector salud la obligatoriedad de utilizar sistemas electrónicos mediante reloj biométrico.

Lo más alarmante en el centro de salud es que no se viene repartiendo raciones alimenticias al personal que realiza guardias hospitalarias y puérperas, lo que podría afectar la salud del personal y pacientes, así como se ha identificado equipos inoperativos como como las máquinas de rayos X, ascensores y grupo electrógeno (generador), lo que afecta la correcta prestación de los servicios.

Mientras tanto, en el establecimiento de salud Villa Los Reyes el ecógrafo no tiene el trasductor transvaginal esencial para las atenciones, así como la persona que opera el equipo no tiene la especialización.

El mismo panorama se visualizó en el hospital de Ventanilla se identificó que un técnico enfermero no asistió a su guardia programada para el 19 de abril de 2026 en el servicio de emergencia.

Más situaciones adversas se identificaron en el hospital Daniel Alcides Carrión, ubicado en Bellavista. Al respecto, durante las visitas de control realizadas el 19 y 20 de abril del año en curso se detectaron la ausencia de dos médicos de traumatología en el servicio diurno y nocturno, no se dota a personal médico de EPPs como guantes, mascarillas, jabón y los servicios que conforman el Servicio de Emergencia no cuentan con un suministro constante de útiles de escritorio, donde esta situación obliga a los médicos a comprar dichos útiles como sucede en el Servicio de Radiología, el que requiere con mayor prioridad estos insumos.

Para los pacientes que acuden para su atención el nosocomio sólo cuentan con tres camillas y dos sillas de rueda en uso, mientras que otras dos se encuentran inoperativas y es insuficiente para prestar un servicio adecuado. En el servicio de Shock Trauma UCE.

Incluso, los asistidos deben efectuar parte de sus exámenes en laboratorios particulares y en el servicio de traumatología registra se detectaron silla para personal asistencial en mal estado, una de dos camillas en mal estado, porta sueros pegado con esparadrapos para mantenerse en pie, lámpara cialitica no funciona. Mientras tanto en el servicio de cirugía registra similar condición como las dos lámparas cialiticas que poseen no funcionan, en el área de ginecología faltan insumos entre un 30 a 40% al día: hilos, anestésicos, aguja raquídea, electrocauterio y los medicamentos, parte de ello deben ser comprados por los familiares.

Choques externos y locales están pesando decisivamente en la rentabilidad de las diferentes opciones de inversión ofrecidas en el país, ¿cuél es el balance a marzo?

Primero fue el desbarajuste en los mercados que ocasionó en marzo y, con menor intensidad en abril, la guerra de EE.UU. e Israel contra de Irán; y ahora las tensiones provienen del proceso electoral interno.

En lo que va del 2026, al cierre del primer trimestre, las 294 alternativas de inversión analizadas por la consultora MC&F e IFEL reportaron una ganancia promedio de solo 0.4%.

En tal contexto, apenas el 7.8% de los instrumentos de inversión rindió por encima de la inflación acumulada en el trimestre (3.2%). Es decir, el 92.2%, o nueve de 10 alternativas no pudieron rentar más que el alza de precios.

“El primer trimestre registró un nivel de inflación anómalo (por el pico de marzo). Y, por otro lado, en los mercados financieros el mes pasado ha sido de desempeño negativo. Ambos factores han hecho que el retorno de muchas alternativas estén por debajo con respecto a la inflación”, explicó Jorge Espada, managing partner de Valoro Capital.

“Hasta febrero la foto estaba muy bonita. La inflación no era alta y, por otro lado, no se había dado la caída de marzo (de los activos financieros), producto de la guerra en Irán”, añadió.

En tal sentido, Espada enfatizó que “lo único (activos de inversión) que subió en marzo” fue el crudo y las acciones de empresas petroleras. Sin embargo, “todo lo demás tuvo un efecto negativo”, dijo.

La inflación acumulada a marzo, o en el primer trimestre, fue la mayor en 28 años, impulsada principalmente por el desabastecimiento local de gas natural ante una falla en el gasoducto de Camisea –incidente ya superado– y el persistente incremento en los precios de los combustibles a raíz de la crisis de suministro mundial del petróleo surgida por el cierre del estrecho de Ormuz –por donde se traslada la quinta parte del crudo que se consume en el globo– en el escenario de guerra.

Poder adquisitivo

Ello elevó de forma significativa la valla nominal que deben superar los instrumentos de inversión para generar rentabilidad real positiva, particularmente las alternativas conservadoras o de corto plazo –en las que invierten la mayoría de personas–, sostuvo una fuente del mercado bursátil.

Espada advirtió que los inversionistas a veces se dejan llevar por tasas de rentabilidad nominales que, por ejemplo, pueden ser de 3%, pero si la inflación es de 3.2% en ese mismo periodo, el rendimiento real será negativo, de -0.2%.

“A veces los números nominales llaman la atención. Pero en el largo plazo uno debe buscar (con su inversión) mantener su capacidad de consumo e incluso incrementarla”, afirmó.

Espacio

En el análisis por instrumento, los índices de la Bolsa de Valores de Lima (BVL) fueron lo más rentable de este periodo, con el Selectivo (MSCI Nuam Peru Select) con un rendimiento de 23.2%. Le siguieron el Índice General, con un alza de 20.8%, y el Selectivo Capped (19.6% en el periodo de análisis).

Del cuarto al séptimo lugar en el ranking, figuran fondos mutuos que invierten específicamente en acciones locales.

“En el caso de la bolsa local, hasta el 28 de febrero había subido bastante, un crecimiento que nadie esperaba a finales del año pasado. Eso da un espacio para poder aguantar (shocks externos como la guerra en Irán)”, resaltó Espada.

El rendimiento en el verano se explicó por el alza de los metales y la mayor actividad económica, dijo. “Tendría que haber una hecatombe para que terminemos negativos en el año (en la BVL)”, consideró.

La plaza limeña acumulaba al cierre de marzo un rendimiento superior a los de mercados de la región, como Colombia, México y Santiago de Chile, que ganaron 13.76%, 7.44% y -1.4%, respectivamente (en dólares), entre enero y marzo último.

Durante el presente mes, sin embargo, las ganancias en la bolsa limeña se recortaron a un acumulado de 11% (en dólares al 29 de abril).

“Los aún elevados precios de los commodities continúan favoreciendo las perspectivas de rentabilidad de las compañías mineras. De igual modo, la expectativa de mayor dinamismo en la actividad económica local, incluso en un contexto de creciente ruido electoral, ha contribuido a sostener una visión constructiva sobre compañías expuestas a demanda interna y al ciclo crediticio”, expuso un analista del sector.

Fondos mutuos

Los fondos mutuos registraron pérdidas de 0.5%, en promedio. Sin embargo, dicha categoría muestra una dispersión considerable en sus resultados, como en periodos anteriores, pues oscilan entre -17.3% y 17.1%.

Los fondos mutuos que obtuvieron mejor rendimiento fueron aquellos que invirtieron en acciones locales, mientras que los que acusaron mayores pérdidas fueron (en orden de mayor a menor pérdida): uno que invierte en India, seguido por dos que invierten mayoritariamente en acciones de innovación o globales. Estos últimos fueron también los productos que, en general, perdieron más en el periodo de análisis.

MC&F e IFEL calcula el rendimiento de las opciones de inversión en soles; es decir, si una alternativa en dólares bajó 5%, pero el billete verde subió 1% frente a la moneda local durante el periodo de análisis, al final, el instrumento solo bajó 4% en su valor.

Bonos en dólares superan a los de soles

Durante el primer trimestre del año, el dólar se apreció 0.6% frente al sol, mientras que el euro se revalorizó 0.8% frente a la moneda local, según MC&F e IFEL.

En tal sentido, los depósitos a plazo en dólares de las entidades financieras lograron rendimientos ligeramente mejores que en soles. El rendimiento en la divisa estadounidense fue de 1.1% en promedio, mientras que en moneda local fue de 0.9%.

Asimismo, los instrumentos de renta fija (bonos y otros instrumentos de deuda) en dólares alcanzaron un retorno de 3.9%, en promedio, en tanto que el correspondiente en soles fue de 0.9%.

“En un contexto de fortalecimiento global de la divisa estadounidense, asociado en parte al incremento de la aversión al riesgo derivado de tensiones geopolíticas internacionales ( y recientemente atizado por el proceso electoral), los instrumentos denominados en dólares se vieron favorecidos por el componente cambiario. Como resultado, al medir retornos en moneda local, estos productos (en dólares) exhibieron un desempeño relativo superior frente a alternativas comparables en soles”, explicó un analista del sector financiero.

Acciona, grupo español especializado en el desarrollo y gestión de infraestructuras y energía, se adjudicó un nuevo contrato en Perú vinculado con el Aeropuerto Internacional de Chinchero-Cusco, una obra estratégica para fortalecer la conectividad aérea en el sur del país.

En concreto, el holding se adjudicó la construcción del complejo de la torre de control del nuevo aeropuerto, con un área total de 4,102.7 m². La infraestructura incluirá una torre de siete niveles y 35.8 metros de altura, así como un edificio de centro de control de dos niveles, salas técnicas, un mástil de soporte de antena y diversas instalaciones auxiliares.

Asimismo, se incorporarán sistemas de ventilación, extinción de incendios, electrificación, iluminación, abastecimiento de agua y saneamiento, necesarios para la operación del terminal aéreo.

El monto del contrato asciende a US$ 48 millones y forma parte del plan de inversiones del Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC), con asistencia técnica de la Oficina de Gestión de Proyectos de Corea del Sur.

Perú, eje de crecimiento para Acciona

Con la referida adjudicación, Acciona refuerza su presencia en el desarrollo de infraestructuras de transporte de alta complejidad en el Perú, donde opera desde 1998. En este mercado, ha participado en proyectos de construcción, infraestructura vial, transmisión eléctrica y agua.

Entre sus iniciativas recientes destaca el Anillo Vial Periférico de Lima, adjudicado en consorcio con Ferrovial y Sacyr, una autopista urbana de peaje de 34.8 kilómetros clave para mejorar la conectividad en la capital.

Expansión de Acciona en infraestructura y energía

Acciona también ha ejecutado obras como el Hospital Daniel Alcides Carrión en Huancayo, la torre de control del aeropuerto internacional Jorge Chávez, la planta de tratamiento de aguas residuales de Pachacútec y la variante de Chimbote. Además, participó en el desarrollo de infraestructura vinculada al proyecto minero Antamina.

En el frente energético, consolidó su posición en Perú tras la adquisición de activos de transmisión eléctrica en 2024, incorporando más de 4,200 kilómetros de líneas y 30 subestaciones.

Actualmente, desarrolla proyectos de transmisión en concesión, así como iniciativas de generación renovable, como una planta fotovoltaica en Arequipa.

El Pleno del Congreso de la República aprobó, por unanimidad, el dictamen del Proyecto de Ley 14093/2025-CR, que declara de interés nacional la construcción, equipamiento y puesta en operación de un dique seco pospanamax en el puerto del Callao, infraestructura considerada clave para el desarrollo de la industria naval, la seguridad marítima y la competitividad logística del país.

Durante el debate, el presidente del Congreso, Fernando Rospigliosi Capurro, autor de la iniciativa, destacó que el Perú pierde aproximadamente US$ 180 millones al año por no contar con un dique que permita dar mantenimiento a los buques de gran tamaño que ya arriban al país.

“El Perú tiene que convertirse en un centro de atracción en el Pacífico Sur para este tipo de naves. La construcción de este dique pospanamax va a traer enormes ventajas para toda la población y, en particular, va a crear empleos de alta calidad”, afirmó.

Rospigliosi subrayó que la obra fortalecerá la soberanía marítima, reducirá la dependencia de servicios en el extranjero y permitirá formar capital humano especializado, generando oportunidades laborales para ingenieros, técnicos, electricistas y soldadores, además de impulsar proveedores locales y servicios especializados.

Asimismo, señaló que el proyecto se articula con el desarrollo del megapuerto de Chancay y la futura ampliación del puerto del Callao, lo que consolidará al Perú como un centro logístico y naval estratégico en la región.

Por su parte, el presidente de la Comisión de Economía, Banca, Finanzas e Inteligencia Financiera, Víctor Flores Ruiz (bancada FP), explicó que la iniciativa permitirá brindar mantenimiento, reparación y construcción de embarcaciones de gran porte, contribuyendo a que el país aproveche su posición geoestratégica en el Pacífico Sur y responda al creciente tránsito de buques pospanamax.

En el debate los congresistas Juan Carlos Lizarzaburu (bancada APP), Auristela Obando Mogan (bancada FP), Germán Tácuri Valdivia (bancada JP-VP-BM) y Eduardo Salhuana Cavides (bancada APP) se pronunciaron a favor de la iniciativa legislativa.

La propuesta legislativa fue exonerada de segunda votación con 94 votos a favor, con lo cual quedó expedita para ser enviada al Poder Ejecutivo para su eventual promulgación.

Beneficios

Según el dictamen, la construcción del dique seco pospanamax en el puerto del Callao tendrá un impacto social como es la generación de empleo digno y especializado.

“El proyecto demandará profesionales en soldadura especializada, ingeniería naval, operación de equipos de precisión, y tecnologías marítimas avanzadas, con remuneraciones considerablemente superiores al salario mínimo nacional”, señala el documento.

También impulsará la formación de capital humano nacional, al precisar que la construcción y operación del proyecto generará un ecosistema de transferencia tecnológica que capacitará a miles de trabajadores peruanos en técnicas navales de vanguardia mundial, convirtiendo al país en formador de mano de obra especializada para toda la región.

El dictamen también señala que, según la empresa estatal peruana Servicios Industriales de la Marina (SIMA), el proyecto dique seco, que se ejecutaría en la Base Naval del Callao, demandaría una inversión de US$ 450 millones.

Laureate Education Inc., holding estadounidense dueño de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), Universidad Privada del Norte (UPN) y Cibertec, reportó resultados del primer trimestre de 2026 por encima de las previsiones del mercado, apoyada en el sólido desempeño de sus operaciones en Perú, su principal mercado.

Los ingresos del grupo alcanzaron los US$ 273 millones en el referido periodo, lo que representa un aumento interanual de 5% a tipo de cambio constante, mientras que la pérdida ajustada por acción fue de US$ 0.17, mejor a lo previsto. No obstante, la compañía registró una pérdida neta de US$ 22 millones en el trimestre, en línea con la estacionalidad del negocio educativo.

El trimestre, tradicionalmente débil para el sector por factores estacionales, estuvo marcado por un fuerte avance en matrícula, especialmente en Perú, donde las nuevas inscripciones crecieron 13% interanual durante el ciclo de admisión.

El CEO de Laureate, Eilif Serck-Hanssen, destacó el desempeño del mercado peruano y su impacto en los resultados. “Estamos muy satisfechos con el desempeño en Perú. Esto se debe a nuestro esfuerzo enfocado en penetrar el mercado de adultos trabajadores totalmente en línea, así como a las sólidas condiciones macroeconómicas del país”, señaló durante la conferencia de resultados.

Agregó que la expansión de la oferta digital ha sido clave para captar nuevos estudiantes, en un segmento que muestra alta demanda por flexibilidad. “El mercado está respondiendo muy favorablemente a nuestra oferta de productos”, afirmó.

Perú lidera crecimiento frente a México

Laureate Education Inc. explicó que el dinamismo en Perú contrasta con un entorno más débil en México, donde el crecimiento de matrículas fue menor debido a condiciones macroeconómicas más moderadas.

En Perú, Laureate destacó además el impacto de su estrategia en educación online dirigida a adultos que trabajan, un segmento que seguirá liderando la expansión en el corto plazo. Según la empresa, esta modalidad no compite directamente con la educación presencial, sino que amplía el mercado atendido.

“El mercado está respondiendo muy favorablemente. Esta oferta está dedicada a adultos que trabajan, de entre 25 y 50 años”, explicó Serck-Hanssen, quien subrayó que no existe una canibalización significativa entre estas modalidades.

En términos macroeconómicos, la empresa también destacó el contexto favorable en Perú frente a otros mercados. “La economía peruana se ha beneficiado de condiciones macroeconómicas muy estables, impulsada por una fuerte demanda interna, nuevos proyectos mineros y precios elevados de las materias primas”, indicó el CEO.

De cara al resto del año, Laureate reafirmó su perspectiva para 2026, anticipando una expansión sostenida en ingresos y matrícula, con Perú como uno de sus principales ejes de crecimiento. La compañía proyecta ingresos de entre US$ 1,890 millones y US$ 1,905 millones, y un crecimiento de matrícula de entre 4% y 5%.

Estos movimientos se produjeron un día después de que las dos gigantes tecnológicas dieran a conocer sus resultados trimestrales. Los inversores reaccionaron de forma opuesta a las fuertes inversiones de ambas compañías en inteligencia artificial.

Amazon y Microsoft, que también publicaron sus resultados el miércoles, vieron cómo sus acciones caían, un 2% y un 3.7% respectivamente, debido a las preocupaciones sobre la rentabilidad de las fuertes inversiones en IA.

Esta volatilidad de los valores de las tecnológicas es resultado de las gigantescas inversiones realizadas en el desarrollo y la construcción de centros de datos para la IA.

Los inversores han elogiado ampliamente el éxito de Alphabet al dar un giro hacia la IA y sus sólidos ingresos en todas las divisiones principales.

El gigante tecnológico registró un beneficio de US$ 62,600 millones con unos ingresos de casi 110,000 millones, superando con creces el mismo periodo del año anterior y las expectativas del mercado.

Por su parte, el gigante de las redes sociales Meta anunció gastos de US$ 33,400 millones en, por ejemplo, contratar a los mejores talentos en IA.

La empresa también aumentó su gasto previsto —principalmente para centros de datos— para el año en US$ 10,000 millones, llevándolo a un rango de entre 125,000 millones y 145,000 millones de dólares.

A diferencia de Amazon, Microsoft y Google, los servicios de IA que Meta vende a sus clientes no están vinculados a una fuente de ingresos.

La empresa ha tomado medidas para controlar los costes y así financiar sus ambiciones en materia de IA. La semana pasada anunció que recortaría unos 8,000 puestos de trabajo y dejaría sin cubrir 6,000 puestos vacantes.

La Contraloría reportó que el servicio del Programa de Alimentación Escolar (PAE) en 128 instituciones educativas de Lima no se realiza adecuadamente.

Esta situación afecta a 27,568 estudiantes de inicial y primaria en seis distritos de la capital: Villa María del Triunfo, Villa El Salvador, Lurigancho, Los Olivos, Independencia y Carabayllo.

A detalle, la falta de prestación del servicio se registró en las modalidades “comida caliente” y “comida lista para el consumo” del PAE.

Desde el inicio del año escolar no se entregan alimentos en la modalidad de “comida caliente” a 12 instituciones educativas de Lima Norte (Carabayllo, Independencia y Los Olivos), lo que afecta a 3,391 estudiantes.

Estos colegios son Caudevilla y Sol Naciente (Carabayllo); Víctor Raúl Haya de la Torre y Virgen de la Medalla Milagrosa (Independencia); San Martín de Porres, San Antonio de Padua y Virgen de la Puerta (Los Olivos), entre otras.

Además, se interrumpió el suministro de comida lista para el consumo en 116 colegios de Villa María del Triunfo, Villa El Salvador y Lurigancho en desmedro de 24,177 alumnos, a quienes no se les reparte pan y galletas sin bebidas para desayunar.

De esa manera, el PAE resolvió los contratos con las empresas proveedoras debido al incumplimiento del servicio o por causal no atribuible a las partes.

Sin embargo, la Contraloría advirtió que el marco normativo del programa no establece plazos específicos para la adopción de acciones ante eventualidades, como las ocurridas, que permitan garantizar la continuidad del servicio.

La Contraloría resaltó que en la modalidad de atención de “comida caliente” bajo la forma de concesión, la empresa adjudicada es responsable de la adquisición, almacenamiento y preparación diaria, así como de la distribución; mientras que en “lista para el consumo”, el reparto debe realizarse en envases individuales.

Spotify presentó el jueves una función para ayudar a los oyentes a distinguir a los músicos humanos del contenido generado por inteligencia artificial (IA).

La plataforma de streaming de audio explicó que la etiqueta “Verificado por Spotify” -identificada con una marca de verificación verde- empezará a aparecer en los perfiles de los artistas y en los resultados de búsqueda en las próximas semanas.

“Los perfiles que parezcan estar asociados a artistas generados por IA o con una identidad de IA no serán elegibles” para esta etiqueta, indicó la compañía sueca en una entrada de blog.

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Para identificar a artistas humanos, Spotify tendrá en cuenta especialmente su presencia fuera de la plataforma, a través de conciertos, productos derivados o actividad en redes sociales.

También analizará las escuchas registradas por estos artistas, para lo cual dará prioridad a un volumen regular a lo largo del tiempo en lugar de a picos de audiencia. 

Otro parámetro será que estos músicos sean objeto de búsquedas específicas y no beneficiarios únicamente de la recomendación de un algoritmo. 

Spotify adopta así un enfoque inverso al de su competidor Deezer, que señala los contenidos generados por IA.

“En la era de la IA, es más importante que nunca poder confiar en la autenticidad de la música que escuchas”, indicó Spotify en el blog.

No obstante, la etiqueta no refiere al contenido musical subido, sino al perfil del artista, lo que significa que un músico “verificado” podrá subir música generada por IA a la plataforma. 

Deezer afirmó días atrás que cerca de la mitad (44%) de los temas publicados diariamente en su plataforma eran generados por IA, frente a menos del 20% hace un año. El volumen de escuchas de estos temas sigue siendo, no obstante, muy bajo.

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Spotify anunció además una nueva sección de información para los artistas —tengan o no estatus de verificados— en la que se mostrarán los hitos de su carrera y el historial de actuaciones en vivo. 

La empresa comparó esta función con el etiquetado nutricional de los alimentos, ya que ofrece a los oyentes una forma rápida de calibrar la trayectoria de un artista en la plataforma. 

Spotify reporta 293 millones de suscripciones de pago a la plataforma.

Hoy, jueves 30 de abril, Estados Unidos está bajo observación constante debido a su alta actividad sísmica. Por su ubicación sobre un complejo sistema de placas tectónicas, el país experimenta movimientos telúricos de diversa intensidad a lo largo del año. Las zonas con mayor registro de sismos incluyen California, Alaska, Hawái, Nevada, Texas, Nueva York, Nueva Jersey y la región de Washington D. C., según los datos más recientes del Servicio Geológico de Estados Unidos (USGS, por sus siglas en inglés).

El monitoreo del USGS se actualiza en tiempo real y proporciona información detallada sobre cada evento sísmico: hora exacta, magnitud, profundidad y ubicación del epicentro. Estos reportes son esenciales para científicos, autoridades de protección civil y la población en general, al facilitar el seguimiento de la actividad sísmica y promover la preparación ante posibles emergencias.

Temblor en Estados Unidos: jueves 30 de abril de 2026

El USGS publica en tiempo real el reporte de los últimos temblores registrados en Estados Unidos durante hoy, jueves 30 de abril de 2026. Gracias a este registro oficial, la población puede dar seguimiento a la actividad sísmica y conocer con precisión dónde y cuándo se producen estos eventos.

Las herramientas digitales Latest Earthquakes y ShakeAlert complementan la información oficial al ofrecer mapas interactivos y alertas tempranas que notifican a la población segundos antes de percibir un temblor. Este sistema de detección temprana representa un avance clave en la reducción de riesgos y en la capacidad de respuesta ante eventos de gran magnitud.

¿Qué debo hacer antes, durante y después de un sismo en Estados Unidos?

Antes de un sismo

• Diseña un plan familiar de emergencia y realiza simulacros periódicos.
• Identifica las zonas seguras dentro y fuera de tu vivienda.
• Mantén un kit con agua, linterna, radio, alimentos no perecederos, botiquín y documentos importantes.
• Asegura muebles, estanterías y objetos pesados que puedan caer.
• Conoce las rutas de evacuación y los refugios más cercanos.

Durante un sismo

• Permanece calmado y evita correr o salir precipitadamente.
• Si estás en interiores, agáchate, cúbrete bajo una superficie firme y sujétate.
• No te acerques a ventanas, lámparas ni objetos colgantes.
• Si te encuentras al aire libre, aléjate de edificios, postes eléctricos y árboles.
• Evita usar ascensores o escaleras durante el movimiento.

Después de un sismo

• Verifica tu estado de salud y el de quienes te rodean.
• Inspecciona tu vivienda y no enciendas fuego si percibes olor a gas.
• Escucha los reportes oficiales y sigue las instrucciones de las autoridades locales.
• Reporta fugas, incendios o daños a las líneas de emergencia.
• Brinda ayuda a otras personas si es seguro hacerlo.

FAQ: Preguntas frecuentes sobre sismos en Estados Unidos

¿Se pueden predecir los sismos?

Actualmente, no existe tecnología capaz de predecir con exactitud cuándo ocurrirá un sismo. Sin embargo, el monitoreo constante y los modelos de riesgo sí permiten identificar zonas con alta probabilidad de actividad sísmica.

¿Dónde consultar los reportes más recientes?

Toda la información actualizada y verificada sobre la actividad sísmica en Estados Unidos puede consultarse en el portal oficial del USGS: earthquake.usgs.gov.

¿Qué estados son los más propensos a sufrir sismos?

California, Alaska, Hawái, Nevada y Washington concentran la mayoría de los movimientos sísmicos en el país debido a la actividad de fallas tectónicas como la de San Andrés.

¿Qué magnitud puede generar daños significativos?

Los sismos de magnitud superior a 5.0 pueden causar daños moderados, mientras que los de 6.0 o más representan un riesgo elevado para zonas urbanas o con construcciones antiguas.

¿Qué es el sistema ShakeAlert?

ShakeAlert es un sistema de alerta temprana que detecta los primeros indicios de un sismo y envía notificaciones automáticas a teléfonos móviles y sistemas de emergencia, otorgando segundos vitales para tomar medidas preventivas.

Este jueves 30 de abril de 2026, México mantiene la atención puesta en la actividad permanente de la Tierra, en una zona influenciada por la dinámica del Cinturón de Fuego del Pacífico, considerado uno de los cinturones sísmicos más activos del mundo. En este escenario, el Servicio Sismológico Nacional continúa con una vigilancia constante, reportando en tiempo real la magnitud, ubicación y características de cada movimiento registrado. Para millones de personas con seres queridos en México, especialmente quienes viven en Estados Unidos, estos informes oficiales son clave para mantenerse informados y en calma. En ese sentido, aquí puedes revisar los reportes más recientes y verificar si se ha presentado algún evento importante en las últimas horas, ya que contar con información oportuna puede marcar una gran diferencia ante cualquier situación.

A lo largo de esta jornada, la actividad sísmica se concentra principalmente en estados como Oaxaca, Guerrero, Chiapas y Michoacán, regiones familiarizadas con estos fenómenos debido a su ubicación sobre límites de placas tectónicas relevantes. Por su parte, Jalisco y Baja California también se mantienen bajo constante observación ante posibles liberaciones de energía en sus fallas geológicas. Incluso si estás lejos, en ciudades como Los Ángeles o Chicago, entender estos comportamientos sísmicos permite tener una mejor perspectiva de los riesgos reales. Si bien no todos los sismos implican peligro, conocer con exactitud el epicentro y la profundidad resulta fundamental.

La interacción de cinco placas tectónicas convierte a México en un territorio donde la vigilancia sísmica permanente es una necesidad tanto científica como social. En este 2026, los avances tecnológicos permiten acceder a alertas y reportes casi de inmediato, sin importar si te encuentras en Nueva York o en cualquier parte del mundo. Promover la cultura de prevención sigue siendo la herramienta más efectiva frente a estos fenómenos naturales. Consultar fuentes oficiales, seguir la información en tiempo real y mantener comunicación con familiares son acciones esenciales cuando la naturaleza se hace presente.

Últimos sismos en México hoy, jueves 30 de abril de 2026

Para este jueves 30 de abril de 2026 también se prevé el registro de múltiples microsismos, es decir, movimientos de muy baja intensidad que, en la mayoría de casos, no son percibidos por la población ni activan sistemas de alerta temprana. Aun así, cada uno de estos eventos es registrado por el SSN e integrado en sus bases de datos, aportando información valiosa para comprender mejor el comportamiento sísmico del país y optimizar los modelos de análisis y gestión del riesgo.

En la Ciudad de México, el monitoreo será especialmente riguroso debido a las características de su subsuelo, compuesto en gran parte por antiguos sedimentos lacustres. Estas condiciones pueden intensificar las ondas sísmicas, provocando que incluso movimientos moderados se sientan con mayor fuerza en ciertas zonas de la capital. Por ello, durante el día se prestará especial atención tanto a los registros técnicos como a los reportes ciudadanos sobre la percepción de los temblores.

¿Qué debes hacer antes, durante y después de un sismo en México?

Antes de un sismo

• Identifica zonas seguras dentro de tu casa, escuela u oficina (junto a columnas, muros estructurales, lejos de ventanas y objetos que puedan caer).
• Elabora y practica un plan familiar de protección civil, incluyendo puntos de reunión y rutas de evacuación.
• Prepara una mochila de emergencia con agua, alimentos no perecederos, linterna, radio de baterías, botiquín básico, documentos importantes y cargadores portátiles.
• Fija muebles altos, repisas y electrodomésticos pesados a muros para evitar que se vuelquen.
• Infórmate sobre los protocolos de evacuación del lugar donde vives o trabajas y participa en simulacros.

Durante un sismo

• Mantén la calma y evita correr, gritar o empujar a otras personas.
• Si estás en un edificio, al activarse la alerta sísmica dirígete a la zona de menor riesgo o al punto seguro previamente establecido; si el temblor ya comenzó, aplica la técnica “agacharse, cubrirse y sujetarse”.
• Aléjate de ventanas, lámparas, cristales, objetos que puedan caer y elevadores.
• Si estás en la calle, aléjate de bardas, postes, cables, anuncios espectaculares y fachadas que puedan colapsar.
• Si vas en vehículo, detente en un lugar seguro lejos de puentes, túneles y estructuras que puedan derrumbarse, y enciende las intermitentes.

Después de un sismo

• Revisa si hay lesionados a tu alrededor y brinda primeros auxilios básicos si sabes hacerlo; llama a los servicios de emergencia si es necesario.
• Verifica tu vivienda o edificio en busca de daños visibles (grietas grandes, deformaciones, fugas de gas o agua).
• Si detectas riesgos, evacúa y no vuelvas a entrar hasta que un especialista lo autorice.
• Cierra las llaves de gas y agua y desconecta la energía eléctrica si percibes olor a gas o notas daños en instalaciones.
• Mantente atento a la información oficial de Protección Civil, SSN y autoridades locales, ya que pueden presentarse réplicas.
• Evita difundir rumores o información no verificada en redes sociales; comparte solo datos de fuentes oficiales.

Preguntas frecuentes sobre sismos en México (FAQ)

¿La alerta sísmica suena en todos los sismos?

No. La alerta sísmica se activa solo para ciertos sismos que cumplen criterios específicos de magnitud, ubicación y posibilidad de generar daños. Microsismos y eventos muy cercanos o muy pequeños pueden no activar el sistema.

¿Por qué tiembla tanto en México?

Porque el país se encuentra en una zona de interacción de varias placas tectónicas (Norteamérica, Pacífico, Rivera, Cocos y Caribe) dentro del Cinturón de Fuego del Pacífico, lo que genera una alta actividad sísmica.

¿Qué es un microsismo?

Es un sismo de baja magnitud que generalmente libera poca energía y, en muchos casos, no es percibido por la población. Aun así, puede ser registrado por los instrumentos del SSN.

¿Por qué algunos sismos se sienten más fuerte en la Ciudad de México?

Por las características del subsuelo, formado en gran parte por antiguos depósitos lacustres y materiales blandos que amplifican las ondas sísmicas, haciendo que el movimiento se perciba con mayor intensidad.

¿Cuál es la diferencia entre sismo, temblor y terremoto?

En términos científicos son lo mismo: un sismo es un movimiento brusco de la Tierra. En el lenguaje cotidiano se suele usar “temblor” para eventos moderados y “terremoto” para sismos de gran magnitud o que causan daños importantes.

¿Se pueden predecir los sismos en México?

No. Actualmente no existe tecnología capaz de predecir con exactitud el momento, lugar y magnitud de un sismo. Lo que sí se puede hacer es monitorear la actividad sísmica, estimar zonas de mayor riesgo y fortalecer la prevención.

¿Qué debo incluir en una mochila de emergencia por sismos?

Agua potable, alimentos no perecederos, linterna, baterías, radio portátil, botiquín, medicamentos de uso personal, copia de documentos importantes, silbato, ropa ligera, cubrebocas y cargador portátil para celular.

¿Qué hago si estoy en un edificio alto cuando tiembla?

No uses elevadores, sigue las indicaciones de protección civil interna, dirígete a la zona de menor riesgo y, una vez que termine el movimiento, evacúa por las escaleras hacia el punto de reunión.

Corea del Sur está recurriendo a muñecos con inteligencia artificial (IA) para acompañar a personas mayores que viven solas, capaces de recordarles rutinas diarias y detectar situaciones de riesgo, y que algunos consideran incluso «amigos» en un país aquejado de altas tasas de depresión y envejecimiento de la población.

«Cuando hablo (con la muñeca), siento que hablo con naturalidad con mis nietos. Cuando estoy aburrido le digo ‘por favor, cántame una canción’», explicó a EFE An Sang-ik, un nonagenario nacido en lo que ahora es Corea del Norte y que dispone de una muñeca Chorongi desarrollada por la compañía Mr. Mind.

Para Lee Ha-seon, de 72 años y usuaria del robot Dasomi de Wonderful Platform, la principal ventaja es que le ha sacado en cierta parte de la soledad.

«Es como si fuera un familiar, un amigo», explicó a EFE. Antes llegaba a casa sin nadie con quien hablar, relató, y ahora además de tener con quién conversar utiliza el dispositivo para tomar su medicina a tiempo y hacer ejercicio.

Soledad como punto de partida

«Observé cómo viven los ancianos, especialmente los que viven solos, y noté que el descuido personal ocurre no por problemas cognitivos o dolencias físicas, sino simplemente porque están muy solos y no tienen con quién hablar», dijo a EFE Kim Ji-hee, directora ejecutiva de la productora de muñecos Hyodol, actualmente con 15,000 usuarios.

Los Hyodol, que se encuentran entre los muñecos de asistencia que reparte gratuitamente el Gobierno surcoreano, incorporan una plataforma de IA de ChatGpt, y, aparte de emitir recordatorios para el consumo de medicamentos o monitorizar el sueño, pueden conversar sobre el estado emocional del paciente.

La ejecutiva de Hyodol, cuyos principales clientes son los centros de asistencia públicos, explicó que con datos a largo plazo pueden ayudar a prevenir enfermedades e incluso darse cuenta de si el usuario sufre depresión.

Los Hyodol y los Dasomi cuentan con sensores de movimiento y, en caso de no detectar actividades del usuario emiten una alerta a los servicios de emergencia o centros de bienestar encargados. Además, los tres dispositivos mencionados alientan a los usuarios a salir a caminar o socializar.

Kim explicó que el vínculo emocional entre el usuario y el muñeco es un punto de partida «crucial» para que continúe la utilización del producto.

El diseño los Hyodol y los Chorongi también responde a esa lógica. Las empresas optaron por una figura blanda, sin pantalla, inspirada en un niño o niña de unos siete años.

Depresión y cambio social

Kim indicó que los cambios familiares en Corea del Sur han agravado el problema de la soledad. Si hace 50 años convivían tres generaciones juntas en el mismo hogar, esta práctica ha desaparecido y esto pesa en los mayores.

La depresión entre los ancianos es especialmente elevada en Corea del Sur. Según datos de la oficina nacional de estadística, los mayores de 80 años en 2024 padecían la tasa más alta de suicidio entre todos los grupos de población, con 53.3 casos por cada 100,000 habitantes.

Prioridad pública

En un país que cuenta con una sociedad ‘superenvejecida’, donde más del 20% de su población está por encima de los 65 años, las necesidades de los mayores se han convertido en una prioridad.

«Realizamos encuestas de satisfacción una vez al año», dijo a EFE Cho Jin-sol, jefa de equipo del Centro de Apoyo Integral para Personas Mayores de Gangnam, un distrito sureño de la capital surcoreana.

De momento, los datos dan motivos para el optimismo. Cho explicó que los usuarios en general expresan sentirse menos deprimidos y más acompañados, y que son muy útiles para monitorizar por la noche y temprano en la mañana.

Seguridad y próximo pasos

Hyodol actualmente comercializa servicios integrados de dos años, con mantenimiento y monitorización incluidos, por un coste de 1.000 dólares, según la empresa. En línea con sus objetivos de expansión internacional, la compañía ya cuenta con muñecos en varios idiomas, incluido el inglés.

Kim dijo que en el futuro estudian nuevas funciones, como imitar voces familiares, y que no contempla incluir publicidad por ahora. También afirmó haber despertado interés institucional en España y Cataluña.

La ejecutiva aseguró que los Hyodol incorporan mecanismos de seguridad para evitar conversaciones sobre temas escabrosos, incluidos asuntos políticos, violencia u odio.

Para demostrarlo, Kim preguntó a una muñeca: «¿Apoyas a Trump?».

«Mmmmm… Abuela, me encanta escucharte, pero soy solo una niña pequeña. Amo a todos y quiero ser buena con todas las personas. En lugar, ¿te puedo contar sobre mi juguete favorito?», le respondió.

Compañía de Minas Buenaventura inició el 2026 con un primer trimestre que muestra incrementos importantes en sus resultados operativos y un aumento en el nivel de inversiones. Dicho desempeño estuvo impulsado, principalmente, por la puesta en operación de la mina subterránea San Gabriel (Moquegua), que hacia finales de 2025 logró producir su primera barra de doré. En este contexto, ¿cómo ha evolucionado la operación de San Gabriel y qué balance deja el desempeño de la compañía extractiva durante el primer trimestre de 2026?

En la víspera, la minera presentó ante la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV) sus resultados correspondientes al primer trimestre del año. En detalle, Buenaventura reportó ingresos por US$ 624.6 millones, más del doble que los US$ 307.7 millones registrados en el mismo periodo de 2025.

Tal crecimiento, explicó la empresa, respondió al alza en los precios del oro, plata, zinc y cobre, este último con un incremento de 47%, así como al mayor dinamismo en los volúmenes de cobre, plata, plomo y zinc, pese a una menor venta de oro.

En ese sentido, el ebitda de operaciones directas ascendió a US$ 386.3 millones, triplicando el resultado del año previo. Por su parte, la utilidad neta alcanzó los US$ 355.2 millones, favorecida por el incremento en los volúmenes comercializados y por los mayores precios del oro, la plata y el cobre.

Además, la empresa cerró el trimestre con una posición de caja de casi US$ 760 millones, manteniendo una deuda neta negativa, lo que le otorga holgura financiera para seguir invirtiendo en desarrollo minero y exploración sin comprometer su balance.

Las inversiones de Buenaventura de enero a marzo de 2026

En inversiones, Buenaventura también mostró dinamismo. El gasto de capital (capex) totalizó US$ 81.4 millones, más del doble que en el primer trimestre de 2025. De ese monto, US$ 49.2 millones se destinaron a San Gabriel, principalmente para completar la planta de procesamiento. Esta operación ingresó oficialmente a su fase de puesta en marcha industrial durante el primer trimestre, con producción inicial de oro.

Buenaventura espera comenzar a comercializar el metal en este segundo trimestre de 2026. Además, en abril, la empresa obtuvo la licencia de uso de agua por parte de la Autoridad Nacional del Agua (ANA), asegurando así todos los permisos necesarios para la operación inicial del proyecto.

En tanto, la inversión del trimestre también se destinó a las operaciones de El Brocal, que recibió US$ 15.6 millones; y a las unidades de Uchucchacua y Yumpag, con US$ 10.7 millones.

Operación de las unidades mineras de Buenaventura

A nivel operativo, el desempeño de Buenaventura fue mixto, considerando a sus diferentes unidades mineras. En Uchucchacua, la producción de plata creció 31% interanual, favorecida por mayores leyes y un mayor procesamiento de mineral, lo que también impulsó la producción de zinc y plomo.

En contraste, Yumpag registró una caída de 8% en plata, en línea con un plan de minado que contemplaba menores leyes. En conjunto, ambas operaciones reflejaron un aumento en costos aplicables a ventas de plata, que se elevaron a US$ 23.94 por onza, influenciados por mayores deducciones comerciales.

En El Brocal, la producción de cobre disminuyó 10% frente al año previo, aunque superó lo previsto gracias a la explotación de zonas con mejores leyes. La producción de plata, en cambio, aumentó 39%, impulsada por el procesamiento de mineral que anteriormente era considerado de baja ley. Los costos del cobre se mantuvieron estables respecto al 2025.

Coimolache destacó como uno de los principales motores de crecimiento, con un aumento de 76% en la producción de oro tras alcanzar plena capacidad operativa en 2025. También registró un incremento de 33% en plata, superando expectativas por mejores recuperaciones y leyes. En paralelo, San Gabriel avanzó en su fase de ramp-up, sin registrar aún ventas.

En otras unidades, Julcani mostró un comportamiento dispar: la producción de oro creció 31%, pero la de plata cayó 12% por menores leyes y menor volumen procesado, lo que además presionó los costos. Tambomayo, por su parte, incrementó su producción de plata en 82% al priorizar zonas de mayor ley, aunque el oro retrocedió ligeramente. En Orcopampa, la producción de oro creció 5% gracias a mejores leyes, mientras que los costos aumentaron por mayores gastos operativos y de exploración.

En términos consolidados, la producción atribuible de oro creció 20% y la de plata 4%, mientras que el zinc y el plomo aumentaron 27% y 20%, respectivamente. El cobre, en cambio, registró una ligera caída de 3%, explicada principalmente por menores resultados en El Brocal.

Finalmente, la contribución de las empresas asociadas también fue relevante. La participación en resultados alcanzó los US$ 163.1 millones, más del doble que en 2025, impulsada principalmente por Cerro Verde, que se benefició de mayores precios del cobre, y por el sólido desempeño de Coimolache.

Este 15 de mayo vence el plazo para que las empresas realicen el abono de la Compensación por Tiempo de Servicios (CTS), ¿se podrá retirar libremente el 100% de la CTS este 2026, tal como ocurrió en el 2025?

Para responder a esta pregunta cabe recordar la ley Nº 32322, promulgada a inicios de mayo del 2025. Esta ley autoriza a los trabajadores “hasta el 31 de diciembre del 2026″, a “disponer libremente del 100% de los depósitos por CTS efectuados en las entidades financieras y que tengan acumulados a la fecha de disposición”.

Es decir, este 2026 nuevamente habrá libre disposición de la CTS al 100%. Pero en el 2027 ya no, salvo que se vuelva a aprobar otra futura ley sobre el tema.

Normas para el depósito de la CTS

Ante la proximidad del depósito de la CTS, surge la duda recurrente entre los trabajadores sobre quiénes están incluidos legalmente en este beneficio. Eric Castro, socio del área laboral del estudio Miranda & Amado, explica que la CTS funciona como un fondo de protección ante el desempleo y que, en el sector privado, está destinado a quienes cumplen cuando menos en promedio, una jornada mínima diaria de cuatro horas.

No todos los empleados en planilla recibirán este abono. El experto advierte que los trabajadores contratados bajo el esquema de Remuneración Integral Anual (RIA) no acceden a este depósito semestral, ya que sus beneficios suelen estar integrados en su pago anual.

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Asimismo, existe un requisito de permanencia: para generar este derecho, se debe haber laborado al menos un mes completo dentro del semestre respectivo. Si una persona tiene menos de un mes de servicios al cierre del periodo, no recibirá el depósito ahora.

Para quienes sí califican, el cálculo va más allá del sueldo básico. Castro, detalla que “deben sumarse conceptos como la asignación familiar, las horas extras, las comisiones y las bonificaciones, siempre que estas últimas se hayan percibido al menos tres veces en el semestre respectivo (noviembre a abril y mayo a octubre). Además, se debe integrar una sexta parte de la gratificación recibida, en este caso, en diciembre”.

Un trabajador con un sueldo de S/ 2,000 y asignación familiar, por ejemplo, podría recibir aproximadamente S/ 1,223 por el semestre completo laborado, agregó.

Fiscalización del abono de la CTS

Además, el especialista menciona que, desde la perspectiva empresarial, el cumplimiento de esta obligación es crítico. La Sunafil considera el no depósito o el pago fuera de plazo como una infracción grave. Las multas están ligadas al tamaño de la empresa y al número de trabajadores afectados, pudiendo oscilar entre los S/ 2,475 para pequeñas empresas y alcanzar los S/ 143,600 en el caso de medianas y grandes compañías .

“La falta de entrega de la hoja de liquidación también es motivo de sanción, por lo que la transparencia en el proceso es fundamental para evitar contingencias legales. Como consejo práctico adicional, se recomienda a los trabajadores evaluar las tasas de rendimiento (TREA) que ofrecen las diversas entidades financieras antes de decidir dónde mantener estos fondos, buscando siempre maximizar el crecimiento de este ahorro previsional de cara a un futuro cese laboral.” añade el socio de Miranda & Amado.

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La correcta determinación de los conceptos computables y el respeto a los plazos legales no solo evitan contingencias financieras para los empleadores, sino que garantizan que este beneficio cumpla su propósito esencial de previsión y seguridad para el trabajador peruano.

Factores estructurales como la alta informalidad laboral limitan la posibilidad de demostrar ingresos estables, lo que dificulta la evaluación de riesgo por parte de las entidades financieras.

Es así que más personas se están juntando para obtener un crédito formal mediante los esquemas de financiamiento grupal, llamando el interés de las entidades financieras.

Esquema

Dichos productos solidarios, supervisados por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), se otorgan a grupos de solicitantes que asumen de manera conjunta la responsabilidad del crédito.

En este esquema, el sujeto de evaluación es el grupo en su totalidad, por lo que cada integrante actúa como deudor solidario y se compromete a responder, sin reservas ni limitaciones, por el cumplimiento íntegro de las obligaciones frente a la entidad financiera.

Estos grupos suelen estar conformados por entre 5 y 30 personas, generalmente emprendedores con vínculos de familiaridad o afinidad, y pueden alcanzar una exposición máxima de hasta S/ 60,000.

A nivel individual, cada participante puede acceder a montos que oscilan entre S/ 500 y S/ 13,000, en función del tamaño del grupo y de su historial dentro de este tipo de financiamiento.

La periodicidad de los pagos puede ser quincenal o mensual (cada 14 o 28 días). En caso de que alguno de los miembros no cumpla con su obligación, el resto de integrantes asume solidariamente el pago de la deuda.

Oferta

Instituciones como Financiera Confianza, Financiera Surgir y Compartamos Banco han ampliado su oferta en los últimos años.

En el caso de Confianza, han pasado de financiar a 36,822 personas en el 2021 a 70,000 en el 2025 bajo este producto, según indica su memoria anual.

Surgir indica que los préstamos grupales representaron aproximadamente el 17% de las colocaciones de crédito, representaron a su vez alrededor del 50% del total de los ingresos.

Estas entidades apuntan principalmente a emprendedores, en especial mujeres, que operan en la informalidad o sin historial crediticio.

A través de metodologías grupales, no solo facilitan el acceso al crédito, sino que también promueven educación financiera y acompañamiento.

Por su parte, Kori -hoy cooperativa de ahorros y crédito- busca ingresar a competir en este mercado como financiera, orientando su estrategia al financiamiento de la micro y pequeña empresa mediante la oferta de créditos tanto individuales como grupales.

A la fecha, ha sido autorizada por la SBS para iniciar su etapa de organización, mientras que el inicio de operaciones quedará condicionado a la obtención de la licencia de funcionamiento.

La protección contra el despido en el Perú sigue ampliando sus fronteras, esta vez hacia un terreno menos evidente: las responsabilidades familiares del trabajador. ¿Puede una empresa desvincular a un empleado cuya disponibilidad se ve afectada por el cuidado de un hijo con discapacidad? ¿Hasta qué punto esa decisión responde a una causa objetiva o encubre una forma de discriminación difícil de probar?

En ese escenario, la Comisión de Trabajo del Congreso ha aprobado un dictamen que busca incorporar como supuesto de despido nulo la desvinculación basada en estas responsabilidades de cuidado. La propuesta no solo introduce una nueva categoría de protección, sino que reabre el debate sobre los límites entre la facultad empresarial de despedir y la prohibición de discriminar, especialmente cuando el factor determinante no está en el trabajador, sino en su entorno familiar.

El dictamen aprobado por la Comisión de Trabajo propone incorporar como nuevo supuesto de despido nulo la desvinculación de trabajadores por su condición de responsables del cuidado de hijos con discapacidad severa o con incapacidad permanente total para el trabajo.

Para ello, plantea modificar el artículo 65 del Decreto Legislativo 728, Ley de Fomento del Empleo, con el fin de reconocer expresamente esta situación como una forma de discriminación prohibida en el ámbito laboral.

La iniciativa establece que esta protección se activa siempre que el trabajador haya comunicado previamente al empleador la condición de su hijo o hija y la necesidad de asistencia permanente.

En estos casos, el despido será presumido como discriminatorio, salvo que el empleador logre acreditar la existencia de una causa justa conforme a ley. Este elemento introduce un cambio relevante en la carga probatoria, al trasladar al empleador la obligación de justificar la desvinculación.

Asimismo, el dictamen incorpora un enfoque reforzado hacia las madres trabajadoras que asumen de forma exclusiva o principal estas labores de cuidado, reconociendo su situación de especial vulnerabilidad.

En línea con ello, el texto recoge el concepto de “discriminación por asociación”, utilizado en la legislación comparada y la jurisprudencia internacional, para extender la protección frente a despidos que no se basan en una condición propia del trabajador, sino en su entorno familiar.

¿Era necesaria una nueva causal de despido nulo?

César Puntriano, socio del estudio Muñiz, sostiene que la propuesta podría resultar redundante dentro del sistema laboral vigente. Explica que, desde la jurisprudencia del Tribunal Constitucional, ya existe una protección amplia frente al despido arbitrario que permite la reposición del trabajador si no se acredita causa justa. “Esta protección aplica para todos, independientemente de su situación personal o familiar”, señala.

En la misma línea, Brian Ávalos, socio en Derecho Laboral de Payet, Rey, Cauvi, Pérez Abogados, recuerda que el despido nulo es una categoría excepcional dentro del ordenamiento laboral, con supuestos taxativos y claramente delimitados. En ese sentido, advierte que la incorporación de nuevas causales debe evaluarse con cautela, ya que implica extender una protección reforzada vinculada a derechos fundamentales.

Discriminación por asociación: un cambio en la lógica del despido

Ambos especialistas coinciden en que la propuesta introduce una figura distinta dentro del sistema: la llamada discriminación por asociación.

Ávalos explica que, a diferencia de los supuestos tradicionales, en este caso el despido no se produce por una condición propia del trabajador, sino por su vínculo con un tercero —como un hijo con discapacidad—. “No se despide al trabajador por lo que es, sino por la situación de la persona con la que se relaciona”, precisa.

Puntriano añade que este tipo de supuestos no ha sido desarrollado de forma expresa en la legislación peruana, lo que implica trasladar al sistema una categoría que podría generar interpretaciones más amplias o discutibles en su aplicación.

Falta de precisión y riesgos de inseguridad jurídica

Uno de los principales cuestionamientos apunta a la redacción del dictamen. Puntriano advierte que conceptos como “discapacidad severa” o “asistencia permanente” no están claramente delimitados, lo que podría generar incertidumbre sobre cuándo se activa la protección.

En esa línea, señala que no se precisa si el supuesto alcanza a hijos menores o mayores de edad, ni cómo se acredita la dependencia o el nivel de cuidado requerido. “La falta de precisión genera inseguridad jurídica, tanto para trabajadores como para empleadores”, indica.

Ávalos coincide en que esta indeterminación podría trasladar el conflicto al ámbito judicial, donde será necesario interpretar cada caso concreto, incrementando la litigiosidad.

Más rigidez en la desvinculación laboral

Desde el punto de vista operativo, ambos abogados advierten que la medida podría hacer más complejo el proceso de despido.

Puntriano señala que, en la práctica, desvincular a un trabajador sin causa ya es difícil en el Perú, debido al nivel de protección existente. Ávalos agrega que la incorporación de nuevos supuestos de nulidad eleva aún más el estándar, especialmente en casos donde el empleador podría desconocer inicialmente la situación familiar del trabajador.

Además, advierte que, incluso cuando exista una causa válida, el empleador podría enfrentar cuestionamientos si el trabajador alega que el despido está vinculado a su condición de cuidador.

Impacto en la empleabilidad y posibles efectos adversos

Otro punto de coincidencia es el posible impacto en el mercado laboral. Puntriano advierte que este tipo de medidas podría reducir oportunidades de contratación para trabajadores con cargas familiares, especialmente mujeres, debido a la percepción de mayor dificultad para desvincularlos.

Ávalos coincide en que podría generarse un “efecto inverso”, en el que la intención de protección termine afectando las oportunidades laborales de este grupo. Ambos señalan que este tipo de riesgos debe evaluarse con cuidado al diseñar políticas laborales.

¿Protección adecuada o sobreprotección?

Si bien ambos especialistas reconocen la finalidad de proteger a trabajadores en situación de vulnerabilidad, cuestionan el mecanismo elegido.

Ávalos plantea que el enfoque debería centrarse en medidas que faciliten la conciliación entre trabajo y responsabilidades familiares —como flexibilidades laborales o teletrabajo— antes que en ampliar los supuestos de despido nulo.

Puntriano, por su parte, advierte que este tipo de regulaciones podría abrir la puerta a la incorporación progresiva de nuevos supuestos similares, sin un criterio claro de delimitación, lo que incrementaría la complejidad del sistema laboral.

El 01 de mayo, Día del Trabajo, se convierte en una ocasión especial para valorar el esfuerzo, la dedicación y el compromiso de cada integrante de un equipo. Más allá de las responsabilidades diarias, esta fecha invita a reconocer el trabajo constante que impulsa el crecimiento y los logros en cualquier organización. Por ello, he recopilado 150 frases por el Día del Trabajo para destacar la labor de tu equipo, perfectas para agradecer, motivar y resaltar la importancia del trabajo en conjunto.

Frases del Día del Trabajo para reconocer la labor de tu equipo

• ¡Feliz Día del Trabajo! Gracias por el compromiso y la dedicación que cada uno aporta al equipo.
• Hoy celebramos el esfuerzo conjunto que hace posible cada logro. ¡Gran equipo!
• El éxito de hoy es el resultado del trabajo en equipo. ¡Gracias por dar siempre lo mejor!
• ¡Feliz Día del Trabajo! Su trabajo en equipo marca la diferencia cada día.
• Cada logro alcanzado refleja la dedicación y unión de este gran equipo.
• Hoy reconocemos el valor de trabajar juntos con compromiso y responsabilidad.
• ¡Feliz día! Un equipo fuerte se construye con esfuerzo y confianza.
• Gracias por sumar talento, actitud y dedicación en cada proyecto.
• El verdadero éxito nace cuando todos avanzamos en la misma dirección.
• ¡Feliz Día del Trabajo! Este equipo demuestra que juntos se llega más lejos.
• Su esfuerzo diario es clave para alcanzar grandes resultados.
• Hoy celebramos la pasión y entrega que cada uno pone en su labor.
• Un gran equipo no se mide solo por resultados, sino por su compromiso constante.
• ¡Feliz día! Gracias por hacer del trabajo en equipo una fortaleza.
• Cada uno aporta algo valioso, y juntos hacen posible lo extraordinario.

Frases del Día del Trabajo de agradecimiento y reconocimiento

• ¡Feliz Día del Trabajo! Gracias por tu esfuerzo constante y tu gran dedicación.
• Hoy queremos agradecer tu compromiso y reconocer todo lo que aportas cada día.
• Tu trabajo es valioso y merece todo nuestro reconocimiento. ¡Feliz día!
• Gracias por tu responsabilidad, entrega y pasión en cada tarea que realizas.
• ¡Feliz Día del Trabajo! Tu esfuerzo hace la diferencia en cada proyecto.
• Reconocemos tu dedicación diaria y el impacto positivo de tu labor.
• Gracias por dar siempre lo mejor de ti en cada jornada laboral.
• Hoy es un día para agradecer y valorar tu gran compromiso.
• ¡Feliz día! Tu trabajo es fundamental y muy apreciado.
• Reconocemos tu constancia y el esfuerzo que entregas cada día.
• Gracias por ser parte importante del crecimiento y el éxito.
• Tu dedicación no pasa desapercibida. ¡Feliz Día del Trabajo!
• Hoy celebramos y agradecemos tu valiosa contribución.
• ¡Feliz día! Tu trabajo es motivo de orgullo y reconocimiento.
• Gracias por construir con tu esfuerzo un mejor entorno para todos.

Frases del Día del Trabajo para felicitar

• ¡Feliz Día del Trabajo! Hoy celebramos tu dedicación y todo lo que logras con esfuerzo.
• Felicitaciones en tu día: tu trabajo es motivo de orgullo y admiración.
• Hoy es el momento perfecto para reconocer tu compromiso diario. ¡Felicidades!
• ¡Feliz Día del Trabajo! Tu esfuerzo merece ser celebrado hoy y siempre.
• Felicitaciones por tu constancia y entrega en cada jornada laboral.
• Hoy celebramos a quienes, como tú, hacen la diferencia con su trabajo.
• ¡Felicidades! Tu dedicación es clave para construir un mejor futuro.
• En este Día del Trabajo, te felicito por nunca rendirte.
• ¡Feliz 01 de mayo! Tu esfuerzo inspira más de lo que imaginas.
• Felicitaciones por dar siempre lo mejor en cada día de trabajo.
• Hoy reconocemos tu compromiso y responsabilidad. ¡Felicidades!
• ¡Feliz Día del Trabajo! Tu labor es valiosa e importante.
• Felicitaciones por tu entrega constante y tu actitud positiva.
• Hoy es tu día: celebra todo lo que has logrado con tu trabajo.
• ¡Feliz Día del Trabajo! Gracias por tu esfuerzo y dedicación diaria.

Frases inspiradoras para el Día del Trabajo

• El trabajo con propósito transforma cada esfuerzo en crecimiento.
• Cree en lo que haces y cada día tendrá sentido.
• El éxito no llega de golpe, se construye con trabajo constante.
• Cada paso que das hoy te acerca a tus metas.
• La disciplina es el puente entre los sueños y la realidad.
• Trabajar con pasión convierte lo ordinario en extraordinario.
• No importa cuán lento avances, lo importante es no detenerte.
• El esfuerzo de hoy es la recompensa de mañana.
• Grandes logros nacen de pequeñas acciones repetidas cada día.
• El trabajo bien hecho siempre abre nuevas puertas.
• Tu dedicación es la mejor inversión en tu futuro.
• Cuando amas lo que haces, cada día cuenta.
• La constancia supera cualquier obstáculo.
• Hoy es un buen día para avanzar, aunque sea un poco.
• Nunca subestimes el poder de tu esfuerzo diario.

Saludos cortos por el Día del Trabajador

• ¡Feliz Día del Trabajador!
• ¡Feliz 01 de mayo!
• ¡Gracias por tu esfuerzo diario!
• ¡Feliz día, trabajador incansable!
• ¡Hoy celebramos tu trabajo!
• ¡Reconocimiento a tu dedicación!
• ¡Feliz día a quien no se rinde!
• ¡Tu esfuerzo vale mucho!
• ¡Feliz Día del Trabajo!
• ¡Orgullo por tu labor diaria!
• ¡Gracias por dar siempre lo mejor!
• ¡Hoy es tu día, disfrútalo!
• ¡Celebramos tu compromiso!
• ¡Feliz día a todos los trabajadores!
• ¡Tu trabajo hace la diferencia!

Saludos largos por el Día del Trabajador

• ¡Feliz Día del Trabajador! Hoy quiero reconocer todo el esfuerzo, la dedicación y la constancia que entregas cada día en lo que haces.
• En este Día del Trabajador, te felicito por tu compromiso y por nunca rendirte, incluso en los momentos más difíciles.
• ¡Feliz 01 de mayo! Que este día sea un recordatorio de lo valioso que es tu trabajo y todo lo que logras con él.
• Hoy celebramos tu esfuerzo silencioso, ese que muchas veces no se ve, pero que hace una gran diferencia. ¡Feliz Día del Trabajador!
• En este Día del Trabajo, quiero desearte mucho éxito y reconocer la dedicación que pones en cada jornada.
• ¡Feliz Día del Trabajador! Gracias por tu responsabilidad, tu entrega y por dar siempre lo mejor de ti.
• Que este Día del Trabajo te llene de orgullo por todo lo que has construido con tu esfuerzo y perseverancia.
• Hoy es un buen día para agradecer todo tu trabajo y valorar el compromiso que demuestras cada día. ¡Felicidades!
• ¡Feliz Día del Trabajador! Tu constancia es un ejemplo y tu esfuerzo merece ser celebrado siempre.
• En este 01 de mayo, te envío un saludo especial y mi reconocimiento por tu dedicación y actitud positiva frente a cada reto.
• Hoy celebramos a personas como tú, que con su trabajo hacen posible un mejor futuro. ¡Feliz día!
• ¡Feliz Día del Trabajo! Que nunca falten las ganas de seguir creciendo y alcanzando nuevas metas.
• En este día especial, quiero recordarte que tu trabajo tiene un gran valor y deja huella en todo lo que haces.
• ¡Feliz Día del Trabajador! Que cada esfuerzo que haces hoy se convierta en grandes logros mañana.
• Hoy más que nunca, celebra todo lo que haces con dedicación y compromiso. ¡Feliz Día del Trabajo!

Frases divertidas por el Día del Trabajo

• ¡Feliz Día del Trabajo! Hoy se celebra trabajando… o descansando como se debe 😄
• Trabajar duro es importante… pero hoy toca descansar aún más.
• ¡Feliz 01 de mayo! Que el jefe no te escriba hoy 🙏
• Hoy es el único día en que trabajar está prohibido… ¡aprovéchalo!
• ¡Feliz Día del Trabajo! Recuerda: el descanso también es productividad 😂
• Hoy celebramos el esfuerzo… mañana volvemos a la realidad 😅
• Trabajar es bueno… pero hoy mejor no exagerar 😎
• ¡Feliz día! Que tu única tarea hoy sea no hacer nada.
• Hoy no se trabaja, se recarga energía para seguir trabajando 😄
• ¡Feliz Día del Trabajo! Modo descanso: activado ✔️
• Hoy el trabajo descansa… y tú también deberías 😜
• ¡Feliz 01 de mayo! Que el café llegue, pero el trabajo no ☕😂
• Trabajas tanto que hoy mínimo mereces una siesta extra 😴
• ¡Feliz día! Hoy tu jefe también debería descansar de ti 😆
• El mejor trabajo de hoy: no hacer nada y hacerlo bien 😎

Frases del Día del Trabajador cortas y bonitas

• ¡Feliz Día del Trabajador! Tu esfuerzo inspira.
• Tu trabajo hace del mundo un lugar mejor.
• Hoy celebramos tu dedicación.
• El esfuerzo siempre florece.
• Tu constancia vale oro.
• Trabajar con amor lo cambia todo.
• Cada día cuenta gracias a ti.
• Tu labor deja huella.
• El compromiso te hace grande.
• Hoy brilla tu esfuerzo.
• Tu trabajo es motivo de orgullo.
• Con dedicación, todo es posible.
• Tu esfuerzo construye sueños.
• Hoy celebramos tu pasión por lo que haces.
• Gracias por dar siempre lo mejor.

Feliz día del trabajador reflexiones

• ¡Feliz Día del Trabajador! El verdadero valor del trabajo está en la constancia con la que se realiza cada día.
• Hoy recordamos que el trabajo dignifica y construye caminos hacia un mejor futuro.
• ¡Feliz día! Cada esfuerzo, por pequeño que parezca, tiene un impacto en lo que llegarás a ser.
• El trabajo no solo es una obligación, también es una oportunidad para crecer como persona.
• ¡Feliz Día del Trabajador! La disciplina diaria es la base de todos los logros importantes.
• Trabajar con propósito transforma la rutina en satisfacción personal.
• Hoy es un buen momento para valorar todo lo que has construido con tu esfuerzo.
• ¡Feliz día! El trabajo enseña paciencia, compromiso y perseverancia.
• Cada jornada laboral es una lección que suma experiencia y fortaleza.
• ¡Feliz Día del Trabajador! No se trata solo de trabajar, sino de hacerlo con sentido.
• El esfuerzo constante, aunque silencioso, siempre deja huella.
• Hoy celebramos no solo lo que haces, sino todo lo que aprendes en el camino.
• ¡Feliz día! El trabajo es una herramienta para alcanzar sueños y metas.
• Reflexiona hoy sobre lo lejos que has llegado gracias a tu dedicación.
• ¡Feliz Día del Trabajador! Cada paso que das trabajando te acerca a la vida que deseas.

Frases del Día del Trabajador largas y bonitas

• ¡Feliz Día del Trabajador! Hoy celebramos todo el esfuerzo que pones cada día y el valor que tiene tu dedicación constante.
• En este Día del Trabajador, quiero recordarte que cada paso que das con esfuerzo te acerca a tus sueños.
• ¡Feliz 01 de mayo! Tu trabajo no solo construye tu futuro, también inspira a quienes te rodean.
• Hoy es un día para reconocer que detrás de cada logro hay horas de dedicación, sacrificio y mucha perseverancia.
• ¡Feliz Día del Trabajo! Tu constancia es la clave que abre las puertas de nuevas oportunidades.
• En este día especial, celebra todo lo que has logrado gracias a tu compromiso y ganas de salir adelante.
• ¡Feliz Día del Trabajador! Tu esfuerzo diario es el motor que impulsa grandes cambios en tu vida.
• Hoy celebramos no solo tu trabajo, sino también la pasión con la que enfrentas cada reto.
• ¡Feliz día! Que nunca te falte la motivación para seguir creciendo y alcanzando nuevas metas.
• Cada jornada de trabajo es una oportunidad para demostrar lo mejor de ti y avanzar un poco más.
• ¡Feliz Día del Trabajador! Que el orgullo por tu esfuerzo te acompañe hoy y siempre.
• Hoy es el momento perfecto para valorar todo lo que haces con responsabilidad y dedicación.
• ¡Feliz día! Tu trabajo es una muestra de tu fuerza, compromiso y deseo de superación.
• Que este Día del Trabajo te recuerde lo importante que es seguir luchando por tus objetivos.
• ¡Feliz Día del Trabajador! Todo lo que construyes con esfuerzo tiene un valor que merece ser celebrado.

La normalización de las relaciones entre Estados Unidos y Venezuela dio un nuevo paso el jueves con el despegue del primer vuelo comercial directo entre ambos países en siete años.

Ejecutivos, representantes del Gobierno estadounidense y una multitud de periodistas se encontraban a bordo del vuelo 3599 de Envoy Air, filial de la compañía American Airlines, que despegó de Miami rumbo a Caracas con un ligero retraso, a las 10H26 locales (14H26 GMT), según constató un periodista de la AFP.

Está previsto que el avión aterrice en el aeropuerto Simón Bolívar de Maiquetía a las 13H36 locales (17H36 GMT).

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Después del derrocamiento de Nicolás Maduro en una intervención militar estadounidense en enero, Washington acordó con la presidenta interina Delcy Rodríguez restablecer las relaciones diplomáticas, rotas en 2019.

La embajada estadounidense en Caracas reanudó sus actividades a finales de marzo, mientras que Venezuela volvió a tomar posesión de su representación en Washington.

El presidente estadounidense, Donald Trump, está flexibilizando gradualmente las sanciones contra Venezuela. Caracas, por su parte, reformó sus leyes de hidrocarburos y de minas para abrir espacio al capital privado, en un país que posee las mayores reservas de petróleo del mundo.

Sin embargo, el Departamento de Estado desaconseja a los ciudadanos estadounidenses viajar a Venezuela, país clasificado en el nivel 3 en una escala de 4, “debido a los riesgos relacionados con la delincuencia, los secuestros, el terrorismo y la insuficiencia de las infraestructuras sanitarias”, según el último aviso de viaje, con fecha 19 de marzo.

Un vuelo diario

American Airlines tiene previsto operar con aviones comerciales Embraer 175 entre Miami y Caracas mediante Envoy Air. 

Al inicio habrá un vuelo diario de ida y vuelta, y está previsto un segundo vuelo al día a partir del 21 de mayo, según la compañía. 

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Miami y sus alrededores albergan una importante comunidad de la diáspora venezolana. 

Envoy Air presentó el 13 de febrero una solicitud para reanudar las conexiones entre Miami y Caracas, que fue aprobada por el gobierno estadounidense en marzo.

La autorización, que también prevé vuelos a la ciudad de Maracaibo, tiene una duración de dos años. 

American Airlines inició sus conexiones con Venezuela en 1987 y afirmaba ser la mayor aerolínea estadounidense que operaba en este país antes de la suspensión de los vuelos en 2019. 

Para conmemorar el acontecimiento, medios de comunicación y representantes de los departamentos de Estado y de Transporte, de la ciudad de Miami y de las aerolíneas, así como el embajador de Venezuela en Estados Unidos, Félix Plasencia, fueron invitados el jueves por la mañana a la puerta de embarque D55.

Banco1 30-04-2026 by Diario Gestion

Banco2 30-04-2026 by Diario Gestion

Banco3 30-04-2026 by Diario Gestion

El Ministerio del Ambiente anunció que seguirán impulsando créditos para emprendimientos sostenibles en la Amazonía, con el fin de fortalecer la bioeconomía y la conservación de la biodiversidad.

Desde la Expo Amazónica 2026, el director general de Economía y Financiamiento Ambiental, Elvis García, recordó que desde el 2023 se colocaron más de S/ 23 millones en créditos, a beneficio de más de 3,900 bionegocios.

Estos emprendimientos se vinculan a sistemas agroforestales, productos forestales no maderables y ecoturismo.

“Este financiamiento permite fortalecer los bionegocios amazónicos, mejorar su acceso a mercados y, al mismo tiempo, contribuir directamente a la conservación de nuestra biodiversidad”, mencionó García.

Este programa de créditos se realiza con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y a través de entidades financieras, ofreciendo condiciones favorables como el bono bionegocio de buen pagador de hasta el 15% de devolución del monto desembolsado, y asistencia técnica especializada.

Según el Ministerio del Ambiente, vía Caja Cusco, se otorgó el Bono Bionegocios por S/ 48,600 a emprendimientos sostenibles que han demostrado buenas prácticas ambientales y cumplimiento puntual en el pago de sus créditos.

El crecimiento del país parece haberse quedado “atorado” en alrededor de 3%. En su reciente Informe de Actualización de Proyecciones Macroeconómicas (IAPM), el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) mantuvo su proyección para la economía nacional para este año: el Producto Bruto Interno (PBI) crecería 3.2%. Y, hacia adelante, la cifra se mantendría en el mismo nivel.

Aun así, es más entusiasta con la inversión privada para este año. En su Marco Macroeconómico Multianual (MMM) de agosto del año pasado, se proyectó para este indicador una expansión de 4%. Ahora, el MEF hace un ajuste al alza: 5.5% para este 2026.

“La proyección de crecimiento del PBI de 3.2% se mantiene para este 2026, en línea con lo previsto en el MMM, gracias al mayor incremento de la demanda interna, destacando el impulso de la inversión privada en proyectos mineros y de infraestructura [...], lo que compensaría el impacto acotado de los choques de oferta”, explica.

Inversión privada en Perú

Para este año, el MEF estimó que la inversión privada crecería 5.5%, superando el 4% previsto en el MMM 2026-2029. El foco, como se mencionó, es la minería.

La inversión minera crecería 8.0% en 2026, superaría los US$ 6.8 mil millones este año, por encima de lo previsto en el MMM (4.0%), ante la mayor ejecución de inversiones de proyectos que iniciaron construcción en años previos como el proyecto San Gabriel, Reposición Antamina, Romina y Reposición Ferrobamba. Aunque no es lo único.

También responde a la aceleración de nuevos proyectos como Pampa de Pongo y Corani, así como por el inicio de construcción de nuevos proyectos como Extensión Cerro Verde y Ampliación Huarón; además de mayores inversiones en exploración y sostenimiento minero.

Desde el otro lado, la inversión no minera crecería 5.2% en 2026, según el MEF, mayor a lo proyectado en el MMM (4.0%).

Esto se explica por las mayores inversiones en infraestructura debido al dinamismo de la ejecución de obras de la Línea 2 del Metro de Lima, incremento de las inversiones de hidrocarburos de los lotes 95 y 56, desembolsos iniciales de los nuevos proyectos APP adjudicados entre 2023-2025, y la resiliencia de la inversión diversificada, que estaría impulsada por el sector inmobiliario, telecomunicaciones y energías renovables.

Choques de oferta

Pese a lo descrito, existen factores de riesgo que podrían afectar el desempeño de la actividad económica en este 2026. A nivel local se destaca una posible intensificación de El Niño costero y a nivel internacional un escalamiento del conflicto en Medio Oriente. El golpe desde el lado fiscal tampoco se descarta.

El MEF reconoce que el fenómeno de El Niño costero impactará negativamente a la actividad económica. En escenarios de ocurrencia del FEN entre débil y moderado, este podría restar entre 0.2 puntos porcentuales (pp) y 0.5 pp al crecimiento del PBI.

En contraste, bajo escenarios de FEN fuerte y extraordinario, el impacto sería significativamente mayor, con una reducción de entre 1.1 pp y 3.1 pp del crecimiento económico.

“Actualmente, se mantiene el estado de alerta del FEN cuya ocurrencia se espera principalmente de magnitud débil hasta diciembre próximo”, recuerda.

Otro choque que no se puede ignorar es el de la crisis del gas natural, ocurrido en la primera mitad de marzo. El MEF estimó que el efecto total de la suspensión del transporte de gas restó 1.2 pp a la tasa de crecimiento del PBI de marzo y en torno a 0.1 pp a la tasa de crecimiento anual.

Cuentas fiscales

Sobre las cuentas fiscales, el IAPM del MEF muestra preocupaciones claras, entre otros, por leyes con impacto fiscal y/o que erosionan la base tributaria o amplían tratamientos preferenciales sin sustento técnico.

Si bien todavía tienen como escenario base que se cumpliría, por ejemplo, las metas de déficit fiscal (algo que duda el Consejo Fiscal), reconoce que es un escenario que combina “una menor holgura de ingresos permanentes, una mayor rigidez del gasto corriente, la proliferación de medidas legislativas con impacto fiscal adverso, una creciente exposición a choques climáticos y un contexto internacional de tasas de interés elevadas e incertidumbre geopolítica”.

Si se mira a detalle, para este año se proyectan ingresos fiscales que continúen con su trayectoria de crecimiento, pero por factores temporales y volátiles como los elevados precios de materias primas. El tema viene del lado del gasto: “preservar una senda prudente del gasto en el 2026 sigue siendo central para la estrategia macrofiscal, pero exige acciones adicionales para ganar credibilidad”.

Es más, el MEF subraya que la aprobación de más iniciativas legislativas con alto costo fiscal, junto con la materialización de choques negativos como una intensificación del conflicto en Medio Oriente o el FEN, podrían generar un mayor deterioro de las finanzas públicas y comprometer la sostenibilidad fiscal.

“[...] de forma transparente, la administración saliente reconoce que esta dinámica [erosión de los ingresos permanentes y el incremento de rigideces presupuestarias] se ha visto profundizada por la aprobación de iniciativas legislativas con impacto fiscal adverso [...]”, apunta.

Agrega: “Revertir el escenario negativo exige, como condición inmediata, contener la aprobación de nuevas normas con impacto fiscal adverso y adoptar una respuesta estructural que fortalezca los ingresos fiscales permanentes y mejore la eficiencia del gasto público”.

Mediano plazo

Entre el 2027 y 2029, la actividad económica crecería 3.2%. En ese periodo, la inversión privada crecería en promedio 5.7%, mayor a lo proyectado en el MMM (4.2%), explicado por el inicio de construcción de nuevos proyectos mineros y el incremento de la inversión no minera asociada a la mayor ejecución de proyectos APP, viabilización de nuevas adendas y mayores inversiones en otros sectores estratégicos, entre otros.

El Tribunal Supremo de Dublín dictaminó este jueves que TikTok puede seguir transfiriendo datos desde la Unión Europea a China mientras se revisa un recurso de apelación presentado por la plataforma de vídeos contra las sanciones impuestas por la Comisión de Protección de Datos de Irlanda (DPC, en inglés).

La DPC, el principal regulador del sector en el bloque comunitario, impuso el pasado mayo una multa de 530 millones de euros a TikTok por infringir el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD).

También ordenó a la tecnológica, propiedad de la corporación ByteDance, que suspendiera la transferencia de datos de usuarios a servidores en China mientras adaptaba sus sistemas de procesamiento a las normativas comunitarias en un plazo de seis meses.

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TikTok apeló esa decisión el pasado noviembre ante el Tribunal Superior irlandés y esta instancia concedió entonces una suspensión de las restricciones impuestas por la DPC, incluida la multa, al sostener que el riesgo para los consumidores derivado de la transferencia de datos era limitado y temporal.

El Tribunal Supremo ratificó hoy ese dictamen provisional en vista de que la suspensión se mantendrá durante un periodo de tiempo relativamente breve, hasta que el Superior emita un fallo definitivo tras haber declarado el caso visto para sentencia.

La DPC inició sus pesquisas sobre TikTok en septiembre de 2021 para examinar la legalidad de las transferencias de datos personales de usuarios de la plataforma en el Espacio Económico Europeo (EEE) a China.

Según la comisión, la plataforma no “verificó, garantizó ni demostró” que los datos personales de usuarios en Europa, a los que accedía remotamente desde China, recibían el mismo nivel de protección equivalente al proporcionado en el espacio de la UE.

En un mercado laboral cada vez más dinámico y digitalizado, la forma en que los profesionales gestionan su currículum vitae (CV) puede marcar una diferencia decisiva. Sin embargo, muchos talentos aún mantienen una práctica que, lejos de ayudarlos, podría estar limitando sus posibilidades: actualizar su perfil solo cuando necesitan cambiar de empleo.

El estudio Reclutamiento y Postulación Digital 2026 de Bumeran lo confirma. En Perú, el 34% de los talentos actualiza su CV únicamente cuando se encuentra en una búsqueda activa de trabajo, mientras que un 28% lo hace una vez al mes y un 18% solo cuando tiene información relevante que agregar, como cursos o ascensos.

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Este comportamiento contrasta con un mercado donde la visibilidad permanente en plataformas digitales se vuelve cada vez más relevante.

El CV como activo permanente

Para Diego Tala, director comercial de Bumeran en Chile y Perú en Jobint, el CV ya no puede ser una herramienta reactiva.

“Hoy día el actualizar el CV se dispone a que se haga, obviamente no a diario, pero con habitualidad”, sostiene en conversación con Gestión. La recomendación es clara: mantener el perfil actualizado de forma constante, incluso cuando no se está buscando empleo activamente.

El motivo es que los procesos de reclutamiento han cambiado. “Tu CV es parte de tu aliado del día a día. Si hiciste un diplomado, un MBA o tuviste un desarrollo de carrera, deberías actualizarlo inmediatamente”, explica.

Un perfil desactualizado puede jugar en contra. “Si un reclutador entra y ve que tu CV no tiene tu experiencia actual, estás perdiendo oportunidades”, advierte.

En esa línea, el estudio también indaga por qué resulta clave mantener el CV actualizado en plataformas digitales. La principal razón, señalada por el 89% de especialistas en recursos humanos, es que les permite acceder a los perfiles en cualquier momento, aumentando las probabilidades de que un candidato resulte atractivo para una búsqueda específica.

Qué buscan hoy los reclutadores

El contenido del CV también ha evolucionado. Para perfiles con experiencia, los reclutadores priorizan información clara y concreta: empresa, cargo, funciones y logros alcanzados.

En el caso de perfiles junior o que recién ingresan al mercado laboral, cobran relevancia otros elementos, como actividades académicas, pasantías, voluntariados o incluso hobbies que reflejen habilidades.

Esta diferenciación responde a un proceso de selección cada vez más segmentado, donde el contexto del candidato define qué aspectos se valoran más.

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Desde el lado de las empresas, la tendencia es de clara: el 89% de los especialistas en recursos humanos utiliza portales digitales para buscar talento. “Hoy día el reclutador también está en plataformas digitales. Casi nueve de cada diez empresas buscan por portales de empleo”, señala Tala.

Inteligencia artificial: una aliada en el proceso

La inteligencia artificial (IA) también está transformando la forma en que los talentos construyen y actualizan su CV. Según el estudio, el 40% de los candidatos ya la utiliza en su búsqueda laboral, principalmente para adaptar su perfil a filtros, mejorar la redacción o ordenar su experiencia.

“Hoy día la IA termina siendo un aliado más que un enemigo. Te ayuda a simplificar y hacer más clara tu experiencia”, afirma Tala.

No utilizar estas herramientas no implica necesariamente una desventaja directa, pero sí puede dejar a algunos perfiles menos optimizados frente a otros que sí las emplean.

Procesos más rápidos, decisiones más exigentes

Otro cambio clave es la velocidad del mercado. Los procesos de reclutamiento, que antes podían tomar entre 35 y 45 días —e incluso hasta 60—, hoy pueden cerrarse en apenas 3 o 4 días para ciertos puestos, o en un rango de una a dos semanas para perfiles más especializados.

Esta aceleración implica que las oportunidades aparecen y desaparecen con mayor rapidez, lo que hace aún más relevante contar con un CV actualizado en todo momento.

¿Cómo será el reclutamiento en los próximos años?

Las proyecciones apuntan a una mayor digitalización. El 51% de los talentos considera que habrá un mayor uso de inteligencia artificial en los procesos de selección en los próximos años, mientras que el 38% cree que estos serán totalmente digitalizados.

Desde la mirada de las empresas, el 47% de los especialistas en recursos humanos también anticipa un mayor uso de IA, y el 42% proyecta procesos completamente digitales.

Aun así, hay etapas que seguirán siendo presenciales. “La etapa final va a tener siempre una parte presencial. Ese ‘ojo’ del reclutador no se reemplaza”, sostiene Tala.

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Un hábito que puede costar oportunidades

En este escenario, mantener el CV actualizado deja de ser una tarea puntual para convertirse en una estrategia continua. La visibilidad, la precisión y la capacidad de adaptación del perfil son hoy factores clave para destacar.

El problema es que muchos talentos aún no han ajustado ese hábito. Y en un mercado donde las oportunidades se mueven cada vez más rápido, esperar a “necesitar” el CV podría ser, precisamente, lo que los deja fuera del radar.

El Gobierno dispuso la incorporación de las personas con discapacidad en la emisión de la Alerta Amber para casos de desaparición, con el fin de garantizar una atención más rápida y efectiva de las denuncias, según norma publicada hoy en diario El Peruano.

La medida, aprobada mediante el Decreto Supremo Nº 004-2026-IN, adecúa el marco normativo a lo establecido en la Ley Nº 32305, que ya había incluido a las personas con discapacidad dentro de los alcances de este sistema de alerta. Con ello, se busca asegurar la intervención inmediata de la Policía Nacional del Perú (PNP) y reforzar los mecanismos de búsqueda y difusión.

De acuerdo con el dispositivo legal, la Alerta Amber podrá activarse también en casos de desaparición de personas con discapacidad cuando exista una situación de alto riesgo.

Esta alerta permite la difusión masiva de información a través de radio, televisión, redes sociales, paneles publicitarios y otros medios, durante un máximo de 72 horas, con el objetivo de facilitar la ubicación de la persona desaparecida.

El reglamento actualizado precisa que la Policía debe coordinar la evaluación para activar la alerta en un plazo no mayor de tres horas desde recibida la denuncia.

Además, se establecen criterios específicos, como que la desaparición no supere las 48 horas y que la persona tenga condiciones que dificulten su comunicación o capacidad de pedir ayuda, como discapacidad intelectual, psicosocial o trastorno del espectro autista.

Asimismo, la norma incorpora una definición más amplia de personas en situación de vulnerabilidad, incluyendo a quienes presentan discapacidad física, sensorial, mental o intelectual, y refuerza el enfoque de no discriminación y de igualdad de oportunidades en la atención de estos casos.

El decreto también reafirma que las denuncias por desaparición deben ser atendidas de manera inmediata, sin necesidad de esperar 24 horas, y que la Policía está obligada a registrar el caso, emitir la nota de alerta y realizar diligencias urgentes para la búsqueda.

Finalmente, se dispone que la implementación de estas medidas se financiará con los recursos ya asignados a las entidades involucradas, sin generar gastos adicionales al Tesoro Público.

¿Una crisis entre vecinos se puede convertir en un negocio para un tercero? La decisión de Ecuador de llevar al 100% los aranceles contra Colombia podría reconfigurar el mercado regional del arroz, uno de los productos sometidos a esta tarifa obligatoria a partir del 1 de mayo.

En este nuevo tablero, Perú empezaría a asomarse como un proveedor alternativo, especialmente con el grano que proviene de la selva.

Como se recuerda, la relación comercial entre el “País de los cuatro mundos” y el país cafetalero se ha tensado tras una escalada de aranceles que pasaron de 30% en febrero a 50% en marzo. El conflicto, además, se ha extendido al ámbito energético: Colombia suspendió el suministro eléctrico y Ecuador respondió con la elevación significativa del costo de transporte de petróleo para Ecopetrol.

¿Una ventana abierta?

Perú hoy atraviesa una caída en el precio del arroz de la costa. Se trata, no obstante, de un fenómeno que primero ocurrió en la Amazonía, donde el precio del kilo tocó el mínimo histórico de S/ 0.50. Esta tendencia ahora podría tener una salida muy rentable si es que Perú se muestra atento a los movimientos de las naciones contiguas.

El Midagri explicó el caso a Gestión: “Hay una oportunidad de empezar a exportar arroz a Colombia. Hoy Colombia y Ecuador se han puesto aranceles en aproximadamente 70 productos; entre ellos, el arroz. Por tanto, en Colombia va a haber déficit de arroz de unas 300,000 toneladas en promedio”.

“Hay un antes y un después, un vacío que alguien debe cubrir”, resumió. Incluso recordó que las facilidades para nuestro país están tendidas: “Perú es miembro de la Comunidad Andina [Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú]. En ese contexto, hay una zona de libre comercio donde los cuatro países no se aplican ningún tipo de arancel, teóricamente [arancel 0]. Sin embargo, Ecuador y Colombia han violado todas esas normas andinas y han restringido el acceso de una lista de productos agrícolas e industriales”.

Coincidió Víctor Ballena, coordinador del Observatorio de Comercio Exterior de la Facultad de Economía de la UPC: “Los productores, ante una oportunidad lógica de demanda de arroz por la frontera, aprovecharán la coyuntura para ofrecer sus productos”.

Describió, en esa línea, que las condiciones nacionales registran “luz verde” para dar el paso: “Hay un crecimiento de 228.16% de la producción de arroz desde el 2015, hay un precio de chacra rentable del 45% desde este periodo y aumentaron en un 157% las hectáreas cultivables de arroz”.

Un antecedente clave

La posibilidad no es menor: Perú ya ha demostrado que puede responder como en 2017, cuando exportó alrededor de 44,000 toneladas de arroz a Colombia, precisó el ministerio.

“Ahora, por la temporada, se enviaría el arroz de la selva. [...] Esta es una gran oportunidad que el Perú tiene para poder convertirse en abastecedor de Colombia en eventuales circunstancias de déficit de producción de arroz. Ya hubo un momento así en 2017”, apuntó.

La historia se repitió en 2020. De acuerdo con las cifras de la Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria (Sunat), se observó un pico excepcional de exportaciones de 44,681 toneladas, equivalentes a US$ 29,895 (valor FOB).

“Ese año exportamos más porque teníamos oferta exportable suficiente y porque el precio del arroz estaba más caro en Colombia. Nosotros entramos con un arroz un poco más barato”, resaltó el Midagri.

En 2022, según la data, hubo otro rebote relevante (19,041 toneladas), pero no logró sostenerse. En 2023 volvió a caerse (4,324 toneladas) y en 2024 se recuperó parcialmente. Para 2025, el resultado preliminar se posicionó de nuevo en un nivel marginal.

La radiografía revela, así, que Perú actúa como proveedor “oportunista” para Colombia: entra cuando hay déficits productivos o ajustes en los precios.

”Es lo que nos brinda el mercado, y nuestros productores tienen ahora estas circunstancias inmejorables. [...] La sobreproducción nacional puede significar una oportunidad para la exportación fronteriza”, acotó al respecto Ballena.

Lanzó, asimismo, un dato de un flujo que tiene cierto protagonismo, incluso antes de que empezara el conflicto tarifario, y que podría replicarse: “Hay una salida por la aduana La Tina, en la provincia de Ayabaca, Piura, por donde está saliendo la producción de arroz”.

¿Espacio para el arroz nopal?

El arroz nopal, una variedad que ingresó agresivamente en los últimos años al campo peruano y a la cual se le atribuye la sobreproducción, suele estar asociado a la deficiencia porque, aunque rinde bastante a nivel de grano, presenta peor comportamiento al momento de la cocción.

Esta característica obligó a los productores, en la campaña del 2025, a buscar alternativas rápidas de comercialización: vender por debajo del costo. De ahí una parte de la crisis.

Sin embargo, la solución para restaurar la calidad está en el añejamiento: hasta tres meses de “guardado” revalorizarían el producto y permitirían que se coloque en el mercado. Frente al contexto del conflicto entre Colombia y Ecuador, el factor tiempo se convierte en un aliado de los productores peruanos.

Esta estrategia en el proceso, alineada con las condiciones internacionales del mercado y con una logística oportuna, abre un espacio para una demanda estable en las góndolas del país vecino, al menos durante el lapso de la “guerra” de aranceles.

“El arroz nopal podría aprovecharse muy bien ahí porque, bien procesado, es muy parecido al arroz ecuatoriano”, finalizó el ministerio.

• El dato:

Daniel Noboa, presidente ecuatoriano, inició la guerra comercial con el objetivo de presionar a Colombia para que refuerce la seguridad en la frontera y, con ello, combata el narcotráfico y el crimen organizado.

El presidente interino José María Balcázar informó que el Gobierno promoverá un crédito suplementario para financiar las Becas Bicentenario, mas enfatizó que se fijará una condición y compromiso: los beneficiados tienen que regresar al Perú.

“La única condición que estamos poniendo es que de acuerdo con los informes últimos, más del 90% de becarios que van al extranjero financiados por el Estado no regresan”, dijo a Exitosa.

El mandatario de transición sostuvo que el Gobierno impulsará el crédito suplementario para “cumplir con ese tipo de justificadísimas razones”.

Balcázar aseguró que es un “defensor de la creación de universidades” y reiteró que la educación es el único instrumento" que conducirá a “un verdadero desarrollo”.

En esa línea, recordó que el Congreso deberá darles el visto bueno para el presupuesto que se destinará al financiamiento de Beca Bicentenario y Beca 18.

Cabe añadir que el Pronabec descarta el cierre de Becas Bicentenario, pero este año no se realizará convocatoria.

La agencia reguladora de los medicamentos en Estados Unidos anunció el jueves su intención de endurecer el control de las copias de ciertos tratamientos contra la diabetes y la obesidad, como Ozempic.

La Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA) busca así restringir aún más la posibilidad de fabricar de forma legal versiones alternativas a esos fármacos.

“Cuando existen medicamentos aprobados por la FDA, las plantas de producción de medicamentos supervisadas por esta entidad no pueden legalmente elaborar compuestos a partir de sustancias activas a granel, salvo que exista una necesidad clínica clara”, dijo el comisionado de la FDA, Marty Makary, en un comunicado.

Las autoridades estadounidenses proponen excluir el semaglutida, el tirzepatida y el liraglutida —principios activos de varios de estos medicamentos desarrollados por los laboratorios Novo Nordisk y Eli Lilly— de una lista de sustancias que algunas de esas plantas de producción pueden utilizar para elaborar sus propias preparaciones.

Esta medida, que ahora se someterá a un período de consulta pública, podría, si se aprueba, limitar la fabricación de ciertas copias de estos medicamentos, que no son genéricos.

Toleradas en un primer momento por las autoridades sanitarias estadounidenses debido a la importante demanda por parte de los pacientes y a la disponibilidad inicialmente reducida de estos tratamientos, estas preparaciones farmacéuticas han hecho perder mucho dinero a compañías como Novo Nordisk.

Pero también han sido criticadas, especialmente por la FDA, por los riesgos que entrañan para la salud, ya que algunas de estas versiones pueden presentar problemas de dosificación, de calidad o de conformidad con las normas regulatorias exigidas.

El anuncio del jueves benefició a los laboratorios.

En Wall Street, Novo Nordisk subía más de un 6%, mientras que Eli Lilly avanzaba más de un 8%, impulsada también por unos muy buenos resultados trimestrales.

La institución internacional de gobierno funcional TEON (The Embassy of Nature), representada por su presidente, Luis Felipe Fernández-Salvador y Campodonico VI Marques de Lises, impulsó una Declaración Universal sobre gobernanza y políticas públicas orientadas a la naturaleza, liderada en la Universidad de Harvard por la Asociación de Estudiantes Ecuatorianos, puesto que Ecuador fue la primera nación del mundo en incorporar los derechos de la naturaleza en su Constitución.

De acuerdo con el comunicado emitido por la entidad, este programa establece un marco de referencia internacional para que Estados, organismos multilaterales, instituciones académicas y actores estratégicos avancen en la incorporación progresiva de factores naturales dentro de sus políticas públicas, estrategias de inversión y modelos de desarrollo.

“La naturaleza no puede seguir siendo un espectador del sistema global. Es el próximo gran actor económico del mundo, y la identidad natural es la llave para integrarla de forma real en la economía, la política y la gobernanza de nuestros países. Quien entienda el valor económico de su identidad, liderará la próxima economía global”, afirmó Fernández-Salvador y Campodonico.

Una Declaración Universal para cambiar los modelos tradicionales

El documento, titulado ‘The Universal Declaration on Nature-Informed Governance and Public Policy Frameworks’, fue validado académicamente en la Universidad de Harvard el pasado 18 de abril y posteriormente oficializado en EarthX 2026, evento celebrado en Dallas del 20 al 22 del mismo mes.

El director ejecutivo de TEON, Daniel del Valle, explicó que la Declaración plantea la necesidad de que los modelos tradicionales de gobernanza evolucionen para reflejar la influencia de los sistemas naturales en la estabilidad económica, la planificación territorial y la resiliencia institucional.

En el marco de EarthX, el foro de capital ambiental de mayor dimensión internacional con la participación de los bancos más importantes del mundo, entre ellos Wells Fargo, el presidente de TEON (The Embassy of Nature) mantuvo un encuentro oficial de alto nivel con el primer ministro del Reino de Tonga, Fatafehi Fakafnua, así como con embajadores de los países del Pacífico Sur ante la ONU y los Estados Unidos y representantes oficiales de la región, incluyendo a Tonga, Tuvalu, Islas Salomón, Nauru y Samoa, entre otros.

Estos países, ubicados en la región de Oceanía, enfrentan desafíos urgentes derivados del cambio climático, particularmente en relación con la elevación del nivel del mar, la resiliencia de sus ecosistemas y la sostenibilidad de sus economías.

TEON avanza acuerdos con los países

El encuentro tuvo como objetivo principal explorar su eventual adhesión a la Declaración universal de los Derechos de la Naturaleza, así como avanzar en mecanismos concretos de cooperación. En este contexto, el Reino de Tonga podría convertirse, en las próximas semanas, en la primera nación soberana en sumarse formalmente a esta iniciativa.

Asimismo, TEON (The Embassy of Nature) y el Reino de Tonga avanzaron en el cierre de una alianza estratégica orientada a movilizar inversión hacia iniciativas de capitalismo cultural y capitalismo ambiental, con el objetivo de fortalecer la resiliencia económica y ecológica del país, al tiempo que se posiciona como referente global en la integración de la naturaleza dentro de los sistemas económicos y de gobernanza.

Durante 2026, la organización prevé difundir el enfoque de la Declaración en diferentes escenarios globales como la Copa Mundial de la FIFA 2026 en Nueva York, así como en los Grandes Premios de Fórmula 1 Miami Grand Prix y Gran Premio de Madrid de Fórmula 1, Art Basel Miami Beach y la Biennale de Venecia.

De forma paralela, y tras la firma de un convenio de cooperación con el Sistema de Integración Centroamericana (SICA), TEON avanza en la suscripción del primer tratado basado en los principios de esta Declaración, además del desarrollo de otros espacios de articulación regional con el Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF) y la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños (CELAC).

En ese marco, la institución informó de que diversos Estados iniciaron acercamientos para examinar su adhesión a los principios de la Declaración y al desarrollo de instrumentos de cooperación y tratados para avanzar en la integración de la naturaleza dentro de sus marcos de gobernanza

El debate público sobre la implementación de las finanzas abiertas está en proceso, al igual que otras polémicas como el sistema previsional y su posible perfeccionamiento, con un nuevo retiro que se gesta en el Parlamento, ¿qué informó el regulador?

La Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) trabaja una propuesta que presentará en agosto sobre “cómo tener un sistema de pensiones”, no solo privado, sino público, que además convive con un esquema propio para militares y policías. Así lo anunció el jefe del organismo regulador, Sergio Espinosa, en el marco del evento Perspectivas Económicas: Retos y oportunidades en un contexto electoral, organizado por el diario Gestión.

“¿Cómo hacer que la gente tenga cobertura para su vejez en un entorno, además, en que el joven piensa en hoy, y le es muy difícil hacer una proyección?“, inquirió el superintendente.

Además, cuestionó las iniciativas para una novena liberación de los fondos previsionales. “Hay otro proyecto (incluso) para derogar completamente la ley de modernización del sistema previsional. Pero no hay que malograr lo que está funcionando tampoco, o lo que más o menos está funcionando”, expresó.

“El reto no es rifar los fondos de los que ya tienen cobertura, para que terminen comprando televisores para ver el mundial”, añadió.

Finanzas abiertas

Espinosa también se refirió al proyecto de finanzas abiertas que está en desarrollo, y estimó que el primer paquete de datos podría intercambiarse en el 2028.

En tal sentido, el superintendente aseguró que la SBS trabaja en cómo resguardar los datos personales de los usuarios. “Se hizo una consultoría con el FMI sobre ciberseguridad, donde se plantearon algunas sugerencias que están en marcha. La SBS está ad portas además de firmar un convenio con el BCR, el MEF y la SMV, para conformar un comité permanente de ciberseguridad”, adelantó.

El proyecto de finanzas abiertas posibilitará que el usuario del sistema financiero comparta, de forma voluntaria, su información con otras instituciones, las que a su vez podrían eventualmente ofrecerle productos y servicios en condiciones más ventajosas. Eso es lo que recibiría a cambio aquel individuo que decida compartir sus datos.

En un contexto de elecciones generales y cambio de Gobierno, desde el Banco Mundial observaron que el Perú registre el actual nivel de crecimiento y desaproveche las condiciones que le permitirían duplicarlo. Para este año, la entidad estima una expansión de la actividad económica de 2.7%.

“Sí, es bueno [crecer en casi 3%], pero no es a este nivel que debe hacerse. Probablemente, debe crecer en más del 6%, pero necesita la ejecución de reformas importantes”, indicó Issam Abousleiman, director regional del Banco Mundial para Perú, Bolivia, Chile y Ecuador, en entrevista con Gestión y en el marco del evento –también de este diario- “Perspectivas Económicas: Retos y oportunidades en un contexto electoral”.

En este momento que podría servir de “punto de quiebre” para la economía nacional, Abousleiman apuntó a tres reformas “claves” para dinamizarla.

¿Y la eficiencia del gasto?

Uno de los grandes problemas identificados desde el Banco Mundial es que las autoridades no “hacen trabajar” correctamente el dinero recaudado vía los impuestos de los contribuyentes. Una de las mayores evidencias es la inversión pública, donde se generan afectaciones múltiples.

En su presentación, Abousleiman apuntó que los proyectos que quedaron inconclusos entre el 2012 y el 2023 tienen un valor casi de US$ 18,000 millones, un equivalente al 17% del Producto Bruto Interno (PBI).

“Se construyen miles de obras que quedan a medio hacer. Pasan tres, cuatro, cinco años sin terminar y quedan inconclusas [...] Cada vez hay nuevos proyectos que se inician, pero son menores o nulos los fondos para terminar [las obras] que ya existían. Casi uno de cada dos proyectos desde el 2012 quedó abandonado”, indicó.

El resultado de este escenario es que se realizan inversiones que, al final, no llegan a las familias, pues se inauguran centros de salud, pero sin equipo y personal; o se abren escuelas, sin conexión a internet o disponibilidad de materiales.

Al respecto, el director del Banco Mundial comentó que la reforma, aunque factible, se presenta compleja por su dependencia a la voluntad política.

“La solución es simple, pero difícil, a la vez. Se debe priorizar el terminar un proyecto por sobre iniciar otro [...] La matemática es sencilla: con un presupuesto similar [cada año], pero una avalancha de nuevos proyectos, es imposible terminar las obras públicas”, sostuvo.

En este punto, Abousleiman indicó que debe resguardarse la disciplina y prudencial fiscal que han servido como ejes macroeconómicos ante la proliferación excesiva de proyectos públicos.

Según también recordó, el Perú se ubica en el puesto 104 de 137 países en eficiencia de gasto público. Esto es casi al final de la lista y muy por debajo de países vecinos como Chile (29°) o Colombia (54°).

Más atractivo para invertir

Calzando con un proceso electoral donde se vociferan propuestas contrarias a la inversión privada, desde el Banco Mundial señalaron que otra reforma urgente pasa por convertir al Perú en un país donde sea “más fácil invertir, emprender y crecer”.

Abousleiman detalló que esto se basa en reducir los trámites para capitalizar los asomos de inversión, a su vez que se fortalecen las instituciones que hagan cumplir las reglas de manera justa. La seguridad jurídica resulta innegociable.

“Por ejemplo, el Indecopi ha logrado reducir barreras de entrada a las empresas en varias provincias, con efectos positivos sobre la productividad. Cuando hay disputas, también protege la competencia y se asegura que las reglas se cumplan. Se necesita mantener su independencia e institucionalidad. Entonces, la simplificación más la independencia institucional genera confianza”, anotó.

Esto se vincula con la tercera reforma clave que apunta, específicamente, a fortalecer las instituciones y servicios públicos, aunque el escenario del que se parte es complejo.

“Desde que llegué a Perú en julio del 2023, he visto pasar tres presidentes, cinco presidentes de Consejo de Ministros, 95 cambios ministeriales, ocho ministros de Economía y esto sin contar a los viceministros y directores”, graficó el vocero de la multilateral sobre la inestabilidad gubernamental.

En cada cambio de estos altos funcionarios, ocurren movimientos en los equipos técnicos, se interrumpen los programas de política pública, se pierde la continuidad de aprendizaje, entre otras adversidades.

Estos sucesivos cambios de autoridades también han “borrado” la capacidad institucional que se había logrado en lustros pasados, destacó Abousleiman.

Esto incide directamente en la eficiencia para gestionar al país y, precisamente, impulsar sectores claves que eleven el dinamismo de la economía nacional.

“Hay un impacto severo sobre áreas que debieron tener una reforma muy fuerte para sacar el potencial del país. Muchos de estos rubros se han debilitado. Por ejemplo, el capital humano en el país que tiene que ver con la educación ahora está muy limitado a lo que estaba antes”, comentó.

Un caso de ejemplo de institucionalidad, remarcó Abousleiman, es el Banco Central de Reserva del Perú (BCRP) que, con un equipo técnico de profesionales enfocados en resultados, ha permitido al país gozar de los beneficios, como una inflación controlada, de ser reconocidos internacionalmente por su política monetaria.

Los sectores económicos con “oportunidades reales”

Además de estas reformas claves, el Banco Mundial también apuntó que el Perú tiene “oportunidades reales” para elevar su crecimiento económico a partir de sectores específicos.

El primer sector que destacó es la “minería limpia y de energía renovable”. Actualmente, este rubro representa el 10% del PBI y, en 2025, sus exportaciones bordearon los US$ 62,000 millones. El Perú se posiciona como segundo productor mundial de cobre y el tercero de plata.

“Probablemente podemos ser el primero en los dos. Se tiene una potencia minera con oro, litio y zinc, minerales claves para la transición energética. Además, la demanda global de cobre crecerá 50% en la próxima década. La del litio, 30%, pero la inversión se ha desacelerado por permisos lentos y conflictividades. Mientras tanto, Chile y Colombia avanzan”, observó Abousleiman.

También desde el Banco Mundial se señaló a la modernización del sistema de permisos con una ventanilla única digital para atraer inversión responsable.

Un segundo rubro con importante potencial es la agricultura y agroexportación. Recordó que, desde 2001, las exportaciones agrícolas no tradicionales crecieron 27 veces, generando más de medio millón de empleos, pero con un impacto concentrado en la costa.

“La productividad agrícola peruana es la mitad de la de Chile. Hay un enorme espacio para mejorar la tecnología, riesgo y acceso al mercado”, sostuvo.

De igual manera, Abousleiman mencionó al agua, saneamiento y la economía circular para adaptar y reutilizar aguas residuales; y a la economía digital, conectividad e Inteligencia Artificial (IA) para elevar la productividad basada en un mayor acceso.

Otros sectores que enmarcó el Banco Mundial entre los de importante potencial son el de turismo y servicios, movilidad urbana (Lima pierde 195 horas promedio por habitante al año en congestión vehicular) y el resguardo de la Amazonía ante la tala y minería ilegal.

El índice de Competitividad Laboral (ICL) 2025, a cargo de ComexPerú, muestra que el país avanzó en su marcador general: 54.2 de 100 puntos, 1.7 punto más en comparación con el 2024; sin embargo, el acceso al empleo sigue siendo un desafío en el mapa.

Puntualmente, solo 8 departamentos de los 24 registraron mejores condiciones en la dinámica de buscar y encontrar un puesto de trabajo. ¿Cuáles son dichas zonas del Perú?

Este pilar —con 54 puntos de 100— es uno de los tres que conforman el ecosistema de evaluación acerca del empleo en el país. Los otros son el entorno de trabajo, con 45.9, y la seguridad social, con 59.1.

Una minoría al alza

Daniel Najarro, economista senior del gremio, detalló la minoría de departamentos que logró progresar: Arequipa, Ayacucho, Cajamarca, Huancavelica, Huánuco, Loreto, Madre de Dios y Ucayali. En contraparte, los que más retrocedieron fueron Áncash, Cusco y Tumbes.

En suma, los extremos se ven así: Cajamarca lideró con 82 puntos, mientras que Tumbes se ubicó al final, con 11.6 puntos.

Asimismo, explicó por qué el desempleo y la inactividad voluntaria, variables que integran el acceso al trabajo, tienen protagonismo a nivel nacional: “Lamentablemente el en el sector formal, si bien se ofrecen una serie de mejores opciones, es más difícil encontrar empleo. [...] Áncash, Cusco y Tumbes tienes más personas hoy buscando un puesto de trabajo, pero también más personas que no lo están encontrando”.

Mónica Villegas, directora de Oportunidades Laborales de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), hizo una acotación: “Es curioso que Cajamarca, donde hay mucha informalidad e ilegalidad, creciera en el ranking ocupando el primer lugar; pero también Cajamarca alberga la mina de oro más grande de Latinoamérica“.

Próximo escenario

Dado el diagnóstico del sector, Gestión le consultó al especialista del gremio la proyección para el 2026, un año marcado, por ejemplo, por la incertidumbre electoral. Al respecto, Najarro dijo que responder con precisión era limitado a causa de la coyuntura interna y externa.

“Con ello me refiero tanto al Fenómeno El Niño global, que no sabemos si nos va a afectar y va a originar sequías en ciertas regiones, eso puede traer bajas remuneraciones. También [hay que evaluar] lo que puede pasar con la guerra entre Estados Unidos e Irán e Israel”, sostuvo.

Añadió a ello los vaivenes en los precios de los metales y la posible desaceleración en potencias como Estados Unidos y China.

Coincidió Villegas: “En cuanto al Fenómeno del Niño, estamos advertidos y esto será cíclico. Ya deberíamos tener todo listo para esperarlo y minimizar sus efectos; sobre todo en la pesca y la agricultura, qué son los sectores más afectados de nuestra economía”.

Pero lo que sí resulta oportuno es colocar foco en la coyuntura política, resaltó Najarro:

“Sobre lo cual sí tenemos certeza absoluta es que, lamentablemente, estamos enfrentando condiciones mucho más nefastas en el momento en que se han logrado. Estamos en un periodo, hoy entrando en la segunda vuelta, todavía no se ha terminado definir la primera, en el que debemos ver cómo hoy se mueve el Congreso”.

Agregó: “Como varios de esos partidos no han sido reelegidos, lo que están buscando es ganar favores o inclinarse más hacia jalar votos, y eso implica, sobre todo, populismo. Entonces, en esos momentos hay varias iniciativas sumamente problemáticas en el pleno”

Tras el análisis, brindó un resumen:

“Lo que estamos viendo, sobre todo, es que, en cuanto a la facilidad para crear empleo, vamos a tener un retroceso. Quizá el próximo año crezcamos poco en la capacidad para generar mayor empleo formal”.

Las condiciones en el tablero

Por su parte, el empleo formal ya consolidado podría seguir mejorando siempre que la economía mantenga su desempeño. En ese sentido, aún hay optimismo sobre el crecimiento económico, de acuerdo con las proyecciones del Banco Central de Reserva del Perú (BCRP), precisó Najarro.

Sin embargo, ese escenario positivo no está garantizado. El especialista advierte que mayores costos de producción y nuevas restricciones en los contratos laborales podrían frenar el avance.

“Si en 2025 en 13 de 24 departamentos aumentó la informalidad, quizás el próximo año inclusive sean más dentro de toda esa cultura económica. [...] Deberíamos poner una mayor atención sobre lo que está haciendo el Congreso, para poder mitigar esas medidas que, en vez de sumar, nos restan como país en cuanto a competitividad laboral”, expresó.

Pero más allá de los resultados, hay consensos que deberían mantenerse firmes en la agenda del Perú, recordó Villegas.

“Las empresas deberán tratar de dar más de lo que exigen las leyes laborales, sobre todo en el reparto de las utilidades, para cerrar las grandes brechas y acercar a los peruanos. Me permito usar un término legal para esto: soft law”.

Concluyó: “El Perú debe de crecer en libertad. La libre empresa debe de existir y el estado debe de cumplir su rol, garantizando la seguridad jurídica, garantizar el orden y la seguridad y sobre todo luchando para desterrar la corrupción a todos los niveles de la sociedad, empezando por las instituciones del mismo Estado”.

En el marco del Foro Perspectivas Económicas 2026: Retos y Oportunidades en un Contexto Electoral, organizado por Diario Gestión, el politólogo Carlos Meléndez, profesor de la Universidad de Lisboa y fundador de 50+uno, y el exministro de Economía y Finanzas Luis Miguel Castilla, conversaron con Omar Mariluz, conductor de Cuarto Poder, para analizar el panorama político y económico que enfrentaría el país tras la probable segunda vuelta electoral entre Keiko Fujimori y Roberto Sánchez.

Mejores condiciones para Fujimori, pero sin garantías

Carlos Meléndez señaló que la candidata de Fuerza Popular, Keiko Fujimori, “está en mejores condiciones esta vez, pero no necesariamente le garantiza una victoria (presidencial)”.

El analista político destacó que es “la primera vez que Fujimori no tiene un frente interno al momento de llevar adelante una campaña electoral”, a diferencia de elecciones anteriores donde enfrentaba tensiones con otros liderazgos fujimoristas, incluidos su padre, Alberto Fujimori y su hermano Kenji Fujimori.

“Estamos ante una campaña más experimentada y más completa, en el sentido de unida dentro del fujimorismo”, explicó Meléndez, quien agregó que el electorado peruano “se ha ido moviendo paulatinamente hacia la derecha” preocupado por temas de inseguridad pública, desorden e inestabilidad.

Sin embargo, el antifujimorismo sigue siendo una desventaja resaltó: “La tarea de Fujimori de cara a la segunda vuelta es convencer al antifujimorista de derecha. Y a ese electorado antifujimorista de derecha se le convence no necesariamente con identidades, sino se le convence con propuestas de políticas públicas”.

Ideología populista y riesgos democráticos

Sobre el candidato de Juntos por el Perú, Roberto Sánchez, Meléndez afirmó de los riesgos que representa para la democracia.

“Recordemos que Juntos por el Perú es una coalición de varios partidos políticos; no solamente el partido Juntos por el Perú, el partido de Roberto Sánchez, sino que está APU, el partido donde están Hernán Ceballos y Anahí Durán, están otros grupos políticos de izquierda e incluyendo a los etnocaceristas”, detalló Meléndez.

El académico explicó que lo que une a esta coalición es “un sentido común populista” donde “la soberanía popular está representada no por las normas, sino por la masa, donde el criterio de las masas es más importante que el criterio de la ley y del Estado de derecho. Esa es la ideología que une a este grupo de izquierda”.

“Este entendimiento populista de la soberanía choca con las instituciones y, obviamente, lamentablemente, al momento de chocarlas, sí puede poner en duda y puede resquebrajar la institucionalidad democrática del país. Por eso considero que sí es una amenaza”, cuestionó.

Escenario económico: diferencias con 2021

Desde una perspectiva económica, Luis Miguel Castilla identificó factores que diferencian el escenario actual del vivido hace cinco años. “Hay factores que diferencian lo que vivimos hace 5 años con lo que estamos viviendo ahora; hay incertidumbre en ambos”, afirmó el exministro.

Castilla destacó que “nuestra balanza comercial en los últimos 5 años se ha multiplicado por cuatro, de 10,000 millones de dólares a 40,000 millones de dólares”, lo que genera mayor capacidad de resistencia reflejada en reservas internacionales que hoy alcanzan aproximadamente 70,000 millones de dólares, frente a los 60,000 de hace cinco años.

“Tenemos ya la certeza y la experiencia de que el Senado, con 22 votos de Fuerza Popular, puede parar una Asamblea Constituyente y lo va a hacer. Antes había la duda”, señaló el economista, quien también mencionó que el Banco Central de Reserva ha intervenido con 5,800 millones de soles a través de swaps cambiarios “para mitigar la volatilidad excesiva”.

Roberto Sánchez: “mucho más peligroso” que Pedro Castillo

En cuanto a la posibilidad de que Roberto Sánchez modere su discurso, Castilla fue categórico: “Creo que es mucho más peligroso el señor Sánchez, porque lo hemos visto en acción. Lo hemos visto en su rol de ministro, lo hemos visto en el tipo de proyectos de ley que ha presentado en el Congreso y que sigue presentando (...) Entonces, creo que estaríamos en una situación más peligrosa con Sánchez, y creo que la población lo puede percibir así”.

El exministro describió a Sánchez como “una persona mucho más transaccional, mucho más hábil y muy peligroso”, y advirtió sobre el proyecto de ley expropiatorio impulsado por Víctor Cutipa, presidente de la Comisión de Energía y Minas, que propone reducir a la mitad los plazos de concesiones mineras. “Esto lo que implicaría sería un daño muy grande a la seguridad jurídica del país en un momento muy complejo internacional”, alertó.

“Ya está tratando de implementar su plan de gobierno a través de sus congresistas, y en eso no hay que bajar la guardia. Creo que justamente ese tipo de políticas lo describen al personaje de pies a cabeza”, enfatizó el economista.

Alianzas legislativas

Sobre la gobernabilidad futura, Meléndez dijo que en el caso de Fujimori, “tiene los votos suficientes, el número mágico 22 en el Senado, para poder bloquear cualquier iniciativa de reforma constitucional y una vacancia. Es suficiente para protegerse, pero no es suficiente para gobernar”.

Para un eventual gobierno de Sánchez, el panorama es más complejo, dijo el profesor de la Universidad de Lisboa. “Es lamentablemente un escenario de gobernabilidad muy frágil, porque tendría que tender puentes con otros grupos de izquierda y, como lo sabemos, cuando la izquierda ha gobernado en el Perú y ha tenido que hacer coaliciones, lo ha hecho haciendo repartijas, lo ha hecho haciendo acuerdos con diferentes grupos para poder acceder al Estado y usufructuar de ese acceso al Estado”.

Castilla complementó destacando que “de las dos opciones, Fuerza Popular tiene la capacidad de reclutar de lejos al mejor equipo técnico”, mientras que por el otro lado “va a ser muy difícil que gente con credibilidad, respeto en el mercado y sensatez vaya a aceptar una posición” en un gobierno de Sánchez.

En otro momento, pese a la incertidumbre electoral, Castilla subrayó la fortaleza de la economía peruana: “Somos una economía muy resiliente, el primer trimestre de este año hemos seguido con una vida fuerte, el crecimiento del último trimestre del año pasado, y estamos en época preelectoral”.

El extitular del MEF identificó dos factores cruciales: Uno tiene que ver con el peso que tiene nuestro marco constitucional, el anclaje de nuestro modelo económico; y lo segundo es que somos un país abierto al mundo.

Sin embargo, mencionó sobre el peligro actual: “De acá al 28 de julio el daño puede ser muy grande por las leyes que están pasando por lo bajo en el Congreso; de gasto y todo tipo de legislación, especialmente impulsada por aquellos que ya salen, que han perdido”.

Si bien el mercado laboral peruano registra avances, los retos estructurales persisten. El Índice de Competitividad Laboral (ICL), elaborado por ComexPerú, reveló que la mejora en esta capacidad no ha ido al mismo ritmo que la urgencia de generar más y mejores oportunidades de empleo.

Por ello, a pesar del progreso observado en la mayoría de los departamentos, las brechas continúan marcando la agenda.

Un “rojo” para el Perú

En el ranking general, el resultado es de 54.2 puntos en competitividad (0-100). Tras una conversión de la cifra a un sistema de calificación tradicional; es decir, a una escala del 0 al 20, Perú obtuvo 11. Aprobó con lo mínimo.

ComexPerú considera en su medición tres pilares. En detalle, abarca el acceso al mercado laboral, que evalúa la facilidad para conseguir empleo; el entorno de trabajo, que se concentra en la calidad del empleo, como formalidad e ingresos; y la seguridad social, que analiza el acceso a la salud y a las pensiones.

En ellos, los puntajes son 54, 45.9 y 59.1, respectivamente. Convertidos a la escala vigesimal, se trataría de 11, 9 y 12. Las notas evidencian, por tanto, un “rojo” en el segundo elemento, el entorno de trabajo, o sea, en la calidad del empleo.

Mónica Villegas, directora de Oportunidades Laborales de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), subrayó el peligro de las cifras: “El hecho de que Perú apruebe con las justas nos deja muy preocupados y, una vez más, con una gran tarea encima. Queda claro que no estamos teniendo la capacidad de ser generadores de empleo y que seguimos apostando a nuestra riqueza natural, gravísimo error”.

“También nos enfrenta al crecimiento de la economía informal e ilegal y al indefinido límite entre estas dos. Estas economías están tomando el espacio que estamos dejando sin cubrir y se están adueñando de un gran segmento de la población desatendida. No es un tema de interpretación, es una realidad: la salud de los peruanos y nuestra seguridad social está en agonía. No hay y no habrá para muchos más peruanos pensiones dignas, porque los efectos ya están sobre nosotros”, agregó.

Liderazgo débil

Ya con la lupa sobre las regiones, con 72.7 puntos de 100, La Libertad se ubicó en el primer lugar; se convierte así en el departamento más competitivo del país en materia laboral.

No obstante, “sucede algo curioso, la Libertad no es precisamente el mejor en todas las condiciones de trabajo, La Libertad tiene un mayor nivel de informalidad que Ica, aun así es más competitivo, esto porque permite o facilita, al menos, algunas condiciones de acceso al empleo”, subrayó Daniel Najarro, economista senior de ComexPerú.

“También es importante tener presente que Libertad alcanzó con puntaje de 72 puntos en promedio, esto está lejos del 100, porque tiene varias opciones de mejora, necesidades de reformas en el interior del departamento”, añadió.

Continúan en el ranking, en ese orden, Ica (72.6), Moquegua (67), Ucayali (64) y Lima (62.4). Por su parte, Puno volvió a ocupar el último puesto, con 26.1 puntos.

El experto resaltó, asimismo, que ningún departamento lideró simultáneamente en las tres dimensiones.

Desempeño por pilar

En cuanto al acceso al mercado laboral, apenas una minoría de departamentos logró progresar y el puntaje nacional promedio cayó a 54 puntos. Ello sugiere que, aunque algunos trabajadores acceden a mejores condiciones, no se están generando suficientes oportunidades para incorporar al resto de personas que desea trabajar.

En el ranking, Cajamarca pasó a liderar con 82 puntos, mientras que Tumbes se ubicó al final con 11.6 puntos.

En el pilar del entorno de trabajo se observó el mayor progreso relativo del país: 21 de 24 departamentos mejoraron su desempeño, en línea con la reducción de la informalidad, la caída del subempleo y el aumento del salario promedio nacional, que ascendió a S/ 1,887 en 2025.

Puntualmente, Ica mantuvo el liderazgo con 90.5 puntos, mientras que Puno descendió al último lugar con 20.7 puntos.

El componente de seguridad social registró avances en la mayoría de las regiones, ya que 20 de 24 departamentos mejoraron su puntaje. El progreso estuvo asociado, principalmente, al mayor acceso a seguros de salud, impulsado por la cobertura del SIS. No obstante, el sistema previsional sigue mostrando un atraso importante, pues 57.3% de los trabajadores no está afiliado a ningún esquema de pensiones.

En esta dimensión, Ica se convirtió en la región líder con 89.8 puntos, mientras que Puno volvió a ubicarse en el último lugar con apenas 5.3 puntos.

“La calidad de empleo no se reduce, al acceso, a la formalidad y a los ingresos, implica también condiciones laborales, capacitación y dotar de herramientas adecuadas a nuestra gente; si eso no se da, vamos a seguir jalados. Esto implica que el crecimiento del país se puede ver mucho más afectado por factores externos, como los precios de los metales y otros; que por nuestra productividad”, complementó Villegas.

Desde su perspectiva, “vamos a seguir echándole la culpa al otro en vez de mirarnos como país”. “Somos un país rico, por obra de Dios, pero seremos un país grande, solo por obra de nosotros mismos”, finalizó.

Hace unos días, el presidente de Petroperú, Roger Arévalo, señaló que la petrolera estatal necesitaba un “salvavidas” de US$ 2,000 millones. De lo contrario, se pararía las refinerías de Conchán (Lima) y Talara (Piura). En detalle, mencionó que el Gobierno está diseñando un proyecto de decreto de urgencia para darles dicho aporte, “no desde el Estado, sino de una entidad financiera del sector privado”. En concreto, sería un préstamo con garantías estatales.

Al respecto, el presidente de la República, José María Balcázar, puso una condición para que esto suceda: “Se critica que [Petroperú] no ha administrado bien los recursos que le entregaron [los Gobiernos] de Dina Boluarte y José Jerí. Por eso, nosotros vamos a poner una condición: tiene que cambiarse el directorio de Petroperú. Se le acusa de una mala administración donde hay privilegios para el pago a los proveedores e incluso hay reparto de utilidades para una empresa que no las tiene”.

Agregó en entrevista con Exitosa que incluso ya lo están analizando con ProInversión: “Es un crédito privado avalado por el Estado peruano, porque no hay otra solución [...] Se necesita ese aval para que haya continuidad en Petroperú. Pero hemos dicho claramente que el ministro [de Energía y Minas] tiene que cambiar de directorio. Hay mucha gente experta que debe ser convocada”.

Aunque Balcázar se refirió al Ministerio de Energía y Minas (Minem), hay que recordar que el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) es pieza clave en la Junta General de Accionistas (JGA) de Petroperú.

Vale mencionar que la empresa del Estado está en medio de una reestructuración (a través del Decreto de Urgencia N° 010), liderada por ProInversión.

Otra condición que puso el mandatario es que la garantía que dé el Estado, no comprometa dentro del sector Energía y Minas la electrificación rural. Esto realmente no va en línea con el préstamo pues para que se necesite recursos se debe gatillar la garantía, es decir, Petroperú debe incumplir los pagos. Y, si eso sucede -como algunos analistas temen- no necesariamente saldrían los recursos de la partida de electrificación rural.

La canadiense Silver X Mining Corp inició el 2026 con un desempeño operativo positivo en su mina Nueva Recuperada (Huancavelica), tras reportar en el primer trimestre ingresos por US$ 9.6 millones, lo que representa un crecimiento de 65% frente al mismo periodo del año anterior. La compañía también registró ingresos operativos de US$ 3.7 millones y un ebitda ajustado de US$ 3 millones.

Pese a estos resultados, la minera reportó una pérdida neta de US$ 4 millones en el trimestre, explicada por una provisión extraordinaria (gasto puntual) de US$ 4.9 millones vinculada a sanciones administrativas de periodos anteriores. Sin este efecto, el trimestre habría cerrado con resultados positivos, impulsado por mayores precios de los metales, mejor calidad del mineral procesado y disciplina en costos.

En el acumulado de 2025, la empresa revirtió pérdidas operativas y fortaleció sus márgenes. Los ingresos operativos netos alcanzaron US$ 25.2 millones, un incremento de 16% interanual. Asimismo, reportó ingresos operativos de US$ 5.8 millones y un ebitda ajustado de US$ 4 millones, frente a resultados negativos en 2024.

“2025 marcó un punto de inflexión para Silver X. Logramos mejoras significativas en los márgenes y el desempeño operativo, demostrando la calidad de nuestra base de activos y nuestra capacidad de ejecución. Con esta base sólida, ahora nos enfocamos en expandir el negocio”, comentó José M. García, CEO de Silver X Mining Corp.

La referida mejora se registró en un contexto de menor volumen procesado —150,239 toneladas frente a 170,676 toneladas en 2024— como parte de una estrategia enfocada en priorizar mineral de mayor ley (mejor calidad). Dicha medida permitió elevar la ley promedio de plata en 9% y mejorar el valor por tonelada.

En paralelo, la empresa redujo sus costos en efectivo en US$ 1.2 millones y ejecutó inversiones de mantenimiento por US$ 4.5 millones.

Silver X busca elevar producción y consolidar cartera con Pampas

De cara a 2026, Silver X apunta a elevar su capacidad de procesamiento hacia las 1,000 toneladas diarias y avanzar en el desarrollo de nuevas áreas productivas, mientras incorpora el proyecto Pampas como parte de su estrategia de crecimiento.

La compañía apunta a alcanzar una producción anual cercana a 6 millones de onzas equivalentes de plata hacia 2029, apalancada en su operación actual en Nueva Recuperada y el potencial de producción futura de los yacimientos de Pampas y sus alrededores.

“Nuestro camino hacia las 1,000 toneladas diarias, junto con oportunidades de crecimiento adicionales en toda nuestra cartera, nos posiciona favorablemente para lograr un crecimiento sostenido de la producción. Mantenemos nuestro compromiso de construir una plataforma disciplinada y diversificada, capaz de generar valor a largo plazo para nuestros accionistas”, aseguró.

Silver X halla mayor extensión de plata en Huancavelica

A mediados de este mes de abril, Silver X informó nuevos resultados de perforación subterránea en el objetivo Blenda Rubia, ubicado cerca de su operación Nueva Recuperada (Huancavelica). Según la compañía, las intersecciones confirman la continuidad de un sistema polimetálico de plata con anchos significativos, lo que podría ampliar el alcance operativo del proyecto.

Los resultados reportan intersecciones con anchos reales de hasta 17.86 metros y promedios cercanos a 6 metros en áreas donde ya se conoce mejor la forma del yacimiento. Además, se identificaron tramos de hasta 54.85 metros de ancho aparente, lo que indica que podría existir una zona con mineral mucho más extensa, que el inicialmente previsto.

De acuerdo con la empresa, el mineral no está concentrado solo en vetas (capas o franjas de roca donde se concentra el mineral) pequeñas y separadas, sino que se distribuye de manera continua entre varias estructuras. Dicha distribución abre la posibilidad de combinar métodos de explotación: en algunas zonas se podría trabajar con vetas más pequeñas; y en otras, con operaciones de mayor escala.

“Estos resultados cambian radicalmente nuestra comprensión de Blenda Rubia. Lo que estamos viendo no es un sistema de vetas estrecho, sino un corredor mineralizado amplio y continuo que tiene el potencial de sustentar la minería a gran escala en áreas seleccionadas”, comentó José M. García, director ejecutivo de Silver X.

La Sunat ha puesto sobre la mesa una propuesta que podría redefinir la relación entre la informalidad y los medios de pago digitales en el Perú.

Esta iniciativa busca que las constancias de pago generadas por billeteras digitales -cuando se realizan transacciones mediante QR o número de celular- sean reconocidas como comprobantes de pago electrónicos.

Sin embargo, el alcance de esta propuesta abre una discusión más amplia sobre sus implicancias regulatorias, tecnológicas y de comportamiento, comentan los especialistas.

El foco de la medida son los pequeños comercios que hoy reciben pagos digitales, pero no emiten comprobantes, sostuvo Fernando Amorrortu, Head de Risk & Compliance de Ligo, quien también alerta sobre posibles efectos no deseados si la formalización incrementa la carga tributaria o la complejidad operativa.

“Algunos comercios podrían optar por migrar hacia métodos menos trazables, como el efectivo, lo que iría en contra de los objetivos de inclusión financiera y podría incluso aumentar riesgos asociados al lavado de activos”, manifestó.

Informalidad

Desde una mirada tributaria, Víctor Valdez, socio de Osorio & Valdez Asociados, plantea un enfoque más directo sobre los incentivos económicos detrás de la informalidad.

Señala que quienes hoy no declaran ingresos no es porque no deban pagar impuestos, sino porque operan fuera del radar fiscal. “Con la propuesta, estos ingresos quedarían registrados, lo que implicaría una menor ganancia neta para el comerciante al tener que tributar”, explicó.

En ese sentido, advierte que el comportamiento de algunos agentes podría ser evitar el uso de billeteras digitales si estas implican una mayor carga fiscal.

“Lamentablemente, para un empresario siempre será más conveniente no pagar impuestos que hacerlo”, indica, anticipando que algunos podrían pedir a sus clientes volver al efectivo para eludir el registro de las operaciones.

Control

En tanto, Amorrortu considera que la propuesta transforma a la billetera digital en un nuevo punto de control tributario, lo que implicaría que estas plataformas asuman un rol que actualmente no está regulado.

Deberán actuar como emisores o intermediarios de comprobantes de pago electrónicos, agregó.

Amorrortu advierte que para las billeteras digitales la transición implicaría enfrentar múltiples desafíos simultáneos.

“En el plano regulatorio, por ejemplo, empresas como Ligo -que hoy operan bajo supervisión de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP y del Banco Central de Reserva- pasarían a estar también bajo el ámbito de la Sunat, incorporando un tercer regulador con exigencias propias de reporte, fiscalización y conservación de información”, expresó.

Proceso

A ello se suma un impacto contractual y tecnológico que implicaría cambios en los procesos de afiliación y en la experiencia de usuario, refirió.

Según la administración tributaria, el objetivo es cerrar la brecha existente en sectores donde las operaciones económicas ya son digitales, pero no dejan rastro fiscal.

No obstante, Amorrortu afirma que para contar con este registro, las plataformas tendrían que actualizar acuerdos con clientes y modificar sus sistemas para capturar datos adicionales como el DNI o RUC del comprador, así como el concepto de la transacción, información que hoy presentan las boletas electrónicas.

Mayor fricción en el pago

La mayor fricción en el proceso de pago podría afectar la adopción masiva que caracteriza a las billeteras digitales, mencionan los especialistas.

Un comprobante de pago electrónico válido ante SUNAT requiere datos que hoy no se capturan en ese flujo, indicó Amorrortu. “Si la norma exige capturar esos campos en el momento del pago, el flujo que hoy dura 5 segundos podría pasar a durar 30 o 40, lo que representa una degradación severa de la experiencia de usuario y una barrera real para la adopción”, alertó.

Cualquier norma que introduzca pasos adicionales en el momento del pago, pone a las billeteras digitales en desventaja frente al efectivo, que sigue siendo instantáneo y anónimo, anotó.

Las empresas peruanas —las que hoy lideran sectores, exportan y cotizan— no nacieron siendo grandes. En su mayoría, fueron negocios familiares que, con el tiempo, aprendieron a sobrevivir, crecer y transformarse. “Las compañías que hoy conocemos tienen 50 o hasta 100 años de historia. Pasaron por un proceso de crecimiento que les podía tomar décadas. Hoy todo ocurre en un entorno completamente distinto. Es más volátil y más rápido”, analiza Mariano Zegarra, líder de KPMG en Perú.

Y toda esa evolución ha impactado también en el ADN del empresario peruano. Durante décadas, previo a los 2000, el objetivo principal para ellas no fue crecer, sino resistir. En los años 70 y 80, el empresariado operaba en una economía cerrada, marcada por crisis recurrentes, alta inflación y alta incertidumbre política. En ese contexto, las empresas que habían en el país se enfocaban principalmente en mantenerse en pie.

Algunos cambios llegaron en los años 90. La apertura económica, la globalización y la irrupción del internet modificaron el panorama y las reglas del juego. El empresario dejó de competir solo con sus pares locales y empezó a enfrentarse a empresas internacionales. Surgió el fenómeno exportador y, con él, la exigencia de ser competitivo en un mercado global.

Empresas peruanas (del 2000 al 2015): búsqueda de eficiencias

“Esta etapa se podría resumir como una concentración del empresariado en eficiencia y gestión de procesos, expansión regional y global, así como importancia al tema de compliance”, señala Zegarra.

En los 2000 el Perú entró en una etapa de mayor estabilidad macroeconómica, se firmaron tratados de libre comercio (TLC) y se intensificó la llegada de inversión extranjera. Para las empresas locales, esto significó una oportunidad, pero también una presión inédita. Grupos como los Romero, Intercorp, Yanbal, entre otras, se convirtieron en compañías globales, consolidando esa primera generación de empresas con alcance internacional.

“El gran reto era cómo volverse más eficiente para competir con empresas americanas, europeas o asiáticas, incluso dentro del propio mercado peruano”, recuerda Zegarra.

En esa búsqueda de eficiencia, las empresas peruanas empezaron a ordenar sus procesos, implementar sistemas tecnológicos —como los ERP— y fortalecer su control financiero. Este proceso fue acompañado por la adopción de mejores prácticas de gobierno corporativo, en parte impulsadas por la llegada de inversionistas internacionales y compañías globales.

Ese cambio se reflejó en estrategias empresariales más sofisticadas. Intercorp, por ejemplo, no solo buscó expandirse, sino construir un ecosistema de consumo alrededor de sus clientes, con adquisiciones en retail, entretenimiento y real estate.

“Tengo más de 30 años acompañando empresas de diferentes sectores y sí he visto una evolución importante en el empresariado formal”, dice el ejecutivo.

Un caso es el de la agroindustria, que actualmente opera bajo estándares de calidad y trazabilidad; ese es el caso de la producción del arándano, comenta. “Otro ejemplo es el de una empresa que es cliente nuestro y que es proveedora de cacao para Walmart. Entonces, ya tiene ese alcance global”, cuenta aunque evitó revelar el nombre de la empresa.

• Crisis financiera del 2008: “Fue una crisis profundamente enraizada en el sistema financiero, que llevó a muchas empresas a cuestionar incluso la validez de ese modelo. A partir de ese quiebre surgen fenómenos como las criptomonedas y otras tecnologías orientadas a desintermediar el sistema financiero global, tras una fuerte pérdida de credibilidad. Pese a ello, el impacto en el Perú fue menor que el de la pandemia. En esos años, el país mantenía una relativa estabilidad financiera y la crisis estuvo más concentrada en economías desarrolladas, especialmente en Estados Unidos, donde varios grandes bancos entraron en bancarrota”.

Si la primera década del siglo estuvo marcada por la eficiencia, la siguiente trajo algo distinto: mayor incertidumbre.

“Convivir con la incertidumbre”: del 2015 al 2026

Desde el 2015, el entorno empresarial dejó de ofrecer estabilidad. La disrupción tecnológica, los cambios geopolíticos y los shocks externos —como la pandemia— configuraron un escenario donde la única constante es el cambio, como varias veces lo han repetido los empresarios peruanos.

“Si uno mira en perspectiva, el empresario peruano ha pasado de un enfoque de sobrevivencia a uno de adaptación constante, en tiempo real; el empresario peruano se ha acostumbrado a vivir sin una normalidad, a vivir en un entorno volátil, y pues obviamente ha empezado a desarrollar habilidades que antes no eran tan necesarias, digamos, habilidades blandas”, señala Zegarra.

Esa adaptación se puso a prueba de manera extrema durante la pandemia. De un día para otro, las empresas tuvieron que redefinir su relación con el cliente, digitalizar sus operaciones y resolver uno de los mayores desafíos logísticos: la última milla. “Muchas no lograron hacerlo. Otras sí, y lo hicieron con creatividad”, refiere el líder de KPMG en Perú.

“Los empresarios peruanos tuvieron una buena nota. Lograron encontrar soluciones innovadoras para mantenerse en el mercado”, destaca.

Uno de los casos que recuerda es la alianza entre Ripley (Chile) y Los Portales (Perú). Con los centros comerciales cerrados, los estacionamientos quedaron vacíos. La solución fue convertirlos en puntos de recojo para compras online, una respuesta que combinó logística, rapidez y colaboración entre sectores distintos. “No fue un proceso perfecto, hubo fallas al inicio, pero es un ejemplo claro de cómo se pueden generar soluciones cuando el entorno lo exige”, señala.

Hoy, sin embargo, los retos no solo vienen del mercado o del consumidor. También emergen desde la tecnología. La ciberseguridad, por ejemplo, se ha convertido en uno de los principales desafíos. El líder de KPMG recuerda una frase que escuchó en una charla del director de la NSA en Estados Unidos: “En el mundo existen dos tipos de empresas: las que han sido hackeadas y las que aún no lo saben”. Una advertencia que resume la complejidad del entorno actual.

Tres rasgos del ADN del empresario peruano

“Yo te diría que hay tres grandes factores que destacan. El primero es la transformación cultural. El empresario peruano ha entendido que ya no solo basta con invertir en tecnología per se, y aunque puede sonar como cliché, la transformación cultural es probablemente uno de los factores más importantes del éxito o fracaso de una empresa en el entorno actual”, subraya Mariano Zegarra.

El segundo gran paso es de la rentabilidad al propósito. Las empresas ya no son evaluadas únicamente por sus resultados financieros, sino por su impacto ambiental y social.

Y el tercero es lo que se denomina el “contrato emocional”. En un mercado laboral cada vez más competitivo, atraer y retener talento implica ofrecer algo más que un salario. Flexibilidad, bienestar y sentido de propósito se han vuelto factores decisivos.

Reflexiones finales

“Si tuviera que resumir el ADN empresarial, no diría que es más cauto, porque es un empresario que está tan acostumbrado a lidiar con problemas exógenos, con problemas internos [del país] que, sin duda alguna, es un empresario que suele ser prudente”, refiere Zegarra sobre la exposición también de los CEO y fundadores de empresas a las redes sociales.

La manera en que cambia el mundo -más rápido y volátil- también ha cambiado la forma de planificar. Si antes las empresas trazaban hojas de ruta a cinco o diez años, hoy los horizontes se han acortado.

“Puedes tener una ambición a cinco años, pero la planificación es mucho más corta. Hoy se piensa en trimestres”, afirma Zegarra.

En un mundo donde las empresas más valiosas han cambiado radicalmente en apenas dos décadas —y donde las tecnológicas dominan el escenario—, el empresariado peruano enfrenta un desafío distinto al de generaciones anteriores. Ya no se trata de resistir ni solo de crecer, también de evolucionar constantemente.

“Si tengo que resumir el ADN del empresario peruano, si quieres en términos darwinianos, puedo decir que está bastante bien preparado para sobrevivir a esta evolución de la nueva especie empresarial. Está muy bien preparado para gestionar crisis y convertirlas en oportunidades”, expresó Zegarra en referencia al actual panorama del país y ante la cercanía de una segunda vuelta electoral, un escenario que ha generado cierta incertidumbre entre las consultoras que, a inicios de año, esperaban un crecimiento por arriba del 4% y que ahora estarían ajustando sus estimaciones.

El Terminal Portuario de Ilo (Moquegua) se alista para la ejecución del componente denominado “espigón rompeolas”, como parte del proyecto de mejoramiento de este muelle en manos del Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) y la Empresa Nacional de Puertos (Enapu), a través de un convenio de cooperación interinstitucional.

Por medio de esta intervención, el terminal obtendrá mejores condiciones de abrigo, mayor seguridad operativa y estándares de servicio más eficientes. Además, esta obra contribuirá a optimizar el embarque y desembarque de mercancías, mejorar la eficiencia logística de la región sur y fortalecer la competitividad del puerto de Ilo como plataforma estratégica para el comercio nacional e internacional.

A dicho impacto, se suma que la construcción del espigón rompeolas también permitirá reducir las restricciones operativas, como el cierre de puerto generado por los oleajes y condiciones climáticas adversas.

El expresidente de la Autoridad Portuaria Nacional (APN), Juan Carlos Paz, señaló meses atrás a Gestión que, debido a los continuos oleajes, este terminal llegaba a operar solo 10 de los 12 meses del año.

Detalles del proyecto en Terminal Portuario de Ilo

De acuerdo con la información de la referida iniciativa, la Enapu encarga al MTC la elaboración del expediente técnico y la ejecución del componente rompeolas del proyecto de mejoramiento del servicio del Terminal Portuario de Ilo, asumiendo el ministerio la conducción integral de la intervención hasta su culminación y transferencia de la infraestructura.

El puerto de Ilo, ubicado en Moquegua, es un nodo logístico estratégico en el Pacífico Sur, clave para la exportación de minerales (cobre, molibdeno) y el comercio con Bolivia y Brasil.

De acuerdo con Tudum, el largometraje está dirigido por Nathan Greno, uno de los responsables de “Tangled” (“Enredados”), y se desarrolla dentro de una alianza entre Skydance y Netflix.

Además, tiene al ganador del Oscar Michael B. Jordan y Juno Temple al frente de su elenco en inglés.

LA TRAMA DE “INTERCAMBIADOS”

En “Intercambiados”, la acción se sitúa en El Valle, un ecosistema poblado por criaturas del bosque donde conviven, no siempre en paz, los animales más pequeños con aves majestuosas.

Allí, la historia sigue a una criatura del bosque y a un ave imponente que son enemigos naturales, hasta que un accidente con una planta mágica provoca que despierten atrapados en el cuerpo del otro.

A partir de ese punto, la película se convierte en una comedia de colegas. Y es que los dos personajes, ahora obligados a caminar con el pelaje y las plumas ajenas, tienen que aprender a cooperar para sobrevivir a una aventura que los enfrenta con peligros que antes subestimaban.

Por si fuera poco, el viaje también implica ayudar a otros animales y cuestionar la idea de “enemigos por naturaleza”, con énfasis en la empatía y el humor físico propio de las historias de cambio de cuerpos al estilo “Un viernes de locos” (“Freaky Friday”).

EL TRÁILER DE LA PELÍCULA “INTERCAMBIADOS”

LISTA DE ACTORES DE VOZ Y PERSONAJES DE “INTERCAMBIADOS”

En el reparto original de la película animada “Intercambiados”, Michael B. Jordan le presta su voz a Ollie, una pequeña criatura del bosque.

Por otro lado, Juno Temple interpreta a Ivy, el ave majestuosa con la que Ollie intercambia cuerpo.

Completan el elenco vocal de la cinta:

• Cedric the Entertainer como Caloo, el padre de Ollie.
• Tracy Morgan como Boogle, un pez morado.
• Justina Machado como Calli, la madre de Ollie.
• Lolly Adefope como Lily, la hermana de Ivy.
• Ambika Mod como Violet, la hermana de Ivy.
• Táta Vega como la abuela de Ollie.

¿CUÁNDO SE ESTRENA “INTERCAMBIADOS”?

“Intercambiados” tiene su estreno global programado para el viernes 1 de mayo del 2026 en Netflix.

Por lo tanto, para disfrutar en familia de los 102 minutos de metraje del filme, asegúrate de contar con una suscripción activa a la famosa plataforma de streaming de la “N” roja.

• Este es el LINK OFICIAL de la producción.

En territorio estadounidense, recuerda que se ofrecen los siguientes planes:

• Estándar con anuncios: US$8.99 al mes
• Estándar (sin anuncios): US$19.99 al mes
• Premium: US$26.99 al mes

El líder supremo de Irán, Mojtaba Jameneí, afirmó este jueves que ha comenzado una nueva etapa en el golfo Pérsico con un “brillante” futuro regional sin Estados Unidos.

“Hoy, dos meses después de la mayor concentración militar y agresión de los matones del mundo en la región y de la vergonzosa derrota de Estados Unidos, se está escribiendo un nuevo capítulo para el golfo Pérsico y el estrecho de Ormuz”, dijo Jameneí en un mensaje publicado con ocasiones del Día del golfo Pérsico en Irán.

“Por el poder y la fuerza de Dios, el brillante futuro de la región del Golfo Pérsico será un futuro sin Estados Unidos y al servicio del progreso, el bienestar y la prosperidad de sus naciones”, aseguró.

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Jameneí sostuvo que las bases estadounidenses en la región no tienen el poder de garantizar su seguridad ni el de sus países aliados en la región.

“Los extranjeros que llegan desde miles de kilómetros de distancia y cometen actos malvados y maliciosos no tienen cabida en ese lugar, salvo en el fondo de sus aguas”, dijo.

Para el líder religioso y político las nuevas normas que prepara Teherán para gestionar el estrecho y cobrar a los buques por su tránsito traerán “comodidad y progreso” para las naciones de la región.

La República Islámica celebra cada año el Día del golfo Pérsico el 30 de abril con diferentes eventos y discursos de sus autoridades.

Irán se encuentra sometido a un cerco naval por parte de Estados Unidos, que ha respondido así al bloque iraní del estrecho de Ormuz, a su vez una reacción a la guerra iniciada por Estados Unidos e Israel el 28 de febrero.

Tras la imposición del bloqueo iraní por la estratégica ruta por la que transitaba el 20% del petróleo mundial la circulación de petroleros ha caído en picado, lo que ha disparado el precio del crudo.

La República Islámica además cobra a los buques que quieren transitar por el estrecho y según el Banco Central del país ya ha recibido pagos por ello.

Promesas iraníes

La República Islámica “protegerá” sus “tecnologías avanzadas” como resguarda sus propias fronteras, dijo Mojtaba Jamenei en su declaración escrita. También “asegurará la región del golfo Pérsico y desmantelará la explotación de esta vía marítima por parte del enemigo hostil”, añadió en referencia al estratégico estrecho.

Jamenei reemplazó a su padre Alí, quien murió el primer día de la guerra de Estados Unidos e Israel contra Irán el 28 de febrero. No ha sido visto ni escuchado en público desde su nombramiento, y varios reportes señalan que resultó gravemente herido en el mismo ataque aéreo que mató a su padre.

Estados Unidos e Irán muestran pocas señales de romper el estancamiento y acordar otra ronda de conversaciones de paz, mientras el presidente Donald Trump insiste en que el bloqueo naval está funcionando.

Trump dijo a Axios que el bloqueo de los puertos iraníes es “algo más efectivo que los bombardeos” y que está “asfixiando” al país al restringir sus exportaciones de petróleo. Estados Unidos busca que Irán acepte fuertes restricciones al enriquecimiento nuclear y entregue sus reservas de uranio altamente procesado.

Al mismo tiempo, comandantes militares de Estados Unidos informarán a Trump el jueves sobre opciones, reportó Axios citando fuentes anónimas. El Comando Central, que supervisa las fuerzas estadounidenses en Medio Oriente, ha preparado un plan de ataques breves para romper el estancamiento en las negociaciones.

Impacto en petróleo

El precio del petróleo experimentó fuertes fluctuaciones el jueves. Los futuros del Brent subieron inicialmente hasta alcanzar un máximo desde el inicio de la guerra de alrededor de US$ 126 por barril antes de retroceder a US$ 114. Aun así, acumulan un alza de más de 8% en la semana, ya que los operadores consideran la posibilidad de un retorno de las hostilidades y un cierre prolongado del estrecho de Ormuz. Las partes en conflicto iniciaron un alto al fuego alrededor del 7 de abril.

“Trump quiere poner fin a la guerra con Irán, pero no en los términos propuestos por Teherán”, dijeron Becca Wasser y Chris Kennedy, analistas de Bloomberg Economics. “Eso sugiere que la cuestión ya no es si escalará para forzar una mejor oferta, sino cuándo y cómo. Creemos que la ventana más probable para actuar es dentro de las próximas dos semanas y que una renovada ofensiva de EE.UU. es el escenario más probable”.

Irán ha dicho que no reabrirá el estrecho al tránsito comercial hasta que EE.UU. levante su bloqueo. No está claro cuánto tiempo le queda a Irán antes de quedarse sin capacidad de almacenamiento de petróleo y verse obligado a recortar la producción.

En los últimos días han surgido señales de tensión en la economía iraní, con su moneda debilitándose hasta un nuevo mínimo.

Trump dijo el miércoles a periodistas que las conversaciones continúan “por vía telefónica” entre ambas partes, después de un intento fallido de reunirse en Pakistán durante el fin de semana.

Elaborado con información de EFE y Bloomberg

KEIKO CRECE 8 PUNTOS Y ACORTA LA DISTANCIA CON PEDRO CASTILLO

Keiko tiene 34% y sube más en Lima y en el segmento C. Castillo llega a 44% con mayor apoyo en centro y sur. Tras aceptar debatir mañana, aspirante de Perú Libre sufre descompensación y se interna en clínica de Lima. Los indecisos y los que planean viciar su voto se reducen de 33% a 22% en una semana. Fuerza Popular incorpora a Luis Carranza y plantea dar crédito de S/ 10 mil millones con garantía de Cofide.

30 de abril del 2021. Hace 5 años

BOLSA TUVO SU PEOR CAÍDA DESDE MARZO DEL 2020

Índice referente acumula caída de 7.22% en el año. Acciones mineras son las únicas que operan en azul. Bolsa seguirá volátil en las siguientes semanas. La plaza local cayó en abril y encadena su segundo retroceso consecutivo por incertidumbre electoral. El índice referente de la Bolsa de Valores de Lima (BVL) cerró el mes con una pérdida de 9.60%, la mayor en 13 meses, con lo que acumula una caída de 7.22% en el año.

30 de abril del 2021. Hace 5 años

SE APLAZA FIRMA DEL CONTRATO PARA LA NUEVA CARRETERA CENTRAL

El Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) -tras un proceso- seleccionó a Francia hacia finales de marzo para que brinde asesoría técnica, mediante la modalidad de Gobierno a Gobierno, para la construcción de la Nueva Carretera Central y la Vía Expresa Santa Rosa del Callao. Tras casi un mes de ello, aún no se ha firmado el contrato que daría inicio a este acuerdo. De hecho, la fecha estimada inicialmente era el 28 de abril, sin embargo, Gestión supo que se aplazará hasta la próxima semana, ya que aún estaba pendiente la revisión de una documentación.

A través del Sistema de Alertas de Consumo, el Indecopi informó que la Dirección General de Medicamentos, Insumos y Drogas (Digemid) dispuso el retiro y la destrucción de un lote de antibiótico tras detectarse un problema en su calidad que podría afectar la salud de los pacientes.

Se trata del lote Z23-969 del medicamento DUOCLAMOX 500 mg (amoxicilina con ácido clavulánico), en presentación de tabletas. Según la autoridad sanitaria, el producto no cumple con uno de los controles de calidad relacionados con uno de sus componentes, lo que podría alterar su efectividad o generar riesgos en su uso. Más detalles de la alerta en este enlace.

Asimismo, la Digemid ordenó el retiro de otro producto: el lote 2124391A del medicamento NITROPRUCHYK 50 mg (nitroprusiato de sodio), utilizado en solución inyectable. En este caso, se detectó la presencia de partículas visibles, lo que también representa un riesgo para la salud. Más detalles de la alerta en este enlace.

El Indecopi recomendó a los consumidores verificar si cuentan con estos productos y, de ser así, evitar su uso. Para más información, pueden comunicarse con la Digemid al teléfono (01) 631-4300.

El Indecopi recuerda que los consumidores pueden reportar un producto peligroso en este enlace.

El Sistema de Alertas de Consumo es una herramienta del Indecopi para difundir información sobre productos que pueden representar riesgos no previstos o imprevisibles para la seguridad o la salud de los consumidores o sus bienes. La información difundida es proporcionada por los proveedores y las autoridades sectoriales competentes.

Según Netflix, el filme está dirigido por Gerardo Naranjo, con un guion de James Schamus, Gabriel Nuncio y Alexandro Aldrete, y está producido por el propio Schamus junto a la compañía chilena Fábula, de los hermanos Pablo y Juan de Dios Larraín.

De esta manera, se presenta como una tragicomedia sobre la ambición, la traición y el llamado “gran sueño mexicano”.

LA TRAMA DE “EL YERNO”

En “El yerno”, seguimos a José Sánchez (Adrián Vázquez), un tipo de apariencia inofensiva, un bigote imposible de olvidar, verbo afilado y una ambición en permanente crecimiento, al que la mala suerte en los negocios termina empujándolo hacia un mundo que hasta entonces le era ajeno.

Y es que una serie de circunstancias lo llevan a convertirse en “El Serpiente”, un temido operador político que empieza a moverse entre oficinas, calles y pasillos del poder.

Así, lo podemos ver recibiendo la oferta de convertirse en fiscal de la ciudad ficticia de Albacruz, rodeado de pactos con jefes criminales, grupos armados y figuras influyentes que lo usan como peón en una red de corrupción sofisticada.

Lo cierto es que cada “trato” le abre una puerta nueva, al mismo tiempo que lo pone frente a la posibilidad muy real de terminar muerto o arrastrar a su familia a una caída igual de aparatosa que su ascenso.

EL TRÁILER DE LA PELÍCULA “EL YERNO”

LISTA DE ACTORES Y PERSONAJES DE “EL YERNO”

En “El yerno”, el protagonista es Adrián Vázquez, quien interpreta a José Sánchez, el hombre común que termina convertido en operador político.

El personaje también aparece en su versión más joven, a cargo del actor Ian Scott Castillo, quien encarna a José en etapas previas de su vida.

A ellos los acompañan en el elenco:

• Verónica Bravo como Lucía Partida
• Jero Medina como El Lobo
• Eduardo España como Malvárez
• David Gaitán como Diego Partida
• Rodrigo Virago como Maximiliano Arévalo
• Ianis Guerrero como Joaquín Buendía
• Mauro Sánchez Navarro como Mago
• Natalia Téllez como Flavia Sánchez

¿CUÁNDO SE ESTRENA “EL YERNO”?

"El yerno" se estrena a nivel internacional en Netflix el viernes 1 de mayo del 2026.

Por lo tanto, para disfrutar de los 102 minutos de metraje de la cinta, asegúrate de contar con una suscripción activa a la famosa plataforma de streaming de la “N” roja.

• Este es el LINK OFICIAL de la producción.

En territorio estadounidense, recuerda que se ofrecen los siguientes planes:

• Estándar con anuncios: US$8.99 al mes
• Estándar (sin anuncios): US$19.99 al mes
• Premium: US$26.99 al mes

No avanzar en innovación le pasó factura al Perú. En 2025, el país se ubicó en el puesto 80 del Índice Global de Innovación y descendió al 91 en resultados. La caída es clara frente al 2024, cuando ocupaba el puesto 75 y alcanzaba la posición 85 en resultados, reflejando una brecha persistente: aunque se generan ideas y emprendimientos, estos no logran traducirse en nuevos mercados ni en industrias de mayor valor agregado. ¿Qué se espera para este año?

Según el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), América Latina mantiene bajos niveles de innovación empresarial, lo que impacta directamente en la competitividad. En el caso peruano, el rezago se hace más evidente en sectores donde, pese al crecimiento de iniciativas tecnológicas, no se consolidan modelos de negocio escalables.

Para Giulio Marchena, profesor e investigador de Centrum PUCP, el problema no radica en la falta de ideas, sino en la capacidad de convertirlas en crecimiento económico. “Hoy el país tiene talento y acceso a tecnología, pero eso no se está convirtiendo en soluciones que escalen ni en mejoras sostenidas de productividad”, sostiene.

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¿Dónde se rompe la cadena?

Marchena identifica tres puntos críticos en los que el Perú pierde valor en el proceso de innovación:

• Validación comercial: muchas ideas no se prueban en el mercado real.
• Financiamiento para escalar: más del 80% de empresas dependen de recursos propios, lo que limita su crecimiento.
• Ejecución empresarial: falta capacidad para transformar innovación en productos competitivos.

“El país se queda en la fase de emprendimiento inicial, pero no logra dar el salto a empresas que crean industria”, menciona en entrevista a Gestión.

Esta desconexión también se refleja en los indicadores. Aunque el Perú muestra un mejor desempeño en insumos de innovación, cae significativamente en resultados, lo que evidencia dificultades para traducir capacidades en patentes, tecnologías o nuevos negocios.

Innovación sin escala

A diferencia de economías como Corea del Sur, Israel o Finlandia, donde la innovación está articulada entre universidad, empresa y Estado, en Perú los esfuerzos permanecen fragmentados. Además, la inversión en investigación y desarrollo (I+D) es significativamente menor: entre 0.16% del PBI frente al 2%–4% de países líderes.

En ese contexto, Marchena advierte que uno de los principales errores es concebir la innovación como un proyecto aislado y no como un proceso orientado a la escalabilidad. “Se pierde el enfoque en objetivos concretos. Se debe considerar los objetivos concretos que persigue, métricas que evidencien el impacto de la innovación y estrategias para conseguir inversión para seguir escalando la innovación efectuada”, explica.

El cuello de botella: la comercialización

Desde la experiencia práctica, Jorge Conde, director del Centro de Emprendimiento e Innovación de la Universidad de Lima, coincide en que el mayor problema no está en la generación de ideas, sino en su llegada al mercado.

“La mayor fricción ocurre en la etapa de comercialización”, señala. Según detalla, entre el 70% y 80% de proyectos logran avanzar hasta prototipos o MVP, pero solo un 20% consigue sus primeras ventas y apenas el 10% alcanza ventas recurrentes que aseguren sostenibilidad.

Este fenómeno se da en un contexto donde el 22% de la población adulta está involucrada en emprendimientos tempranos, según el Global Entrepreneurship Monitor de Perú. Sin embargo, el desafío es convertir esas iniciativas en tracción real.

Errores estructurales

Conde identifica dos fallas recurrentes en los emprendedores peruanos:

1. Falta de enfoque en el cliente: entre 60% y 70% de proyectos no validan adecuadamente las necesidades del mercado.
2. Sobreinversión temprana: hasta el 40% del presupuesto inicial se destina al desarrollo tecnológico antes de validar la demanda.

A esto se suma una débil aplicación de metodologías de validación. Aunque herramientas como Lean Startup o Design Thinking son conocidas, solo entre el 10% y 15% de emprendedores las aplica con rigurosidad.

Innovación aspiracional vs. necesaria

Otro problema es la desconexión entre lo que se innova y lo que el país realmente necesita. De acuerdo con Conde, entre el 70% y 80% de las principales startups se concentran en sectores como fintech, e-commerce o edtech, muchas veces por tendencia global más que por demanda local.

“Estamos en un espacio de innovación aspiracional versus innovación necesaria”, advierte.

En contraste, sectores como agro, logística o salud —donde el Perú tiene ventajas competitivas— presentan menores niveles de innovación, pese a su potencial para generar valor.

Las condiciones para escalar

Ambos especialistas coinciden en que transformar la innovación en crecimiento económico requiere un cambio estructural en la gestión. Entre las condiciones clave, Giulio Marchena destaca:

• Mercado validado.
• Acceso a financiamiento.
• Capacidad de gestión empresarial.
• Entorno regulatorio ágil.
• Redes y alianzas.

Asimismo, es fundamental articular a la universidad, la empresa y el Estado, fortalecer la investigación aplicada y facilitar la adopción tecnológica en el sector productivo.

Desde la academia, el rol también debe evolucionar. “Las universidades deben pasar de formar profesionales a crear soluciones con impacto real, integrando a las empresas desde el principio”, señala.

Por su parte, Conde enfatiza la importancia de conectar emprendimientos con corporativos, redes internacionales y capital, además de trabajar sobre problemas país que aseguren demanda.

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2026, entre el estancamiento y una recuperación gradual

De cara al 2026, el panorama para la innovación en el Perú apunta a una “continuidad del estancamiento e incluso a un leve deterioro en el corto plazo”. Según Giulio Marchena, esto responde en parte a la inercia institucional que arrastra el país. No obstante, existe una posibilidad de recuperación progresiva si se activan políticas como la implementación de la Política Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (CTI) al 2030, orientada a elevar la inversión y la productividad.

El contexto político también jugará un rol determinante. El ciclo electoral y la incertidumbre asociada podrían impactar la innovación a través de tres canales. “Por la inversión privada que tiende a postergarse en estos contextos; por el gasto público en innovación que tiende a desacelerarse o fragmentarse por cambios de prioridades; y por empresas que decicen priorizar eficiencia operativa antes que innovación cuando el entorno es incierto”, remarca el especialista.

En el plano regional, el riesgo es que la brecha del Perú frente a países como Chile, Brasil o México se amplíe. Sin embargo, Marchena advierte que existe margen para revertir esta tendencia si se logra canalizar la fuerza emprendedora bajo condiciones más favorables, como mayor inversión en I+D, estabilidad regulatoria y políticas públicas que impulsen —en lugar de frenar— la innovación empresarial.

Si bien este año inició con un impulso en el mercado laboral formal, las expectativas para los próximos meses apuntan a una desaceleración del empleo, según revela un reciente estudio de Axpen, una alianza entre Apoyo Consultoría y Vinatea & Toyama.

En el primer trimestre, se observó que la creación de empleos formales en el sector privado peruano creció en 5.6%, cifra que se reflejó, además, en una mejora de la capacidad adquisitiva y la percepción sobre las oportunidades laborales en el país.

El crecimiento del empleo no solo estuvo concentrado en las grandes compañías. Sin embargo, vale la pena hacer zoom sobre ellas. El estudio destacó que las contrataciones aumentaron en 2.3% dentro de las 5,000 empresas más grandes del Perú (consideradas así por su nivel de facturación).

Este resultado es clave si se toma en cuenta que se había desacelerado notablemente los trimestres anteriores, casi “tocando” el 0% en el último tramo del 2025.

Además, en un indicador analizado de percepción de facilidad para encontrar empleo, el 64% de las familias respondieron que la situación era igual o mejor, porcentaje que se redujo ligeramente respecto a marzo, pero que aún se mantiene en niveles altos.

Este desempeño se dio ante un inicio favorable de la economía, con un Producto Bruto Interno (PBI) que habría crecido 3.3% en el verano, según el estimado de Apoyo Consultoría, entre otros indicadores con resultados positivos en la primera parte del 2026.

Aun con lo mencionado, hay riesgos que ponen en jaque los resultados hacia adelante.

Dentro del primer trimestre, la confianza para invertir y contratar empezó a moderarse mes a mes, con marzo registrando el nivel más bajo del periodo de cara a las Elecciones 2026 y continuaría deteriorándose más conforme se acerca la segunda vuelta electoral.

“En el promedio del primer trimestre. [el resultado de la confianza para invertir y contratar] fue alto, pero, [si se desagrega], en marzo ya se veía una tendencia hacia abajo y creemos que esto se podría mantener ahora que hay más riesgo político”, comentó José Carlos Saavedra, economista principal de Apoyo Consultoría, a Gestión.

Incluso sin el efecto electoral, las proyecciones apuntan a una desaceleración progresiva en la creación de puestos de trabajo hasta el cierre del año: se proyecta que el empleo formal privado crecería solo 3.2% en 2026.

Es que hay otros riesgos que podrían incrementar los costos para empresas y familias: el fenómeno de El Niño, la guerra en Medio Oriente y las tensiones entre Estados Unidos y China.

Las proyecciones indican que rumbo al cierre del año se caminaría a un menor ritmo. Para el último trimestre del 2026 se esperaba que el ritmo de crecimiento de la contratación formal en las empresas sea de solo 2.1%, su menor nivel desde inicios del 2024.

Los sectores que perderán impulso

Con lo mencionado, es necesario revisar a detalle cada sector. ¿Cómo se ve el panorama para el empleo formal en las actividades económicas clave del país?

Tomando en cuenta solo el escenario de riesgo climático, se prevé un mayor impacto en la producción de rubros como el agropecuario. Por ejemplo, se estima que este año el empleo en el agro crecería apenas 0.4% tras el avance de más de 14% que logró en 2025. El golpe se vería, principalmente, en la zona sur del país, precisó Saavedra.

“No solamente se genera sequía sino también el encarecimiento de los fertilizantes, por lo que el agro que produce a pequeña escala podría verse muy golpeado. Eso puede afectar a los 900 mil trabajadores que están en el agro tradicional y podría generar un deterioro social importante”, indicó.

Asimismo, la producción de sectores como pesca para consumo humano directo y retail enfrentarían presiones tanto por el lado de la oferta como de la demanda, en un contexto donde las familias deberán ajustar su consumo ante el aumento de precios en alimentos y transporte.

Pero la situación podría empeorar con el resultado de las elecciones en segunda vuelta, pues el empleo podría terminar creciendo solo 2% en el escenario más pesimista. La incertidumbre política afectaría, particularmente, a los sectores más vinculados a la inversión, que suelen ser también los que impulsan la generación de empleo formal.

Por ejemplo, excluyendo el factor electoral, todavía se esperaría que el rubro de la construcción lidere la generación de empleos con un avance de 5.2%. Sin embargo, si los resultados tras la segunda vuelta son adversos a la inversión, el especialista de Apoyo Consultoría precisa que sería uno de los rubros más expuestos a cualquier y afectados.

“En general, la incertidumbre política afecta principalmente a los rubros más vinculados con la inversión como sector inmobiliario y materiales de construcción. Además, impactaría negativamente a la manufactura vinculada con la producción de bienes de capital. También golpea al crédito corporativo porque está vinculado con la inversión”, explicó Saavedra.

En contraste, el empleo en minería sin el impacto electoral crecería solo 2.3%, tras su expansión de 5.9% el año pasado. Con el “efecto Elecciones”, no se espera que la dinámica cambie pues la producción minera tiene una dinámica propia y su inversión está más vinculada a una perspectiva de largo plazo.

Los escenarios para el PBI

Más allá de lo mencionado, el análisis de Axpen se toma un momento para revisar cómo reaccionarían los indicadores macroeconómicos, entre ellos el empleo, si se extrapola a los candidatos actuales (tomando en cuenta sus tendencias) lo que sucedió en el 2016, cuando entró Pedro Pablo Kuczynski al Gobierno, y en el 2021, cuando ganó Pedro Castillo.

En el escenario base, que tiene en cuenta los riesgos climáticos e internacionales, se estima que el PBI del 2026 avanzaría 2.5%; el consumo privado, 3%; la inversión privada, 7% (impulsada por el ciclo favorable de los commodities y la continuidad de grandes proyectos mineros e infraestructura); y el empleo, 3.2%.

Sin embargo, la economía podría terminar con una expansión de solo 1.2% ante una mayor incertidumbre sobre la continuidad del modelo económico, precisó Saavedra.

“Con el riesgo de un resultado electoral que afecte la confianza empresarial, si es que finalmente se elige a Roberto Sánchez [como presidente], con el discurso de cambio de modelo económico y de mayor intervención estatal, se podría generar un deterioro de la dinámica de inversión, principalmente del empleo”, advirtió

Bajo ese escenario el PBI avanzaría a su nivel más bajo desde la recesión observada en 2023. Incluso se esperaría que la inversión privada, en este escenario negativo, cierre con una caída de 1%.

Esta estimación, explicó Saavedra, se da teniendo en cuenta escenarios similares. El economista recordó, en el 2021 la elección de Pedro Castillo generó una pérdida de 8 puntos porcentuales sobre el resultado de la inversión privada y de 1.3 puntos porcentuales sobre el PBI.

Incluso el especialista agrega que, si el resultado electoral refuerza la continuidad del modelo económico, la inversión privada podría acelerarse incluso por encima del escenario base, creciendo hasta 10%.

Foco en productividad en medio de la incertidumbre

En medio de este entorno incierto, Axpen analiza la gestión humana en las empresas. ¿Su conclusión? Que no se detiene. “En un año marcado por la incertidumbre y choques de costos, el desarrollo de talento y productividad se mantiene como prioridad”, refuerza la alianza entre Apoyo Consultoría y Vinatea & Toyama.

El estudio revela que las áreas de recursos humanos ajustan sus prioridades. Más allá de las contrataciones, las empresas vienen enfocándose principalmente en el desarrollo de talento y la mejora de la productividad.

De hecho, en diciembre del año pasado, el 65% de gerentes encuestados respondió que sus prioridades para la gestión humana en 2026 se centraban en el desarrollo de talento y productividad. Además, el 52% colocaba a la adopción de la Inteligencia Artificial (IA) como clave, según el Sondeo Gerencial Axpen.

En este proceso, la tecnología empieza a ocupar un lugar cada vez más importante. La adopción de inteligencia artificial se ha convertido en una tendencia creciente dentro de la gestión humana, aunque su implementación aún enfrenta limitaciones. Es más, hoy en día, mientras el 52% quiere adoptar IA, el 41% habla del fomento de la cultura empresarial. Meses atrás, se invertían los papeles.

Gremios empresariales expresaron su preocupación y rechazo ante las “irregularidades públicamente evidenciadas” durante el proceso electoral, realizado el pasado 12 de abril, por parte de la Oficina Nacional de Procesos Electorales (ONPE), así como por las acciones adoptadas posteriormente por el Jurado Nacional de Elecciones (JNE).

Para ellos, las irregularidades vulneran el derecho constitucional al voto libre, máxima expresión de la democracia, y colocan al Perú en una situación de grave crisis institucional, generando un daño irreparable a la confianza ciudadana.

Entre los gremios firmantes están ADEX, SNI, AAP, CCL, Canatur, Perucámaras, Agap, Mipymes y Sociedad Agrícola de Arequipa.

En ese sentido, piden la contratación inmediata de una firma auditora de prestigio internacional que evalúe los sistemas de la ONPE y la integridad de todos los procesos involucrados.

Asimismo, el procesamiento y la sanción de los responsables que, por acción u omisión, hayan contribuido a que este proceso derive en una elección irregular.

También solicitan la implementación de un sistema de auditoría y monitoreo en línea de los procesos, la data y los sistemas informáticos, a fin de identificar cualquier uso indebido.

“El establecimiento de un control concurrente integral del sistema electoral, antes, durante y después de la elección, que garantice resultados fieles a la voluntad popular”, señalan.

Dicho esto, los gremios exhortan a los organismos electorales y a todas las entidades involucradas a actuar con urgencia, transparencia y responsabilidad, a fin de restablecer el orden y la credibilidad del proceso electoral, asegurando el pleno respeto del voto ciudadano en el marco de la Constitución.

Por otra parte, la Confiep demandó a las autoridades electorales y a las instituciones competentes como la Contraloría General de la República, la Defensoría del Pueblo y el Ministerio Público a garantizar la máxima transparencia en la revisión y resolución de las actas impugnadas pendientes de contabilización.

Adicional a ello, a realizar auditoría independiente de los sistemas informáticos electorales e informar con claridad y oportunidad las medidas que se implementarán para asegurar una segunda vuelta con plenas garantías para el ejercicio del voto y el correcto conteo de los resultados.

“Es indispensable que las instituciones electorales refuercen la confianza de la ciudadanía, garantizando que la segunda vuelta se desarrolle con total claridad, orden y respeto al Estado de derecho”, concluyó.

El último miércoles el Consejo Fiscal (CF) realizó una conferencia titulada “Finanzas Públicas y Retos Macrofiscales en el Perú”. Allí, durante su exposición, Alonso Segura, presidente del CF, hizo un análisis de las consecuencias negativas que el accionar del Estado peruano plantean para el futuro de las cuentas fiscales.

Segura fue bastante directo: el grado de inversión del país, bajo la tendencia actual, está en riesgo. Si bien no garantizó que esto sucedería “sí o sí”, manifestó que el próximo Gobierno tiene la misión de evitar este escenario.

“Si seguimos el caso de Colombia [que perdió su grado de inversión en 2021], 5 años es un periodo en el cual, de seguir en la la senda actual, podemos perder el grado de inversión”, señaló.

Dependerá del “ritmo” de las calificadoras

Segura detalló previamente a dicha declaración que existen 5 retos actualmente para la política fiscal que, de no resolverse, pondrían en riesgo la sostenibilidad macroeconómica, que ha sido crucial para mantener el grado de inversión.

Las tres primeras son revertir múltiples medidas impulsadas del Congreso de la República que reducen el espacio fiscal, contener otras presiones de gasto asociadas a planilla y pensiones públicas; y compatibilizar la cartera de megaproyectos de infraestructura a la disponibilidad presupuestal.

Completan la lista retomar la senda de cumplimiento de las reglas fiscales que se autoimpone el Perú, y revertir el crecimiento de la deuda neta y reducir a su vez los activos financieros.

Por lo explicado, Segura planteó que es un “escenario plausible” que en 5 años dos calificadoras de riesgo puedan reducir la calificación del Perú algunos escaños, retirándonos el grado de inversión, tal como le pasó a Colombia.

“Si seguimos esta senda fiscal, en una gestión de 5 años, hay tiempo para que estos problemas se sigan agravando y nos den dos downgrades. Ojalá no pase, no es un pronóstico del CF, pero está entre las probabilidades”, matizó.

El impacto del accionar del Congreso

Según cálculos del CF, la implementación de diversas leyes aprobadas en el Congreso en los últimos años generaría que, entre 2026 y 2036, el déficit fiscal se incrementaría cerca de 3 puntos porcentuales (p.p.) del PBI en promedio.

Así, llegaría a representar 4.4% del PBI. En el caso de la deuda pública, que puede crecer para darle cumplimiento a estas normas, el CF estima que podría crecer 22 p.p. del PBI en 10 años.

“Ese es nuestro problema: estamos ‘reventando la tarjeta de crédito’ sabiendo que no tenemos la manera de pagarla más adelante”, cuestionó Segura, en referencia a los mecanismos que tiene el Estado para hacerle frente a estas propuestas legislativas a futuro.

“Marzo del 2026 ha sido el mes de mayor generación de gasto público en la historia del Perú, por el Congreso. Aprobaron en dos sesiones del pleno medidas que tienen un costo total conjunto del 1% del PBI, básicamente en pensiones y beneficios laborales para trabajadores públicos”, recalcó también.

Y el panorama podría ser aún peor, el CF tiene identificadas al menos 7 iniciativas legislativas, en agenda del Pleno del Congreso, que podrían generar gasto público antes del retorno del Senado. Al menos 6 generarían un costo permanente para el Estado, estimado en 1.4% del PBI.

Entre ellas están la propuesta de nombrar profesores de educación básica regular (S/ 4,568 millones), la homologación de remuneraciones del personal CAS con otros regímenes (S/ 4,024 millones) y el incremento de la tasa de renta de adunas al 10% (S/ 3,704 millones).

Al cierre de 2025, Entel registró ingresos por US$ 1,196 millones en Perú, registrando un crecimiento del 7% y logrando más de 10 millones de abonados móviles. En ese escenario, la empresa chilena de tecnología y telecomunicaciones, avanza en su estrategia en Perú con nuevas alianzas para ampliar la conectividad en zonas sin cobertura, el despliegue de servicios para el hogar y el fortalecimiento de su unidad digital orientada al segmento empresarial, en un contexto de mayor inversión en el negocio móvil y B2B.

Nino Boggio, gerente central de legal, regulatorio y relaciones institucionales de Entel Perú, señaló a Gestión que este año la compañía ha concretado dos hitos clave que han impulsado su crecimiento en Perú y Chile. El primero es la alianza con Starlink para llevar conectividad satelital directamente a los teléfonos móviles. “Esto implica un cierre importante de brechas de conectividad”, afirmó.

El ejecutivo explicó que la geografía del país limita en algunos casos la conectividad terrestre; por ello, existe interés en establecer convenios con entidades del Estado para brindar conexión en zonas turísticas donde no hay cobertura. Por ejemplo, en zonas de montaña, en el Parque Nacional Huascarán, en el lago Titicaca o en la Reserva de Paracas.

“Hoy buscamos trabajar con la Policía Nacional para establecer alianzas que les permitan contar con conectividad en estas áreas, reforzar la seguridad, facilitar la atención a los turistas y, sobre todo, mantener conectados a los usuarios mediante señal satelital”, indicó.

Inicialmente, el servicio ofrecía únicamente mensajería SMS, pero desde hace un mes incorporó WhatsApp y otras aplicaciones. Aún está pendiente la tercera fase, que contempla las llamadas de voz; con ello, la empresa completaría la oferta, aunque no descarta nuevos servicios.

“Conforme avancen las tecnologías, exploraremos nuevas alternativas que permitan satisfacer las necesidades de conectividad”, afirmó.

Entel apuesta por fibra al hogar y refuerza su estrategia convergente

Otro eje de su crecimiento para la empresa este año es el acuerdo con Wi-Net (WIN) para desplegar de manera masiva su servicio de fibra al hogar, con una base inicial de casi 3.5 millones de hogares. “Esta alianza nos va a permitir afianzar nuestra presencia en el país y fidelizar aún más a nuestros clientes del segmento móvil”, aseguró el ejecutivo.

Boggio explicó que Entel se encargará de la “última milla”, es decir, de la conexión directa con el usuario final. Esto implica que la empresa gestionará la relación con los clientes y definirá la oferta comercial; mientras que de Win aprovecharán su actual cobertura, en gran medida coincidente con la del segmento móvil de la compañía.

“Esto nos permitirá acercarnos a nuestros actuales clientes del segmento móvil y ofrecerles un servicio convergente que integre telefonía móvil e internet para el hogar. Con ello, damos un paso importante para convertirnos en una empresa convergente”, señaló.

Aunque la infraestructura será de un tercero —en este caso, Win—, Entel ofrecerá directamente los servicios a sus clientes. Además, una vez que la fibra llegue al hogar, impulsará su oferta de TV en Perú, prevista para el segundo semestre.

Entel fortalece su brazo digital y apuesta por el mercado B2B en Perú

Para 2026, la mayor parte de la inversión de Entel se destinará a expandir su negocio móvil (US$ 178 millones), seguida por la inversión en el segmento de empresas y mayoristas (US$ 22 millones), al que la compañía busca dar mayor impulso a través de su unidad Entel Digital.

“Hay espacio para crecer con servicios como ciberseguridad y consolidarnos como un operador de valor para el segmento B2B en el Perú. De hecho, ya contamos con una cartera relevante de clientes y vemos oportunidades en el monitoreo de flotas o unidades de transporte mediante GPS”, comentó.

En Chile ya tienen una buena experiencia, puesto que ya está más consolidado. Recién en junio del año pasado, se lanzó Entel Digital en Perú, una unidad que ya existía en el negocio B2B (empresas) de la compañía.

“Hemos creado una división especial para darle mayor foco. El objetivo es captar nuevas oportunidades en el segmento B2B a través de Entel Digital y mantener una estrategia de inversión eficiente en el país”, adelantó.

Entel proyecta que su negocio digital podría duplicar o incluso triplicar sus ingresos en el futuro.

La peruana Alicorp, empresa del Grupo Romero, reportó, ante la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV), ventas consolidadas por S/ 2,930 millones en el primer trimestre de 2026, lo que representa un crecimiento de 3% frente al mismo periodo del año anterior. En el mismo lapso, la utilidad bruta ajustada alcanzó S/ 791 millones, con un aumento de 5%, mientras que el EBITDA ajustado se ubicó en S/ 459 millones, 6% por encima de lo registrado en el primer trimestre de 2025.

Los resultados del periodo incorporan la integración de Inka Crops, consolidada desde marzo, así como el efecto de la operación de Jabonería Wilson en Ecuador, adquisiciones que ampliaron el portafolio de la compañía y su presencia en mercados de la región. El crecimiento estuvo asociado principalmente a un mayor volumen de ventas en todas las unidades de negocio, además del aporte de estas recientes incorporaciones.

Consumo masivo lidera crecimiento en Perú

En el negocio de Consumo Masivo Perú, la utilidad bruta ajustada sumó S/ 415 millones, lo que representa un incremento de 16% frente al primer trimestre de 2025. En esa misma línea, el EBITDA ajustado alcanzó S/ 241 millones, con un crecimiento de 22% interanual, impulsado por iniciativas comerciales de marca y el desempeño en categorías como detergentes, jabón para lavar, aceites y cereales.

Dentro de Alimentos, destacó el desempeño de la categoría de salsas, especialmente la línea de mayonesas. En Cuidado del hogar, la categoría de detergentes alcanzó su mayor participación de mercado en los últimos 18 meses, consolidando su posición en ese segmento.

B2B e internacional: avances y contrastes

En Alicorp Soluciones (negocio B2B), la utilidad bruta ajustada fue de S/ 165 millones, 1% por debajo de lo registrado un año antes. Sin embargo, el EBITDA ajustado alcanzó S/ 103 millones, con un incremento de 4% interanual. En este segmento, las líneas vinculadas a panadería mostraron resultados positivos, con crecimientos en volumen de margarinas (15%), mantecas (15%) y harinas pasteleras (21%).

Estos resultados se dieron en un contexto en el que la compañía buscó reforzar su oferta de valor hacia clientes, aunque enfrentó una menor disponibilidad de fruta de palma durante el periodo, lo que moderó el desempeño en algunas líneas.

De otro lado, el negocio de Consumo Masivo Internacional registró una utilidad bruta ajustada de S/ 67 millones en el primer trimestre, con un crecimiento de 34% frente al mismo periodo de 2025. El EBITDA ajustado alcanzó S/ 14 millones, equivalente a 3.9 veces el nivel registrado un año antes. Este resultado fue impulsado principalmente por la operación de Jabonería Wilson en Ecuador, donde categorías como detergentes y lavavajillas mostraron un crecimiento en volumen.

En Bolivia, en tanto, los volúmenes de venta retrocedieron 15% interanual en un entorno marcado por distorsiones de mercado y mayor informalidad, especialmente en aceites domésticos. Pese a ello, la empresa mantuvo su liderazgo en categorías como detergentes, mantecas y margarinas.

Resultados de Acuicultura

El negocio de Acuicultura, a través de Vitapro, Alicorp registró una utilidad bruta ajustada de S/ 144 millones, lo que representa una caída de 18% frente al mismo periodo de 2025. Asimismo, el EBITDA ajustado se redujo 20%, explicado por una normalización de márgenes tras un inicio de año excepcional en 2025.

Pese a ello, los volúmenes de venta crecieron 8% interanual en el primer trimestre, en línea con una demanda sólida en mercados clave y la continuidad de la estrategia comercial. Este desempeño se dio en un contexto de mayores costos de insumos asociados a condiciones climáticas globales y disrupciones en el comercio.

En este podcast, el Dr. Francisco Pantigoso Velloso da Silveira, catedrático de las Universidades del Pacífico y UPC, analiza los aspectos más relevantes del Impuesto Temporal a los Activos Netos (ITAN), incidiendo en el hecho de que se ha convertido en un tributo “permanente” y a la vez de antitécnico.

Escuchemos este podcast para entender este tributo que las empresas deben de abonar y que se convierte luego en crédito contra los pagos a cuenta del IR, reconociendo así sus efectos si hubiese un pago en exceso de él, como es la aplicación de la RTF 03885-8-2021.

La Comisión de Justicia y Derechos Humanos del Congreso aprobó un dictamen para modificar la Ley 32348, con el objetivo de crear el Sistema Nacional de Justicia Especializado en Flagrancia Delictiva e implementar las Unidades de Flagrancia Delictiva a nivel nacional.

La propuesta se sustentó en los proyectos de ley 13636/2025-CR y 14004/2025-CR, y fue aprobado con 13 votos a favor, 0 en contra y 4 abstenciones.

La propuesta tiene como objetivo generar un efecto disuasorio inmediato, aumentar la percepción de justicia y reducir la impunidad mediante la aplicación de prisión preventiva inmediata y penas severas, lo que también buscaría disminuir la reincidencia.

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El presidente de la comisión, Flavio Cruz, de la bancada Perú Libre, explicó que la iniciativa busca combatir frontalmente el avance acelerado de la delincuencia, especialmente en delitos como la extorsión y el sicariato.

En tanto, la congresista Maricarmen Alva Prieto, de Acción Popular, propuso cambiar “supranacional” por “supraprovincial”, lo cual fue aceptado. En tanto Gladys Echaíz, de Honor y Democracia, solicitó un mayor análisis de la propuesta para evitar conflictos entre órganos institucionales.

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Cabe precisar que el texto sustitutorio incorpora un segundo párrafo en los artículos 12 y 13, y modifica el artículo 15 de la Ley 32348.

El Gobierno peruano salió a aclarar las declaraciones del presidente José María Balcázar, luego de las críticas generadas por sus comentarios sobre el papel de la comunidad judía en la Segunda Guerra Mundial, formulados durante el 138° aniversario de la Cámara de Comercio de Lima.

A través de un comunicado difundido este 29 de abril, el Despacho Presidencial señaló que las expresiones del mandatario hacían referencia al libro “Los enemigos del Comercio”, del autor Antonio Escohotado, y respondían a la interpretación del escritor sobre el desarrollo económico y comercial en Europa.

No obstante, el Ejecutivo reconoció que dichas declaraciones “generaron una percepción equívoca sobre el pueblo judío” en el contexto del inicio de la Segunda Guerra Mundial, lo que desató cuestionamientos tanto a nivel diplomático como de organizaciones locales.

En esa línea, el Gobierno subrayó que la posición del Estado peruano se ha mantenido firme a lo largo del tiempo: el conflicto bélico fue consecuencia del fanatismo nazi, responsable además del genocidio contra el pueblo judío. Asimismo, recordó que esta postura histórica llevó al Perú a respaldar la creación del Estado de Israel.

El presidente Balcázar, de acuerdo con el comunicado, expresó su “más enérgico rechazo” al Holocausto, reiteró su condena al antisemitismo y a cualquier forma de discriminación, y manifestó su solidaridad con las víctimas de dicho genocidio.

Rechazo internacional y de la comunidad judía

Las embajadas de Israel y de Alemania en Perú rechazaron las recientes declaraciones del presidente José Balcazar quien dijo que los judíos controlaban el comercio y el sistema bancario alemán y que, por ello, empujaron a Alemania a la Segunda Guerra Mundial.

Las embajadas calificaron estas afirmaciones como absurdas, históricamente insostenibles y ofensivas, debido a que distorsionan la historia y vulneran la memoria de millones de ciudadanos judíos alemanes asesinados por el régimen nazi.

Recordaron que fueron Adolf Hitler y los nazis quienes iniciaron la Segunda Guerra Mundial con la invasión de Polonia en 1939, impulsados ​​por una ideología racista y antisemita.

En la misma línea, la Asociación Judía del Perú expresó su rechazo a las declaraciones presidenciales, señalando que reproducen teorías antisemitas que responsabilizan a las víctimas del propio genocidio. La organización también solicitó una disculpa pública por parte del mandatario.

La evidencia sobre el impacto de la explotación de gas natural en nuestro país no admite interpretaciones ideológicas. Desde su puesta en marcha, el Proyecto Camisea ha generado más de S/ 67,000 millones en regalías e impuesto a la renta, constituyéndose en el pilar fiscal de regiones enteras. Más impresionante aún es el ahorro generado en la balanza comercial, estimado en un valor presente deUS$ 194,000 millones gracias a la sustitución de importaciones de combustibles líquidos y al impulso de las exportaciones. Este éxito es el resultado directo de un modelo contractual y de gestión privada que ha permitido transformar recursos en el subsuelo en estabilidad macroeconómica con impacto directo en los ciudadanos. No obstante, los hitos del pasado no garantizan la sostenibilidad del futuro si no se toman decisiones críticas en el presente.

Entramos ahora en un quinquenio determinante para la continuidad de estos beneficios en el largo plazo. Para sostener la producción y asegurar una oferta energética competitiva en las próximas décadas, la inversión en exploración debe reactivarse de manera inmediata. Es crucial implementar un esquema que permita la monetización del gas e incentive la inversión privada mediante una industria petroquímica y la exportación, estableciendo siempre salvaguardas que aseguren las reservas necesarias para el mercado local. Por otro lado, las principales concesiones de distribución y transporte de gas natural están ingresando a una etapa de definiciones sobre extensiones y nuevas inversiones. Mientras que la masificación en regiones tiene pendiente un esquema tarifario que asegure la continuidad del servicio. Sin nuevos descubrimientos y sin la infraestructura que conecte el recurso con la demanda, el Perú corre el riesgo de revertir su envidiable posición actual.

Sin embargo, el principal desafío que enfrenta el sector no es de carácter geológico, sino el creciente riesgo institucional y la retórica política hostil que se repite de forma cada vez más frecuente. Mientras otros países de la región compiten por atraer inversiones que buscan diversificar la exposición a Medio Oriente ofreciendo marcos regulatorios previsibles, sencillos y atractivos, el Perú se encuentra atrapado en una parálisis de gestión. La incapacidad del Estado para avanzar con los proyectos que el sector requiere no se debe a la falta de recursos, sino a una ausencia de norte claro en la política energética nacional. Esta debilidad institucional y la complejidad regulatoria nos pone en una clara desventaja competitiva, ya que los inversionistas globales priorizan jurisdicciones donde las reglas de juego no corren el riesgo de cambiar al vaivén de los discursos electorales.

Bajo esta premisa, el llamado a los candidatos de la segunda vuelta es que la gestión del sector energético no puede ser un espacio para la improvisación o el pago de favores políticos. Es crucial para el futuro del país que la seguridad energética se convierta en un eje prioritario de sus planes de gobierno, respaldado por la convocatoria de cuadros técnicos del más alto nivel para liderar el Ministerio de Energía y Minas. Solo mediante un equipo profesional y estable, y un norte en política energética, se podrá romper el círculo vicioso de inestabilidad administrativa (caracterizado por gestiones de ministros, viceministros y directores preocupantemente cortas) que ha detenido o ralentizado decisiones de inversión de largo plazo. La historia reciente de la región es muy clara: los países que apostaron por la estatización y la politización de la energía hoy enfrentan crisis de desabastecimiento, viéndose obligados a abrir sus mercados a las importaciones y la inversión privada de forma acelerada.

Finalmente, debemos ser conscientes de que la ventana de oportunidad es corta. Si permitimos que la ideología o la inacción gubernamental de los próximos cinco años ahuyenten la inversión necesaria para desarrollar nuevos yacimientos, infraestructura de transporte, distribución y seguridad energética, y la petroquímica, el daño sería irreversible para el desarrollo nacional. Es momento de que los candidatos elijan entre el estancamiento y deterioro paulatino de nuestra capacidad para tener mayor independencia energética, o el aprovechamiento estratégico de nuestra riqueza para cimentar el crecimiento de las próximas décadas. La historia no perdonará la falta de liderazgo en materia energética.

Diego Díaz Pastor es socio de Macroconsult.

Las opiniones vertidas en esta columna son de exclusiva responsabilidad del autor.

El estudio jurídico Arbizu & Gamarra asumió la defensa legal de Piero Corvetto, exjefe de la ONPE, en las investigaciones fiscales por presunta colusión agravada y omisión de actos funcionales relacionados con las Elecciones 2026.

Mediante un comunicado en su cuenta en la red social X, el estudio expresó que su objetivo es resguardar los derechos fundamentales de Corvetto durante la investigación y garantizar el respeto de todas las garantías legales.

El nuevo equipo legal precisó que su trabajo será estrictamente técnico y estará enfocado en impedir que las medidas restrictivas requeridas por el Ministerio Público o la investigación judicial se conviertan en una condena anticipada sin sentencia firme.

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Este cambio de defensa se da después de la renuncia del anterior abogado, Ricardo Sánchez Carranza, por razones personales, y ocurre cuando el Poder Judicial (PJ) se prepara para evaluar una solicitud de 18 meses de impedimento de salida del país contra Corvetto.

La nueva defensa de Arbizu & Gamarra afrontará su primera intervención en el caso este jueves 30 de abril, cuando la Fiscalía Supraprovincial Anticorrupción sustente el pedido de impedimento de salida del país por 18 meses.

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El Ministerio Público argumentó este pedido en la existencia de un presunto riesgo de fuga, tras el hallazgo de documentos de viaje vigentes durante un allanamiento realizado el 24 de abril en la vivienda de Corvetto.

En el caso concreto que motivó esta resolución, el trabajador sufrió una torcedura en el pie bajando del transporte público utilizado para movilizarse entre centros de trabajo bajo las órdenes del empleador, configurándose así un accidente de trabajo. Ante este hecho, la Autoridad Administrativa de Trabajo (AAT) inició actuaciones inspectivas donde se determinó que el empleador habría incurrido en cuatro incumplimientos –vinculados a las obligaciones de formación e información, gestión de la seguridad y salud en el trabajo, identificación de los peligros y la evaluación de los riesgos (IPER) y supervisión–, los cuales habrían sido las causas del evento.

No obstante, el TRIFIL dejó sin efecto las multas confirmadas por la Intendencia Lima Metropolitana, debido a que durante el análisis no se tuvo certeza del contexto integral en el que se produjo el accidente laboral, pues no se determinó si este se generó durante la ejecución de las actividades rutinarias del puesto de trabajo o respondió a un caso excepcional, apartándose así del precedente de observancia obligatoria contenido anteriormente. Además, no se habría realizado una evaluación concreta de cómo los supuestos incumplimientos detectados durante la inspección contribuyeron de manera directa al daño ocurrido, cumpliendo con los lineamientos establecidos en otro precedente.

Es importante reconocer que, si bien el evento es considerado como un accidente de trabajo, el TRIFIL determina que no existe responsabilidad administrativa debido a que durante el procedimiento de investigación realizado no se pudo determinar cómo ocurrió el accidente ni tampoco si el trabajador se encontraba realizando actividades habituales. Por lo tanto, la responsabilidad del empleador sobre las consecuencias de un accidente laboral solo se generaría si este se produjo a consecuencia de la prestación ejecutada y si este es consecuencia de los incumplimientos del empleador sobre las obligaciones de seguridad y salud en el trabajo.

Siendo ello así, queda claro que no todo accidente de trabajo genera una responsabilidad administrativa para el empleador. Esta solo se configura cuando se acredita que la empresa incumplió alguna de las obligaciones del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, y que dicho incumplimiento resultó ser la causa del accidente sufrido por el trabajador.

De este modo, a fin de generar un ambiente seguro, la empresa debe implementar el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) en todos sus centros de labores, conforme a lo dispuesto por la Ley N° 29783, su reglamento y las normas especiales aplicables a ciertos sectores económicos, tales como la minería, construcción civil, industria, entre otros.

Así, como parte del SG-SST, el empleador deberá cumplir con acciones como la identificación de peligros y evaluación de riesgos, la planificación de acciones preventivas y correctivas, la vigilancia médica, constituir un Comité de Seguridad y Salud, formación y capacitación a los trabajadores, etcétera, a fin de garantizar un ambiente seguro para el desarrollo habitual de las labores para sus trabajadores.

A propósito de este pronunciamiento, es importante remarcar que toda actuación de investigación de accidentes de trabajo debe de ceñirse siempre a lo determinado en la directiva sobre el ejercicio de las actuaciones inspectivas de investigación en accidentes de trabajo e incidentes peligrosos, a fin de que esta actuación reúna las condiciones válidas para la correcta verificación del cumplimiento legal en la materia, la cual coadyuvará también a los empleadores a tener claridad sobre el alcance y los criterios de dichas intervenciones.

Karen Marquina es Associate Partner de Impuestos de EY Perú.

Las opiniones vertidas en esta columna son de exclusiva responsabilidad del autor.

A Estados Unidos le llevó 12 años, desde la primera guerra del Golfo en 1991 hasta la segunda, deshacerse de Saddam Hussein. La captura del dictador fue seguida por más años de insurgencia iraquí. Empezando por los mercados financieros, hay mucha complacencia con respecto a lo pronto que podría terminar la tercera guerra del Golfo.

La operación Furia Épica de Donald Trump contra Irán se ha convertido en una búsqueda épica de una vía de salida. Sin embargo, no existe una salida obvia que no conduzca de vuelta a la autopista.

La propuesta más reciente de Irán ilustra por qué. Según el plan, Trump levantaría el bloqueo, Irán abriría el estrecho de Ormuz y más adelante abordarían la cuestión nuclear. Aunque Trump rechazó la propuesta de Irán, en este momento no está claro que él pueda conseguir algo mucho mejor. La oferta se hizo poco después de que el presidente estadounidense tuvo que cancelar por segunda vez el viaje de sus negociadores a Islamabad. Se ha hablado mucho de lo poco capacitados que están Steve Witkoff y Jared Kushner para llevar a cabo complejas negociaciones nucleares. Puede que pase algún tiempo antes de que descubramos el alcance de su inexperiencia.

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La característica más destacada de la guerra es que Irán tiene un fuerte incentivo para mantenerla. No importa cuántas veces Trump ofrezca una nueva edad de oro para el Medio Oriente, a Irán le costará creer que él no insistirá de nuevo en un cambio de régimen si las cosas no salen como él quiere. Trump ha estado pasando de prometer el paraíso a amenazar con el infierno casi a diario. Que el régimen de Irán sea brutal y fanático no es excusa; incluso a la más conciliadora de las contrapartes negociadoras le costaría creer en su palabra.

Desde el punto de vista de Irán, cuanto más tiempo permanezca cerrada la vía marítima, más probable será que Trump asimile esa lección. Pero imaginemos que él llegue a aceptar alguna variante de la reciente oferta de Irán. Cada parte mantendría una amenaza sobre la otra en caso de que las negociaciones nucleares se tambalearan o fracasaran. El arma de Trump sería la reanudación de los bombardeos, los cuales incluirían más ataques de “decapitación”, así como ataques contra puentes, centrales eléctricas e incluso plantas desalinizadoras. El arma de Irán sería cerrar de nuevo el estrecho de Ormuz. No hace falta ser un gran estratega para ver qué amenaza tiene más peso. Independientemente de lo que Trump diga sobre las ambiciones nucleares de Irán, él ha dejado claro que la reapertura de la vía marítima es su principal objetivo bélico. Irán, por su parte, ha dejado claro que puede soportar numerosos ataques aéreos.

Si de alguna manera se logra alcanzar un acuerdo nuclear, eso dejaría sin abordar el programa de misiles de Irán y la cuestión de sus aliados regionales. Fuera del Medio Oriente no se valora lo suficiente el hecho de que Trump parezca haber descartado estos dos últimos objetivos como parte de su marco de negociación. Para los Estados del Golfo, ponerle fin a la producción de misiles de Irán es tan importante como que el país renuncie a sus reservas de uranio enriquecido. Sus modelos económicos, basados en los expatriados, dependen de que se elimine la amenaza que representan los misiles y los drones iraníes; cualquier resultado que no incluya esto podría resultar desastroso para los negocios.

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Para Israel, ponerle fin al apoyo de Irán a los grupos militantes es casi tan importante como acabar con su programa nuclear. En cualquier momento, Israel podría echar por tierra un acuerdo de Trump reanudando plenamente las hostilidades con Hezbolá. Irán tomaría represalias y la situación volvería al punto de partida. La principal crítica de Trump y de Benjamin Netanyahu al acuerdo nuclear entre Irán y EE.UU. de 2015, firmado por Barack Obama, fue que omitía esos dos objetivos. Trump ahora está listo para hacer exactamente lo que hizo Obama.

La hipótesis predominante es que Trump optará por una ‘salida’ temporal en el Golfo antes de su cumbre con Xi Jinping en China a mediados de mayo. Desde el momento en que regresó a la Casa Blanca en 2025, Trump ha estado presionando para reunirse con Xi. Después de que los dos líderes acordaron una tregua en la guerra comercial en octubre, Trump al fin recibió la invitación que había estado solicitando. Su visita de Estado a China estaba originalmente programada para finales de marzo. Él solicitó un aplazamiento hasta mediados de mayo porque la operación Furia Épica aún estaba en pleno apogeo. Trump no querrá posponer la visita de nuevo.

Las guerras llegan a su fin cuando una de las partes gana o cuando ambas están exhaustas. Salvo que apostemos por una invasión terrestre por parte de EE.UU. — un espectro al que Trump es, con razón, reacio —, podemos descartar las posibilidades de que cualquiera de las partes salga victoriosa. La disposición de Irán a aguantar más tiempo que Trump es, por lo tanto, la cuestión clave. Una vez más, aquí el papel de China es fundamental. El bloqueo de Trump a los buques y puertos iraníes parece excluir, en la práctica, a los barcos con destino a China. Confiscar propiedades chinas equivaldría a declarar la guerra. Trump no correrá ese riesgo, lo cual significa que Irán puede contar con los ingresos chinos para ayudarle a seguir adelante.

Mientras tanto, Pakistán — que es, en la práctica, un Estado cliente de China, además de mediador en las negociaciones — acaba de darle permiso a Irán para utilizar su territorio como ruta terrestre para el comercio. Tal como se ha observado a menudo, Trump inició esta guerra, pero Irán decidirá cuándo termina.

Escrito por Edward Luce

La demanda por créditos corporativos no se ha frenado, pese al entorno local de mayor riesgo político y un contexto internacional más que desafiante. Sin embargo, al observar la letra pequeña, existen algunos sectores que resaltan y oportunidades perdidas.

Lo anterior se desprende de lo declarado por Luis Alfonso Carrera, gerente central de empresas y corporaciones del BCP, en el marco del evento Perspectivas Económicas, organizado por Diario Gestión.

Por un lado, resalta la minería, que no solo ha demostrado competitividad y resiliencia, sino que se viene beneficiando del rally del cobre, el oro y la plata.

En segundo lugar, Carrera mencionó a la agroindustria, pues “sigue transformando los desiertos de la costa en alfombras verdes”.

Luego de esos dos sectores, vinculados a la demanda externa y que serían la punta de lanza de nuestra economía, existen otros, mucho más vinculados a la demanda interna, que vienen resaltando, según el directivo.

“Hemos visto cómo se ha recuperado el sector construcción, (también) todo el sector de alimentos y bebidas que está creciendo a tasas muy altas desde el segundo semestre del año pasado”, destacó.

“En general, veo un sector productivo peruano muy preparado, muy orientado al mundo externo, a la exportación, mientras que los sectores orientados a la demanda interna también muestran ganas de crecer”, añadió.

En ese sentido, resaltó que la demanda interna está creciendo entre 5% y 6%, más rápido que el PBI, que lo hace entre 3% y 3.5% anual.

Más corto plazo

Pero no todas son buenas noticias. “Lamentablemente, en los últimos cuatro o cinco años, los financiamientos no han sido mucho a mediano plazo, sino que hubo mucha necesidad de reposición de inventario, de ventas, es decir, de naturaleza mucho más de corto plazo”, acotó.

Según el gerente, no se incrementó tanto el financiamiento a mediano plazo, salvo en los sectores estrella antes mencionados (minería y agroexportación) e incluso para pesca.

Sostenibilidad

El ejecutivo del BCP resaltó también que cada vez aumenta más la demanda de las empresas por financiamiento con algún tipo de sello de sostenibilidad. Por ejemplo, existen edificios con certificaciones verdes, o LED, lo que implica uso eficiente del agua, energía, etc. Por ello, los bancos están creando productos afines, con sello sostenible o verde, sobre todo, para sectores como el inmobiliario, energía o minería, sostuvo.

Asimismo, Carrera aseguró que existe mayor interés de las empresas grandes corporativas de “apoyar” a sus pequeños proveedores, sobre todo, a las pymes.

De ese modo, aumenta la demanda por factoring o confirming, aunque el gerente aclaró que para acceder a ello las pymes deben cumplir con criterios de formalidad, buenas prácticas empresariales, etc.

A través de ese adelanto de facturas como financiamiento, las pymes no solo acceden a liquidez para capital de trabajo, sino que lo hacen a tasas de interés más baratas, bajo el paraguas de las empresas grandes, destacó Carrera

De igual modo que para las pymes, para las empresas corporativas, cada vez más se amplía más la oferta de financiamiento cuya tasa de interés puede estar ligada al cumplimiento de ciertos KPI (indicadores de desempeño) sociales o medioambientales, es decir, número de horas hombre sin accidente, cantidad o volumen de agua reciclada, número de empleos creados en la zona de influencia, etc.

“Atado a esos KPI, es que la tasa de interés se puede mover”, dijo Carrera.

Señales

Al ser consultado sobre las señales positivas que puede observar en medio del ruido político, el gerente mencionó la estabilidad del tipo de cambio, que se ha mantenido entre S/ 3.2 y S/ 3.6 desde hace 25 años; el desempeño de la BVL que sigue atrayendo inversionistas; y la demanda de crédito que aún se sostiene.

“Las joyas de la corona son los reguladores, tanto el BCR como la SBS son islas de profesionalismo, capacidad técnica que debemos mantener. Ojalá todo el sector público tenga esa tecnocracia y capacidad”, agregó.

Las Elecciones General 2026 impresionaron por el número de partidos que participaron. Sin embargo, un escenario con mayor participación se estima que ocurra para las Elecciones Municipales y Regionales 2026 (ERM), programadas a realizarse el 7 de octubre de 2025.

El Jurado Nacional de Elecciones (JNE) indicó que 150 organizaciones políticas, entre partidos y movimientos regionales, se encuentran aptas para participar en estos comicios.

“Se trata de 55 partidos políticos que ya están inscritos en el registro de organizaciones políticas tras haber cumplido los requisitos establecidos para ello y de 95 movimientos regionales que también han superado estas etapas ”, indicó el director nacional del Registro de Organizaciones Políticas (ROP) del JNE, Felipe Paredes San Román.

Para tener una idea, en las últimas Elecciones Municipales y Regionales del año 2022, en total participaron 12 partidos políticos (los que pasaron la valla electoral de las Elecciones Generales de 2021), 114 movimientos regionales y 1 alianza electoral, lo cual da 127 organizaciones políticas.

¿Por qué ocurre esto?

José Tello, presidente de Aklla Perú y especialista en temas electorales, indicó que, al juntar partidos y movimientos, el número de organizaciones políticas aptas para competir supera las 150, llegando a 162 organizaciones aproximadamente.

La presencia de estas organizaciones varía según la región, ya que algunas solo compiten partidos, en otras hay uno o dos movimientos regionales y en otras pueden existir hasta diez movimientos.

El origen de la cantidad de partidos para esta elección está en la reforma electoral de 2019, la cual se implementó parcialmente y modificó las reglas para facilitar la inscripción de partidos políticos.

El objetivo era que los partidos se inscribieran con mayor facilidad y, de la misma forma, pudieran salir del sistema bajo las mismas condiciones. La reforma también buscaba que los partidos se inscriban, compitan en elecciones primarias (abiertas, simultáneas y obligatorias) y luego participen en las elecciones generales o en las regionales y municipales.

“En partidos, en una carrera electoral, es un escenario totalmente atípico”, señaló Tello.

Con el modelo vigente, todos los partidos políticos inscritos debidamente en ROP están obligados a participar en las ERM. El esquema actual se basa en la “competitividad electoral”, que no permite que los partidos se reserven un periodo para trabajar políticamente, formar bases o consolidar estructuras sin ir obligatoriamente a la competencia.

Tello consideró que, a un plazo a futuro, se tendría que reformar este modelo para que los partidos puedan decidir no participar en al menos una o dos elecciones sin perder su inscripción. Eso permitiría un trabajo político más sostenido y una construcción de organización menos apurada.

Con todo esto, las ERM será una elección compleja, pero con una cantidad de opciones en la cédula será menor que en las elecciones generales, aunque igualmente elevada.

Cabe recordar que, en estas elecciones, el elector votará por varias categorías: fórmula regional (gobernador y vicegobernador), consejeros regionales, y en el ámbito municipal, por autoridades provinciales y distritales.

Asimismo, los partidos políticos que no pasaron la valla electoral en las Elecciones Generales de abril de 2026 podrán participar en las ERM debido a que la cancelación de sus inscripciones será efectiva recién el primer día hábil de enero de 2027, por lo que hasta entonces están formalmente vigentes.

A partir de ello, Tello introdujo, de manera metafórica, el concepto de “partidos zombis”, debido a que se trata de organizaciones que ya están “muertas” políticamente, pero que siguen “vivas” administrativamente en el registro hasta que llegue la fecha en que se cancela su inscripción.

Si estos partidos lograran ganar alguna alcaldía distrital, provincial o gobierno regional, Tello explicó que eso no impide que las autoridades asuman el cargo. Lo que ocurrirá es que la afiliación partidaria de alcaldes, regidores, consejeros regionales, gobernadores y vicegobernadores elegidos bajo esos partidos terminará cuando se produzca la cancelación del partido, es decir, el primer día de enero de 2027. Desde ese momento, las autoridades quedan como independientes desde el punto de vista formal.

El impacto en las instituciones y el elector

La reciente elección con 37 partidos mostró un fuerte impacto negativo por la fragmentación, la cual se representó en los votos de la ciudadanía.

La política suele girar alrededor de liderazgos más personalistas que propiamente partidarios, lo cual actualmente no se ve reflejado en el contexto político actual, salvo algunos casos específicos en gobiernos regionales o municipios provinciales y distritales,

Ante este escenario Javier Albán, profesor e investigador de la Universidad del Pacífico, advirtió que podría repetirse el fenómeno observado en las elecciones presidenciales, donde, pese a cierta concentración en unas pocas opciones, fueron alrededor de siete candidaturas las que obtuvieron la mayor cantidad de votos.

Esta tendencia, trasladada a elecciones regionales y municipales, significaría que muchas personas votarán por listas que no conseguirán regidores, consejeros regionales u otras posiciones, lo que se traducirá en una sensación de falta de representación efectiva.

“Eso evidentemente te siembra un problema no solo de la representación, sino porque también hemos visto que es muy común en los gobiernos regionales, y sobre todo en los municipios provinciales y distritales, hay intentos de vacancia al alcalde en algún momento. Entonces, si es un alcalde que ganó con 15%, es fácil pensar que ese alcalde puede terminar siendo traicionado, incluso por alguno de sus propios regidores”, señaló Albán.

Otro problema que podría presentarse, ante este panorama, es que la falta de representatividad podría derivar a procesos de vacancia o revocatoria de autoridades locales.

En elecciones pasadas la vacancia ha sido un problema frecuente, especialmente a partir del segundo año de gestión, cuando suelen comenzar a activarse estos procesos. Inclusive, cuando las normas municipales establecen que el alcalde ganador entra con la mayoría (50% + 1) de regidores, esto no garantiza cohesión interna, ya que muchos regidores no están fuertemente alineados con el partido por el que son elegidos.

“Posiblemente pase con pedidos de vacancia que se aprueban en primera instancia en el Consejo Municipal o en el Consejo Regional y en segunda instancia son ratificadas por el Pleno del Jurado Nacional de Elecciones que verifica si la vacancia ha seguido el debido proceso, según la ley y todas las normas aplicables en cada jurisdicción. Eso es el camino más común. Revocatoria sí es un poco más difícil”, puntualizó Albán.

El alza en el precio de los combustibles tras el corte del suministro de gas natural en la primera quincena de marzo -seguida del aumento en la cotización de los derivados tras la guerra en Irán, impulsó que en Perú la inflación en el primer trimestre superara el rango meta del BCR.

El conflicto en Medio Oriente se encuentra ahora en un tenso alto al fuego, pero el precio del petróleo WTI -usado como referente para el Perú- si bien en las últimas semanas se había posicionado debajo de la barrera de los US$100 por barril, este miércoles se situó en US$107 por barril.

Mientras tanto, en nuestro país los precios mayoristas de los derivados del petróleo continúan en alza.

Este martes 28, las refinerías de Petroperú y Repsol aplicaron su octavo ajuste a los combustibles en lo que va de abril, con alzas en los gasoholes y gasolinas entre S/0.13 y S/0.34 por galón.

¿Y la “pelea de precios”?

El ajuste se produjo, a pesar que ese mismo día ante el Congreso, Roger Arévalo, presidente de Petroperú, ofreció entrar en una “dura pelea de precios” (con su competidor Repsol y las importadoras) entendiéndose que aplicarían rebajas para recuperar mercado, que de 50% años atrás retrocedió ahora a entre 19 a 20%.

El mismo martes en la Comisión de Defensa del Consumidor, Ricardo Villavicencio, director de Procesamiento, Transporte y Comercialización de Hidrocarburos del Minem, reconoció que, tras alzas en los precios de los combustibles hasta en 40% en marzo, esa tendencia creciente iba a continuar aún varias semanas más.

Frente a esa situación, anunció que el Gobierno alistaba un decreto supremo para declarar en emergencia la comercialización de combustibles, y darle herramientas al Indecopi para supervisar y prevenir la especulación y acaparamiento de combustibles.

Además, adelantó que el Gobierno aplicará subsidios a los combustibles consumidos por los transportistas, como resultado de acuerdos adoptados en mesas técnicas sostenidas con gremios de ese sector.

Devolución a transportistas

Tales acuerdos, anotó el funcionario del Ministerio de Energía y Minas (Minem), se habían alcanzado en consenso también con los ministerios de Economía y Finanzas (MEF) y de Transportes y Comunicaciones (MTC), y se aplicarían a partir de mayo próximo.

Gestión consultó a diversos gremios de transportistas sobre el tema, y éstos revelaron que, en efecto, han alcanzado acuerdos con el Gobierno para que se les aplique una devolución por el gasto en que incurran por el consumo de Diésel durante dos meses consecutivos.

Geovani Diez, presidente del Gremio de Transportadores y Logística del Perú y América (GTL), detalló que el acuerdo consiste en que el Estado les devolverá -como subsidio- a razón de S/4.00 por cada galón de Diésel de uso vehicular que consuman entre mayo y junio próximos.

Ese beneficio, anotó, se aplicará tanto a los transportistas de carga en camiones, como a los que prestan servicio de transporte urbano en Lima y Callao, así como al transporte de pasajeros en buses interprovinciales, a partir de mayo próximo.

¿Cómo se aplicará el subsidio?

Al respecto, el MTC había señalado que el apoyo económico temporal que se analizaba semanas atrás para el transporte de carga, interprovincial y urbano provincial, estaba basado en el sistema de devolución del Impuesto Selectivo al Consumo (ISC) bajo el criterio de “efecto espejo”.

Diez explicó que el esquema de devolución se basará en la presentación de una declaración jurada y en una lista en Excel de la totalidad de galones de diésel consumidos y en las facturas electrónicas que lo sustenten en cada mes, siguiendo el mismo esquema que se usa actualmente para la devolución del ISC, y que por eso se le denomina “efecto espejo”.

Por su parte, Javier Marchese, presidente de la Unión Nacional de Transportistas de Carga en Camiones (UNT-Perú), confirmó que el esquema antes mencionado es el que se acordó aplicar con los transportistas a partir del mes entrante.

Refirió que, si bien el subsidio debería alcanzar a las cerca de 180,000 empresas de transporte de carga a nivel nacional, se espera que sean mucho menos, pues existen diversos requisitos para acogerse a ese beneficio, como ser empresas formalmente constituidas registradas en el MTC y activas ante Sunat, además que, anotó, no pasan de 2,000 las que logran recuperar el ISC.

Grifos piden beneficio llegue también a usuarios

En tanto, Rocío Zorrilla, vicepresidente de la Asociación de Grifos y Estaciones de Servicio del Perú (AGESP), refirió ante la Comisión de Defensa del Consumidor que ese gremio ya había advertido al Minem meses atrás -antes que ocurriera la crisis del gas natural-, que había riesgo de desabastecimiento de combustibles en el Perú.

En tal sentido, descartó que los grifos hayan estado guardando stock de derivados (acaparando), porque registran sus compras, y pidió que sus proveedores mayoristas (refinerías e importadores) exhiban su información (sobre el abastecimiento) a través de una plataforma de manera que se reduzca las asimetrías en la cadena de comercialización.

Además, señaló que estaban planteando medidas de protección a usuarios, como por ejemplo que se suspendiera temporalmente el ISC y el Impuesto al Rodaje que se aplican a los combustibles porque esos tributos forman parte de la estructura de costos que inciden en el precio al consumidor final.

Una de las novedades es la creación de las Entidades de Servicios de Pago (ESP), figura que permitirá a las fintech de pagos operar formalmente bajo supervisión directa del instituto a partir del presente mes.

Con ello, la mayor parte de fintech -unas 60 de 237 son de pagos y transferencias- tendría que establecer alianzas con entidades financieras.

“Las fintech de pagos -que no administran cuentas- ahora deben colgarse de gestores de cuentas como los bancos, financieras, empresas emisoras de dinero electrónico o convertirse en una de ellas. Esto genera alianzas y colaboraciones múltiples”, señaló Vodanovic.

La alianza con un banco funcionará como un habilitador operativo-comercial de cuentas, fondeo, liquidación o para ofrecer “servicios financieros” de terceros, explicó María del Carmen Yuta, socia de la firma de abogados.

Asimismo, manifestó a Gestión que muchas fintech tendrán que capitalizarse si hoy no llegan al umbral establecido por el BCRP para continuar operando en mercado de pagos.

En esta línea, Álvaro Castro, socio de Damma Legal Advisors, refirió que las fintech deberán acreditar un capital mínimo de S/ 600,000 y cumplir con un patrimonio neto proporcional al volumen de operaciones que procesen.

Este requisito busca asegurar que los proveedores cuenten con solvencia económica y capacidades operativas suficientes para gestionar riesgos y evitar interrupciones que puedan afectar a usuarios y comercios.

Sobre la posibilidad de aliarse con una entidad supervisada, Castro detalló que apunta a equilibrar las relaciones entre fintech y entidades tradicionales, especialmente en un mercado donde las licencias bancarias o de dinero electrónico son limitadas y complejas de obtener.

Recientemente, Milton Vega, subgerente de pagos y estructuras financieras del BCRP, afirmó que la entrada de nuevas ESP no representa un riesgo sistémico a nivel minorista, pues son entidades relativamente pequeñas.

“El objetivo es que cuando ingresen al mercado, todos sepan que ha pasado por un registro y autorización. No se trata de fintechs de garaje pues se les exige un capital mínimo, además de cumplir lineamientos claros en ciberseguridad”, acotó.

Otras actividades

Hasta ahora, muchas de las fintech desarrollaban actividades como recaudación o dispersión de fondos sin estar sujetas a una regulación específica, ya que dichas funciones no estaban expresamente contempladas dentro de las actividades reguladas por la norma bancaria, comentó Castro.

Con el nuevo reglamento, la recaudación, dispersión e iniciación de pagos pasan a estar comprendidas dentro del concepto de servicio de pago, precisó.

“En consecuencia, toda empresa que brinde estos servicios de manera directa deberá, como mínimo, inscribirse en el registro del Banco Central. En determinados casos, incluso requerirá una autorización expresa para operar”, manifestó.

Para las empresas que no cuenten con la capacidad de cumplir el capital mínimo ni logren estructurar alianzas viables, el escenario será complejo, refiere Castro.

Modelo

Según el abogado, las fintech que no puedan cumplir con los requisitos del BCRP deberán modificar su modelo de negocio para convertirse en proveedores tecnológicos sin responsabilidad directa sobre el servicio de pago o, de lo contrario, tendrán que abandonar el mercado.

“Solo en aquellos casos en los que funcionen estrictamente como canales tecnológicos -bajo modelos como el denominado “Banking as a Service”- y donde toda la responsabilidad recaiga en una entidad supervisada, podrían quedar exentas de dichas exigencias", precisó.

• Evaluación. Cada estructura de fintech será evaluada caso por caso, pues la línea que separa a un proveedor tecnológico de un actor con responsabilidad directa es delgada, dijo Castro. Yuta indicó que en los casos en que una fintech opere sin registro o sin autorización, el BCR puede emitir instrucciones obligatorias y sancionar su inobservancia; e incluso puede actuar sobre el acceso inadecuado a las infraestructuras y penalizar a quienes faciliten dicha participación.

Al parecer, en el Minedu los fines de semana son “sagrados”. Esos dos días, más el lunes, hubiesen servido para preparar la presentación de Cuadros, sobre todo en momentos en que es necesario que se expliquen los despropósitos y falta de planificación de la política educativa. Cabría preguntarse cuán trascendental era su agenda que hacía imposible reprogramarla. O quizás no habría querido enfrentar un (merecido) bombardeo de preguntas de los congresistas respecto del más reciente golpe asestado a Beca 18, que otorga becas de educación superior a jóvenes en situación de pobreza o pobreza extrema.

La semana pasada, el Minedu confirmó que, este año, no habrá convocatoria para la Beca Generación del Bicentenario, que subvenciona estudios de posgrado en el extranjero. Hay más de 300 graduados perjudicados, que ya cuentan con la admisión en universidades de prestigio como Columbia, Harvard, Michigan u Oxford, pero que por falta de recursos no pueden costearse los estudios ni la estadía, y tenían previsto postular a dicha beca. Los débiles argumentos esgrimidos por el Minedu son la falta de presupuesto, la optimización de los recursos públicos y el proceso de reingeniería que desde febrero, supuestamente, está atravesando Pronabec, la agencia que administra las becas (adscrita al Minedu).

Por lo visto, quedó en nada la afirmación hecha en diciembre por la entonces titular del MEF, Denisse Miralles (el presidente interino era José Jerí), de que el financiamiento de las becas estaba asegurado, con el respaldo de la Ley de Presupuesto Público 2026, que permite elevar los S/50 millones que asignó a Beca 18 (Pronabec solicitó S/ 793 millones). El programa necesita ajustes, como establecer montos límite para el pago de pensiones en universidades privadas, pero reducir el número de becas por “falta de presupuesto” no es la solución. Este año se ofrecerán alrededor de 10,000 becas, la mitad que el año pasado. Por cierto, la tasa de deserción es menor a 1% en becarios de Pronabec.

Hoy, más que nunca, el tema del liderazgo está en agenda, quizá por cómo sentimos —y nos duele— la ausencia de buenos líderes. Sin embargo, como profesionales responsables, nos toca enfocarnos en desarrollar y mejorar nuestro propio estilo de liderazgo y tomar conciencia de aquello que puede elevarlo. Aquí algunas ideas para lograrlo:

1. Los buenos líderes lideran para el bien común, no para engrandecer su ego, su poder o su fortuna. Miran por el bien ajeno y actúan con integridad, desde una perspectiva de servicio a los demás. Son coherentes con los valores que predican, lo que los hace confiables y predecibles.

2. No esperan que otros actúen o resuelvan por ellos. No se victimizan ni culpan a terceros por sus carencias, fallas o errores. Tampoco son agresivos. Se hacen cargo de los problemas, causas o proyectos y, por lo general, los sacan adelante. Se juegan por lo que creen.

3. Consiguen resultados. Se miden por logros reales y concretos, no por el tamaño de sus promesas. No son arrogantes, pues entienden que liderar no los hace perfectos ni infalibles, ni más capaces en todo. Son seguros de sí mismos y saben seguir a otros cuando corresponde.

4. Los buenos líderes comprenden cabalmente que el respeto es la base de la confianza. Respetan a todas las personas, especialmente a su entorno cercano, y evitan ofender con palabras o acciones. Tampoco se dedican a criticar a los demás; se enfocan siempre en aprender, entender, actuar y resolver. Saben que su éxito es el reflejo de la gloria que alcanza su equipo.

5. Toman decisiones por más difíciles o duras que estas sean. Asumen riesgos y, sobre todo, la responsabilidad por las consecuencias de sus actos y decisiones en las muchas ocasiones en las que se equivocan. También saben escuchar y, cuando corresponde, pedir disculpas.

6. Dan dirección. Tienen una visión clara de hacia dónde quieren ir y apuestan por ese futuro con optimismo e ilusión. Generalmente esa visión involucra una misión que los apasiona, un legado que deja huella y que inspira. De hecho, los líderes se ponen metas ambiciosas que entusiasman y motivan a otros a trabajar para conseguirlas como propias. Movilizan y generan cambios, rompiendo inercias y apatías.

7. Se interesan genuinamente por su gente. Buscan su desarrollo y crecimiento, actúan como mentores y los impulsan a ser mejores. Son motivadores y cercanos a su manera —aunque exigentes—. Su energía y entusiasmo derrochan entusiasmo, inspirando a quienes confían en ellos.

8. Aprenden a sacar lo mejor de las personas. Ayudan a otros a descubrir capacidades que ellos mismos no sabían que tenían y les muestran nuevas posibilidades: una mejor versión de sí mismos. Llevan a sus equipos a resultados que antes parecían inalcanzables.

9. Usan su carisma y calidez con propósito. Generan confianza, no adhesión vacía; no para encandilar a los incautos o ganar adeptos a su ego sin fundamento. Los buenos líderes protegen a su gente de peligros reales, pero también los enfrentan a la realidad sin sobreprotegerlos.

10. Construyen redes con otros líderes y forman redes de confianza con ellos. Saben que son responsables de formar nuevos líderes, y no temen rodearse de personas más capaces; por el contrario, lo promueven.

11. Saben que el liderazgo más desafiante es el personal, cuando se trata de liderarse a uno mismo. Tienen la disciplina y el compromiso de trabajar en sí mismos. Buscan a diario mejorar de manera constante su perfil profesional y su estilo de liderazgo. Por lo general, los buenos líderes son personas íntegras, auténticas y transparentes.

En Estados Unidos, la propina no es solo una muestra de amabilidad: es parte de las normas informales de convivencia y, muchas veces, un complemento clave del sueldo de quienes trabajan en atención al público. Entender a quién corresponde dejarle dinero extra y qué monto es adecuado según el servicio —ya sea un mesero, un repartidor, un estilista, un chofer o el personal de hotel— te ayuda a evitar momentos incómodos y a compensar de manera justa a los trabajadores. En esta nota te presentamos una guía con los rangos de propina sugeridos según la profesión y el tipo de servicio que recibas.

¿CUÁNTO DE PROPINA DEBO DAR Y A QUIÉNES EN EE.UU.?

En Estados Unidos se espera dejar propina en casi todos los servicios de atención al público, y la referencia general se mueve entre el 15% y el 20% del valor del servicio. La clave es fijarse en el tipo de trabajo: si el ingreso base es bajo y depende mucho del tip (como meseros o repartidores), el porcentaje recomendado suele ser más alto.

De acuerdo con Bankrate.com, se recomienda dejar como mínimo alrededor del 18% del total de la cuenta antes de impuestos. Si el servicio del mesero fue bueno, el porcentaje sugerido sube a entre 20% y 25%.

Regla rápida para la mayoría de los casos

• Restaurantes con servicio a la mesa y bares: entre el 15% y el 20% del total de la cuenta por un servicio normal. Si fue excepcional, hasta 25%.
• Cafeterías o cuando solo pides una bebida: no siempre es obligatorio. Se recomienda dejar entre 1 y 2 dólares si te atendieron en barra.
• Repartidores (delivery): entre el 10% y el 15% del pedido, con un mínimo de 3 a 5 dólares en pedidos pequeños.
• Taxis y apps de transporte: entre el 10% y el 15% del precio del viaje. En trayectos muy cortos, al menos 1 o 2 dólares.

Otros servicios habituales para dejar propina

En los hoteles de Estados Unidos, se deja propina a los siguientes trabajadores, según USA Today:

• Botones: 1 o 2 dólares por maleta.
• Servicio de limpieza: entre 2 y 5 dólares por noche, dejados en la habitación con una nota.
• Peluquerías, barberías y salones de belleza: entre el 15% y el 25% del costo del servicio, según qué tanto te gustó el resultado.
• Servicios varios (spa, masajes, guías turísticos, aparcacoches/valet): en general, entre el 10% y el 20% del costo del servicio. En valet, de 2 a 5 dólares al momento de recoger el auto.

¿CUÁNTO DEBO DEJAR DE PROPINA?

• Para ello debes pensar si la persona vive en gran parte de las propinas (restaurantes, bares, delivery, salones). En ese caso, lo normal es moverse entre 15% y 20% aunque el servicio sea “correcto, sin más”.
• Si el servicio fue muy malo, la mayoría de guías sugiere no bajar de un 10%, salvo que haya sido realmente inaceptable; también puedes hablar con el encargado.
• Si tienes dudas, usa esta regla sencilla: calcula un promedio del 20% y ajusta un poco hacia arriba o abajo según la calidad del servicio.

El sitio web bankrate.com hace algunas otras precisiones sobre las propinas que no debes pasara por alto:

• Entrega de comida de restaurante a domicilio: 5 dólares o alrededor del 20% del valor de la orden.
• Entrega de comestibles: entre el 15% y el 20% del total de la compra.
• Entrega de bebidas alcohólicas: propina recomendada del 15% al 20% del monto del pedido.
• Entrega de flores: entre 2 y 5 dólares para la persona que las lleva.
• Botones de hotel: de 2 a 3 dólares por maleta en un hotel estándar y unos 10 dólares por pieza de equipaje en hoteles de lujo.
• Servicio de habitaciones (room service): alrededor del 20% del costo de la comida.
• Servicio de limpieza en hotel: entre 3 y 5 dólares por día en un hotel estándar y unos 10 dólares diarios en uno de lujo.
• Manicuristas: propina de entre el 5% y el 20% por cada técnico que te atienda.
• Peluquero o barbero: entre el 5% y el 20% del precio del servicio.
• Masajista: se sugiere dejar entre el 15% y el 20% del valor del masaje.
• Conductor de limusina: del 10% al 20% de la tarifa.
• Taxi: entre el 15% y el 20% del costo del viaje.
• Servicios de viaje compartido (rideshare, como Uber/Lyft): entre el 3% y el 5% de la tarifa.
• Conductor de transporte o shuttle: entre 2 y 3 dólares por persona.
• Niñera: entre el 15% y el 20% del total que se le paga por el cuidado.
• Personal de mudanza: alrededor de 10 dólares por persona por dos horas de trabajo, 20 dólares por persona si trabajan cuatro horas y 40 dólares por persona si la jornada llega a ocho horas.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, afirmó este miércoles que ve con buenos ojos la salida de Emiratos Árabes Unidos de la Organización de Países Exportadores de Petróleo, al considerar que esta decisión podría contribuir a reducir los precios de la gasolina y del petróleo.

“Es algo estupendo”, señaló desde el Despacho Oval al ser consultado por la medida, y añadió que el país árabe podría optar por “seguir su propio camino” fuera de la OPEP y de la alianza ampliada OPEP+. A su juicio, esta decisión podría incidir en una disminución de los precios de los combustibles y de la energía en general.

“Creo que, en última instancia, es algo bueno para lograr que baje el precio de la gasolina, que baje el precio del petróleo, que baje todo“, indicó.

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Tensiones con la OPEP

Trump también indicó que su administración mantiene “algunos problemas” con la Organización de Países Exportadores de Petróleo, aunque evitó ofrecer mayores detalles al respecto.

El contexto está marcado por el conflicto entre Estados Unidos e Israel con Irán, iniciado el 28 de febrero, que ha presionado al alza los precios del crudo. La situación se agravó luego de que Teherán interrumpiera el tránsito por el estrecho de Ormuz, ruta clave por donde circula cerca del 20% del petróleo mundial.

Emiratos anunció la víspera que se retirarían de la OPEP a partir del próximo 1 de mayo, desvinculándose así de las decisiones colectivas sobre producción que toma el grupo.

Salida de Emiratos y efectos en el mercado

Las autoridades emiratíes justificaron la medida en la defensa de sus intereses nacionales y en la necesidad de responder con mayor flexibilidad a la actual volatilidad geopolítica, marcada por las disrupciones en el golfo Pérsico y el estrecho de Ormuz.

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Emiratos Árabes Unidos formó parte de la OPEP desde 1967, inicialmente a través de Abu Dabi, y continuó como miembro tras la creación del país en 1971, desempeñando un rol activo en la estabilidad del mercado petrolero mundial.

La retirada de los Emiratos llega en un momento en que la producción de OPEP se redujo en marzo casi 8 millones de barriles diarios (mbd), un 27,5 % menos de lo bombeado en febrero, impactada por la guerra con Irán y las restricciones en el estrecho de Ormuz, que han afectado especialmente a Irak y a otros países del golfo.

Con información de EFE.

Especialistas en nutrición explican que el café puede influir en el colesterol dependiendo tanto del método de preparación como de los ingredientes que se agregan a la taza.

Según la dietista registrada Candace Pumper, del Ohio State University Wexner Medical Center, el café contiene compuestos aceitosos llamados diterpenos, los cuales pueden alterar los procesos que regulan el colesterol y elevar el colesterol LDL, conocido como “malo”, cuando se consume de manera frecuente.

En conversación con USA Today, la especialista explicó: “El café sin filtrar contiene una cantidad mucho mayor de estos compuestos que el café filtrado con papel, por lo que el método de preparación es un factor importante para el colesterol”.

Pumper indicó que opciones como el café de goteo o pour over (café de vertido) con filtro de papel suelen ser mejores para la salud del corazón. En cambio, métodos sin filtrar como el café hervido escandinavo, el café turco y la prensa francesa permiten que pasen más aceites a la bebida.

Por su parte, la nutricionista Laura Ligos señaló que, en muchos casos, lo que se añade al café puede influir más en el colesterol que el café mismo.

“Sabemos que las grasas saturadas como las que se encuentran en la crema espesa, la mantequilla o el aceite de coco pueden afectar el colesterol, y también sabemos que la resistencia a la insulina puede contribuir a peores niveles de lípidos y triglicéridos”, explicó.

Como alternativa, Ligos recomienda tomar el café negro o con cantidades limitadas de azúcar y leche.

Además, advirtió: “Si consumes muchas grasas saturadas y/o azúcares añadidos durante el día, agregar más a tu café podría ser un problema”.

Aun así, aclaró que el impacto depende de cada persona y de sus hábitos generales: “Pero si llevas una dieta equilibrada, te hidratas bien y disfrutas un café por gusto, podría estar bien añadir un poco de crema espesa y/o algo de azúcar. Realmente depende de la persona, sus objetivos de salud y su consumo total”.

Ambas expertas coincidieron en que el café es solo una parte del panorama general. Pumper recordó: “Más allá del método de preparación, es útil tener en cuenta que muchos factores influyen en el colesterol, como la genética, la edad, el género, la dieta, el estilo de vida y ciertas condiciones de salud”, mientras que Ligos agregó que consumir demasiado café, especialmente con cafeína, también puede generar otros problemas relacionados con la salud cardiovascular.

El cierre tomó por sorpresa tanto a clientes como a trabajadores. Según reportó News 10, empleados del local se enteraron ese mismo día de que el restaurante dejaría de operar sin previo aviso.

Situaciones similares se registraron en otros estados como Pennsylvania, Ohio, Michigan, Illinois y Rhode Island, donde varios establecimientos también cerraron de manera repentina. En varios casos, el personal fue informado la misma mañana en la que cesaron operaciones.

En la sucursal de Warwick, Rhode Island, se colocó un aviso en la puerta para comunicar la decisión.

“Lamentamos anunciar que esta ubicación ha cerrado permanentemente sus puertas a partir del martes 28 de abril”, decía aviso pegado en la puerta según Go Local Prov.

Entre los locales afectados se encuentra además el último restaurante que la cadena mantenía en Michigan, junto con varias sucursales en Pennsylvania, lo que evidencia una reducción cada vez mayor en la presencia nacional de la marca.

Aunque anteriormente la empresa había señalado que sus restaurantes continuarían funcionando con normalidad durante su proceso de reorganización, actualmente el sitio web oficial de Smokey Bones muestra todos sus locales como cerrados todos los días de la semana.

La compañía matriz, FAT Brands, y su brazo operativo, Twin Hospitality Group, se acogieron al Capítulo 11 de bancarrota el 26 de enero con el objetivo de reorganizar sus deudas mientras mantenían abiertas sus operaciones, señaló la revista People.

En ese momento, la empresa aseguró: “Twin Hospitality planea utilizar estas presentaciones para reducir el apalancamiento del balance general, maximizar el valor para sus partes interesadas y respaldar el crecimiento continuo de sus marcas”.

“Durante el proceso del Capítulo 11, Twin Hospitality espera que las marcas permanezcan abiertas y operando con normalidad, y continúen ofreciendo sus experiencias distintivas a los clientes”, agregaron.

En cuanto al futuro de los locales, el panorama es incierto. Tras acogerse al Capítulo 11 de bancarrota y anunciar que continuarían operando, los cierres recientes de la cadena muestra que la situación es aún más complicada.

En la práctica, la compañía ya viene reduciendo su presencia desde hace meses al cerrar restaurantes considerados poco rentable, lo que sugiere que algunos locales podrían permanecer abiertos solo si generan buenos resultados financieros, mientras que otros seguirían cerrando como parte de una estrategia para reducir costos.

Otra posibilidad es que algunos establecimientos sean vendidos, transferidos a nuevos operadores o incluso reconvertidos bajo otras marcas del portafolio de FAT Brands, dependiendo de cómo avance el proceso judicial de bancarrota.

Smokey Bones, fundada en 1999 por Darden Restaurants en Orlando, nació como un bar deportivo especializado en barbecue y carnes ahumadas.

La cadena llegó a tener cerca de 130 restaurantes en su mejor momento, pero tras varios años de recortes se redujo a solo 26 locales en 2025, una cifra que ahora sigue disminuyendo mientras intenta sobrevivir a su crisis financiera.

El Gobierno prorrogó por 60 días, a partir de hoy, el estado de emergencia declarado en Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao para hacer frente a la criminalidad y otras situaciones de violencia.

Durante este periodo, la Policía Nacional mantendrá el control del orden interno, con acciones de apoyo de las Fuerzas Armadas, y determinará las zonas de intervención sobre la base de inteligencia, indicadores, estadísticas, mapas del delito, entre otros instrumentos.

Además, habrá restricción o suspensión del ejercicio de los derechos relativos a la inviolabilidad de domicilio, libertad de tránsito por el territorio nacional, libertad de reunión y libertad y seguridad personales.

Dentro de los cinco días hábiles posteriores al término del estado de Emergencia, el Comando de Coordinación Operativa Unificada, informará al Ministerio del Interior sobre los resultados obtenidos durante el estado de emergencia y a su culminación.

El informe final será elevado a la Presidencia de la República, al Congreso de la República y al Poder Judicial con las recomendaciones correspondientes.

La prórroga del estado de emergencia fue establecida mediante el Decreto Supremo Nº 062-2026-PCM, firmado por el presidente José María Balcázar, el jefe del Gabinete Ministerial, Luis Arroyo, y los ministros de Defensa, de Economía y Finanzas, del Interior, de Justicia y Derechos Humanos, y de Transportes y Comunicaciones.

La Junta Nacional de Justicia (JNJ) anunció la convocatoria al Concurso Público N° 001-2026-SN/JNJ para la selección y nombramiento del jefe de la Oficina Nacional de Procesos Electorales (ONPE), en el marco de sus competencias constitucionales y legales.

El proceso está dirigido a profesionales interesados en asumir la conducción de la ONPE, entidad encargada de la planificación, organización y ejecución de los procesos electorales del país.

La convocatoria se sustenta en lo dispuesto por la Constitución Política del Perú y las leyes orgánicas de la JNJ y de la ONPE, que establecen el mecanismo de selección mediante concurso público.

El concurso contempla cuatro etapas de evaluación y su valoración: conocimientos (25%), evaluación curricular (20%), estudio de caso - presentación del plan de trabajo (20%) y entrevista personal (35%). Las etapas son de carácter eliminatorio y los postulantes deberán alcanzar un puntaje mínimo de 70 sobre 100 en cada una de ellas.

Para participar, los postulantes deberán efectuar el pago por derecho de inscripción de S/ 430 en el Banco de la Nación (presencial) o mediante la plataforma digital págalo.pe, consignando su número de DNI. Posteriormente, deberán completar la ficha de inscripción a través de la extranet de la JNJ.

Las bases del concurso, aprobadas por el Pleno de la Junta Nacional de Justicia, contienen el detalle de los requisitos, cronograma, etapas del proceso, así como los mecanismos para la presentación de tachas y denuncias.

El mercado inmobiliario de Lima Metropolitana y el Callao no solo mantiene su dinamismo, sino que muestra una mayor eficiencia en la colocación de viviendas: las ventas crecieron 25% en el primer trimestre de 2026, mientras que el tiempo para agotar el stock se redujo a 17 meses, según el último reporte de la Confederación de Desarrolladores Inmobiliarios del Perú (CODIP).

El desempeño del sector refleja una expansión sostenida de la demanda. Entre enero y marzo de 2026 se vendieron 7,943 unidades, frente a las 6,355 registradas en el mismo periodo del año previo, en un contexto de mayor actividad inmobiliaria y ampliación de la oferta disponible. En paralelo, el número de proyectos en el mercado alcanzó los 1,088, con la participación de 259 inmobiliarias activas, lo que evidencia un ecosistema en crecimiento.

Este avance se sustenta en condiciones macroeconómicas favorables. El crecimiento del PBI por encima del 3% y tasas hipotecarias por debajo del 8% han contribuido a fortalecer la confianza de los compradores y facilitar el acceso al financiamiento. A ello se suma un comportamiento estable en los precios, con una variación de apenas -1% en el valor del metro cuadrado en el último año.

A nivel del mercado, se atribuye este dinamismo a una demanda activa que habría adelantado decisiones de compra ante un contexto de incertidumbre política y expectativas de mayores costos en el futuro.

“La inestabilidad electoral ha empujado a los compradores a tomar decisiones antes de que suban las tasas de interés o los precios”, comentó Ana Cecilia Gálvez, gerente general de la Confederación de Desarrolladores Inmobiliarios del Perú (CODIP).

Mercado gana eficiencia y reduce el stock

Un factor determinante en este escenario es la velocidad de absorción del mercado. Al cierre de marzo, el índice mensual alcanzó el 5.6%, superando ampliamente el promedio histórico de 3.7% de los últimos cinco años. Este nivel de demanda ha permitido reducir significativamente el tiempo de venta del inventario disponible, consolidando un mercado más dinámico y eficiente.

En línea con ello, su mayor eficiencia también se refleja en la reducción del tiempo para agotar el stock, que pasó de niveles cercanos a 22 meses en 2025 a 17 meses en el primer trimestre de 2026, muy por debajo del promedio de 26 meses registrado en los últimos cinco años.

De acuerdo con Gálvez, esta caída responde a que las ventas vienen creciendo a un ritmo mayor que la oferta. “El stock ha subido, pero las ventas han subido más que el stock”, precisó.

Además, la ejecutiva señaló que este comportamiento está vinculado a mejores condiciones para los compradores, en un contexto de tasas de interés más bajas y una mayor población económicamente activa, lo que amplía el acceso al crédito hipotecario.

Vivienda social lidera ventas

La Vivienda de Interés Social (VIS) se mantiene como el principal motor del sector. Al cierre del primer trimestre, concentró el 34% de las ventas y el 43% de la oferta, consolidando su rol en la expansión del mercado inmobiliario.

En el plano geográfico, Lima Moderna, Lima Top y Lima Centro continúan liderando las colocaciones, con 3,219, 2,007 y 1,424 unidades vendidas, respectivamente. No obstante, zonas como Lima Sur, Lima Norte y el Callao muestran un crecimiento más acelerado, posicionándose como nuevos ejes de desarrollo.

Este proceso da cuenta de una mayor descentralización del mercado inmobiliario limeño, impulsada por la búsqueda de precios más accesibles, mejor conectividad y una oferta más alineada con la demanda.

En conjunto, el sector avanza hacia una etapa de crecimiento más equilibrado, con una demanda sólida que continúa absorbiendo la oferta a un ritmo cada vez más ágil.

Desde su llegada al Perú en 2014, la firma británica de soluciones energéticas Aggreko ha tenido presencia en diversas industrias, con mayor énfasis en el mercado de utilities (servicios públicos). En ese marco, avanza con proyectos en el sector energético, en un contexto de declaratorias de deficiencia energética en distintas regiones. Su estrategia articula iniciativas en generación, soluciones temporales y desarrollo de nuevas tecnologías, en línea con su plan regional y la evolución de la matriz energética local.

Amador Sánchez, Business Development Manager de Aggreko en Perú, resaltó que la compañía cerró el 2025 con un crecimiento de 25%, impulsado por la ejecución de su planta térmica temporal con 19 MW (megavatios) de potencia instalada en Chao (Trujillo).

“El proyecto se implementó en un plazo corto en el contexto de una situación grave de deficiencia energética”, comentó a Gestión.

Según la compañía, la instalación en Chao permitió cubrir la demanda eléctrica en periodos de alta productividad y evitar interrupciones en actividades como la agroindustria. Para su operación, se movilizaron equipos desde Panamá y Chile, y el sistema operó durante 14 meses.

“La generación temporal y de emergencia ha sido clave para impulsar nuestra facturación el año pasado, y esperamos replicar ese desempeño este año, dado que persisten necesidades de generación en diversos puntos del país. Actualmente, existen declaratorias de situación grave de deficiencia energética en Yurimaguas, Iquitos y Puno”, remarcó.

Si bien las ventas de la compañía han crecido a un ritmo de doble dígito, hubo un mayor sobresalto en países vecinos de la región. En 2024, Aggreko comentó a este medio que Perú representaba el 20% de sus ingresos a nivel de Latinoamérica; pero ahora —según el ejecutivo— ha disminuido debido a que países como México, Brasil y Argentina ha crecido de manera exponencial por la cantidad de nuevos proyectos. “En México, por ejemplo, se ha fomentado mucho el gas natural, donde tenemos plantas de 40 MW y 60 MW”, afirmó.

Aggreko alista tres proyectos por 30 MW en utilities en Perú

Este año, la firma británica está enfocada en el desarrollo de proyectos de generación híbrida. En esa línea, anunció este mes una nueva iniciativa de planta híbrida ubicada en la Amazonía peruana. “Nos encontramos en proceso de adquisición de terrenos, desarrollo de la ingeniería básica y de detalle, y próximos a iniciar la etapa de permisología. Estamos destinando una inversión de alrededor de US$ 18 millones en este proyecto, que entraría en operación en 2027″, adelantó.

El proyecto integrará energía solar, sistemas de almacenamiento en baterías (BESS) y una planta térmica de respaldo. “Se trata de una planta solar de 12 MW pico, con baterías de 15 MWh (megavatios hora) de capacidad y un respaldo térmico de 3 MW”, resaltó.

Si bien no se ha revelado el lugar exacto que estará ubicado la planta, el ejecutivo indicó que sería cercano a Iquitos. “El objetivo es generar energía para toda una ciudad de alrededor de 30,000 personas”, aseveró.

En paralelo a este desarrollo, la compañía avanza en su hoja de ruta con nuevas iniciativas. Para lo que resta del 2026, maneja una cartera de nuevos proyectos en el mercado de utilities que, en conjunto, suman una capacidad instalada de 30 MW.

“Estamos en proceso de cerrar tres proyectos en la zona sur y la Amazonía aún en evaluación, sin una cifra total de inversión definida; sin embargo, cada uno demandaría cerca de US$ 4 millones solo en equipamiento. Se trata de iniciativas para distribuidoras de energía con declaratoria de deficiencia energética”, afirmó.

Cabe precisar, que el Minem viene emitiendo estas declaratorias; recientemente se incluyó a Electro Puno, en la subestación Ananea, con una demanda de 10 MW, y a Electro Oriente, con requerimientos de hasta 34 MW al 2028. “En ese esquema encajamos, ya que implementamos plantas temporales hasta que se refuercen las líneas de transmisión y la generación local, tras lo cual nos retiramos”, explicó.

Aggreko apunta a Perú con parte de inversión regional de US$ 216 millones

Este despliegue se articula con su estrategia regional. Hace poco, Aggreko anunció una inversión de capital de US$ 216 millones para Latinoamérica en 2026, de la cual cerca del 10% será destinada a su expansión en el mercado peruano.

“Se trata de los US$ 18 millones que corresponden al proyecto en la Amazonía, y cerca de US$ 3 millones más para otras iniciativas en el país. Por ejemplo, operamos flota (equipos móviles) para emergencias en industrias de menor escala, a diferencia de los proyectos de utilities, que demandan mayor inversión”, explicó.

Actualmente, la matriz eléctrica peruana sigue concentrada principalmente en generación hidráulica y térmica a gas natural. “La contribución de las energías renovables no convencionales sigue siendo limitada, alcanzando apenas alrededor del 5% al 8% del consumo energético nacional“, afirmó.

Pese a ello, ve con optimismo la diversificación de la matriz energética y más aún con lo ocurrido con la reciente crisis de gas natural. “Hoy en día, las industrias no pueden depender de una sola fuente de energía; la energía solar es una alternativa viable. Si bien presenta intermitencia, esta puede compensarse mediante el uso de baterías”, explicó.

Con este panorama, la expectativa de la empresa para este año es alcanzar un crecimiento de alrededor de 18% y lograr, por lo menos, tener una base instalada de alrededor de 30 MW en los tres proyectos con declaratoria de deficiencia energética de las distribuidoras.

Tras consolidar su recuperación en los últimos años, el fabricante peruano de buses y soluciones de energía Motores Diesel Andinos S.A. (Modasa) viene ganando mayor presencia en mercados internacionales. En esa línea, la compañía inicia una nueva etapa en su estrategia de crecimiento, marcada por un mayor enfoque en el exterior y el desarrollo de sus principales líneas de negocio.

La compañía ya definió el eje de esta nueva etapa: consolidarse en los mercados donde ya tiene presencia y, al mismo tiempo, avanzar en nuevos destinos, con un foco particular en Norteamérica. En esa línea, Modasa prepara su ingreso a Canadá en el negocio de equipos de energía, mientras refuerza su posicionamiento en países como Estados Unidos, Chile, México y Argentina, además de continuar su expansión en Centroamérica.

“El 2026 marcará una etapa de consolidación en los mercados donde ya operamos, junto con una expansión selectiva”, señaló el gerente general, Daniel Rubio.

Esta estrategia no parte de cero. La compañía ya venía registrando un desempeño positivo en años previos, impulsado principalmente por las exportaciones de grupos electrógenos —que representaban el 40% de sus ingresos— y por el dinamismo del negocio de buses. Sobre esa base, en el 2025 la firma alcanzó un crecimiento de 33% en ventas, con una recuperación sostenida de su principal unidad, que hoy concentra cerca del 50% de sus ingresos.

“Hemos venido recuperando las ventas, principalmente en el sector de buses (...), y el año pasado despegó”, indicó Rubio.

A ello se suma el peso creciente de las exportaciones, que ya representan alrededor del 45% de las ventas totales, con la expectativa de sostener e incluso ampliar esa participación en los próximos años.

En este escenario, el negocio de energía adquiere un rol cada vez más relevante dentro de la estrategia de crecimiento. La empresa viene enfocándose en nuevos segmentos de alta demanda, como el de data centers, impulsado por el avance de la inteligencia artificial. Para atender este mercado, desarrolla grupos electrógenos de mayor capacidad, cuyo lanzamiento está previsto para el segundo semestre del 2026 y orientado principalmente a la exportación.

“Los data centers requieren muchísima energía y necesitan siempre un grupo electrógeno de respaldo”, agregó el ejecutivo.

El potencial de este segmento es significativo: un data center de gran escala puede requerir hasta 80 grupos electrógenos, lo que abre una nueva línea de crecimiento para la compañía en el mercado internacional.

Modasa redobla su apuesta en Norteamérica

Uno de los movimientos más relevantes en la estrategia de expansión es el ingreso al mercado canadiense. Para ello, la empresa viene adaptando su portafolio a estándares técnicos específicos, incluyendo el desarrollo de equipos de 600 voltios y la obtención de certificaciones internacionales.

El plan contempla iniciar envíos en la segunda mitad del 2026, apoyándose en una red de distribuidores locales. Este proceso ha implicado una inversión cercana a los US$ 500,000 en homologaciones, ingeniería y desarrollo comercial.

Este paso se suma a su fortalecimiento en Estados Unidos, donde la compañía registró un crecimiento de 120% en sus envíos de grupos electrógenos y proyecta expandirse en proyectos de mayor escala, con una meta de crecimiento de 30% en el 2026.

América Latina: consolidación y expansión

En la región, Modasa continúa consolidando su presencia en mercados clave. En Chile, proyecta enviar 111 buses durante el 2026, mientras que en México prevé colocar 50 unidades en el año, con entregas ya en marcha .

Argentina se posiciona como uno de los mercados más dinámicos, con más de 100 buses entregados dentro de un proyecto mayor, mientras que en Panamá la empresa busca ampliar su participación tras sus primeras ventas.

Asimismo, la compañía avanza en su consolidación en Colombia, donde proyecta crecimiento tanto en buses como en energía, mientras mantiene operaciones en Bolivia pese a las dificultades del entorno económico.

En Centroamérica, países como Guatemala, Islas Vírgenes Británicas, Puerto Rico y República Dominicana continúan mostrando un desempeño positivo y se mantienen como focos de crecimiento para la firma.

Inversión y capacidad productiva

Para sostener esta expansión, Modasa viene ejecutando un plan continuo de inversiones. Tras destinar US$ 6 millones en el 2024 y cerca de US$ 8 millones en el 2025, la empresa prevé invertir entre US$ 6 millones y US$ 7 millones en el 2026.

El foco estará en ampliar la capacidad de su planta de buses —que busca duplicar su producción de cinco a diez unidades por día— y fortalecer su línea de servicios, especialmente el negocio de renta de equipos para poder competir en el mercado internacional.

En esa misma línea, desde Modasa se prevé el lanzamiento de un bus interprovincial a gas natural, nuevas versiones de buses urbanos y el fortalecimiento de su portafolio de buses eléctricos.

La economía crece, pero con algunas limitaciones que se traslucen en el sistema financiero. La banca, a la vez, luce indicadores saludables y, en ciertos casos, robustos, pero la cercan riesgos, ¿a qué conclusión arriban los representantes del sector?

El gerente de central de empresas y corporaciones del BCP, Luis Alfonso Carrera, por ejemplo, apeló a alegorías para explicar las dos velocidades que hoy se observan en el crédito a las grandes compañías del país.

“Mal que bien, el Perú ha crecido entre 3% y 3.5% en los últimos dos años y la demanda interna, también. Entonces, las empresas necesitan de financiamiento para más inventarios, para ampliar sus almacenes, para renovar la flota. En ese sentido, ha habido una demanda de crédito relativamente importante. Es el vaso medio lleno. El vaso medio vacío es que no se han embarcado en los planes de inversión grandes”, dijo en el foro Perspectivas Económicas, organizado por el diario Gestión.

“Han preferido esperar un poco (en) los planes de inversión de adquirir una nueva compañía, comprar un terreno y construir una nueva planta (…) Ese tipo de inversión ha estado un poco más fría”, añadió.

Ello se explica porque el país debería –de acuerdo con los elevados términos de intercambio comercial– crecer al 5% o 6%, tasa que se requiere para una reducción real de la pobreza; pero solo lo hace en 3%, sostuvo. “El costo de oportunidad ha sido altísimo. Ha sido no crecer al 5% y no reducir la pobreza en cinco puntos (porcentuales)”, recalcó Carrera.

Pese al crecimiento insuficiente de la economía, el sistema financiero local muestra fortaleza y resiliencia, y evidencia de ello ha sido que recientes shocks externos no lo afectaron, ponderó el director de IFS y presidente de Interseguro, Felipe Morris.

Capital

Así, resaltó sus métricas de capital global como proporción de los activos que gestiona, holgada liquidez y “una mejora tremenda de la calidad de la cartera (cumplimiento en el pago de créditos)” en los últimos dos años. Esto último permitió menores requerimientos de provisiones de los bancos, que redundó en sus resultados financieros.

Sin embargo, el director de IFS reconoció que preocupa el entorno político en el que se desenvuelve el sistema financiero, y aconsejó a las instituciones que lo conforman prepararse para eventuales choques que provengan de ese ámbito.

Morris, empero, consideró que las fortalezas de la banca se originan en la apropiada gestión de esas mismas instituciones, aunque también en la adecuada labor de los supervisores: SBS y BCRP.

El Indecopi, a través de su Sistema de Alertas de Consumo, informó que la Dirección General de Medicamentos, Insumos y Drogas (Digemid) dispuso el retiro y destrucción de determinados lotes de medicamentos tras detectar fallas que podrían comprometer la salud de los pacientes.

Uno de los productos observados corresponde al lote Z23-969 del antibiótico DUOCLAMOX 500 mg (amoxicilina con ácido clavulánico), en presentación de tabletas.

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De acuerdo con la Digemid, este medicamento no cumple con uno de los parámetros de control de calidad vinculados a uno de sus componentes, lo que podría afectar su eficacia terapéutica o generar riesgos en su consumo.

A ello se suma el retiro del lote 2124391A del fármaco NITROPRUCHYK 50 mg (nitroprusiato de sodio), empleado en solución inyectable para el tratamiento de la presión arterial. En este caso, se identificó la presencia de partículas visibles en el producto, situación que representa un potencial peligro para los pacientes.

Ante este escenario, el Indecopi recomendó a la ciudadanía revisar si cuenta con estos medicamentos y, de ser así, abstenerse de utilizarlos. Para mayor información, los usuarios pueden comunicarse con la Digemid al teléfono (01) 631-4300.

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Asimismo, la entidad recordó que los consumidores pueden reportar productos riesgosos mediante el portal del Sistema de Alertas de Consumo. Este mecanismo permite difundir advertencias sobre bienes que podrían implicar riesgos no previstos para la seguridad o salud, con información proporcionada por proveedores y autoridades competentes.

La Segunda Fiscalía Provincial Corporativa Especializada en Delitos de Corrupción de Funcionarios de Lima incautó, durante una diligencia de allanamiento al domicilio de Piero Corvetto, exjefe de la ONPE, un pasaporte peruano vigente a su nombre, con caducidad el 10 de agosto de 2026.

Esto se convirtió en una pieza clave debido a que Corvetto ya había entregado antes dos pasaportes como muestra de colaboración, pero la existencia de este tercer documento vigente probaría que aún contaba con un medio formal de viaje.

Además, el fiscal Raúl Ernesto Martínez Huamán sostuvo que la sola entrega de pasaportes no elimina el riesgo de fuga, ya que dentro de la región se puede viajar solo con DNI.

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La Fiscalía Anticorrupción ha solicitado un impedimento de salida del país por 18 meses para los investigados por presunta colusión agravada, medida que se apoya en las graves irregularidades detectadas en las Elecciones 2026 del 12 de abril y que alcanza a Corvetto y otros 6 funcionarios.

El requerimiento de arraigo alcanza a los investigados Piero Alessandro Corvetto Salinas, José Edilberto Samamé Blas, Juan Antonio Phang Sánchez, Juan Charles Alvarado Pfuyo, Hilda Elizabeth Otoya Alvarado, William Martín García Velásquez y Lilia Flores Banco.

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Según la hipótesis fiscal, presuntamente existiría una red de concertación entre altos mandos del organismo electoral y el sector privado, en la que los funcionarios José Edilberto Samamé y Juan Antonio Phang coordinaban con representantes de la empresa de servicios Galaga SAC para presuntos acuerdos ilícitos en servicios generales durante los comicios.

El pedido de 18 meses de impedimento de salida fue justificado en la necesidad de asegurar la presencia de los investigados durante la etapa preliminar.

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Por ello, la ocultación del pasaporte vigente por parte de Corvetto incrementa, según la Fiscalía, el riesgo de que eluda la justicia, considerando también la doble nacionalidad y el acceso a documentos de viaje no declarados.

Con 22 votos a favor y 3 abstenciones, la Comisión de Presupuesto y Cuenta General de la República aprobó el dictamen recaído en los proyectos de ley 14247/2025-CR y 13961/2025-CR que autoriza la actualización de la escala remunerativa para los trabajadores de la Academia de la Magistratura (AMAG).

La iniciativa indica que busca resolver el estancamiento remunerativo de los trabajadores sujetos al régimen laboral del Decreto Legislativo 728 quienes por más de 20 años mantienen la misma remuneración basada en una política remunerativa de la Academia de la Magistratura emitida en el año 2005 mediante el Decreto Supremo 177.

Cabe señalar que, si bien en la Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2025 se autorizó la aprobación de una nueva escala de ingresos para la AMAG, esta no llegó a implementarse.

Por ello, la propuesta busca autorizar dentro del marco normativo un nuevo estudio para la actualización de esta escala garantizando así que la AMAG siga formando y capacitando a: jueces, fiscales y aspirantes a la magistratura, de manera innovadora e idónea.

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El texto refiere que, de esta manera, se contribuye directamente a la eficiencia en la impartición de justicia y el fortalecimiento del sistema de justicia y del estado constitucional de derecho.

EPS DE AGUA Y SANEAMIENTO

Asimismo, con 22 votos a favor y 1 abstención, se aprobó por mayoría el dictamen recaído en los proyectos de ley 14182/2025-CR, 13896/2025-CR y otros que propone la actualización de la escala remunerativa de las empresas prestadoras de servicios de agua potable y saneamiento de accionariado municipal.

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El dictamen señala que estos trabajadores están sujetos al régimen laboral del Decreto Legislativo 728, pero las escalas remunerativas vigentes datan de los años 1997 y 1998, es decir, llevan más de 25 años sin ser actualizadas.

En ese sentido, la propuesta tiene como finalidad fortalecer las condiciones laborales de los trabajadores de las empresas prestadoras de servicio de agua potable y saneamiento promoviendo su desarrollo profesional, estabilidad y una adecuada retribución a fin de contribuir a un mejor desempeño de sus funciones y a la prestación eficiente, continua y de calidad evitando la fuga de talentos y la desactualización salarial en beneficio de la población.

CARRERA PÚBLICA MAGISTERIAL

Der otro lado, con 23 votos a favor y 1 abstención, se aprobó el dictamen recaído en el Proyecto de Ley 14302/2025-CR que propone autorizar excepcionalmente y permite el goce del derecho laboral irrenunciable de nombramiento de docentes de la educación básica que quedaron habilitados en el concurso de ingreso a la Carrera Pública Magisterial 2022 y 2024.

Han pasado más de veinte años desde que se vio el último capítulo de “Friends”, la comedia que marcó a toda una generación y que sigue siendo muy popular en la actualidad. Su éxito no sorprende: el humor que no envejece, los personajes con los que cualquiera puede sentirse identificado y las tramas sobre la amistad y la vida adulta joven mantuvieron enganchado al público durante diez temporadas, emitidas entre el 22 de septiembre de 1994 y el 6 de mayo de 2004. Aunque la serie terminó hace ya dos décadas, ¿sabías que sus protagonistas todavía cobran por las reposiciones de la sitcom? Lisa Kudrow, quien encarnó a Phoebe Buffay, reveló cuánto ganan exactamente. ¿De qué cifra estamos hablando? Descúbrelo en esta nota.

¿CUÁNTO SIGUEN GANANDO LOS ACTORES DE “FRIENDS” A 22 AÑOS DEL FINAL DE LA SITCOM?

Por su carácter reconfortante, la serie se ha convertido en una sitcom ideal para ver una y otra vez, lo que ha permitido que todos los integrantes del elenco reciban cada año una suma millonaria en derechos de autor. ¿De cuánto estamos hablando?

En una entrevista con The Times, Lisa Kudrow, quien encabeza una nueva temporada de “The Comeback”, contó que el reparto de “Friends” aún recibe la impresionante suma de 20 millones de dólares anuales en regalías. Como se sabe, ella trabajó junto a Jennifer Aniston, Courteney Cox, David Schwimmer, Matt LeBlanc y el fallecido Matthew Perry.

Esta cifra que no debería sorprendernos, ya que todos negociaron sus salarios en conjunto y pasaron de cobrar US$22,500 por episodio en la primera temporada a 1 millón de dólares por cada capítulo en las dos últimas entregas.

Pero ese astronómico monto volvió a subir cuando los actores se reunieron en 2021 para un especial único en HBO Max. Por su regreso recibieron 2,5 millones de dólares cada uno. Como el programa sigue distribuyéndose a nivel mundial hasta la actualidad con el mismo éxito, era de esperarse que el elenco continuara recibiendo una suma alta por concepto de regalías.

KUDROW HABLÓ SOBRE EL ÉXITO DE “FRIENDS”

Tras el fallecimiento de Matthew Perry, el 28 de octubre de 2023, Lisa Kudrow señaló que volvió a ver la serie y que su éxito perdurable está justificado.

“Después de la muerte de Matthew, volví a ver el programa. Antes, solo veía lo que hice mal o lo que podría haber hecho mejor, pero por primera vez aprecié de verdad lo genial que era porque había un genio trabajando. Y hagamos lo que hagamos en el futuro, jamás volveremos a experimentar algo así”, dijo en la misma entrevista.

Añadió: “Sentí que lo hice bien, pero ¿Jennifer y Courteney? Increíbles. ¿David y Matt? Me hicieron reír muchísimo. Y luego Matthew, él estaba... simplemente está más allá de nuestro alcance”.

El Powerball es una de las loterías más populares de Estados Unidos debido a sus premios millonarios, su alcance nacional y la expectativa que genera cada sorteo entre millones de jugadores. Este miércoles 29 de abril de 2026 se llevará a cabo una nueva edición que mantiene en vilo al país. Para que conozcas los resultados en vivo, los números ganadores y si el premio mayor estimado (de $143 millones) finalmente tuvo un ganador, lee esta nota por completo.

¿Cuáles fueron los números ganadores del sorteo anterior?

En el sorteo del lunes 27 de abril de 2026, las bolas blancas fueron 18, 31, 33, 36, 62, el Powerball fue 3 y el Power Play 3x. Aquella vez no hubo ningún acertante del premio mayor, por lo que el jackpot se incrementó hasta un monto estimado de 143 millones de dólares para el sorteo de este miércoles 29 de abril de 2026.

¿A qué hora y dónde ver el sorteo del Powerball hoy, miércoles 29 de abril?

• Hora del sorteo: 10:59 pm ET, 9:59 pm CT, 8:59 pm MT y 7:59 pm PT
• Lugar del sorteo: el estudio de sorteos de la Lotería de Florida en Tallahassee.
• Dónde ver el sorteo: se podrá ver en vivo desde el sitio web oficial del Powerball. A su vez, te recalco que es posible visitar el canal de YouTube del juego de lotería para mirar más clips de programas de sorteo.

Ten en cuenta que si bien el premio mayor estimado del Powerball para este miércoles 29 de abril es de $143 millones, hay una opción en efectivo de $65.0 millones. ¡Ojo con eso!

¿Cuáles son los resultados del Powerball de este miércoles 29 de abril de 2026?

En este punto de la nota conocerás los números ganadores del sorteo del Powerball del miércoles 29 de abril de 2026. Las bolas blancas fueron X-X-X-X-X, el Powerball fue X y el Power Play X.

¿Alguien ganó el Powerball del miércoles 29 de abril de 2026?

Aún no anuncian si alguien se quedó con el premio mayor del Powerball tras el sorteo del miércoles 29 de abril de 2026.

¿Cuánto cuesta un boleto del Powerball?

Cada ticket del Powerball cuesta $2 por jugada. Si quieres añadirle el Power Play, deberás pagar un dólar extra. Esta opción puede multiplicar tus ganancias (excepto el premio mayor) por 2, 3, 4, 5 o incluso 10 veces, dependiendo del número Power Play sorteado.

¿Dónde se puede adquirir un boleto del Powerball?

Ahora, con respecto a dónde es posible adquirir un boleto del Powerball, te digo que puedes comprar uno en establecimientos autorizados por la lotería, como gasolineras, tiendas de conveniencia y supermercados, que se encuentran ubicados en 45 estados de EE.UU., Washington DC, Puerto Rico y las Islas Vírgenes Estadounidenses.

¿Se puede comprar boletos del Powerball por Internet?

Ojo que algunas loterías permiten a las personas comprar boletos de Powerball por Internet, pero, según la página oficial de Powerball, “el servicio está disponible únicamente para los residentes de esa jurisdicción. La venta de boletos de Powerball por Internet o por correo a través de fronteras jurisdiccionales está restringida. Las loterías pueden negarse a pagar el premio en efectivo de los boletos de Powerball comprados en cualquier sitio web que no sea el suyo”.

Una vez que hayas comprado tu boleto, debes seleccionar cinco números entre el 1 y el 69 para las bolas blancas y escoger un número entre el 1 y el 26 para el Powerball. También existe la opción de que la máquina elija los números al azar por ti. Esto se llama Quick Pick.

¿Debo hacer coincidir los números en el orden exacto en que salieron sorteados?

Con respecto a esta interrogante, te comento que el propio Powerball informó que sus boletos “imprimen los números de las bolas blancas en el orden numérico de una jugada”. Además, dejó en claro que “puedes acertar los números de las bolas blancas en cualquier orden para ganar un premio”. Pero eso sí: “el número del Powerball rojo de tu boleto debe coincidir con el número del Powerball rojo sorteado. Cada jugada en un boleto se determina por separado. No se pueden combinar números de diferentes boletos ni de otras jugadas”.

¿Hay que ser ciudadano o residente estadounidense para jugar al Powerball?

La respuesta a esta interrogante es “no”. Según lo indicado en el sitio web del Powerball, “los jugadores de jurisdicciones en las que no se venden boletos de Powerball, ya sea en Estados Unidos o fuera del país, cuando visiten una jurisdicción vendedora, pueden comprar boletos de Powerball a un minorista con licencia o autorizado por la jurisdicción vendedora, si cumplen el requisito de edad legal en la jurisdicción de compra”. A su vez, es necesario saber que “pueden aplicarse impuestos sobre la renta federales y jurisdiccionales a cualquier premio reclamado”.

Las embajadas de Israel y de Alemania en Perú rechazaron las recientes declaraciones del presidente José Balcazar quien dijo que los judíos controlaban el comercio y el sistema bancario alemán y que, por ello, empujaron a Alemania a la Segunda Guerra Mundial.

Las embajadas calificaron estas afirmaciones como absurdas, históricamente insostenibles y ofensivas, debido a que distorsionan la historia y vulneran la memoria de millones de ciudadanos judíos alemanes asesinados por el régimen nazi.

Recordaron que fueron Adolf Hitler y los nazis quienes iniciaron la Segunda Guerra Mundial con la invasión de Polonia en 1939, impulsados ​​por una ideología racista y antisemita.

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“La ideología nazi, racista y antisemita, no solo discriminó a sus conciudadanos judíos, sino que resultó en el asesinato de 6 millones judíos en campos de concentración. El Holocausto no puede ser trivializado bajo ninguna circunstancia”, se lee el pronunciamiento conjunto.

Finalmente, precisaron que esperan que el presidente Balcázar se retracte públicamente de sus declaraciones.

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Comunicado de la Asociación Judía del Perú

La Asociación Judía del Perú rechazó las recientes declaraciones del presidente José Balcazar, las cuales fueron pronunciadas en un evento en el auditorio de la Cámara de Comercio de Lima ante ministros, miembros del cuerpo diplomático y otros invitados.

A través de un comunicado, la asociación indicó que escuchó “con estupor” las palabras del mandatario, precisando que sus afirmaciones resultan especialmente graves.

En el pronunciamiento se precisó que el presidente habría retomado y difundido viejas teorías de corte antisemita que responsabilizan a los judíos de haber empujado a Alemania a la guerra.

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Estas teorías, según la asociación, se basan en la idea de que la comunidad judía habría controlado el comercio, la banca y practicado la usura, lo que, según ese relato, habría provocado el conflicto.

“Es increíble que en pleno siglo XXI, argumentos que son dignos de oscuros tiempos medievales, sean usados para culpar a las víctimas de su propio holocausto”; se lee en el pronunciamiento.

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Finalmente, la asociación exigió una pronta disculpa pública de parte de Balcázar, recordando que el jefe de Estado representa a todos los peruanos.

¿Qué fue lo que dijo Balcázar?

Como se recuerda, el presidente José Balcázar asistió al 138 aniversario de la Cámara de Comercio de Lima, evento donde dio estas declaraciones.

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“La historia del comercio, de cómo nacieron las letras de cambio, cómo se convirtió en comercio internacional, qué papel tuvieron los judíos en el comercio internacional de Alemania, que fue empujada a la guerra también por culpa de parte de los judíos, de parte porque controlaba todos los bancos, todo el comercio y hacía usura”, dijo el mandatario.

Los peruanos transfirieron más de US$ 53 millones al exterior entre enero y marzo de 2026, según datos de la fintech latinoamericana Global66.

La cifra representa un crecimiento del 71% frente al mismo período de 2025 y del 146% respecto al primer trimestre de 2024, cuando el volumen no superaba los USD 21 millones. En dos años, el monto trimestral se multiplicó 2.5 veces.

La plataforma procesó más de 240,000 operaciones en ese período, lo que convierte al primer trimestre de 2026 en el más activo desde que la empresa opera en el país.

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Uno de los cambios más notorios que registran los datos del trimestre es el nuevo mapa de destinos. Colombia se convirtió, por primera vez, en el principal corredor por volumen con más de US$ 7.1 millones transferidos y un crecimiento del 87% interanual. Según Global66, el flujo corresponde principalmente a pagos entre filiales: empresas con razón social en ambos países que gestionan su tesorería a través de la plataforma.

“Lo que vemos en los datos de este trimestre es un cambio de perfil importante: cada vez más empresas peruanas gestionan pagos entre filiales y proveedores internacionales. Eso nos dice que la demanda ya no viene solo de personas, sino de equipos de tesorería que buscan alternativas a la banca tradicional para mover su capital en la región.” explicó María José Artacho, Country Manager de Global66 en Perú.

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España, que históricamente había ocupado ese primer lugar, mantiene su relevancia con un crecimiento acumulado del 56% en dos años. Los datos de la compañía apuntan a dos fenómenos que sostienen ese corredor: el pago de matrículas y manutención de estudiantes universitarios, y una comunidad creciente de nómadas digitales peruanos que viven en España pero siguen trabajando para empleadores o clientes en Perú.

“Los datos del primer trimestre confirman que Perú está en una trayectoria de crecimiento sin precedentes. Lo que más nos entusiasma es el perfil del movimiento: estudiantes financiando sus estudios en Europa y profesionales gestionando sus ingresos globales. Eso habla de una plataforma que ya es infraestructura financiera para miles de peruanos”, afirmó Artacho.

El Programa Nacional de Becas y Crédito Educativo (Pronabec) descartó el cierre de la Beca Generación del Bicentenario, aunque confirmó que no se abrirán nuevas convocatorias en 2026. La decisión responde a la necesidad de garantizar la continuidad de estudios de más de 60 mil beneficiarios actuales, tanto en el país como en el extranjero.

El director ejecutivo del Pronabec, Enrique Chon Yamasato, explicó mediante un comunicado que al asumir la actual gestión se enfrentó a una restricción presupuestal significativa. Para el 2026, el programa cuenta con un presupuesto de S/ 1,429 millones, equivalente al 67% de los S/ 2,123 millones solicitados durante la formulación. Esta diferencia, cercana a los S/ 700 millones, se originó en la programación presupuestal del 2025.

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A esta brecha se suma el anuncio de 20 mil nuevas becas realizado por la gestión anterior sin financiamiento completo, lo que —según el funcionario— obligó a priorizar el cumplimiento de los compromisos ya asumidos. “Existe el compromiso de asegurar la continuidad de los becarios vigentes”, indicó.

En ese contexto, la institución ha optado por no lanzar nuevas convocatorias de la Beca Generación del Bicentenario en el corto plazo. No obstante, el titular del programa subrayó que esto no implica el cierre del programa. Enfatizó en que se han adoptado acciones técnicas para cerrar la brecha con recursos propios y garantizar la estabilidad y continuidad de nuestros becarios en el país y en el extranjero.

En ese sentido, como parte de esta estrategia, el Pronabec informó que viene impulsando la difusión de oportunidades de estudio en el extranjero a través de becas ofrecidas por organismos internacionales y gobiernos extranjeros. Asimismo, busca fortalecer sus convenios internacionales para ampliar las alternativas disponibles a los postulantes.

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El funcionario subrayó que la prioridad es proteger a los beneficiarios de las diversas becas del Pronabec, entre ellas Beca Generación del Bicentenario y Beca 18, así como fortalecer el sistema para financiar la educación de más peruanos en el futuro. “La nueva estrategia buscará alinear la formación financiada con las necesidades del país, la demanda del mercado laboral y las prioridades para el desarrollo futuro”, añadió.

Finalmente, Chon Yamasato indicó que la nueva gestión apunta a alinear la formación financiada con las necesidades del país y la demanda del mercado laboral, con miras a construir un sistema de becas sostenible que impulse el desarrollo del talento peruano.

Aunque hace más de una década la economía peruana crecía a más de 5%, en los últimos años, el potencial se ha visto frenado por la inestabilidad política y los problemas de gestión del Estado, coincidieron los representantes del sector privado durante el foro “Perspectivas: Retos y oportunidades en el contexto electoral”, realizado por Gestión.

Este entorno estatal débil se observa en medio de una macroeconomía sólida, lo que aún mantiene el interés por invertir. Para la Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas (Confiep), un aspecto a destacar es que las empresas han aprendido a operar bajo estas condiciones de inestabilidad.

“Nos hemos acostumbrado a tomar decisiones y a convivir con esta situación. Esto no quiere decir que no debamos cambiar. El Perú tiene para crecer al doble de lo que está creciendo hoy en día. Hemos desarrollado una situación por la cual la economía camina muy bien con unos números sólidos por el comportamiento macroeconómico, pero con un sistema político que camina en el lado inverso y deficientemente”, comentó.

Un Estado que no ejecuta

Uno de los principales problemas identificados es la falta de capacidad de ejecución del Estado. Pese a contar con recursos, proyectos y oportunidades, esto no logra traducirse en resultados concretos para la población.

Mercedes Araoz, presidenta de InPerú y exministra de Economía y Finanzas apuntó que existe una ausencia de liderazgo y de capacidad de ejecución dentro del Estado.

Según indicó, las decisiones dentro del sector público se ven afectadas por los cambios constantes de autoridades y la falta de continuidad en las medidas que se anuncian. Todo esto deriva en una pérdida de institucionalidad.

“El sector público está sumamente dañado. Teníamos gente muy preparada y hoy prácticamente hemos expulsado a los mejores porque estas personas tienen miedo a la toma de decisiones, porque por todos lados hay la posibilidad del ataque (…) Se ve la política como un problema y se tiene un Estado sin capacidad de gestión, sin carrera pública reconocida y aceptada”, indicó.

Con un cambio constante de funcionarios, los acuerdos que se puedan alcanzar con el Estado cambian con frecuencia, lo que obliga a reiniciar procesos constantemente.

A ello se suma un sistema político fragmentado, sin partidos sólidos ni una visión de largo plazo. Todo eso dificulta la toma de decisiones tanto en el sector público como en el privado.

Otro factor que agrava el escenario es la normalización de la ineficiencia en el sector público, señaló José Garrido Lecca, expresidente del directorio de San Fernando y fundador de BPL.

“Estamos considerando que ser eficientes es sortear las ineficiencias del sistema y eso creo que significa normalizar la ineficiencia. Ya damos por descontado que los trámites van a ser más largos. Nosotros estamos viviendo en un sistema donde la ley no es norma, sino es una opción”, sostuvo.

En ese sentido, Garrido Lecca consideró que los empresarios no solo deben ser firmes al reclamar sino también en, por ejemplo, formar parte del proceso de formalización de sus cadenas de valor, impulsando a proveedores más pequeños o evitando atajos en los procesos para cumplir objetivos.

Más allá de los problemas de gestión, el país también enfrenta riesgos por la inseguridad, corrupción y falta de condiciones para la inversión, especialmente fuera de Lima, añadió Samuel Dyer, fundador del Grupo DC y presidente del Grupo Pro Amazonía.

Una de las zonas de gran potencial es la Amazonía, que ocupa el 62% del territorio nacional aunque solo aporta 5% del Producto Bruto Interno (PBI), afectado por la tala ilegal, la minería ilegal y el narcotráfico.

“Se hizo una ley en 1998 de inversión de promoción de inversión en la Amazonía. Hoy deberíamos tener varios millones de soles en infraestructura y nos echan la culpa a los empresarios que no hemos invertido, pero no hay condiciones territoriales de seguridad jurídica, ciudadana, patrimonial, o estabilidad económica, política ni el fomento de emprendimiento libre, que es la clave del desarrollo”, indicó.

A pesar de ello, resaltó que existen oportunidades en sectores como la agroindustria, minería, turismo y recursos forestales, que podrían impulsar el crecimiento si se generan condiciones adecuadas.

¿Cómo destrabar el crecimiento?

Una de las principales propuestas es implementar un shock que no solo destrabe proyectos de infraestructura, sino que también mejore la capacidad de ejecución del Estado y priorice resultados para la población.

“No puede ser un shock solo para hacer obras públicas, se necesitan mecanismos de seguimiento muy concretos. El problema era la no ejecución porque no le damos seguimiento y estos mecanismos deben tener líderes que estén a la cabeza. No se puede estar cambiando todos los meses de ministros porque luego los nuevos dejan de cumplir al no entender lo que pasó”, señaló Araoz.

La exministra de Economía recordó que ya se aplicaba algo similar hace unos años, durante su gestión en el Gobierno de Pedro Pablo Kuczynski, con una unidad de cumplimiento que fijaba metas concretas en temas como seguridad, agua y saneamiento y sin necesidad de grandes presupuestos.

Por su lado, Zapata, de la Confiep, indicó que es clave promover la inversión y eliminar trabas burocráticas, así como un gobierno que otorgue señales de promoción de inversiones. Además, añadió que el país debe resolver sus brechas de infraestructura y aprovechar sus recursos para impulsar el crecimiento.

Las tarifas de las rutas marítimas más transitadas del Canal de Panamá han alcanzado un máximo histórico, conforme los compradores asiáticos, desesperados por conseguir petróleo y gas, se disputan las rutas marítimas mundiales afectadas por la guerra en Irán.

Las subastas diarias de cupos de tránsito en la vía marítima han atraído cinco veces más ofertas en comparación con los niveles previos al conflicto, con precios promedio de US$ 837,500 para las esclusas Panamax más utilizadas en el canal, según datos recopilados por Argus Media.

La guerra en Irán ha provocado una de las mayores crisis de suministro energético de la historia, diezmando la producción en todo el Golfo y estrangulando el suministro a las refinerías de Asia. El cierre del estrecho de Ormuz ha desestabilizado los mercados mundiales del transporte marítimo y la energía, lo que ha dado lugar a un aumento de los desvíos de carga y al incremento de los costos de flete.

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Ross Griffith, jefe de precios de flete para América en Argus, dijo: “Alrededor del 70% de los buques que transitan por el Canal de Panamá utilizan las esclusas Panamax originales, cuyos precios de subasta se han multiplicado casi por diez desde que comenzó la guerra de Irán y el cierre del estrecho de Ormuz”.

“Se trata de un aumento muy significativo que refleja cómo los compradores asiáticos se apresuran a abastecerse de petróleo, combustible y carga a granel seca, como el carbón, principalmente desde la costa del Golfo de EE.UU.”.

El aumento de los envíos de petróleo y combustible estadounidenses a través del canal, que constituye la ruta más corta entre la costa del Golfo y Asia, ha provocado que los tiempos de espera para los petroleros que quieren transitar por la vía marítima panameña hayan aumentado hasta los 4.25 días, el máximo en seis semanas, según el grupo de investigación de datos Kpler.

Esto ha llevado a algunas compañías a pagar enormes sumas de dinero para evitar las largas colas que se forman a la entrada del canal, con subastas individuales por las esclusas más grandes que alcanzaron los US$ 4 millones en abril, según Argus.

Los grandes armadores que utilizan con frecuencia el Canal de Panamá, como los grandes buques portacontenedores y las compañías de gas licuado de petróleo, suelen reservar con antelación franjas horarias a tarifas fijas, generalmente muy por debajo de los precios medios de subasta, en lugar de competir por ellas en las subastas diarias. Sin embargo, hasta un 30% del tráfico total del canal puede competir en las subastas diarias en lugar de reservar franjas horarias con antelación.

La Autoridad del Canal de Panamá (ACP) declaró al Financial Times (FT) que los recientes resultados de las subastas reflejaban cambios en el mercado y no eran consecuencia de un aumento de las tarifas. "El Canal de Panamá opera actualmente de manera altamente confiable y predecible, incluso en medio de la volatilidad del comercio mundial y las tensiones geopolíticas“, expresó.

Los expertos señalaron que la abundante oferta estadounidense estaba impulsando el aumento del tráfico.

“Con esta interrupción concreta en el estrecho, simplemente no hay suficiente oferta en el mercado”, dijo Kenneth Medlock, director general del Centro de Estudios de Energía de la Universidad Rice en Houston.

Aunque EE.UU. cuenta con un buen suministro de petróleo y productos petrolíferos refinados, “eso sólo significa que el mercado asiático hará subir los precios”, añadió.

La competencia por los cargamentos estadounidenses ha aumentado considerablemente desde antes de la guerra, señaló Qasim Afghan, analista de la plataforma de análisis de mercado Spark Commodities, que realiza un seguimiento de las oportunidades de arbitraje derivadas del desplazamiento de buques cisterna de gas natural licuado desde EE.UU. hacia Europa y Asia.

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“Ésta es una señal clara de desvíos de cargamentos”, dijo, refiriéndose a la competencia entre Europa y Asia por el crudo y los productos refinados.

“Aunque la mayoría de los buques estadounidenses han ido a Asia pasando por el Cabo de Buena Esperanza, es mucho más rentable pasar por el Canal de Panamá”, señaló Afghan.

Desde el inicio de la guerra a finales de febrero, 29 buques petroleros que transportaban diésel, GNL y combustible para aviones se han desviado de sus rutas, y la mayoría se ha dirigido a Asia, según Kpler.

Andres Rojas, analista de GNL de S&P Global, dijo: “En este momento estamos viendo un repunte en el suministro de la cuenca atlántica que se está redirigiendo a los mercados asiáticos, a medida que los precios en la cuenca del Pacífico se fortalecen en relación con Europa”.

Escrito por Stephanie Findlay, Jamie Smyth y Oliver Roeder

Ganar el jackpot del Powerball no es nada fácil. Para llevarte la enorme cantidad de dinero que está en juego necesitas mucha suerte, así que solo queda pensar en positivo. Este miércoles 29 de abril habrá un nuevo sorteo. Tras la realización del mismo podrás revisar aquí los resultados y descubrir si alguien se quedó con el premio mayor estimado de $143 millones. ¡No lo olvides!

Es fundamental que sepas que en el Powerball cada ticket cuesta $2 por jugada. Una vez que adquieras uno, debes seleccionar cinco números entre el 1 y el 69 para las bolas blancas, y después escoger entre el 1 y el 26 para el Powerball. Dependiendo de la cantidad de números que aciertes, podrás recibir un premio. Sí, así funciona.

¿Dónde se deben reclamar los premios del Powerball?

Si te tocó ganar, ten en cuenta que, según la página oficial del juego de lotería, “los premios deben reclamarse en la jurisdicción donde se compró el boleto ganador. Por lo general, los jugadores pueden reclamar un premio de hasta $600 en cualquier vendedor de lotería autorizado de la jurisdicción donde compraron el boleto. Los premios superiores a $600 pueden reclamarse en algunas oficinas de lotería, dependiendo del importe, y también en la sede central de la lotería”.

Además, es importante que tengas en claro que las fechas de caducidad de los boletos suelen variar entre 90 días y un año. Todo dependerá de la jurisdicción de venta. ¿Dónde puedes conocer la fecha de caducidad? Pues esta suele aparecer en el reverso del ticket. Si en caso no está ahí, puedes hacerle la consulta a la lotería donde adquiriste el billete. Habiéndote indicado ello, te recalco que si bien el premio mayor estimado del Powerball para este miércoles 29 de abril es de $143 millones, hay una opción en efectivo de $65.0 millones. ¡Ojo con eso! ¿Te animas a participar en el juego?

Resultados del Powerball, miércoles 29 de abril

En este punto de la nota conocerás los números ganadores del sorteo del Powerball del miércoles 29 de abril de 2026. Las bolas blancas fueron X-X-X-X-X, el Powerball fue X y el Power Play X.

¿Alguien ganó el Powerball del miércoles 29 de abril de 2026?

Aún no anuncian si alguien se quedó con el premio mayor del Powerball tras el sorteo del miércoles 29 de abril de 2026.

¿Hay que ser ciudadano o residente estadounidense para participar en el Powerball?

La respuesta a esta interrogante es “no”. Según lo indicado por el propio Powerball en su sitio web, “los jugadores de jurisdicciones en las que no se venden boletos de Powerball, ya sea en Estados Unidos o fuera del país, cuando visiten una jurisdicción vendedora, pueden comprar boletos de Powerball a un minorista con licencia o autorizado por la jurisdicción vendedora, si cumplen el requisito de edad legal en la jurisdicción de compra”. A su vez, es necesario saber que “pueden aplicarse impuestos sobre la renta federales y jurisdiccionales a cualquier premio reclamado”.

¿Cuántos sorteos a la semana se realizan en el Powerball?

En total, se realizan tres sorteos del Powerball cada semana: el del lunes, el del miércoles y el del sábado. Todos empiezan cerca de las 11:00 pm ET, 10:00 pm CT, 08:00 pm PT y 09:00 pm MT, y para participar es necesario adquirir un boleto. Cada ticket cuesta $2 por jugada. Si quieres añadirle el Power Play, deberás pagar un dólar extra. Esta opción puede multiplicar tus ganancias (excepto el premio mayor) por 2, 3, 4, 5 o incluso 10 veces, dependiendo del número Power Play sorteado.

Ahora, con respecto a dónde es posible adquirir un boleto del Powerball, te digo que puedes comprar uno en establecimientos autorizados por la lotería, como gasolineras, tiendas de conveniencia y supermercados, que se encuentran ubicados en 45 estados de EE.UU., Washington DC, Puerto Rico y las Islas Vírgenes Estadounidenses.

¿Se puede comprar boletos del Powerball por Internet?

Ojo que algunas loterías permiten a las personas comprar boletos de Powerball por Internet, pero, según la página oficial de Powerball, “el servicio está disponible únicamente para los residentes de esa jurisdicción. La venta de boletos de Powerball por Internet o por correo a través de fronteras jurisdiccionales está restringida. Las loterías pueden negarse a pagar el premio en efectivo de los boletos de Powerball comprados en cualquier sitio web que no sea el suyo”.

Una vez que hayas comprado tu boleto, debes seleccionar cinco números entre el 1 y el 69 para las bolas blancas y escoger un número entre el 1 y el 26 para el Powerball. También existe la opción de que la máquina elija los números al azar por ti. Esto se llama Quick Pick.

Al menos 16 startups peruanas a un programa de aceleración del Tecnológico de Monterrey (México), una de las plataformas de emprendimiento más relevantes de la región, que ofrece financiamiento de hasta 100,000 euros, en un esfuerzo por fortalecer el ecosistema emprendedor de la región.

El ‘Tec’ ha incubado más de 4,500 startups desde 2001 en sectores como IA, biotecnología y agrotech. Esa es la experiencia que busca replicar en Perú. En entrevista con G de Gestión, Rafael Lorenzo Piñón, director nacional de Experiencias y Ecosistemas del Tec de Monterrey, detalla la ruta:

En Perú hay mucho interés de las startups por vincularse con el Tecnológico de Monterrey (México). ¿Cómo han logrado posicionarse en el ecosistema emprendedor regional?

Desde su fundación, el ‘Tec’ ha sido una universidad emprendedora. Nace de empresarios que buscaban crear oportunidades. Nuestra misión es transformar la educación para impactar en personas, comunidades y en la región. Creemos que el emprendimiento es una herramienta clave para el desarrollo económico, la generación de empleo y la renovación de industrias a través de innovación y tecnología.

¿Qué nivel de financiamiento manejan?

En programa CATAL1 invertimos hasta 100,000 euros en aceleración y 15,000 euros en preaceleración. En total, hemos invertido más de 3.9 millones de euros en startups de la región.

¿Qué presencia tiene Perú en sus programas?

Sí hay participación. Actualmente contamos con 16 startups peruanas: 11 en preaceleración y 5 en aceleración.

¿Qué tipo de startups buscan hoy?

Trabajamos en tres etapas: exploración, aceleración y crecimiento. En exploración atendemos principalmente estudiantes que validan ideas. En aceleración ya son startups con prototipo o ventas iniciales, donde buscamos escalar su impacto. Y en crecimiento trabajamos con empresas con más de cuatro años en el mercado y al menos US$1 millón en ingresos, apoyándolas con una red de más de 400 consejeros.

¿Qué sectores priorizan?

Tenemos un foco importante en sostenibilidad. Por ejemplo, el programa CATAL1.5°T que desarrollamos con GIZ y el Green Climate Fund— está orientado a startups que contribuyen a la mitigación de CO2 en América Latina, incluido Perú.

El trabajo con incubadoras en Perú

¿Cómo ha cambiado el ecosistema de startups en la región?

El ecosistema ha cambiado muy rápido. Hace diez años, cada país buscaba desarrollar e invertir en sus propias startups; hoy el mercado es claramente latinoamericano. Las startups mexicanas, peruanas, colombianas o argentinas ya no compiten solo en sus países, sino en toda la región, y eso es clave. Por supuesto, existen diferencias, principalmente por el tamaño de las economías, pero estamos en una etapa de crecimiento.

¿Cómo ve la brecha entre el ecosistema mexicano y el peruano?

México ha construido su ecosistema en los últimos 15 años y hoy tiene niveles de inversión cercanos a US$1,000 millones en venture capital, mientras que Perú está alrededor de US$50 millones. Pero eso también representa una oportunidad. Hemos visto emprendedores peruanos de muy alto nivel compitiendo globalmente.

¿Qué trabajo realizarán en Perú este año?

Estamos ejecutando un programa con ProInnóvate del Ministerio de la Producción que involucra a 22 incubadoras en el país. El objetivo es transferir mejores prácticas y fortalecer sus capacidades en diseño de programas, operación, atracción de emprendedores y sostenibilidad. Esperamos ver primeros resultados hacia finales de este año, sobre todo en la activación de planes concretos de mejora en cada incubadora.

¿Son solo incubadoras de Lima?

El Programa de Fortalecimiento de Capacidades para Gestores de Incubadoras permitirá mejorar las competencias y reducir las brechas de gestión en aquellas entidades de soporte al emprendimiento de Apurímac, Áncash, Ayacucho, Cajamarca, Cusco, Huancavelica, Huánuco, Junín, Loreto, Pasco, Lambayeque, La Libertad, Pasco, Piura, Tacna, Callao y Lima Metropolitana.

¿Por qué es clave fortalecer incubadoras?

Porque muchas operan como si fueran cursos académicos, cuando en realidad el emprendimiento es un proceso dinámico, de validación y experimentación. Fortalecer incubadoras permite mejorar la calidad de los emprendedores que se generan y, con ello, todo el ecosistema.

¿Qué rol deben jugar las universidades en el desarrollo del ecosistema?

Las universidades tienen que ir más allá de la investigación científica tradicional. No se trata solo de publicar papers o journals, sino de enfocarse en resolver problemas reales de su entorno. Por ejemplo, en territorios como la Amazonía hay desafíos muy concretos y complejos, donde las universidades pueden jugar un rol clave generando soluciones desde la innovación.

Las startups peruanas que logren desarrollar soluciones desde su territorio tienen el potencial de competir a nivel global en los próximos años.

¿En qué plazos se podrá ver un impacto más estructural?

El desarrollo de un ecosistema toma tiempo. En México, los resultados visibles tardaron entre 10 y 15 años. En el caso de Perú, podríamos hablar de un horizonte de cinco años para ver un ecosistema más maduro, siempre que se mantenga la inversión en capacidades y la articulación entre actores.

Además de las 22 incubadoras con las que trabajarán en Perú, ¿habrá una segunda etapa?

No tengo información sobre eso. Lo que sí vemos como siguiente paso es dar seguimiento a las incubadoras que participan hoy, considerando que están en distintos niveles de desarrollo. La idea es ir evaluando su evolución, identificar necesidades específicas y acompañarlas en función de los resultados que vayan obteniendo. En la medida en que esos resultados se consoliden, se podrá definir cómo escalar el programa.

Si ese proceso avanza, en unos cinco años podríamos estar hablando de una red de incubadoras mucho más sólida en el país, con capacidades diferenciadas e incluso con algunas que alcancen un nivel competitivo a escala global.

Venture capital e inversión ángel

¿Cómo ve el acceso a financiamiento hoy?

Hay una brecha en etapas tempranas. Los fondos de venture capital se han movido hacia tickets más grandes, dejando un espacio en etapas iniciales. Ahí hay oportunidad para ángeles inversionistas, aceleradoras y nuevos instrumentos que cubran esa fase.

¿Cómo ha cambiado el acceso a capital para startups en los últimos años?

El mercado alcanzó un pico histórico en 2021, con una inyección de capital cercana a los US$17,381 millones, impulsada por la digitalización durante la pandemia. Pero luego cambiaron las reglas. Hoy los inversionistas son mucho más exigentes: buscan mayor evidencia de tracción y modelos de negocio más sólidos. Si bien el mercado empieza a recuperarse, también vemos que la inteligencia artificial está absorbiendo una parte importante de la inversión en términos de verticales.

Aun así, hay oportunidades. No solo en América Latina, sino también a nivel global. Existen programas internacionales con financiamiento que están abiertos a startups de la región. Pero deben buscarlas.

¿Qué rol juegan las grandes empresas?

Es clave. Muchas soluciones no van directo al consumidor, sino a otras empresas. Por eso, la innovación corporativa y la conexión con grandes compañías son fundamentales para escalar startups.

En su momento, incluso, la llamaron “el zapato de todos los peruanos”. Aunque su origen está en Zlín, en la entonces Checoslovaquia (hoy República Checa), Bata terminó por adoptar rasgos profundamente peruanos desde su llegada en 1939. Su estrategia inicial incluyó la operación de fábricas en el Callao, Vitarte y Huarochirí, empleando a miles de trabajadores. Hoy, sin embargo, su modelo de negocio ha dado un giro total. ¿Cuál es su estrategia?

El modelo de Bata: sus inicios

Los hermanos Baťa heredaron de su padre el arte de la zapatería, él fue quien puso una pequeña empresa en su natal Checoslovaquia. Para 1894 ya habían logrado hacerse un espacio en el mercado, fundando oficialmente la empresa. Pero no fue hasta que Tomáš Baťa viajó a Estados Unidos en 1905 que la compañía dio su salto más importante.

En Estados Unidos, Tomás aprendió el sistema de producción en cadena —inspirado en las fábricas tipo Ford— y lo adaptó a su negocio de zapatos. El resultado fue una revolución: la clave estaba en controlar toda la producción: fabricar a gran escala, reducir costos y democratizar el acceso al calzado a través del precio. Así, lograron vender más de 6,000 pares de zapatos diarios al finalizar la segunda guerra mundial. Sin embargo, las crisis de esos años los condujo al exilio.

Los hermanos Tomás trajeron su modelo a Sudamérica. En Perú, incorporaron la producción integrada; tuvieron tres fábricas (dos de cuero y una de zapatillas), lo que les permitió controlar costos y escala; además, lograron tener una red de tiendas en ciudades clave del país, obteniendo distribución directa; y mantuvieron un precio accesible gracias al alto volumen que vendían.

En sus primeras décadas, Bata llegó a operar más de 140 tiendas y a emplear a más de 2,500 personas. En total, reportan algunos medios, lograron producir 4 millones de pares de zapatos al año.

Otra clave de su éxito en esos años es que supo segmentar su oferta con precisión: cuando llegó a Perú introdujo su línea Bata, Bata Rímac y Bata Feria. El primero (Bata), tenía tiendas solo en las zonas más acomodadas de la capital; el segundo, estaba en casi todas las provincias y ofrecía zapato escolar y calzado para hombres y mujeres; y el tercero, era más especializado en zapatillas. Así es como Bata logró posicionarse como “el zapato de todos los peruanos”, sin importar el nivel socioeconómico, llegó a todos lados con la misma calidad y precio.

De gran fábrica a su venta en Perú

Durante buena parte del siglo XX, Bata fue una empresa manufacturera con alma de retailer. Controlaba toda la cadena: diseño, producción, distribución y venta. Esa integración vertical le dio una ventaja clave frente a un mercado fragmentado y todavía artesanal.

Sin embargo, el contexto económico de los años 80 y 90 —marcado por crisis social y económica, apertura comercial y violencia interna— obligó a la empresa a tomar decisiones. Una de ellas, por ejemplo, fue la venta de la marca Tigre en los años noventa, en medio de ajustes financieros. Otra, más profunda, fue el replanteamiento de su estructura productiva.

Y es que a la par, a nivel global, la compañía también sufría un revés. El nieto, la tercera generación al mando de la compañía, “carecía del conocimiento suficiente para la gestión empresarial” llevándola a una crisis, narra en su Caso de Estudio, María del Pilar Benavides Alfaro, quien en su investigación también afirma que la situación en Perú se había complicado debido a las deudas. “Bata fue vendida en 1992 por menos de un dólar a inversionistas peruanos y chilenos”, asegura.

El giro de Bata

Con el mundo transformándose y la globalización trasladando la producción hacia Asia, Bata decidió adaptarse al nuevo escenario.

Hoy, la empresa que alguna vez fue un gigante industrial en el Perú opera principalmente como un retailer. La producción local no ha desaparecido del todo —especialmente en calzado de cuero—, pero la mayor parte de su oferta proviene del exterior. En 2024, cerca del 85% de los productos que comercializaba en el país eran importados, principalmente desde Asia.

Este giro responde, claramente, a cambios estructurales en la industria. Actualmente, cerca del 80% del calzado mundial se produce en Asia (principalmente China, Vietnam y Tailandia), lo que ha reducido significativamente los costos. A eso se suma que, en 2024, ingresaron al Perú US$800 millones en zapatillas provenientes del Asia.

Justamente, Bata está destinando buena parte de sus inversiones a posicionar sus marcas propias, como North Star y Power. Ya en 2021, la compañía proyectaba que el segmento de zapatillas representaría cerca del 50% de sus ventas. A ello se suma la incorporación de marcas internacionales como Adidas o Puma dentro de su oferta.

Pero pese a todos los cambios, hay algo que no ha variado: su propuesta de valor. La empresa optó, incluso cuando el Perú recién salía de la crisis de la pandemia, por ajustar márgenes antes que elevar precios. En 2023, anunció una ampliación de su portafolio para ofrecer opciones entre 5% y 10% más económicas, sin sacrificar calidad. La lógica es la misma de hace más de un siglo: vender más, a más personas. Esa estrategia explica su vigencia.

Un consumidor que cambió y una marca que también

Fernando Barranzuela, especialista en Dirección Comercial y Profesor de la Universidad de Piura dice a G de Gestión que hay tres fortalezas clave en el modelo actual de Bata:

1. Propuesta de precio accesible: La importación permite mantener precios competitivos, manteniendo su posicionamiento histórico de “valor por dinero”.
2. Experiencia de compra y red de tiendas: Bata ha desarrollado una red de tiendas superior a la de varios competidores. Incluso ya agotó espacios en los centros comerciales y ahora solo le queda crecer con tiendas puerta a calle. Al cierre de 2025, la compañía operaba alrededor de 270 tiendas en el Perú (tiene más áreas arrendadas que cualquier otra cadena de zapatería) y proyecta abrir 25 más en 2026.
3. Diversificación de marcas: Bata ha dejado de ser solo una marca de zapatos para convertirse en una tienda multimarca. Esto le permite competir en distintos segmentos y no depender de una sola propuesta. Hoy tiene sus marcas propias: Power (deportiva) y North Star (casual); y marcas internacionales.

Pero la marca aun tiene retos. Una de ellas, reposicionarse entre el público juvenil. Y es que durante años, Bata fue sinónimo de zapato escolar. Lo cierto, es que desde 2022, la marca ha remodelado decenas de locales para alinearlos con su nuevo concepto global, mientras que campañas como Make Your Way buscan actualizar su posicionamiento hacia una marca más vinculada al estilo y la autoexpresión.

José Ruidías, profesor de Pacífico Bussines School, también plantea otro desafío para una marca como Bata. Según su análisis, las marcas tradicionales enfrentan un dilema estructural. Si deciden mantenerse en su posicionamiento histórico, pueden consolidarse en un segmento —principalmente consumidores mayores de 40 años—, pero ese mercado es más reducido.

“Por el contrario, el mayor tamaño del mercado está en los consumidores más jóvenes, quienes buscan innovación, tendencia y diseño. Sin embargo, para este público, marcas como Bata pueden ser percibidas todavía como “old fashion”, alejadas de los códigos actuales de consumo", dice. Aunque Bata tiene marcas propias como Power y North Star, estas aún no han alcanzado el nivel aspiracional de competidores como Bruno Ferrini o Hush Puppies. ¿Podrá volverlas deseadas?

Cambios en la operación de Bata a lo largo de los años

El modelo de negocio de Bata en Perú se ha sostenido históricamente sobre el retail físico como eje de su operación, concentrando la mayor parte de sus ventas. “El retail es el 90% del negocio”, precisó César Vargas, country manager de la compañía, en una entrevista a diario Gestión en febrero pasado, al describir una estructura basada en su red de tiendas como principal canal comercial. Este esquema se complementa con la venta al por mayor, orientada a tiendas por departamento y grandes cadenas, y con un canal digital que ha ido ganando espacio dentro de la operación.

Este modelo ha evolucionado en función de cambios en el consumidor y en la demanda. “Hoy tenemos un comprador mucho más informado a través de redes sociales y del teléfono; sabe qué se vende y a qué precio”, señaló Vargas. En respuesta, la compañía ha reforzado su propuesta con colecciones diseñadas en Italia y una mayor apuesta por zapatillas, que hoy representan más de la mitad de las ventas, además de incorporar herramientas tecnológicas para optimizar la operación. “La inteligencia artificial nos ayuda a proyectar la demanda con exactitud”, precisó.

G de Gestión se comunicó con Bata Perú para incluir comentarios sobre este artículo, sin embargo, al cierre de esta edición no tuvo respuesta.

El Indecopi sancionó a dos entidades del sistema financiero por establecer restricciones de edad en la oferta de sus productos crediticios sin acreditar una justificación objetiva y razonable, configurando un trato discriminatorio hacia ciertos usuarios.

En una de las resoluciones, la Sala Especializada en Protección al Consumidor multó con 8 UIT a la Caja Municipal de Ahorro y Crédito Tacna tras verificar que su producto “Crédito Multioficios” solo podía ser solicitado por personas mayores de 20 años, sin sustento técnico que respalde dicha limitación. Esta condición restringía el acceso a potenciales clientes más jóvenes.

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En otro caso, la Sala impuso una multa de 5 UIT a la Cooperativa de Ahorro y Crédito Serfinco por promocionar su “Crédito Personal” dirigido exclusivamente a personas entre 18 y 63 años. Según la autoridad, este criterio excluía injustificadamente a adultos mayores, desincentivando su acceso al producto.

El organismo precisó que las entidades financieras no deben fijar límites etarios como requisito de acceso a créditos si no cuentan con una base objetiva que lo justifique, ya que ello puede constituir una práctica discriminatoria, en línea con lo dispuesto en el Código de Protección y Defensa del Consumidor.

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Asimismo, recordó que, si bien las empresas pueden evaluar el riesgo crediticio de los solicitantes, este análisis debe sustentarse en criterios verificables, como la capacidad de pago, y no en condiciones personales como la edad, que por sí sola no constituye un factor válido de exclusión.

Ambas decisiones corresponden a la segunda y última instancia administrativa, por lo que las resoluciones son definitivas en sede del Indecopi y se encuentran disponibles para consulta pública.

El holding de origen peruano Ferreycorp, que opera en el sector de maquinaria y servicios relacionados, reportó ventas por US$ 578 millones en el primer trimestre de 2026, lo que representa un crecimiento de 8% frente al mismo periodo del año anterior. En moneda local, los ingresos alcanzaron S/ 1,980 millones, un nivel similar al registrado en los primeros meses de 2025, con un incremento de 0.3%. En ese mismo periodo, la utilidad neta ajustada -que excluye el efecto cambiario- se redujo 17%, hasta S/ 110 millones.

El desempeño del trimestre estuvo marcado por un mayor dinamismo en la venta de maquinaria, especialmente de la línea Caterpillar, que mostró crecimiento en todos los segmentos en los que opera la corporación, incluyendo gran minería, construcción e infraestructura, además de otras industrias. A ello se sumó la provisión de marcas aliadas que complementan su portafolio.

La minería continuó siendo el principal motor del negocio, al concentrar el 57% de las ventas totales, considerando tanto operaciones de tajo abierto como subterráneas. Le siguieron el sector construcción, con el 24%, y el segmento de industria, comercio y servicios, con el 10%. En menor medida, también aportaron las actividades de agricultura y forestal, con el 3% del total.

Mayor peso de maquinaria impacta márgenes

Entre enero y marzo de 2026, la utilidad neta ajustada ascendió a S/ 110 millones, lo que representa una reducción de 17% frente a los S/ 133 millones reportados en el mismo periodo de 2025. Según Ferreyport, este resultado responde a un cambio en la composición de las ventas.

En ese sentido, se registró una mayor participación de la línea de maquinaria y equipos dentro del mix total, que, si bien impulsa los ingresos, presenta menores márgenes en comparación con las líneas de repuestos y servicios, asociadas a una mayor complejidad operativa.

Pese a ello, la corporación avanzó en eficiencia. Los gastos operativos sumaron S/ 271 millones en el trimestre, un 10% menos que los S/ 303 millones del mismo periodo del año previo. Como porcentaje de las ventas, estos pasaron de 15.3% a 13.7%.

En cuanto a la composición de ingresos, las ventas de los representantes de Caterpillar en Perú alcanzaron US$ 470 millones, equivalentes al 81% del total. Las operaciones internacionales vinculadas a la marca sumaron US$ 56 millones (10% del total), mientras que las empresas que complementan la oferta de bienes y servicios aportaron US$ 50 millones (9%).

Con más de 7,800 colaboradores y 103 años de operación en el país, Ferreycorp mantiene su posición como uno de los principales actores en el rubro de bienes de capital y servicios relacionados.

El alcalde de Lima, Renzo Reggiardo, supervisó los avances del nuevo corredor de la Vía Expresa Grau, una obra que integrará el Metropolitano con la Línea 1 del Metro de Lima.

Durante la inspección, el burgomaestre informó que el proyecto se encuentra en su fase final y anunció el inicio de su operación progresiva en las próximas semanas.

“Ya se encuentra prácticamente al 90 por ciento de ejecución. Estamos calculando que en 60 días podemos iniciar ya una marcha blanca”, indicó.

El corredor, que contempla una extensión de 2.8 kilómetros, permitirá por primera vez la conexión directa entre la Estación Central del Metropolitano y la Línea 1, optimizando los desplazamientos en la ciudad.

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Gracias a esta interconexión, se estima que los ciudadanos podrán trasladarse desde Carabayllo hasta la Estación Grau en aproximadamente 30 minutos, reduciendo de manera significativa los tiempos de viaje.

A la fecha, se han ejecutado 46,000 m² de pavimento, 5,000 m² de veredas y 7,000 metros lineales de sardineles. Asimismo, se han implementado 500 árboles y 9,100 m² de áreas verdes, junto con la instalación de cercos, bolardos y señalización podotáctil.

En cuanto a la infraestructura, las estaciones Abancay, Andahuaylas y Parinacochas ya cuentan con estructuras culminadas al 100 %, mientras se ultiman los acabados en pisos, techos, rampas, vidrios y señalización.

Investión de 115 millones de soles

El alcalde resaltó la inversión destinada al proyecto y su impacto en la ciudad. “Esta obra ha costado 115 millones de soles y, sin duda, es una gran infraestructura que fundamentalmente permitirá tener una adecuada transitabilidad en nuestra ciudad de Lima”, expresó.

El corredor también incorpora riego tecnificado y sistemas de seguridad, consolidándose como una infraestructura moderna que busca marcar un antes y un después en la movilidad urbana de la capital. La autoridad edil también destacó la incorporación de tecnología para mejorar la gestión del tránsito. “En esta obra vamos a tener un sistema de semaforización inteligente”, señaló.

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El proyecto incluye estaciones modernas con puertas con sensores y señalización integral, lo que permitirá un servicio más ordenado, seguro y eficiente. Asimismo, la intervención contempla la recuperación del entorno urbano a lo largo del corredor, espacios que durante años no habían sido intervenidos por las autoridades.

Durante la inspección, Renzo Reggiardo estuvo acompañado del gerente de EMAPE, Edgar Lara y el gerente de Movilidad Urbana, Alberto Peralta.

El ministro de Defensa, Amadeo Flores, pidió acudir al Congreso de la República para brindar detalles sobre el operativo militar realizado en Colcabamba, provincia de Tayacaja (Huancavelica), que dejó como saldo cinco fallecidos.

A través de un oficio remitido a la presidenta de la Comisión de Defensa Nacional, la congresista Karol Paredes, el titular del sector solicitó participar en la próxima sesión ordinaria junto a su equipo técnico. La finalidad es explicar las acciones ejecutadas por las Fuerzas Armadas, así como los avances preliminares de las investigaciones en curso.

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El pedido se da en un contexto de cuestionamientos sobre cómo se desarrolló la intervención en una zona cercana al ámbito del Vraem, donde se intenta esclarecer el accionar de la patrulla militar.

En paralelo, el Ministerio Público abrió una investigación preliminar, por el presunto delito de homicidio calificado, contra ocho militares del Ejército y tres civiles, quienes habrían intervenido en el operativo vinculado a un supuesto caso de tráfico ilícito de drogas en la vía Colcabamba–Ayacucho.

De acuerdo con las primeras diligencias, los agentes habrían ordenado detener el vehículo en el que se trasladaban las víctimas y, ante una presunta negativa, dispararon. La fiscalía dispuso realizar pericias balísticas, pruebas de absorción atómica, así como la incautación de celulares y del vehículo involucrado. Además, se evalúan versiones que apuntan a una posible legítima defensa frente a denuncias de uso excesivo de la fuerza.

Pedido desde el Congreso

Antes de esta solicitud, el congresista Wilson Soto, de Acción Popular, ya había requerido que el titular de Defensa se presente ante el Parlamento para dar explicaciones sobre los hechos. Incluso, indicó que impulsó una moción para su citación ante el Pleno debido a la falta de claridad en torno al operativo.

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Según testimonios de pobladores, las víctimas no portaban armas ni trasladaban droga, y los militares habrían actuado vestidos de civil. También se reportaron versiones contradictorias, incluyendo la de un sobreviviente que se habría retractado tras denunciar presuntas amenazas.

FORTUNAS DE MÁS DE US$ 50 MLLS. MIRAN AL EXTERIOR

Crecen consultas por alternativas rentables en el extranjero, ante vaivenes políticos. Clase media también desea invertir afuera. Los bonos, índices bursátiles y ETF son opciones preferidas. Conozca las ocho preguntas que hacen las familias con grandes patrimonios. La incertidumbre que se vive ha generado que las familias peruanas con importantes patrimonios busquen diversificar en el exterior su exposición al riesgo. Los que aún apuestan a la inversión inmobiliaria, como en el póquer, arriesgarán aconocer los resultados de la segunda vuelta, es decir, ‘pagan por ver’.

29 de abril del 2016. Hace 10 años

OPTIMISMO DE CONSUMIDORES EN SU NIVEL MÁS ALTO DEL AÑO

Ahora dos de cada tres familias confían en que su economía estará mejor en próximos 12 meses, tan igual como se percibía en el 2006. La confianza de los consumidores en Lima Metropolitana subió por segundo mes consecutivo en abril, en momentos en que hay menos familias que perciben que habrá un aumento de precios. Asimismo, dejó de deteriorarse el mercado laboral. En tanto, la cotización del dólar en abril volvió a caer y disminuye 7% en los dos últimos meses.

29 de abril del 2021. Hace 5 años

INCERTIDUMBRE ELECTORAL GOLPEA LA RENTABILIDAD DE LOS FONDOS DE LAS AFP

Estarían afectados 5.8 millones de afiliados, cuyos aportes tienen rendimientos en rojo. Se acentuaron las pérdidas en el fondo I, así como en el fondo II, donde está el 92% de los aportantes. Diversificación del portafolio de las AFP en el extranjero ayuda a moderar la caída.

El Powerball es uno de los juegos de lotería más importantes y, por ende, más populares, de Estados Unidos. Miles de personas de dicho país participan ahí con la esperanza de convertirse en millonarias. Si bien ganar el jackpot es complicado, no hay que perder la fe. Este miércoles 29 de abril se realizará un nuevo sorteo. Luego que eso suceda, podrás conocer aquí los números ganadores y averiguar si alguien se quedó con el premio mayor estimado de $143 millones.

¿Cuántos sorteos a la semana se realizan en el Powerball?

Como llegaste a este punto de la nota, te comento que, en total, se realizan tres sorteos del Powerball cada semana: el del lunes, el del miércoles y el del sábado. Todos empiezan cerca de las 11:00 pm ET, 10:00 pm CT, 08:00 pm PT y 09:00 pm MT, y para participar es necesario adquirir un boleto. Cada ticket cuesta $2 por jugada. Si quieres añadirle el Power Play, deberás pagar un dólar extra. Esta opción puede multiplicar tus ganancias (excepto el premio mayor) por 2, 3, 4, 5 o incluso 10 veces, dependiendo del número Power Play sorteado.

Ahora, con respecto a dónde es posible adquirir un boleto del Powerball, te digo que puedes comprar uno en establecimientos autorizados por la lotería, como gasolineras, tiendas de conveniencia y supermercados, que se encuentran ubicados en 45 estados de EE.UU., Washington DC, Puerto Rico y las Islas Vírgenes Estadounidenses.

¿Se puede comprar boletos del Powerball por Internet?

Ojo que algunas loterías permiten a las personas comprar boletos de Powerball por Internet, pero, según la página oficial de Powerball, “el servicio está disponible únicamente para los residentes de esa jurisdicción. La venta de boletos de Powerball por Internet o por correo a través de fronteras jurisdiccionales está restringida. Las loterías pueden negarse a pagar el premio en efectivo de los boletos de Powerball comprados en cualquier sitio web que no sea el suyo”.

Una vez que hayas comprado tu boleto, debes seleccionar cinco números entre el 1 y el 69 para las bolas blancas y escoger un número entre el 1 y el 26 para el Powerball. También existe la opción de que la máquina elija los números al azar por ti. Esto se llama Quick Pick. Por otro lado, ten en cuenta que si bien el premio mayor estimado del Powerball para este miércoles 29 de abril es de $143 millones, hay una opción en efectivo de $65.0 millones. Habiéndote indicado todo ello, ¿te animas a participar en el juego?

Resultados del Powerball, miércoles 29 de abril

En este punto de la nota conocerás los números ganadores del sorteo del Powerball del miércoles 29 de abril de 2026. Las bolas blancas fueron X-X-X-X-X, el Powerball fue X y el Power Play X.

¿Alguien ganó el Powerball del miércoles 29 de abril de 2026?

Aún no anuncian si alguien se quedó con el premio mayor del Powerball tras el sorteo del miércoles 29 de abril de 2026.

¿Hay que ser ciudadano o residente estadounidense para jugar al Powerball?

La respuesta a esta interrogante es “no”. Según lo indicado en el sitio web del Powerball, “los jugadores de jurisdicciones en las que no se venden boletos de Powerball, ya sea en Estados Unidos o fuera del país, cuando visiten una jurisdicción vendedora, pueden comprar boletos de Powerball a un minorista con licencia o autorizado por la jurisdicción vendedora, si cumplen el requisito de edad legal en la jurisdicción de compra”. A su vez, es necesario saber que “pueden aplicarse impuestos sobre la renta federales y jurisdiccionales a cualquier premio reclamado”.

¿Debo hacer coincidir los números en el orden exacto en que salieron sorteados?

Con respecto a esta interrogante, te comento que el propio Powerball informó que sus boletos “imprimen los números de las bolas blancas en el orden numérico de una jugada”. Además, dejó en claro que “puedes acertar los números de las bolas blancas en cualquier orden para ganar un premio”. Pero eso sí: “el número del Powerball rojo de tu boleto debe coincidir con el número del Powerball rojo sorteado. Cada jugada en un boleto se determina por separado. No se pueden combinar números de diferentes boletos ni de otras jugadas”.

Un total de 728 audiencias públicas sobre recuento de votos han sido realizadas desde el 20 de abril a la fecha por los 60 Jurados Electorales Especiales (JEE) en el marco de las Elecciones Generales 2026, las cuales vienen siendo difundidas mediante la página web del Jurado Nacional de Elecciones (JNE).

Dichos órganos electorales de primera instancia tienen como fecha límite el jueves 7 de mayo para que realicen tales audiencias, conforme al Acuerdo adoptado el 22 de abril por el Pleno del JNE, el cual se sustenta en la necesidad de asegurar el cumplimiento oportuno de las etapas posteriores del proceso electoral, tales como el registro de resultados, la proclamación de candidatos electos y la elaboración y entrega de credenciales.

Actas observadas

De acuerdo con un reporte de las 13:30 horas, los JEE han recibido de las Oficinas Descentralizadas de Procesos Electorales (ODPE) un total de 60,040 actas electorales observadas, correspondientes a las EG 2026. De esa suma, 2,659 actas fueron enviadas para recuento de votos.

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Asimismo, de las 60,040 actas observadas recibidas por los JEE, se han generado expedientes en 97.84% (58,746), y de ellas los JEE han emitido 20,432 pronunciamientos (34.78%).

Del total de actas con expedientes en los JEE, el 9.85% (5,784) corresponde a la elección presidencial; 26.32% (15,461) a senadores por Distrito Electoral Único, 20.57% (12,084) a senadores por Distrito Electoral Múltiple y 22.07% (12,964) a diputados y 21.20% (12,453) al Parlamento Andino.

Las audiencias de recuentos de votos son públicas y pueden ser seguidas en el portal web del JNE (www.jne.gob.pe), mediante los enlaces que se encuentran en el botón Recuento de votos EG 2026, así como a través del canal JNE Media (552 de Movistar).

Se denomina acta observada, al acta electoral que no puede ser contabilizada en el sistema de cómputo de la Oficinas de Procesos Electorales (ONPE) debido a errores materiales, como una equivocación numérica de votos, transcripción errónea de nombres o datos ilegibles.

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Las ODPE remiten las actas observadas a los JEE para ser resueltas. Esos resultados pueden ser apelados ante el JNE. Si la observación registrada en el reporte de la ODPE no puede ser subsanada a través del cotejo, el JEE dispondrá por única vez -en decisión inimpugnable- que se proceda al recuento de votos.

A pesar de las repetidas crisis políticas, de la inseguridad ciudadana y del crecimiento desmedido de la minería informal, los nuevos encargados de gobernar el país recibirán a la nación en su mejor momento macroeconómico de los últimos diez años.

Es importante aclarar que ningún político reciente puede adjudicarse el rol de gestor de estas mejoras. Contra todo pronóstico, la economía peruana ha venido caminando sola, independientemente del gobernante de turno. Ahora se trata de que la siguiente administración no malogre lo que nuestras empresas, desde las más pequeñas hasta las corporaciones, han logrado recientemente.

Si bien el crecimiento del PBI llegó prácticamente al 4% durante el 2025, la cifra más destacada fue la expansión del 10% en la inversión privada, siendo este el registro más alto desde el año 2012. Para el 2026 se espera que este indicador alcance el 9.5%, una cifra verdaderamente notable si se considera que la inversión privada se mantuvo estancada o en retroceso durante un largo periodo.

Este dinamismo de la inversión privada ha sido complementado por un sector externo que actúa como pilar de estabilidad, impulsado por los altos precios de los metales y un volumen de exportaciones sin precedentes. En ese sentido, el 2025 cerró con un superávit comercial histórico de US$ 37,025 millones.

Por otro lado, a pesar de las presiones populistas, las reglas fiscales se han mantenido bajo estricto control. El déficit fiscal se redujo significativamente de 3.4% en 2024 a un 2.2% del PBI al cierre de 2025, cumpliendo con los topes establecidos. Asimismo, la deuda pública permanece como una de las más bajas de América Latina, en torno al 32.1% del PBI. A esto se suma un nivel de reservas internacionales equivalente al 28% del producto, lo que proporciona un sólido colchón ante cualquier choque externo.

Resulta igualmente relevante destacar que, si bien se cuenta con un aparato estatal más grande —con 500,000 empleados públicos adicionales en los últimos 20 años—, se ha logrado disminuir el gasto público al 21% del PBI, un nivel muy cercano a los registros prepandemia.

Es innegable que el precio de las materias primas, especialmente de los metales, favorece este contexto; sin embargo, el crecimiento exponencial de las agroexportaciones también ha sido determinante. Hoy, el Perú se posiciona como el exportador número uno del mundo en productos como arándanos y uvas. 

Tomando en cuenta lo expuesto, el Ejecutivo y el nuevo Congreso bicameral deben asumir estos resultados como un piso mínimo de progreso para el país. Su responsabilidad es no afectar la recuperación de la inversión privada, así como evitar un aumento del gasto público que suele acarrear ineficiencias y corrupción.

El pedido es claro: que el nuevo gobierno no intente inventar soluciones donde ya existe una ruta; que mantenga la disciplina fiscal y monetaria con reglas de juego claras, y que permita que las empresas y la economía —sin la intervención obstructiva del aparato público— guíen al Perú hacia el crecimiento sostenido necesario para erradicar la pobreza.

El mercado peruano se consolida como un destino estratégico para grandes marcas internacionales que buscan expandirse en América Latina, impulsadas por la recuperación del consumo y una demanda cada vez más sofisticada. En este contexto, empresas extranjeras de tecnología, cadenas de cafeterías y el sector automotor evalúan su ingreso o expansión en el país, incluso en medio del escenario electoral de 2026, que introduce cautela, pero no ha frenado el interés inversionista.

Según pudo conocer Gestión, entre el 19 y el 20 de marzo de 2026 se publicaron 294 solicitudes de registro de marcas ante el Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual (Indecopi), con una participación destacada de empresas de Estados Unidos y China, provenientes de diversos sectores productivos, lo que anticipa estrategias de ingreso o fortalecimiento en el mercado peruano.

Uno de los requerimientos más resaltantes fue presentado por Apple Inc., multinacional estadounidense de tecnología con sede en California, reconocida como una de las empresas más valiosas del mundo, que inició el registro de la marca “Works with Apple AirPlay” ante el Indecopi, en la clase 09, que comprende software de computadora para la transmisión y reproducción de contenido de audio; hardware y dispositivos para redes; así como altavoces, receptores, reproductores digitales y otros equipos de audio y medios digitales.

¿Apple apuesta por nueva marca?

Apple Inc. es una multinacional estadounidense de tecnología con sede en Cupertino, California, fundada el 1 de abril de 1976 por Steve Jobs, Steve Wozniak y Ronald Wayne. La compañía inició operaciones con la comercialización de la computadora Apple I y se consolidó en sus primeros años con el éxito de la Apple II. En las décadas siguientes, impulsó innovaciones clave en la industria, como el Macintosh en 1984, y a partir de los años 2000 redefinió su modelo de negocio con el lanzamiento de productos como el iPod, el iPhone y el iPad, ampliando su alcance más allá de las computadoras.

La empresa se especializa en el diseño, desarrollo y comercialización de dispositivos electrónicos, software y servicios digitales, con un portafolio que incluye iPhone, Mac, iPad, Apple Watch y AirPods, además de plataformas como App Store, iCloud y Apple Music. Apple tiene presencia global, con operaciones comerciales en más de 100 países y una extensa red de tiendas propias, apoyada por una cadena de suministro internacional con producción principalmente en Asia. Actualmente, es una de las compañías más valiosas del mundo y un referente en innovación tecnológica.

Si bien, a la fecha, no se ha identificado una operación directa de la compañía en Perú, la solicitud de registro apunta a una estrategia de protección de marca, orientada a resguardar sus signos distintivos frente a terceros, así como a dejar abierta la puerta a un eventual ingreso comercial al país en el mediano o largo plazo. Pero, ¿qué otras empresas están interesadas en el mercado local?

Starbucks avanza con nueva marca en Perú

Otro requerimiento resaltante fue presentado por Starbucks Corporation, multinacional estadounidense y una de las cadenas de cafeterías más reconocidas a nivel global, fundada en 1971 en Seattle, que inició el registro de la marca “Starbucks Coffee Co” ante el Indecopi, en las clases 21, 29, 30, 32, 35 y 43, que comprenden utensilios y recipientes para bebidas; productos lácteos, snacks y alimentos preparados; café, té, bebidas y productos de panadería; bebidas no alcohólicas; servicios de gestión comercial y venta minorista, incluidos canales digitales; así como servicios de restaurante, cafetería y expendio de alimentos y bebidas.

Starbucks es una multinacional estadounidense del sector cafetero con sede en Seattle, Washington, fundada en 1971 por Jerry Baldwin, Zev Siegl y Gordon Bowker. La compañía inició operaciones como una tienda especializada en la venta de granos de café y té, pero en la década de 1980, bajo el liderazgo de Howard Schultz, adoptó el modelo de cafeterías con bebidas a base de espresso, lo que impulsó su expansión a nivel nacional e internacional y transformó su posicionamiento en el mercado.

La empresa se especializa en la comercialización de café, bebidas calientes y frías, y alimentos complementarios, con un portafolio que incluye espresso, latte, Frappuccino, té, jugos y productos de panadería. Starbucks cuenta con más de 38,000 tiendas en alrededor de 80 países y opera mediante locales propios y licencias, además de comercializar productos en canales minoristas. Su cadena de suministro es global, con abastecimiento de café desde América Latina, África y Asia, consolidándose como la mayor cadena de cafeterías del mundo.

Fabricante automotriz chino pone en la mira Perú

Otro requerimiento resaltante fue presentado por Great Wall Motor Company Limited (GWM), fabricante automotriz reconocido como uno de los mayores productores de SUVs y camionetas pickup en China, que inició el registro de la marca “GWM Ora” ante el Indecopi, en la clase 12, que comprende vehículos y aparatos para el transporte de personas o mercancías por tierra, aire o agua, así como motores, componentes de transmisión y neumáticos.

Great Wall Motor Company Limited (GWM) es un fabricante automotriz chino con sede en Baoding, provincia de Hebei, fundado en 1984. La compañía inició la producción de vehículos a inicios de la década de 1990 y, bajo el liderazgo de Wei Jianjun, se consolidó como uno de los principales actores del sector en China, con foco en camionetas pickup y vehículos utilitarios deportivos (SUV). Desde 2003 cotiza en la Bolsa de Hong Kong y ha desarrollado capacidades de investigación, desarrollo y manufactura que respaldan su crecimiento global.

La empresa se especializa en el diseño, fabricación y comercialización de SUV, pickups y vehículos eléctricos e híbridos, a través de marcas como Haval, WEY y ORA. GWM inició sus exportaciones a fines de los años 90 y hoy tiene presencia en decenas de mercados en Asia, América Latina, Europa, África y Medio Oriente, además de contar con plantas y operaciones fuera de China. Su estrategia se centra en la expansión internacional y el desarrollo de tecnologías de electrificación, posicionándose como uno de los fabricantes privados más relevantes del país.

Fabricante chino de neumáticos con interés en el mercado local

Otro requerimiento resaltante fue presentado por Ningxia Shenzhou Tire Co., Ltd., fabricante chino de neumáticos y subsidiaria del grupo Landy Group, especializada en neumáticos radiales para vehículos pesados, que inició el registro de la marca “Rayway” ante el Indecopi, en la clase 12, que comprende neumáticos y cubiertas para vehículos, cámaras de aire, bandas de rodadura para recauchutado y productos para su reparación.

Ningxia Shenzhou Tire Co., Ltd. es un fabricante chino de neumáticos con sede en la región autónoma de Ningxia, fundado en 2013 como parte del grupo industrial Ningxia Dadi Circular Development y vinculado a Landy Group. La compañía inició su producción hacia 2015, tras el desarrollo de su complejo industrial en Pingluo, y desde entonces ha consolidado un modelo orientado a la fabricación a gran escala de neumáticos radiales, especialmente para el transporte pesado, apoyado en infraestructura integrada y economías de escala.

La empresa se especializa en la producción de neumáticos para camiones, autobuses y vehículos industriales, con un portafolio que incluye marcas como Landy Tire, Inning y Greatway. Su estrategia se basa en la exportación, con presencia en más de 50 países de Europa, América, Asia y Medio Oriente, donde comercializa sus productos a través de redes de distribución internacionales. Con certificaciones técnicas para mercados exigentes, la firma ha venido fortaleciendo su posicionamiento como proveedor en el segmento de transporte y logística a nivel global.