El Gobierno designó a Jaime Moreno Eustaquio como nuevo presidente ejecutivo del Seguro Social de Salud (EsSalud), mediante la resolución Suprema N° 023-2026-TR, publicada hoy en el Diario El Peruano.

El dispositivo legal dispone la designación de Moreno Eustaquio como representante del Estado ante el Consejo Directivo de EsSalud, función que conlleva el desempeño del cargo de presidente ejecutivo de la institución.

La decisión se sustenta en lo establecido por la Ley N° 27056, Ley de Creación del Seguro Social de Salud, que señala que el Consejo Directivo es el órgano encargado de establecer la política institucional y supervisar su aplicación. Dicho colegiado está integrado, entre otros miembros, por tres representantes del Estado, uno de los cuales ejerce la presidencia ejecutiva.

Concluyen designación de Luis Rosales Pereda

En otra norma publicada en la misma edición del Diario El Peruano, el Ejecutivo dio por concluida la designación de Luis Rosales Pereda como presidente ejecutivo y representante del Estado ante el Consejo Directivo de EsSalud.

Mediante la Resolución Suprema N° 022-2026-TR, se establece el término de sus funciones por la causal de pérdida de la confianza de la autoridad proponente, conforme a lo previsto en el Reglamento de la Ley de Creación de EsSalud.

Rosales Pereda había sido designado en el cargo a través de la Resolución Suprema N° 006-2026-TR. La norma señala que la vacancia de un miembro del Consejo Directivo puede producirse, entre otras razones, por la pérdida de confianza de la autoridad que propuso su nombramiento.

Ambas resoluciones están refrendadas por el presidente de la República, José María Balcázar Zelada, y el ministro de Trabajo y Promoción del Empleo, Freddy José María Solano González.

Las acciones de Satellogic Inc., cuyo presidente del directorio y uno de sus principales inversores es el exsecretario del Tesoro de Estados Unidos Steven Mnuchin, acumulan un aumento de más del 200% este año, incluso después de desplomarse junto con el resto del sector durante la fuerte caída del mercado del viernes. Esta rentabilidad convierte a estas acciones, con diferencia, en las mayores beneficiarias de la euforia generada por la esperada salida a bolsa de SpaceX, la empresa de Elon Musk, prevista para finales de esta semana.

Se trata de una acción que incluso los optimistas reconocen que conlleva riesgos considerables. Satellogic aún no ha obtenido beneficios anuales, y la explosión de un cohete de Blue Origin el mes pasado puso de relieve los peligros y desafíos inherentes a una industria que todavía está en proceso de maduración. Además, la fiebre por las acciones espaciales podría significar que gran parte del potencial futuro de la empresa ya esté reflejado en el precio.

“El riesgo de sobrevalorar y de que estos acuerdos con gobiernos no se concreten; creemos que lo harán, pero creo que es un riesgo si no ocurre”, afirmó Jeff Van Rhee, analista de Craig-Hallum Capital en Filadelfia, que recomienda comprar la acción. “Todo el mundo dice que el sector espacial es difícil, pero vale la pena repetirlo: esto es muy difícil de hacer”.

Emiliano Kargieman, cofundador y director ejecutivo de esta empresa que fabrica y opera satélites con 16 años de trayectoria, reconoce esos desafíos, pero considera que el impulso bursátil de la empresa va mucho más allá del entusiasmo por la salida a bolsa de SpaceX. El empresario argentino destaca el complejo contexto geopolítico, una estrategia más clara centrada en vender a gobiernos y la mejora de las finanzas de la compañía, que fabrica sus productos en Montevideo y los lanza al espacio a bordo de cohetes de SpaceX.

“Estamos viendo más demanda de la que podemos atender”, afirmó Kargieman, de 51 años. “Estamos construyendo una infraestructura que permite a los clientes observar y monitorear todo lo que sucede en sus áreas de interés todos los días. Es un gran salto para nosotros, pero también creo que es un gran salto para el mundo”.

Según Kargieman, el interés por Satellogic está creciendo entre los gobiernos, atraídos por su capacidad de proporcionar imágenes de alta resolución a un precio más bajo que los sistemas de la competencia. Van Rhee, de Craig-Hallum, calcula que sus productos cuestan aproximadamente un tercio de lo que valen equipos comparables de la competencia.

“La demanda se acelera en momentos de inestabilidad geopolítica, como ocurre ahora en Irán”, señaló Kargieman. “Si no puedes sobrevolar un país vecino con tus aviones, la única forma de ver lo que está pasando es a través de recursos espaciales”.

Las acciones de Satellogic son las que más han subido este año entre las casi 170 compañías de comunicaciones inalámbricas con una capitalización bursátil superior a US$ 100 millones, según datos recopilados por Bloomberg. En Estados Unidos, entre más de 3,000 empresas de todos los sectores, ocupa el undécimo lugar en retornos.

Gracias a los sistemas más modernos y económicos disponibles en el mercado, los analistas del sector afirman que los gobiernos pueden acceder cada vez más a decenas de satélites capaces de rastrear cientos de zonas cada 30 minutos, tal y como hace Satellogic, en lugar de limitarse a un número reducido de ubicaciones estratégicas.

A Satellogic le resulta más fácil aprovechar esa demanda tras reorganizarse para convertirse en un socio más atractivo para EE.UU. y los gobiernos alineados con la OTAN. La empresa trasladó el año pasado su domicilio legal desde las Islas Vírgenes Británicas a Delaware. Además, dejó atrás la percepción de influencia china derivada de la participación accionaria que Tencent Holdings mantenía antes de la salida a bolsa de Satellogic en 2022. Desde entonces, el gigante de internet se ha desprendido de esa participación.

“Claramente están eligiendo un bando, un conjunto de clientes y un mercado”, afirmó Kari Bingen, investigadora sénior del Center for Strategic and International Studies (CSIS, por sus siglas en inglés).

La empresa también ha contratado a veteranos de inteligencia y defensa estadounidenses para que le ayuden en el ámbito comercial, lo que ya está dando sus frutos. Satellogic generó un flujo de caja operativo positivo por primera vez el trimestre pasado, mientras que los ingresos superaron las expectativas de los analistas gracias a una serie de acuerdos con organismos estatales y relacionados con la defensa.

Sin embargo, los contratos estatales de defensa suelen requerir años de negociación antes de concretarse. La tecnología evoluciona rápidamente y la competencia por los acuerdos gubernamentales y de inteligencia que la empresa espera convertir en motores de crecimiento es intensa. Todo ello implica que el fuerte repunte de la acción este año deja a los inversores en una posición vulnerable si la competencia aumenta o los contratos esperados no se materializan, advierten los analistas.

“Aunque se construyan satélites más pequeños y se avance más rápido que en los ciclos tradicionales del gobierno, sigue tomando un par de años”, explicó Bingen, del CSIS. “Y el mercado comercial todavía no está plenamente desarrollado en esta área. Sigue siendo muy incipiente y una apuesta extremadamente costosa”.

Las acciones de Satellogic se desplomaban hasta un 13% el martes, después de que la empresa divulgara el lunes en un comunicado la futura renuncia del director financiero, Rick Dunn, y señalara que ya se está buscando un sucesor. En términos generales, los mercados estadounidenses, así como las empresas del mismo sector que Satellogic, también caían el martes.

Liberty Strategic Capital, de Mnuchin, vendió la mitad de su participación en mayo, aunque sigue siendo uno de los principales accionistas. Cantor Fitzgerald, que sacó a Satellogic a bolsa mediante una SPAC, sigue siendo uno de los principales accionistas. Ambas firmas declinaron comentar.

Por su parte, Marcos Galperin, presidente ejecutivo del directorio de MercadoLibre y también argentino, fue mentor de Kargieman en sus inicios y sigue figurando entre los principales inversores individuales de Satellogic, según documentos regulatorios.

Fundar Satellogic “era una idea descabellada, sobre todo para alguien que venía de Argentina, y era algo que iba a llevar mucho tiempo”, recuerda Galperin, el hombre más rico de Argentina. “Pero al final fue un acierto, así que estoy muy contento de haber apoyado a Emiliano desde el principio”.

La fortaleza de Satellogic radica en que sus satélites pueden capturar imágenes con una resolución inferior a un metro, lo suficientemente detallada como para identificar vehículos, aeronaves y cambios en infraestructuras, explica Kargieman, quien reside en Barcelona.

La empresa ya tiene 21 satélites en órbita. Sin embargo, se acerca un hito crucial: el lanzamiento previsto a partir de octubre de su constelación Merlin, integrada por ocho satélites adicionales capaces de mapear diariamente todo el planeta mediante equipos más económicos y dotados de inteligencia artificial. La compañía espera que este producto acelere su camino hacia la rentabilidad una vez que esté plenamente operativo a comienzos de 2027.

Las acciones de competidores como Planet Labs y BlackSky Technology también han subido más de 50% este año, impulsadas en parte por el entusiasmo que ha generado SpaceX.

Todo ello marca un giro radical para Satellogic, cuyas acciones llegaron a cotizar menos de US$ 1 tras su salida a bolsa, cuando los inversores cuestionaban la viabilidad financiera de las startups satelitales. Para reducir costos, Kargieman recortó la plantilla en unos 300 empleados durante los últimos años, hasta aproximadamente 150 personas, según indica él mismo y se desprende de documentos de la empresa.

La fabricación fuera de EE.UU. sigue siendo clave para su ventaja competitiva en términos de costos. Satellogic asegura que puede producir y desplegar satélites de forma mucho más económica gracias, en parte, a las operaciones e ingeniería integradas verticalmente en América Latina.

La compañía refleja las raíces argentinas de Kargieman, ya que la mitad de sus empleados sigue trabajando en el país. Su producto estrella, el Aleph Observer, hace referencia a un icónico cuento del autor argentino Jorge Luis Borges, sobre un pequeño objeto que contiene al mundo entero en su interior.

Y Kargieman tiene una forma muy argentina de describir las capacidades de sus satélites: lo suficientemente potentes, dice, como para detectar las omnipresentes parrillas de los patios traseros del país.

“Estoy seguro de que podrían ver el humo”, afirmó.

Hablar de vino es hablar de agro, industria, comercio y cultura en una misma copa. En 2015, las bodegas peruanas produjeron poco menos de 14 millones de litros de vino. Diez años después, la cifra superó los 21.9 millones. En el camino, hubo cosechas récord, etapas de expansión acelerada y también retrocesos.

El comportamiento del consumo interno —bordea anualmente los dos litros por persona—, la competencia de las bebidas importadas y la capacidad del empresariado para generar valor agregado serán factores medulares de cara al futuro del sector. ¿Por qué?

¿Un salto que reescribe la tendencia?

La verdadera prueba de consolidación no es únicamente cuánto vino se produce, sino cómo colocarlo con éxito fuera del país. Según recaba ADEX Data Trade, entre enero y marzo de 2026, las exportaciones de vino del Perú registraron una intensidad poco vista en los últimos años.

En detalle, sumaron US$ 1.88 millones FOB, frente a apenas US$ 371,868 FOB en el mismo periodo de 2025. En otras palabras, los envíos se multiplicaron por más de cinco y registraron un crecimiento de 405% interanual.

Hasta el año anterior, la historia exportadora de esta bebida era otra: había estado marcada por repliegues puntuales, tal como lo muestra el cuadro contiguo con información de la Sociedad Nacional de industrias (SNI).

Incluso Jorge Picasso, vicepresidente del Comité Vitivinícola del gremio, resumió el comportamiento anual: “La exportación del vino ha ido a la baja, ya que ha presentado una contracción, entre 2021 y 2025, de 11.8% en valor y de 35% en litros”.

¿Pero a qué se debe el giro en este primer tramo del 2026? Con la lupa nuevamente sobre la data de ADEX, la gran sorpresa está en la partida correspondiente a vino en recipientes con capacidad superior a dos litros (pensados para eventos).

Durante el primer trimestre de 2025, esta categoría no registró exportaciones. No obstante, en el mismo periodo de 2026 generó US$ 1.65 millones FOB. Su peso es tal que representa el 87.9% de todos los envíos de vino peruano realizados en ese lapso.

Sin embargo, mientras las remesas en formato de mayor volumen despegan, el segmento tradicional muestra una realidad distinta: las exportaciones de vinos en recipientes de hasta dos litros —grupo en el que suelen ubicarse las botellas cotidianas destinadas al consumidor final— pasaron de US$ 353,253 FOB (enero-marzo de 2025) a US$ 227,481 (enero-marzo 2026). Esto representa una caída del 35.6%.

El reto para sobresalir

Picasso le pone foco a la problemática: el actual Impuesto Selectivo al Consumo (ISC) del vino está diseñado con una lógica que perjudica a la industria vitivinícola peruana.

Puntualmente, la bebida está gravada bajo un esquema ad valorem; es decir, el impuesto sube conforme aumenta el precio de la botella. Bajo esta dinámica, los vinos de mayor calidad terminan pagando mucho más ISC que los vinos económicos.

La crítica del vocero es que el sistema desincentiva justamente aquello que el país debería promover: vinos premium, productos con mayor valor agregado. “Actualmente, tiene un ISC al valor de 25%-30%“, explica.

Si se toma como referencia una tasa de ISC de 25%, una botella de vino popular de S/ 15 aporta S/ 3.75 al fisco; una de S/ 35, S/ 8.75; una premium de S/ 80, S/ 20; y una reserva de S/ 150, S/ 37.50. Con este ejemplo se muestra que el impuesto aplicado al vino “de alta gama” es 10 veces superior al que recae sobre un vino popular.

En esa línea, tras la consulta de Gestión, el propio titular del Ministerio de la Producción (Produce), César Quispe, resaltó que “Perú tiene potencial para desarrollar la industria del vino”.

“Tenemos variedad de uvas y variedad de climas, lo cual es una característica que nos puede dar un valor adicional. A partir de las uvas con las que se hace el pisco podemos hacer vinos con uvas patrimoniales, que solamente tenemos en Perú. La uviña, la albilla y más”, agregó.

Sumado a ello, reconoció, que una de las principales inquietudes del sector es el esquema tributario vigente: “Un obstáculo que hemos recogido de los productores es la competencia que tiene el vino de Perú con el vino importado. Nos dicen que el ISC del vino peruano es bastante alto”.

Picasso expone, a modo de complemento, que el proceso de importación en Perú es “sumamente sencillo”. Además, los aranceles actuales son muy bajos, lo que permite la entrada de productos extranjeros con facilidad.

El escenario se agudiza porque la sobreproducción obliga a que muchos países exporten sus excedentes a precios “ridículos” para vaciar sus bodegas antes de que empiece la campaña próxima. “Se pueden encontrar vinos importados a S/10 o S/12 la botella. Llegan con precios depredatorios”, dice. Los impuestos, desde su perspectiva, fomentan la evasión fiscal, la adulteración y el fraude.

Añade un dato: “En comparación con la tributación de otros países para el vino tranquilo (hasta 15° de graduación alcohólica), 14 países de la Unión Europea y uno de América (Argentina) tienen impuesto cero al vino".

La modificación que impulsa el empresariado

La propuesta de los productores frente a la desventaja competitiva para la producción nacional, descrita anteriormente, es reemplazar el esquema actual por un ISC específico único de S/ 1.50 por litro, similar al modelo utilizado para el pisco.

En otras palabras, todas las botellas pagarían el mismo impuesto por volumen, independientemente de su precio. Ello, según analizan los interesados, también les ayudaría a aliviar la presión con respecto al ciclo productivo del vino: desde las labores agrícolas hasta la venta pueden transcurrir alrededor de 12 meses o más, debido a procesos como cosecha, vinificación y alejamiento. Aun así, la obligación tributaria opera bajo los mismos plazos que otras bebidas alcohólica de producción rápida, como la cerveza.

La industria considera que aquello genera problemas de liquidez porque los productores deben afrontar obligaciones tributarias mientras gran parte de su capital sigue inmovilizado en el proceso productivo.

En efecto, Sebastián Carruitero, asociado del Área de Consumo y Competencia de Rodríguez Angobaldo Abogados, explica este punto y considera que el debate sobre la carga tributaria aplicable al vino peruano no debería centrarse únicamente en si el ISC es alto o bajo, sino en cómo interactúa el diseño del impuesto con la estructura particular de esta industria; es decir, en cómo funciona la cadena de distribución y los tiempos de recuperación del capital.

“Tanto el IGV como el ISC gravan operaciones de venta; sin embargo, en el caso del vino existe un desfase importante entre el momento en que nace la obligación tributaria y el momento en que el productor realmente recupera liquidez“, describe.

"El ISC se activa con la venta del producto, aunque en la práctica el productor todavía puede no haber recibido el flujo de caja correspondiente, ya sea porque el producto continúa almacenado en bodegas o porque las operaciones funcionan con pagos diferidos, financiamiento comercial o factoring”, complementa.

Pese a ello, el especialista indica que no puede afirmarse que el producto importado tenga una ventaja tributaria absoluta. “Los importadores también pagan ISC y, dependiendo del origen del producto, pueden asumir aranceles y otros costos aduaneros. La diferencia parece estar más vinculada a la posibilidad de acceder a financiamiento internacional o a plazos comerciales más amplios otorgados por proveedores extranjeros”.

Además, para él es clave que cualquier intento de establecer tratamientos tributarios diferenciados entre vino nacional e importado se evalúe cuidadosamente, “a la luz del principio de trato nacional reconocido en el Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT) y los compromisos comerciales asumidos por el Perú”.

“Una mayor presión financiera sobre productores con menor acceso a crédito podría favorecer procesos de concentración o dificultar la permanencia de bodegas pequeñas y medianas. Asimismo, podría incentivar modelos de integración vertical en los que solo ciertos actores con suficiente capital logren absorber eficientemente los costos financieros asociados al desfase tributario y comercial”, advierte.

Hasta el momento, Quispe ha subrayado que el 11 de junio, Día Nacional del Vino Peruano, se configurará como un marco oportuno para someter el tema a discusión.

Los datos:

• Estados Unidos se mantiene como el principal destino comercial del vino peruano: concentra exactamente la mitad del mercado total. Francia, Japón, China y España completan el ranking. A continuación, los pormenores.

• Produce informó que hay 369 empresas formales que se dedican a la producción de vino. “Esto representa el 98% del total de empresas. Tenemos estimado que este sector genera más o menos 36,000 puestos de trabajo directos”, sostuvo Quispe.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, firmó este miércoles la ley que destina US$ 70,000 millones para financiar al Servicio de Inmigración y Aduanas (ICE) y otras agencias federales migratorias, poniendo fin a cuatro meses de incertidumbre sobre los recursos destinados a su agenda de control migratorio.

"Me complace enormemente firmar la Ley para una América Segura («Secure America Act») a fin de financiar inmediata y totalmente al Departamento de Seguridad Nacional hasta el final de mi mandato, para que ya no tengamos que hablar más de este asunto“, aseguró el mandatario en un acto en el Despacho Oval.

Trump dedicó unas palabras a los agentes que realizan labores migratorias al afirmar que brindaría por “los héroes del ICE y de la Patrulla Fronteriza —porque eso es lo que son: héroes, dada la dura labor que realizan para mantenernos a salvo— el apoyo y los recursos necesarios para defender nuestras fronteras, proteger nuestra patria y mantener segura a Estados Unidos".

El Congreso aprobó la ley este martes por un margen muy ajustado de 214 votos a favor y 212 en contra, luego de recibir la luz verde del Senado la semana pasada.

Con la aprobación de esta norma, se rompe un bloqueo presupuestario derivado de una larga disputa sobre los límites de estas agencias, sobre todo después de que algunos de sus agentes se vieran implicados en las muertes de Alex Pretti y Nicole Good, durante protestas contra las redadas a inmigrantes en Mineápolis en enero.

Los demócratas en el Congreso se habían negado a financiar el Departamento de Seguridad Nacional hasta que los republicanos aceptaran una serie de medidas para garantizar el respeto a la ley y a los derechos humanos y a esta materia que finalmente no prosperaron.

La presidenta de la Comisión de Acusaciones del Congreso colombiano, Gloria Arizabaleta, ordenó la “suspensión provisional” del presidente, Gustavo Petro, por presuntamente participar en la actual campaña política presidencial.

La congresista argumentó que la suspensión provisional del mandatario puede ordenarse “siempre y cuando se evidencien serios elementos de juicio que permitan establecer que la permanencia en el cargo, función o servicio público posibilita la interferencia del autor de la falla en el trámite de la investigación”.

“No he hecho intervención en política y lo he aclarado”, aseveró Petro a las puertas del Consejo de Seguridad de la ONU en Nueva York.

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Esta es una medida cautelar que nunca se había tomado antes en Colombia y trata de acelerar el proceso de suspensión total del jefe de Estado, que solo puede ordenarlo el Senado, como está establecido en la Constitución.

En Colombia está prohibido que un presidente intervenga en una campaña política a favor de alguno de los candidatos y se considera “una falta gravísima”.

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Arizabaleta consideró prueba de la participación «la difusión reiterada de mensajes a través de la cuenta oficial @petrogustavo entre el 6 y el 9 de junio de 2026, varios de ellos referidos de manera directa a candidatos y a la campaña presidencial»

La presidenta de la comisión parlamentaria en mención es representante a la Cámara por una de las fuerzas que integran al Pacto Histórico, el partido de Petro, y también es exesposa de Roy Barreras, exembajador en Londres y aliado del presidente.

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Arizabaleta alega, entre otros motivos, la posibilidad de que la conducta continúe y se reitere, puesto que la segunda vuelta electoral está programada para el 21 de junio.

“En derecho no existe que la Comisión de Acusaciones pueda suspender al presidente porque es una comisión de instrucción. Solo el Senado es quien puede hacerlo después de que la plenaria de la Cámara actúe como un ente acusador, penal o disciplinariamente”, recordó el ministro de Interior, Armando Benedetti.

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También Barreras, excandidato presidencial y expresidente del Congreso, recordó que “no tiene ninguna validez jurídica” la decisión y señaló que “la Comisión Legal de Acusaciones no tiene ninguna atribución para semejante decisión inconstitucional y por tanto no tendrá efecto alguno”.

El artículo 194 de la Constitución colombiana indica que solo se inhabilita a un presidente por “su muerte, su renuncia aceptada, la destitución decretada por sentencia, la incapacidad física permanente y el abandono del cargo, declarados éstos dos últimos por el Senado”.

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La Comisión de Acusaciones de la Cámara, integrada por dieciséis congresistas de diferentes partidos, es la única instancia que puede investigar a un presidente y otros aforados. Esta comisión recibe denuncias o investigaciones preliminares, recopila pruebas y decide si formular cargos y preparar un proyecto de acusación.

De ser así, la Comisión recomienda acusar al presidente o a otro alto funcionario y el caso pasa a manos de la Cámara de Representantes (Baja), que tiene que votar y aprobar la acusación y de ahí pasa al Senado (Alta), donde se somete al mismo proceso. Entonces, si pasa esas dos votaciones, el Congreso destituye al presidente.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, afirmó este miércoles que Colombia contará con el “apoyo y la fuerza total” de su país en caso de que el candidato de derecha Abelardo de la Espriella se imponga en la segunda vuelta de las elecciones presidenciales colombianas.

A través de un mensaje difundido en su red social Truth Social, Trump ratificó el respaldo que ya había expresado la semana pasada y aseguró que De la Espriella cuenta con su apoyo “total e incondicional” para los comicios programados para el próximo 21 de junio.

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El mandatario estadounidense sostuvo que el resultado de la elección será determinante para el futuro de Colombia y para la relación bilateral con Estados Unidos. En ese sentido, señaló que, de resultar electo, De la Espriella podrá contar con el respaldo pleno de Washington gracias a su capacidad de liderazgo y compromiso con su país.

Asimismo, Trump felicitó al candidato por haber obtenido la mayor votación en la primera vuelta electoral del pasado 31 de mayo. Además, lo calificó como un dirigente “inteligente, fuerte y tenaz”.

Critica a su rival y situación política en Colombia

En su pronunciamiento, Trump también cuestionó al contendiente de De la Espriella en el balotaje, Iván Cepeda, a quien describió como un representante de la izquierda radical y heredero político del presidente colombiano, Gustavo Petro.

Según el mandatario estadounidense, una eventual administración de De la Espriella tendría éxito en áreas como crecimiento económico, generación de empleo, comercio, seguridad ciudadana, control migratorio y lucha contra el narcotráfico.

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Las declaraciones de Trump se producen en medio de una intensa campaña electoral en Colombia. Paralelamente, una comisión de la Cámara de Representantes dispuso este miércoles la suspensión temporal de Petro al considerar que habría participado de manera indebida en actividades proselitistas, una acusación que el mandatario rechazó durante una intervención realizada ante la ONU en Nueva York.

De acuerdo con los resultados de la primera vuelta, De la Espriella obtuvo el 44% de los votos válidos, mientras que Cepeda alcanzó el 41%. Ambos candidatos disputarán la presidencia en la segunda vuelta prevista para el 21 de junio.

Con información de EFE.

Essalud está adscrito al Ministerio de Trabajo y su presidente ejecutivo es designado por el titular de dicho portafolio, pero a juzgar por la alta rotación en los últimos cinco años, se habría dejado de priorizar méritos profesionales y se habría optado por convertir el cargo en un “cupo” ofrecido por el Gobierno de turno –han sido cuatro– a un partido con capacidad de definir la permanencia de presidentes de la República. Si bien APP ya no tendrá representación en el próximo Congreso, está por verse si otros, como Fuerza Popular, podrán abstenerse de interferir en Essalud y no replicar la prepotente actitud de Alejandro Aguinaga.

El detonante de la salida de Rosales fue un presunto esquema de corrupción relacionado con contrataciones y adjudicación de servicios por alrededor de S/ 1,800 millones. Dos días antes de su remoción, la Fiscalía realizó diligencias “urgentes” en la sede central de Essalud y recopiló información que permita determinar responsabilidades administrativas, civiles o penales. Pero Rosales también enfrentó los cuestionamientos de rigor, entre ellos, el desabastecimiento de medicinas vitales para el cáncer y enfermedades crónicas como la diabetes.

El semanario de ComexPerú, publicó el sábado un artículo con cifras que revelan el deterioro en la gestión de Essalud: entre diciembre del 2023 y octubre del 2025, registró una pérdida de 3,988 camas y apenas destina el 8% de su presupuesto para equipar y operar el primer nivel de atención. Como consecuencia, el tiempo de espera promedio para obtener una cita pasó de 10.4 días el 2019, a 26.9 días el 2024. El gremio sostiene que los problemas de Essalud no responden a falta de recursos, sino a deficiencias en su gestión. Basta de usarlo como herramienta política.

El Gobierno oficializa la creación de dos universidades, la Universidad Nacional Intercultural Tecnológica de Espinar (UNITE), en Cusco, y la Universidad Nacional Agraria Juan Velasco Alvarado de Majes, en Arequipa.

Ambas instituciones están conformadas por facultades, departamentos académicos, escuelas profesionales, unidades de investigación y unidades de posgrado que sean aprobados al momento de establecer su régimen académico, los cuales tienen como fin cumplir con lo dispuesto en la Ley 30220, Ley Universitaria.

Asimismo, pueden ampliar su oferta educativa de acuerdo con las necesidades locales, departamentales, nacionales e internacionales, de conformidad con las exigencias de calidad universitaria establecidas por ley.

Universidad Nacional Intercultural Tecnológica de Espinar

De acuerdo con la Ley Nº 32638, la Universidad Nacional Intercultural Tecnológica de Espinar (UNITE) se organiza en las siguientes facultades, en función de su oferta educativa y en atención a la demanda laboral local, departamental, nacional e internacional:

a) Facultad de Ingeniería Minera, Geológica y Metalúrgica

• Ingeniería de Minas
• Ingeniería Geológica
• Ingeniería Metalúrgica

b) Facultad de Ingeniería Ambiental y Recursos Naturales

• Ingeniería Ambiental
• Gestión de Recursos Naturales
• Ingeniería Hidráulica

c) Facultad de Ingeniería y Tecnologías Aplicadas

• Ingeniería Civil
• Ingeniería Industrial
• Ingeniería de Sistemas y de Inteligencia Artificial

d) Facultad de Ciencias Agropecuarias y Veterinarias

• Ingeniería Agroindustrial
• Medicina Veterinaria y Zootecnia

e) Facultad de Ciencias Sociales, Gestión y Salud Intercultural

• Ingeniería Agroindustrial
• Ciencias Sociales (con mención en Interculturalidad)
• Economía
• Administración
• Contabilidad y Gestión Empresarial
• Medicina Humana.

Universidad Nacional Agraria Juan Velasco Alvarado de Majes

De acuerdo con la Ley Nº 32639, la Universidad Nacional Agraria Juan Velasco Alvarado de Majes se organiza en las siguientes facultades en función de su oferta educativa y en atención a la demanda laboral local, departamental, nacional e internacional que establezca la comisión organizadora:

a) Facultad de Ingeniería

• Ingeniería Agrícola
• Ingeniería en Gestión Empresarial
• Ingeniería Forestal
• Ingeniería Agronómica
• Ingeniería Ambiental y Recursos Naturales
• Ingeniería Agroindustrial
• Ingeniería de Sistemas y Tecnologías de la Información
• Ingeniería Meteorológica y Gestión de Riesgos Climáticos
• Ingeniería de Industria Alimentaria
• Zootecnia

b) Facultad de Ciencias Económicas

• Administración de Negocios
• Contabilidad
• Comercio Internacional y Finanzas
• Marketing Agroindustrial

c) Facultad de Ciencias Sociales

• Educación

Estados Unidos está bajo observación constante debido a su alta actividad sísmica. Por su ubicación sobre un complejo sistema de placas tectónicas, el país experimenta movimientos telúricos de diversa intensidad a lo largo del año. Las zonas con mayor registro de sismos incluyen California, Alaska, Hawái, Nevada, Texas, Nueva York, Nueva Jersey y la región de Washington D. C., según los datos más recientes del Servicio Geológico de Estados Unidos (USGS, por sus siglas en inglés).

El monitoreo del USGS se actualiza en tiempo real y proporciona información detallada sobre cada evento sísmico: hora exacta, magnitud, profundidad y ubicación del epicentro. Estos reportes son esenciales para científicos, autoridades de protección civil y la población en general, al facilitar el seguimiento de la actividad sísmica y promover la preparación ante posibles emergencias.

Temblor en Estados Unidos: miércoles 10 de junio de 2026

El USGS publica en tiempo real el reporte de los últimos temblores registrados en Estados Unidos durante hoy, 10 de junio de 2026. Gracias a este registro oficial, la población puede dar seguimiento a la actividad sísmica y conocer con precisión dónde y cuándo se producen estos eventos.

Las herramientas digitales Latest Earthquakes y ShakeAlert complementan la información oficial al ofrecer mapas interactivos y alertas tempranas que notifican a la población segundos antes de percibir un temblor. Este sistema de detección temprana representa un avance clave en la reducción de riesgos y en la capacidad de respuesta ante eventos de gran magnitud.

¿Qué debo hacer antes, durante y después de un sismo en Estados Unidos?

Antes de un sismo

• Diseña un plan familiar de emergencia y realiza simulacros periódicos.
• Identifica las zonas seguras dentro y fuera de tu vivienda.
• Mantén un kit con agua, linterna, radio, alimentos no perecederos, botiquín y documentos importantes.
• Asegura muebles, estanterías y objetos pesados que puedan caer.
• Conoce las rutas de evacuación y los refugios más cercanos.

Durante un sismo

• Permanece calmado y evita correr o salir precipitadamente.
• Si estás en interiores, agáchate, cúbrete bajo una superficie firme y sujétate.
• No te acerques a ventanas, lámparas ni objetos colgantes.
• Si te encuentras al aire libre, aléjate de edificios, postes eléctricos y árboles.
• Evita usar ascensores o escaleras durante el movimiento.

Después de un sismo

• Verifica tu estado de salud y el de quienes te rodean.
• Inspecciona tu vivienda y no enciendas fuego si percibes olor a gas.
• Escucha los reportes oficiales y sigue las instrucciones de las autoridades locales.
• Reporta fugas, incendios o daños a las líneas de emergencia.
• Brinda ayuda a otras personas si es seguro hacerlo.

FAQ: Preguntas frecuentes sobre sismos en Estados Unidos

¿Se pueden predecir los sismos?

Actualmente, no existe tecnología capaz de predecir con exactitud cuándo ocurrirá un sismo. Sin embargo, el monitoreo constante y los modelos de riesgo sí permiten identificar zonas con alta probabilidad de actividad sísmica.

¿Dónde consultar los reportes más recientes?

Toda la información actualizada y verificada sobre la actividad sísmica en Estados Unidos puede consultarse en el portal oficial del USGS: earthquake.usgs.gov.

¿Qué estados son los más propensos a sufrir sismos?

California, Alaska, Hawái, Nevada y Washington concentran la mayoría de los movimientos sísmicos en el país debido a la actividad de fallas tectónicas como la de San Andrés.

¿Qué magnitud puede generar daños significativos?

Los sismos de magnitud superior a 5.0 pueden causar daños moderados, mientras que los de 6.0 o más representan un riesgo elevado para zonas urbanas o con construcciones antiguas.

¿Qué es el sistema ShakeAlert?

ShakeAlert es un sistema de alerta temprana que detecta los primeros indicios de un sismo y envía notificaciones automáticas a teléfonos móviles y sistemas de emergencia, otorgando segundos vitales para tomar medidas preventivas.

Este miércoles 10 de junio de 2026, México está con la mirada puesta en el pulso constante de la Tierra, en una región marcada por la intensa dinámica del Cinturón de Fuego del Pacífico, reconocido como uno de los corredores sísmicos más activos del planeta. En este contexto, el Servicio Sismológico Nacional mantiene un monitoreo permanente, informando en tiempo real la magnitud, localización y características de cada temblor registrado. Para millones de personas con familiares en México, especialmente quienes residen en Estados Unidos, estos reportes oficiales representan una herramienta fundamental para mantenerse tranquilos y bien informados. Dicho ello, aquí puedes consultar los avisos más recientes y confirmar si se ha producido algún evento relevante en las últimas horas, porque la información oportuna marca la diferencia ante cualquier eventualidad.

Durante este día, los movimientos telúricos se concentran principalmente en Oaxaca, Guerrero, Chiapas y Michoacán, estados acostumbrados a una actividad constante por su ubicación sobre importantes límites de placas tectónicas. Jalisco y Baja California también permanecen bajo observación ante posibles liberaciones de energía en sus sistemas de fallas. Incluso si te encuentras lejos, en ciudades como Los Ángeles o Chicago, comprender estos patrones sísmicos ayuda a dimensionar los riesgos reales desde la distancia. No todos los sismos representan una amenaza, pero identificar con precisión el epicentro y la profundidad siempre es información clave.

La compleja interacción de cinco placas tectónicas convierte a México en un territorio donde el monitoreo sísmico las 24 horas es una necesidad científica y social. En este 2026, la tecnología permite recibir alertas y reportes casi al instante, sin importar si estás en Nueva York o en cualquier otro punto del mundo. Fortalecer la cultura de prevención sigue siendo la mejor herramienta para enfrentar estos fenómenos naturales. Consultar fuentes oficiales, seguir los reportes en vivo y mantener una comunicación constante con familiares son acciones que marcan la diferencia cuando la naturaleza decide manifestarse.

Últimos sismos en México hoy, miércoles 10 de junio de 2026

Para este miércoles 10 de junio de 2026 se estima también el registro de numerosos microsismos, es decir, movimientos de muy baja magnitud que, en la mayoría de los casos, no son percibidos por la población ni activan los sistemas de alerta temprana. A pesar de su baja intensidad, cada uno de estos eventos queda documentado por el SSN e incorporado a sus bases de datos, lo que aporta información fundamental para entender con mayor precisión el comportamiento sísmico del país y mejorar los modelos de evaluación y gestión del riesgo.

En la Ciudad de México, el seguimiento será particularmente cuidadoso debido a las propiedades del subsuelo, integrado en buena medida por antiguos depósitos lacustres. Estas condiciones pueden amplificar las ondas sísmicas y provocar que incluso sismos moderados se perciban con mayor intensidad en determinados sectores de la capital. Por ello, a lo largo de la jornada se dará atención tanto a los registros instrumentales como a los reportes ciudadanos de percepción.

¿Qué debes hacer antes, durante y después de un sismo en México?

Antes de un sismo

• Identifica zonas seguras dentro de tu casa, escuela u oficina (junto a columnas, muros estructurales, lejos de ventanas y objetos que puedan caer).
• Elabora y practica un plan familiar de protección civil, incluyendo puntos de reunión y rutas de evacuación.
• Prepara una mochila de emergencia con agua, alimentos no perecederos, linterna, radio de baterías, botiquín básico, documentos importantes y cargadores portátiles.
• Fija muebles altos, repisas y electrodomésticos pesados a muros para evitar que se vuelquen.
• Infórmate sobre los protocolos de evacuación del lugar donde vives o trabajas y participa en simulacros.

Durante un sismo

• Mantén la calma y evita correr, gritar o empujar a otras personas.
• Si estás en un edificio, al activarse la alerta sísmica dirígete a la zona de menor riesgo o al punto seguro previamente establecido; si el temblor ya comenzó, aplica la técnica “agacharse, cubrirse y sujetarse”.
• Aléjate de ventanas, lámparas, cristales, objetos que puedan caer y elevadores.
• Si estás en la calle, aléjate de bardas, postes, cables, anuncios espectaculares y fachadas que puedan colapsar.
• Si vas en vehículo, detente en un lugar seguro lejos de puentes, túneles y estructuras que puedan derrumbarse, y enciende las intermitentes.

Después de un sismo

• Revisa si hay lesionados a tu alrededor y brinda primeros auxilios básicos si sabes hacerlo; llama a los servicios de emergencia si es necesario.
• Verifica tu vivienda o edificio en busca de daños visibles (grietas grandes, deformaciones, fugas de gas o agua).
• Si detectas riesgos, evacúa y no vuelvas a entrar hasta que un especialista lo autorice.
• Cierra las llaves de gas y agua y desconecta la energía eléctrica si percibes olor a gas o notas daños en instalaciones.
• Mantente atento a la información oficial de Protección Civil, SSN y autoridades locales, ya que pueden presentarse réplicas.
• Evita difundir rumores o información no verificada en redes sociales; comparte solo datos de fuentes oficiales.

Preguntas frecuentes sobre sismos en México (FAQ)

¿La alerta sísmica suena en todos los sismos?

No. La alerta sísmica se activa solo para ciertos sismos que cumplen criterios específicos de magnitud, ubicación y posibilidad de generar daños. Microsismos y eventos muy cercanos o muy pequeños pueden no activar el sistema.

¿Por qué tiembla tanto en México?

Porque el país se encuentra en una zona de interacción de varias placas tectónicas (Norteamérica, Pacífico, Rivera, Cocos y Caribe) dentro del Cinturón de Fuego del Pacífico, lo que genera una alta actividad sísmica.

¿Qué es un microsismo?

Es un sismo de baja magnitud que generalmente libera poca energía y, en muchos casos, no es percibido por la población. Aun así, puede ser registrado por los instrumentos del SSN.

¿Por qué algunos sismos se sienten más fuerte en la Ciudad de México?

Por las características del subsuelo, formado en gran parte por antiguos depósitos lacustres y materiales blandos que amplifican las ondas sísmicas, haciendo que el movimiento se perciba con mayor intensidad.

¿Cuál es la diferencia entre sismo, temblor y terremoto?

En términos científicos son lo mismo: un sismo es un movimiento brusco de la Tierra. En el lenguaje cotidiano se suele usar “temblor” para eventos moderados y “terremoto” para sismos de gran magnitud o que causan daños importantes.

¿Se pueden predecir los sismos en México?

No. Actualmente no existe tecnología capaz de predecir con exactitud el momento, lugar y magnitud de un sismo. Lo que sí se puede hacer es monitorear la actividad sísmica, estimar zonas de mayor riesgo y fortalecer la prevención.

¿Qué debo incluir en una mochila de emergencia por sismos?

Agua potable, alimentos no perecederos, linterna, baterías, radio portátil, botiquín, medicamentos de uso personal, copia de documentos importantes, silbato, ropa ligera, cubrebocas y cargador portátil para celular.

¿Qué hago si estoy en un edificio alto cuando tiembla?

No uses elevadores, sigue las indicaciones de protección civil interna, dirígete a la zona de menor riesgo y, una vez que termine el movimiento, evacúa por las escaleras hacia el punto de reunión.

El candidato de Juntos por el Perú registra 9′017,296 votos (50.026 %) frente a los 9′008,103 sufragios (49.974 %) obtenidos por la lideresa de Fuerza Popular, una mínima que mantiene en vilo al país mientras continúan procesándose las actas pendientes y aquellas enviadas a los Jurados Electorales Especiales para su revisión.

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¿Quién va ganando las elecciones en el Perú, Keiko Fujimori o Roberto Sánchez? Resultados ONPE en vivo

Resultados oficiales de la ONPE hoy, miércoles 10 de junio (01:56:00 p.m.)

Así va el escrutinio en el sitio oficial de la ONPE:

• Total de actas: 92,766
• Actas contabilizadas: 90,807 - 97.888%
• Actas para el envío al JEE: 1,615 - 1.741%
• Actas pendientes: 344 - 0.371%

Conteo rápido de Ipsos y Transparencia de la segunda vuelta presidencial 2026 al 100%

Durante la noche del domingo, las primeras proyecciones elaboradas por Ipsos para la Asociación Civil Transparencia otorgaron a Sánchez el 50,3% de los votos válidos frente al 49,7% de Fujimori.

Por su parte, Datum Internacional estimó un resultado de 50,14% para el candidato de Juntos por el Perú y de 49,86% para la lideresa de Fuerza Popular.

Aunque ambos estudios coincidieron en una ventaja estrecha para Sánchez, la confirmación definitiva del resultado continúa dependiendo del procesamiento de las actas pendientes y de la validación realizada por las autoridades electorales

El resultado reflejó la elevada polarización del electorado peruano. La distancia de apenas seis décimas porcentuales entre ambos candidatos se mantuvo dentro de los márgenes habituales de este tipo de mediciones, razón por la cual el desenlace quedó sujeto al avance del conteo oficial y a la incorporación de nuevas actas al sistema electoral.

Resultados del Flash Electoral

El flash electoral difundido inmediatamente después del cierre de las mesas situó a Keiko Fujimori con una ventaja mínima sobre Roberto Sánchez. Sin embargo, las diferencias registradas por Ipsos y Datum se encontraban dentro de los márgenes de error estadísticos, por lo que ninguna de las dos candidaturas podía atribuirse la victoria en ese momento.

Como suele ocurrir en elecciones altamente competitivas, estas primeras estimaciones sirvieron como una referencia inicial del comportamiento del electorado, aunque la definición quedó supeditada al conteo rápido basado en actas y, posteriormente, al procesamiento oficial realizado por la ONPE.

Ipsos

Datum

Nota: Los resultados definitivos dependen exclusivamente del procesamiento oficial de actas realizado por la ONPE.

¿Qué falta para conocer al ganador oficial?

Aunque las tendencias comenzaban a consolidarse durante la noche, la proclamación del vencedor dependía del procesamiento de las actas pendientes y de la validación de los resultados por parte de las autoridades electorales. En elecciones tan ajustadas, cada actualización puede modificar la distancia entre los candidatos, especialmente cuando aún faltan por contabilizar votos procedentes de determinadas regiones y del extranjero.

La ONPE continuará difundiendo avances del escrutinio durante las próximas horas hasta completar el procesamiento nacional. Posteriormente, los organismos electorales deberán resolver cualquier observación o incidencia antes de la proclamación oficial del próximo presidente de la República.

Elecciones Generales 2026

Más de 27 millones de ciudadanos fueron convocados este domingo a las urnas para elegir al próximo presidente del Perú en una segunda vuelta marcada por la polarización política y la incertidumbre sobre el resultado final. Desde las primeras horas de la jornada, millones de peruanos acudieron a votar dentro y fuera del país para definir quién ocupará el Palacio de Gobierno durante los próximos cinco años.

Con más del 94% de las actas contabilizadas al cierre de esta actualización, Perú permanecía pendiente de una definición que seguía abierta. Aunque el conteo oficial de la ONPE otorgaba una ligera ventaja a Roberto Sánchez, la diferencia continuaba siendo mínima y el resultado seguía sujeto al procesamiento de las actas pendientes y a la revisión de aquellas observadas por las autoridades electorales.

Las próximas actualizaciones de la ONPE serán determinantes para confirmar si la tendencia observada en el escrutinio se consolida o si la distancia entre ambos candidatos vuelve a reducirse en una elección que ya figura entre las más disputadas de la historia democrática reciente del país.

Conforme avanza el conteo electoral, bancos de inversión y locales están perfilando un norte que podría inclinar al mercado cambiario local hacia una dirección imprevista hasta hace una semana, ¿cuál es la proyección?

El escrutinio de la ONPE continúa y, hasta ahora es encabezado por Roberto Sánchez de Juntos por el Perú (JP), seguido muy de cerca por Keiko Fujimori (Fuerza Popular).

Si bien hay una clara distancia ideológica entre ambos -el, socialista que busca cambiar el capítulo económico para darle un cariz más estatal ; y ella, defensora del modelo que instituyó su padre en los 90-, la brecha en los escrutinios es mucho menor.

Apenas 0.2% de votos separan al izquierdista de la liberal y esa estrechez no cambiaría mucho hasta la proclamación del ganador por parte del JNE, aún a mediados de julio, según lo han anticipado Datum e Ipsos.

Lo que sí podría modificarse es la posición final de uno y otro. Esto es lo que gerentes de bancos y gestoras de fondos prevén, según adelantó Gestión (9.06.2026).

Concentración

Tal como explicó el executive director sales & trading head de BTG Pactual Perú, Félix Olivares, las actas que falta contabilizar a la ONPE, como el 67% de las que provienen del exterior, tienen una gran concentración de votos a favor de Fujimori, lo que eleva la probabilidad de que esta venza en los comicios.

Esa presunción del mercado, cada vez más asentada, provocó que ayer predominara una amplia oferta de dólares de extranjeros, bancos y corporaciones, lo que aceleró la caída de esa moneda. El lunes, por esta misma razón, bajó desde un nivel máximo de S/ 3.524 a S/ 3.434.

Ayer, en medio de abultadas ventas, la divisa descendió hasta un mínimo de S/ 3.345, momento en el que el BCRP consideró que la volatilidad a la baja era excesiva e intervino, por primera vez desde febrero, mediante la compra al contado de US$ 245 millones, además de la colocación de instrumentos derivados por S/ 320 millones. Es decir, el instituto emisor ‘apretó el gatillo’, como anticipó Gestión (8.06.2026).

Así, contuvo al dólar, que cerró la sesión en S/ 3.392, su menor nivel en dos meses.

Aunque al 96% de actas procesadas por la ONPE, Sánchez continúa liderando, el mercado se enfoca ahora en los sufragios por escrutar en el país y el extranjero, así como en las que, al haber sido observada o impugnadas, han sido remitidas al Jurado Especial Electoral del JNE. Y hace sus propias matemáticas y estimaciones.

Matemática

Diego Marrero, portfolio manager de Blum SAFI, manifestó a Gestión: “La matemática es muy sencilla; en realidad cualquiera lo puede hacer con información pública. Es analizar qué es lo que falta de contabilizar, que es menos del 4% hasta el momento y de eso, gran parte es de voto extranjero y actas impugnadas, que en su mayoría son de Lima. En estos la mayor parte son votos a favor de Fujmori”, dijo.

Con supuestos muy conservadores y razonables sobre el porcentaje que, de estos votos pendientes de procesar, irá a la candidata de Fuerza Popular, esta resultaría elegida, sostuvo.

“Este ejercicio lo han hecho todos los bancos de inversión, los fondos mutuos, las AFP, la gente que maneja dinero, que han analizado la data (votos por escrutar). La probabilidad de que gane (Fujimori) es casi de 80%”, mencionó al señalar que tal perspectiva se refleja en el comportamiento del tipo de cambio (dólar a baja), subida de acciones, de la bolsa y los bonos soberanos peruanos.

Volatilidad relativa

Sobre las presiones a la baja del dólar frente al sol en el mercado local, Marrero afirmó que fue un comportamiento que se desalineó de lo observado ayer con otras monedas de la región, que se debilitaron ante el billete verde ante el recrudecimiento de las hostilidades entre EE.UU. e Irán, luego de que esto último derribara un helicóptero estadounidense.

“El BCR tampoco quiere volatilidad relativa, que es que cuando el sol se diferencia de las otras monedas, como hoy (ayer)”, expresó.

El estratega estimó que, de no ser por la intervención del BCRP, la divisa hubiera bajado a menos de S/ 3.30, una cifra con la que coinciden otros ejecutivos (ver último subtítulo).

Espacio para baja adicional

La expectativa de que la candidata considerada promercado, Keiko Fujimori, gane las elecciones presidenciales del 2026 genera optimismo en los inversionistas, con base principalmente en los votos que quedan por contar del extranjero, afirmó Marco Contreras, jefe de research de Kallpa SAB.

“Si tuviéramos (en Perú) un escenario muy favorable a la inversión privada, amigable con el inversionista, sin este tipo de riesgos (políticos) el dólar estaría mucho más abajo de S/ 3.30”, indicó el analista.

“Creo que dado que el mercado pareciera estar optimista en torno al resultado electoral, todo apunta a un dólar en S/ 3.30”, expresó otra fuente de las casas de bolsa.

“Probablemente, (en el corto plazo) todavía podría haber espacio para que (el dólar) baje un poco más. Dependiendo obviamente de los resultados (finales de la segunda vuelta)”, añadió Contreras.

Con un margen más estrecho entre los candidatos y Roberto Sánchez aún con más votos que Fujimori, el dólar abrió este miércoles al alza y luego retrocedió, ubicándose en S/ 3.41 al cierre, según el BCRP.

El defensor del Pueblo, Josué Gutiérrez, informó que la segunda vuelta electoral de las Elecciones 2026 se desarrolló con normalidad y que, tras una revisión detallada, no se encontraron irregularidades sistemáticas que permitan sospechar de una manipulación fraudulenta en el proceso.

El funcionario explicó que la Defensoría del Pueblo ha elaborado un conteo propio, revisando acta por acta con información de fuentes abiertas para contrastar el trabajo de la Oficina Nacional de Procesos Electorales (ONPE).

Asimismo, precisó que una última verificación conjunta con la Oficina de Tecnología de la Información y Telecomunicaciones (OTIT) mostró una coincidencia total entre las actas procesadas y las bases de datos de la Defensoría.

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En esa línea, hizo un llamado a la ciudadanía para evitar especulaciones malintencionadas sobre supuestos problemas en la digitalización o alteraciones de las cifras en el sistema informático.

“Nos hemos esmerado para evitar el fantasma del fraude. No existe fraude de ninguna naturaleza vinculada ni a la ONPE, ni al Jurado Nacional de Elecciones, que son los responsables del sistema”, indicó.

El defensor del Pueblo afirmó también que el despliegue de las autoridades electorales y el adecuado funcionamiento de sus sistemas informáticos permitieron transmitir tranquilidad a la ciudadanía. Además, sostuvo que la Defensoría está preparada para evaluar y certificar que la cifra final que proclame el Jurado Nacional de Elecciones sea la correcta.

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“Nosotros tenemos lo nuestro y garantizamos hasta este momento que toda la actividad se está desarrollándose con absoluta normalidad”, añadió.

Finalmente, Gutiérrez exhortó a los Jurados Electorales Especiales (JEE) de todo el país a resolver con rapidez las actas observadas pendiente que, en su mayoría, responden a problemas de “aritmética contable”.

Brasil, país que concentra cerca del 20% de la biodiversidad del planeta, refuerza su estrategia para posicionarse como una potencia natural ante el mercado turístico internacional, una faceta que hasta ahora había tenido menor protagonismo en sus campañas de promoción. La apuesta busca captar a viajeros latinoamericanos interesados en paisajes exuberantes, experiencias culturales auténticas y propuestas sostenibles.

Con ese objetivo, la Agencia Brasileña de Promoción Internacional del Turismo (Embratur), en alianza con el Instituto Semeia, lanzó una plataforma internacional que reúne siete rutas turísticas por algunos de los más de 600 parques naturales del país.

En diálogo con EFE, la directora ejecutiva del Instituto Semeia, Renata Mendes, destacó la importancia de esta iniciativa pionera para posicionar a Brasil como una potencia mundial del ecoturismo.

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“Contar la historia del patrimonio natural y cultural a través de los parques es una vía de gran impacto”, subrayó.

Un atractivo adicional para el mercado latinoamericano

La directora de políticas públicas de la institución filantrópica, Mariana Haddad, añadió que “el turista internacional busca bienestar, conexión con la naturaleza y experiencias auténticas”, y “también valora actividades y servicios de bajo impacto ambiental, orientados a la conservación de nuestra sociobiodiversidad”.

Según una encuesta realizada por la plataforma Booking.com en 2025, el 93 % de los turistas en ámbito global afirmó que desea realizar elecciones de viaje más sustentables y que, en cierta medida, ya las está realizando.

Mientras tanto, el 77 % dijo que busca experiencias auténticas y representativas de la cultura local.

En Argentina, el mayor emisor de turistas a Brasil con más de 1.8 millones de visitantes entre enero y abril de 2026, estos porcentajes alcanzan 93% y 76%, respectivamente.

Para otros grandes mercados de la región como México y Colombia, los viajeros que desean y ya realizan elecciones más sustentables son el 98%.

La búsqueda por experiencias culturales locales corresponde a un 82% del público mexicano y 78% del colombiano.

En ese sentido, Mendes resaltó que “Brasil tiene todo lo que busca el turista internacional”.

“Esa inmersión en la naturaleza, esa conexión con las comunidades tradicionales, la posibilidad de conocer la historia de cada lugar, de involucrarse con el destino y de descubrir paisajes únicos, solo Brasil puede ofrecer”, añadió.

Los parques naturales toman protagonismo

De dunas a montañas, son muchos los paisajes icónicos que se lucen en la plataforma ‘Parques Naturales’, que en su fase inicial se centra en el noreste y el norte de Brasil con dos rutas que mezclan aventura, naturaleza, gastronomía, arte y fiestas populares.

El itinerario por los Parques de la Ruta de las Emociones contempla una travesía que conecta los estados de Maranhão, Piauí y Ceará (noreste), e incluye atracciones como las dunas y lagunas de los Lençóis Maranhenses —reconocido por la Unesco como Patrimonio Natural de la Humanidad—; el Delta del Parnaíba, con sus laberintos fluviales, y el Parque Nacional de Jericoacoara, con sus aguas cristalinas.

Ya la ruta ‘Amazonía Central’ recorre los parques nacionales de Anavilhanas y de Jaú, la Reserva Forestal Adolpho Ducke y la Reserva de Desarrollo Sostenible Mamirauá, en el estado de Amazonas (norte), con actividades como noches en ecolodges en el corazón de la selva; paseos a remo por arroyos (igarapés); rituales con comunidades indígenas; y una inmersión en la culinaria amazónica.

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El potencial del turismo de naturaleza en Brasil

Con atractivos de esta talla, el turismo en unidades de conservación (UC) federales contribuyó con 3.400 millones de euros al Producto Interno Bruto (PIB) brasileño en 2025 y generó 1.642 millones de euros en ingresos para las familias locales, según el Instituto Chico Mendes de Conservación de la Biodiversidad (ICMBio).

Los parques nacionales concentraron la mayor parte de las visitas, alcanzando un récord de 13.6 millones de turistas.

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Para Haddad, estas cifras reflejan que Brasil empieza a reconocer el valor económico asociado a la preservación de sus áreas naturales y al acercamiento de las personas a estos espacios.

De acuerdo con el Instituto Semeia, el país tiene potencial para alcanzar los 20 millones de visitantes anuales hasta 2030, con un impacto potencial de 3.350 millones de euros al año en la economía, sin riesgos medioambientales.

“Por supuesto, no podemos perder de vista la importancia de su conservación ambiental, porque solo tendremos visitantes si estos espacios se mantienen protegidos”, concluyó.

Con información de EFE.

Banco 01 - 2026-06-09 by Diario Gestion

Banco 02 - 2026-06-09 by Diario Gestion

El presidente estadounidense, Donald Trump, aseguró este miércoles que Irán ha tardado demasiado en negociar un acuerdo y que ahora “tendrán que pagar las consecuencias”.

“Irán solo habla y no actúa. ¡El matón de Oriente Medio está muerto! Han tardado demasiado en negociar un acuerdo que les habría beneficiado enormemente, ¡ahora tendrán que pagar las consecuencias!“, dijo Trump en su red social, Truth Social, después de que Irán afirmara que va a revisar la continuación de las negociaciones tras las últimas hostilidades.

Los peores ataques desde el alto el fuego

Esta pasada noche ha sido la peor, en términos de ataques, desde el alto el fuego establecido el 8 de abril.

Fuerzas estadounidenses atacaron varios puntos del sur del país como represalia por el supuesto derribo de un helicóptero en el estrecho de Ormuz.

Irán respondió con bombardeos contra 21 objetivos militares estadounidenses en todo Oriente Medio, incluido Jordania, Kuwait y Baréin, un extremo negado por Washington.

El portavoz del Ministerio de Exteriores iraní, Ismail Bagaei, aseguró este miércoles que, tras estos ataques, van a «revisar la situación actual» de las negociaciones con EE.UU., ya que «el proceso diplomático no se desarrolla en el vacío, y para avanzar en cualquier proceso diplomático se necesita un clima mínimo en el que trabajar».

El bloqueo de Ormuz es el “más exitoso en la historia de la guerra naval”

Trump apuntó en su publicación en Truth que «el ejército iraní es un completo desastre» e insistió en que «gran parte de él, como su Armada y Fuerza Aérea, ya ni siquiera existe; han sido totalmente derrotados».

Posteriormente aseguró en otra publicación que el bloqueo naval impuesto por Estados Unidos en Ormuz es el «más exitoso en la historia de la guerra naval».

«NADA PASA a menos que nosotros queramos. ¡ES UN MURO DE ACERO! Irán no está haciendo NINGÚN negocio, no está pagando a su ejército ni ninguna de sus facturas, ¡y se está convirtiendo rápidamente en una NACIÓN FALLIDA! Se está escapando mucho petróleo. ¡Alabado sea Alá!», añadió el mandatario.

Autoridades iraníes afirmaron que en los ataques estadounidenses fueron destruidas varias torres de comunicaciones y dos desalinizadoras en la zona de Sirik, lo que ha dejado sin agua potable a 20.000 personas.

Trump insinúa que EE.UU. prepara nuevos ataques contra Irán

Trump insinuó que su país está preparando nuevos ataques contra Irán, tras advertir que la república islámica tardó demasiado en negociar un acuerdo de paz y ahora tendrá que pagar las consecuencias.

«Podría seguir adelante. (Los líderes iraníes) tuvieron la oportunidad de firmar un acuerdo y sobrevivir», dijo Trump a Fox News.

“Perú, el sabor de un viaje extraordinario” fue el espacio en el que nuestro país fungió como anfitrión de la Identità Golose 2026, uno de los congresos gastronómicos más importantes del mundo.

El encuentro se desarrolló del 7 al 9 de junio en Milán, Italia, y, según Promperú, se reforzó el posicionamiento de nuestro país como destino gastronómico de clase mundial.

Fueron tres exposiciones de la cocina peruana realizadas en clases magistrales y degustaciones lideradas por chefs peruanos radicados en Italia: ceviche, cocina nikkei y la gastronomía arequipeña.

“Siempre es importante estar en los eventos de afuera para que sigan conociendo cocineros peruanos que no solo vivan en Perú, sino también los que hacen una cocina maravillosa fuera del Perú, que son como embajadas”, dijo Mitsuharu “Micha” Tsumura, chef de Maido.

A su criterio, espacios como Identità Golose ponen en valor a las regiones, como Arequipa, cuya gastronomía “no es tan famosa en el mundo”.

Por su parte, Virgilio Martínez, chef de Central, indicó que el Perú da una imagen innovadora y actualizada en materia culinaria con su variedad de ajíes, cacao y café, que son “la columna de nuestra gastronomía”.

Cabe recordar que tanto Tsumura como Martínez son dos de los exponentes de la cocina peruana a nivel internacional tras recibir diversas distinciones por The World’s 50 Best Restaurants.

Promperú resaltó que la cocina peruana es una herramienta clave para posicionar al país en los principales escenarios internacionales y constituye un paso estratégico en el proceso de internacionalización de la marca Perú, Mucho Gusto.

El miércoles 10 de junio, el dólar en Perú cerró el día con un incremento, mientras persiste la cautela por las expectativas sobre las tasas de interés en Estados Unidos y la evolución de la economía global.

El tipo de cambio terminó el día en S/ 3.410. Cabe mencionar que el martes cerró la jornada S/ 3.392 con datos oficiales del Banco Central de Reserva del Perú (BCRP).

Durante el año en curso, el dólar ha registrado un aumento acumulado del 1.37% en comparación con su última cotización de 2025, que fue de S/ 3.364.

¿Cuánto está el precio del dólar en el mercado paralelo?

En el mercado paralelo o las principales casas de cambio el dólar se compra a S/ 3.447 y se vende a S/ 3.368, según datos del portal cuantoestaeldolar.pe.

Asimismo, la cotización promedio en el mercado bancario se coloca en S/ 3.360 a la compra y S/ 3.410 a la venta.

¿Cómo está el dólar a nivel global?

El dólar estadounidense muestra un comportamiento mixto en América Latina. En términos regionales, varias monedas latinoamericanas han resistido la presión del dólar mejor que en años anteriores, aunque persiste la cautela por las expectativas sobre las tasas de interés en Estados Unidos y la evolución de la economía global.

En los mercados bursátiles latinoamericanos, la jornada mantiene un tono moderadamente positivo. Las bolsas de la región continúan beneficiándose del buen desempeño de las materias primas, especialmente los metales industriales y preciosos, lo que favorece a economías exportadoras como Perú y Chile.

Los inversionistas siguen atentos a factores externos como la política monetaria de la Reserva Federal de Estados Unidos, la evolución de los precios de las materias primas y las perspectivas de crecimiento global. Estos elementos continuarán marcando la dirección tanto del dólar como de las bolsas latinoamericanas durante las próximas semanas.

La propuesta legislativa tiene por objeto promover la inclusión financiera y el ahorro de los adolescentes mayores de 16 y menores de 18 años mediante el acceso y administración de productos financieros bajo condiciones especiales de protección y educación financiera, con el fin de preparar al adolescente para una adecuada vida financiera al alcanzar la mayoría de edad.

La iniciativa reconoce la necesidad de adecuar el marco normativo financiero a la realidad transaccional y digital de los adolescentes, entendiendo el acceso al sistema formal como una herramienta de inclusión y educación financiera progresiva y no como un privilegio exclusivo de la mayoría de edad.

Por tal razón, se introduce un anclaje normativo preciso en el ordenamiento civil al invocarse expresamente el concepto de capacidad de ejercicio restringida contemplado en el artículo 44 del Código Civil.

Esta precisión unifica el estatuto jurídico del menor con discernimiento dentro del sistema financiero privado y disipa cualquier duda respecto a la validez de los actos jurídicos que realicen en la administración directa de sus fondos encuadrándolos en un marco de legalidad.

Otro punto del dictamen es que los adolescentes podrán poseer una sola cuenta del mismo tipo por entidad financiera.

Esta restricción previene el desborde transaccional y facilita la trazabilidad de los fondos, evitando que la diversificación excesiva de cuentas debilite los controles preventivos de los intermediarios financieros.

Asimismo, confiere un mandato expreso a la Superintendencia de Banca y Seguros (SBS) para actuar como ente técnico encargado de dictar las políticas específicas, limites diarios de transacciones y topes de retiro para estas cuentas.

En el país existen aproximadamente un millón y medio de adolescentes entre 16 y 18 años, en el que 7 de cada 10 ahorran de manera informal y el 60 % de los trabajadores perciben ingresos mensuales cercanos a la remuneración mínima vital.

El Mundial 2026 será la Copa del Mundo más grande de la historia: se jugará en tres países (Estados Unidos, México y Canadá), con 48 selecciones (antes eran 32) y 104 partidos entre el 11 de junio y el 19 de julio.

El partido inaugural será México vs. Sudáfrica el 11 de junio en Ciudad de México; y la final tendrá lugar en el MetLife Stadium (New York–New Jersey) el 19 de julio de 2026.

Restricciones

Hay dos grandes tipos de “restricciones” ya anunciadas para el Mundial 2026: las de seguridad/acceso en los estadios (qué puede llevar el hincha) y las deportivas (reglas de sorteo y formato).

No se permitirán botellas reutilizables de ningún material (vacías o llenas) ni recipientes traídos de fuera; solo se podrán consumir bebidas compradas dentro del estadio.

Animación en tribuna: límites a sirenas, cornetas, silbatos, instrumentos musicales, máscaras, mantas y banderas que superen medidas o tengan estructuras rígidas o asas.

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Para quienes verán el Mundial de lejos, cualquier empresa que considere usar el contexto del torneo del fútbol debe considerar las directrices específicas emitidas por la entidad organizadora oficial; así como la normativa peruana en materia de propiedad intelectual, derechos de autor y competencia desleal.

“Toda empresa que planee sumarse a la ola mundialista, ya sea en actividades comerciales o comunicaciones que persigan algún beneficio, debe considerar que existen usos permitidos y no de sus activos de marca. De lo contrario, podrían exponerse a sanciones de hasta S/ 825 mil (150 UIT) por uso indebido de marcas y hasta S/ 3.8 millones (700 UIT) por actos de explotación indebida de la reputación ajena; además de riesgos reputacionales”, explica Bruno Mejía, Líder de Competencia y Mercados de EY Law.

Mundial y su aporte al PBI

Se espera que 6,000 millones de personas, tres de cada cuatro en el planeta, sigan el Mundial 2026, que se inicia este jueves 11 de junio, y que el torneo genere unos US$ 41,000 millones al PBI global, destaca este martes un estudio publicado por el banco suizo UBS.

El departamento de gestión de fortunas de UBS ha elaborado un informe sobre la evolución de la industria del fútbol, en el que el mayor banco de Suiza concluye que este deporte, con cientos de millones de practicantes, se está transformado en algo más institucionalizado, diversificado y “atractivo para la inversión”.

El estudio también recuerda que los 20 clubes con mayor facturación alcanzaron una cifra récord de 12,400 millones de euros en la temporada 2024/25, un incremento interanual del 11%.

Por otro lado, destaca UBS, “los modelos de propiedad en el fútbol han evolucionado, con una presencia cada vez mayor de capital institucional, participaciones minoritarias y estructuras financieras más complejas”.

Aporte al empleo

La cifra de US$ 41,000 millones que recoge UBS coincide con las estimaciones de otros análisis recientes. Bank of America calcula un impacto similar y añade que el torneo sostendrá más de 824,000 empleos a tiempo completo en todo el mundo, mientras que un estudio conjunto de la FIFA y la Organización Mundial del Comercio (OMC) cifra la aportación en US$ 40,900 millones.

Estados Unidos, principal anfitrión, concentraría el grueso del beneficio: cerca de US$ 17,200 millones de PIB, alrededor de US$ 30,000 millones en actividad económica total y unos 185,000 nuevos empleos.

El atractivo económico va de la mano del tamaño del evento. La primera Copa del Mundo con 48 selecciones se disputará entre Estados Unidos, México y Canadá, con 104 partidos repartidos en 16 ciudades a lo largo de 39 días y una asistencia prevista de 6,5 millones de espectadores en los estadios, casi el doble del récord de 1994.

Los sectores mejor posicionados para capitalizar ese flujo, según los analistas, van desde las aerolíneas y la hostelería hasta las bebidas, la ropa deportiva, las retransmisiones, las redes sociales y las apuestas en línea.

Bank of America describe además la cita como el primer “Mundial de la IA”, por el volumen sin precedentes de datos que generará, en una muestra de cómo la tecnología se ha colado también en el negocio del fútbol.

Datos:

Según el estudio “Rumbo al Mundial” de Worldpanel by Numerator, basado en más de 5,000 entrevistas en América Latina, el 83% de los peruanos planea ver los partidos desde casa, cifra que sube al 94% entre los hogares más apasionados por el fútbol, y el 77% lo hará en familia.

Con información de EFE

A poco de comenzar la Copa Mundial de Fútbol 2026, con el partido entre México y Sudáfrica en el Estadio Azteca, los dueños de los palcos del mítico estadio amenazan con impedir la inauguración.

En las últimas horas, los propietarios de palcos y plateas del Estadio Azteca —rebautizado como Estadio Ciudad de México— entregaron una notificación judicial para que se les permita ingresar con sus propios alimentos y bebidas al recinto deportivo.

Roberto Ruano, vicepresidente de la Asociación Mexicana de Titulares de Palcos y Plateas (AMTPP), aseguró que el Grupo Ollamani —conglomerado mexicano propietario del Estadio Azteca— no acata las medidas cautelares emitidas por la justicia. En esa línea, exige dialogar con el empresario Emilio Azcárraga para que se reconozcan los derechos de los palcohabientes.

En las últimas horas se han ido habilitando las entradas online para que los propietarios de los palcos accedan a sus espacios, mas la disputa ahora reside en que se les deje ingresar con sus alimentos y bebidas; y que también respeten sus espacios de estacionamiento asignados.

“Hoy le hago un llamado de caballeros para que nos sentemos a platicar. Y si no, estamos dispuestos inclusive a movilizar gente para que no se lleve a cabo el primer juego del mundial”, dijo a Órbita Deportiva. Ruano aseguró tener el respaldo de la Coordinadora Nacional de Trabajadores de la Educación (CNTE) y de transportistas.

Cabe recordar que el conflicto entre los propietarios de palcos y el Grupo Ollamani se dio porque los consumidores tienen hasta 2065 acceso gratuito a todos los eventos que se realicen en el Estadio Azteca; pero la FIFA apuntó a un control absoluto de las localidades para el Mundial 2026.

Al respecto, la justicia falló a favor de los palcohabientes y ordenó que accedan libremente a sus espacios para los partidos de fútbol en el Mundial e incluso pueden rentarlos o comercializarlos sin impedimentos.

No obstante, los propietarios advierten que los boletos que están recibiendo no pueden revenderse, por lo que también piden que se corrija ese punto.

Sociedad Minera Cerro Verde, uno de los principales productores de cobre del país, atraviesa un trimestre marcado por la temporada de lluvias y los retos asociados a la menor concentración de cobre en el mineral extraído (ley de cobre). En paralelo, la compañía avanza en la gestión de permisos ante el Ministerio de Energía y Minas (Minem) tras la reciente aprobación de la segunda Modificación de su Estudio de Impacto Ambiental por parte del Senace, paso que abre una nueva etapa para la operación en Cerro Verde (Arequipa).

“Cerro Verde tiene un depósito minero cuya ley de cobre (concentración de metal en el mineral procesado) es un reto y un desafío para todos nosotros durante el primer trimestre, además tenemos temporadas de lluvias en Arequipa, que generalmente nuestras operaciones en el minado tienen que pausarse un poco, ya que no tienen el mismo desempeño que el resto del año”, señaló a Gestión Julia Torreblanca, Vicepresidente de Asuntos Corporativos de Cerro Verde.

Pese a ello, destacó que la cultura de alto rendimiento de la empresa permite sostener los resultados. “El precio del cobre nos acompaña, la ley no es siempre la que nosotros quisiéramos, pero el trabajo de nuestro equipo hace que los resultados sean favorables”, agregó.

La optimización que extiende operaciones de Cerro Verde hasta 2053: los avances

La aprobación de la segunda Modificación del Estudio de Impacto Ambiental (MEIA) por parte del Senace marca un hito para la compañía, pues habilita una serie de optimizaciones operativas que prolongan el ciclo productivo de la mina.

“La optimización nos da la oportunidad de ampliar nuestro tiempo de vida, que antes era 2045. Con esta aprobación, una vez que consigamos los permisos de construcción, vamos a poder extender hasta el año 2053”, indicó Torreblanca.

La ejecutiva precisó que este proceso requerirá ampliaciones en componentes clave de la operación, entre ellos depósitos de desmontes, cambios en la altura del depósito de relaves y la expansión de la planta de tratamiento de aguas residuales La Enlozada.

Sobre el plazo de aprobación, Torreblanca valoró la gestión del regulador, aunque dejó una observación. “Pudo haberse aprobado en 9 meses, se hizo en 11, y esos 2 meses de diferencia nos da una llamada de atención a aquellas autoridades revisoras que tomaron tiempo adicional para esta aprobación”, sostuvo.

Actualmente, la compañía gestiona los permisos de construcción ante el Ministerio de Energía y Minas (Minem). “Como es una optimización, no se hace toda la inversión de golpe, sino que está pausada y en diferentes etapas. Vamos a ir avanzando paulatinamente y contentos de poder extender este tiempo de vida, porque significa que más gente va a poder trabajar más tiempo en Cerro Verde y más impuestos también para la ciudad”, afirmó.

Cerrro Verde y más de US$ 1,370 millones comprometidos en agua y saneamiento

El paquete de inversiones asociado a la extensión incluye una fuerte apuesta por la infraestructura hídrica de Arequipa. La ampliación de La Enlozada, planta operada bajo convenio con Sedapar, demandará un desembolso significativo.

“Vamos a invertir más de US$ 300 millones en la ampliación de la planta de tratamiento de aguas residuales para que pueda tratar 1,000 litros por segundo en promedio anual adicionales. La capacidad actual de La Enlozada es de 1,800 litros por segundo, con esta ampliación va a crecer a poder tratar 2,800 litros por segundo”, detalló.

A ello se suman compromisos adicionales: US$ 116 millones en otras obras de agua y saneamiento priorizadas por Sedapar, y US$ 510 millones en obras por impuestos enfocadas también en infraestructura sanitaria. Si la ampliación de La Enlozada se concreta antes de 2060 bajo el mecanismo de obras por impuestos, la compañía ha comprometido un segundo sistema de tratamiento de desagües por aproximadamente US$ 450 millones adicionales.

El mercado del servicio móvil (telefonía e internet) en Perú muestra cambios en el comportamiento de los usuarios y en la competencia entre operadoras, en un contexto marcado por diferencias en gasto, percepción del servicio y estrategias comerciales. El Estudio sobre el nivel de satisfacción del usuario de telecomunicaciones 2025, presentado por el Organismo Supervisor de Inversión Privada en Telecomunicaciones (Osiptel) en mayo a Gestión, revela cómo evolucionan las prioridades de los clientes y qué factores empiezan a redefinir la disputa en el sector.

Según el reporte, el gasto mensual promedio en el servicio móvil a nivel nacional alcanza los S/ 56.6. Por operadora, Entel lidera con un ticket promedio de S/ 67.2, seguida de Claro con S/ 62.8. Más atrás se ubican Movistar con S/ 57.3 y Bitel con S/ 36.3.

Las diferencias también se reflejan por regiones. Lima registra el mayor gasto promedio con S/ 68.1, mientras que Huancavelica presenta el menor nivel con S/ 40.6. “Esto responde a la oferta comercial de los operadores y al nivel de cobertura e infraestructura en cada región, lo que impacta en el acceso de los ciudadanos a estos servicios”, comentó Tatiana Piccini Antón, directora de Atención y Protección del Usuario del Osiptel, a Gestión.

En cuanto a la satisfacción con su servicio móvil, el 65% de usuarios indicó que está satisfecho, lo que representa un incremento de 13 puntos porcentuales respecto a 2024. Por operadores, Entel (71%) y Claro (71%) lideran en satisfacción, mientras que Movistar presenta el nivel más bajo con 49% de usuarios satisfechos.

Bitel lidera percepción precio-calidad y Movistar queda rezagada

Entre los principales determinantes de satisfacción identificados por el Osiptel se encuentran la calidad del servicio recibido y la percepción de valor (por ejemplo, precio en relación con la calidad). En 2025, se observa una mejora en la percepción de valor por parte de los usuarios, lo que explicaría el incremento en el nivel de satisfacción.

“En el servicio móvil, en 2024, el 51% de usuarios consideraba que el precio que paga es adecuado dada la calidad del servicio. En 2025, esta proporción aumentó a 57%”, resaltó.

Según la encuesta, el 57% de usuarios considera que el costo del servicio es acorde con la calidad y atención brindada, mientras que el 22% mantiene una posición indiferente y el 21% considera que la relación es negativa. “Hemos visto que entre los factores de calidad que impactan en la satisfacción destacan el desempeño del internet móvil, como la velocidad e interrupciones; y la calidad de la telefonía, como llamadas y cobertura”, afirmó Piccini.

Por operadora, Bitel encabeza la percepción positiva sobre la relación precio-calidad con 67%, seguida de Entel con 59% y Claro con 58%. En contraste, Movistar registra el menor nivel de valoración favorable con 45% y concentra la mayor proporción de opiniones negativas, con 32%.

Precio sigue pesando más que calidad y atención en mercado móvil peruano

El estudio del Osiptel muestra que el precio sigue marcando la decisión de contratar el servicio. Solo dos de cada 10 usuarios están dispuestos a pagar más por una mejora en la calidad del servicio móvil. La mayor disposición se concentra en Madre de Dios y Huancavelica.

“Para los usuarios sigue siendo más relevante el precio que la satisfacción con el servicio; la calidad aún no es el factor determinante, y eso refleja lo que ocurre en el mercado”, comentó.

Las operadoras vienen compitiendo con menores precios y mayores promociones; sin embargo, la especialista sostuvo que esa estrategia “tiene un límite” y que el siguiente paso del mercado será competir por calidad de servicio y no solo por tarifas.

“Va a llegar un punto en el que las operadoras ya no podrán seguir reduciendo precios. En ese escenario, tendrán que competir con una mejor calidad de servicio y atención al usuario. Estamos entrando a una etapa en la que no solo importan las promociones u ofertas, sino también la experiencia que reciben los usuarios en los distintos canales”, sostuvo.

Asimismo, señaló que los efectos que tienen otros atributos relacionados con la calidad y servicios posventa sobre la valoración subjetiva de satisfacción deberían incrementarse a medida que el mercado se desarrolla. “El Perú no sería una excepción a este hecho, aunque el precio del servicio sigue siendo dominante”, afirmó.

Servicio móvil: ¿una guerra comercial más agresiva en tarifas y promociones?

La vocera del ente regulador indicó que existe una fuerte competencia en el mercado móvil, pues las empresas lanzan constantemente promociones y planes con cada vez mejores características (más cantidad de datos, uso de aplicaciones gratuitas, descuentos en equipos, etc.) por menores precios.

“Hay empresas que ya están apostando por servicios de mensajería mediante sistemas satelitales y por soluciones orientadas a ampliar la cobertura en zonas alejadas”, destacó refiriéndose a Entel y su alianza con Starlink para ofrecer internet móvil satelital.

Dicha situación ha llevado a un cambio en la estructura de mercado, donde se ha alcanzado una participación más equitativa entre las cuatro principales empresas: Claro, Movistar, Entel y Bitel.

“La principal herramienta de competencia en este mercado es la portabilidad numérica móvil, que permite a los usuarios cambiar de operador manteniendo su número. Actualmente, alrededor de medio millón de usuarios cambia de empresa móvil cada mes. Esto lleva a que los operadores estén constantemente buscando mejorar sus servicios para retener a sus clientes y captar a los de los competidores”, comentó.

FICHA TÉCNICA:

• Fecha de aplicación de las encuestas: del 24 de mayo al 28 de agosto de 2025.
• Cobertura: todas las regiones (a nivel nacional).
• Público objetivo: usuarios de 18 años a más que cada empresa operadora registra en los servicios públicos de telefonía móvil, internet fijo, telefonía fija y televisión de paga.
• Muestra: 11,146 usuarios que indicaron ser quienes pagan el gasto mensual del servicio móvil.
• Metodología: encuestas telefónicas.

Junto con una mayor digitalización del mundo, son diversos los modelos de negocio vinculados que han surgido y hoy capitalizan ganancias, como es el caso de las plataformas de streaming. Estos conceptos, que captan usuarios por ofrecer una amplio catálogo en contenido, también encuentran oportunidades de crecimiento en la realización de eventos que congregan una alta audiencia global, como la Copa Mundial de Fútbol 2026; según lo advierte un estudio de la consultora Clientes Anónimos.

De acuerdo al análisis, un 64% de limeños tiene conocimiento del inicio este 11 de junio de los encuentros por el Mundial 2026, siendo que la mitad de ellos seguirán todos las fechas del torneo y la otra mitad solo se limitará a sintonizar algunos partidos de su interés o selecciones reconocidas. Estos expectadores en un 61% aluden a personas de entre 25 y 44 años, principalmente, varones de distritos de las zonas norte, sur y este de Lima.

En torno al medio elegido, el 68% de los limeños que sintonizarán los encuentros se inclinan por la televisión de señal abierta, lo que evidencia la prevalencia del formato por ser de acceso masivo y gratuito. “Además, que el Mundial se vive principalmente en familia (58%), por lo que la TV abierta facilita el consumo grupal en el hogar”, agregó Jairo Ortiz, jefe de Proyectos y Operaciones de Clientes Anónimos.

No obstante, la presencia del streaming en este apartado tampoco pasa desapercibido, pues hoy un 24% de limeños seguidores del Mundial planea ver las transmisiones vía alguna de estas plataformas. De hecho, dicha situación toma mayor relevancia cuando se advierte que 4 de cada 10 limeños que verá el Mundial 2026 estaría dispuesto a contratar un servicio adicional, que puede ser streaming o televisión por cable.

Entre los interesados, predominan los adultos de 25 a 34 años, quienes representan el 50% del grupo total que desea adquirir un servicio adicional. En contraste, los adultos de 45 a 55 años constituyen el grupo menos receptivo, con apenas un 7% dispuesto a adquirir membresías por este concpeto

A nivel de zonas, Lima Norte concentra la mayor proporción de limeños predispuestos a pagar por un medio alternativo para ver el torneo, alcanzando el 43%. En cambio, Lima Este registra la menor participación en esta intención de compra, con solo el 11%.

“Esto datos sugieren oportunidades para el streaming en planes temporales de corta duración como promociones asociadas al Mundial, paquetes de bajo costo, beneficios diferenciales (multicámara, estadísticas en vivo, repeticiones, contenido exclusivo) y campañas dirigidas a Lima Norte y a adultos de 25-34 años, donde existe mayor interés de contratación”, refirió Ortiz.

Bares y restaurantes, uno de los favorecidos

En torno a los montos que los limeños están dispuestos a pagar en el marco del Mundial 2026, un 41% de espectadores destinaría hasta S/50 por partido sintonizado, seguido de un 36% que invertiría entre S/51 y S/100, y solo un 22% estima gastar entre S/101 y S/300.

Por edad, los extremos generacionales registran el menor presupuesto por partido sintonizado, los jóvenes de 18 a 24 años (65%) y los adultos de 45 a 55 años (64%) planean gastar un máximo de S/50. Por el contrario, el segmento de 25 a 44 años muestra una mayor capacidad de pago, dispuesto a invertir entre S/101 y S/200.

“De un lado, tenemos a los jóvenes que tiene menor poder adquisitivo, mayor dependencia económica y, por ende, menor capacidad para asumir gastos adicionales. Y por otra parte, a personas de mayor edad que son más racionales en el gasto y quizá muestran menos interés relativo en el Mundial”, añadió el ejecutivo

Si bien el estudio de Clientes Anónimos no identificó el destino de los fondos, existe un 8% de limeños que muestran interés por seguir el encuentro mundialista en bares y restaurantes, lo que manifiesta oportunidades para el consumo fuera del hogar durante el torneo. A ello, también se suma la tendencia de gasto en membresías de streaming o cable, apuestas, entre otros, por ser categorías que se dinamizan en este tipo de escenarios.

Claves

• Entre las personas interesadas en seguir el torneo mundialista, el 58% planea disfrutar los partidos en compañía de sus familiares, mientras que el 24% prefiere compartir la experiencia con amigos. En menor proporción, un 7% afirma que lo seguirá con compañeros de trabajo o estudio.
• Cerca de la mitad de los espectadores que seguirán el Mundial 2026 tiene previsto realizar apuestas deportivas durante el torneo. En este grupo, se registra una marcada predominancia masculina, principalmente, entre 25 a 34 años.

Ficha técnica

• Muestra: 412 trabajadores (hombres y mujeres).
• Edad: 18 a 55 años.
• Margen de error: ± 4.88%.
• Nivel de confianza: 95%.
• Tipo de muestreo: cuantitativo–descriptivo.
• Método de muestreo: encuesta presencial por interceptación.
• Instrumento: cuestionario estructurado online.
• Puntos de muestreo: corredor rojo - Jockey Plaza; corredor rojo - Universitaria; Línea 1 - Angamos; Línea 1 - Bayóvar; Línea 1 - Gamarra; Línea 1 - Villa El Salvador; Metropolitano - Centro Cívico; Metropolitano - Javier Prado; Metropolitano - Matellini; Metropolitano - Naranjal.
• Fecha: del 21 al 24 de abril de 2026.

Mientras la ONPE realiza el conteo de votos y posterior evaluación de observaciones, el Perú llegará al cuarto trimestre marcado por la incertidumbre política, independientemente de quién gane, el eventual nuevo Gobierno tendrá que presentar su gabinete ministerial y plan para dirigir la economía. Aquí, las familias deben replantear sus decisiones financieras más importantes: ¿es buen momento para solicitar un crédito hipotecario o de consumo? Expertos brindan los tips para evitar el estrés financiero.

Lo que debes saber antes de endeudarte

Walter Eyzaguirre, experto en finanzas, recomienda a quienes evalúan pedir un crédito hipotecario, vehicular o personal analizar qué tan expuesta está su fuente de ingresos a eventuales cambios económicos producidos por el entorno político, así como la prioridad del gasto a realizar.

Una pregunta crucial es ‘¿mi trabajo podría verse afectado?’ —añade— porque si existe el riesgo de reducción de ingresos o hasta de pérdida de empleo por el cambio político, lo prudente es “esperar y observar cómo evoluciona el contexto”. Pide más prudencia a los ciudadanos que laboran en sectores vinculados al comercio exterior, ya que podrían ser más sensibles a movimientos abruptos del tipo de cambio o deterioro de la confianza empresarial.

“Si la deuda es para financiar estudios, adquirir herramientas de trabajo o realizar una inversión que incremente los ingresos, puede ser una decisión razonable. Distinto es endeudarse para gastos de consumo o actividades que no aporten un beneficio económico posterior”, dijo a Gestión.

Crédito inmobiliario y vehicular, ¿por qué esperar?

Jorge Carrillo Acosta, experto en Finanzas de Pacífico Business School, indica que las obligaciones financieras de largo plazo, como los créditos hipotecarios o vehiculares, deberían evaluarse con mayor cautela en este contexto, ya que asumir una deuda implica “una fuente más de incertidumbre” debido a que el pago dependerá de la capacidad futura de generar ingresos.

“Si se trata de una decisión que va a afectar los próximos 10, 15 o 20 años, sería prudente esperar algunas semanas para observar cómo se acomoda el escenario político y económico”, precisa a Gestión.

Carrillo Acosta recuerda que las tasas de interés para créditos hipotecarios y vehiculares han mostrado una tendencia descendente en los últimos meses, lo que las mantiene atractivas.

En datos de la SBS, la TCEA para un crédito hipotecario por S/ 360,000 a 20 años tiene una TCEA que oscila de 7.55% a 17.27%, según la entidad financiera.

En tanto, para un crédito vehicular por S/ 45,000 a 3 años, la TCEA va de 9.47% a 114.13% en la banca tradicional.

No obstante, el docente de Negocios de la UPC Jorge Luis Ojeda recalca que, si la operación para comprar un inmueble ya está avanzada —con la cuota inicial disponible y el crédito preaprobado o aprobado—, no habría razones suficientes para postergar la decisión únicamente por la coyuntura política.

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Todo dependerá, nuevamente, de la estabilidad de los ingresos —continúa— porque las personas con empleo formal y predecible tendrían menos exposición a eventuales cambios económicos; mientras que quienes dependen de ingresos variables o recibos por honorarios deberían ser más cautos antes de asumir una obligación financiera de largo plazo.

Ojeda recomienda la prudencia también para los que planean solicitar un crédito vehicular; sin embargo, si se trata de un crédito de consumo, el panorama cambia.

¿Créditos de consumo?: Mejor no hacerlo ahora

Tanto Carrillo Acosta como Ojeda coinciden en que no es prudente conseguir un crédito de consumo para gastos no esenciales o financiamiento de corto plazo. ¿La razón? Se necesita más claridad sobre las propuestas económicas del nuevo gobierno y cómo se implementarán. Recién para agosto se disiparía esta nebulosa, una vez que Fujimori o Sánchez haya asumido la presidencia.

“En consumo, las tasas permanecen elevadas debido al mayor riesgo percibido por las entidades financieras”, acota Carrillo Acosta.

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En datos de la SBS, un préstamo personal por S/ 10,000 a 24 meses tiene una TCEA con mínimos de 10.15% a 102.89%; mientras que la TCEA máxima puede variar de 22% a 125.93%.

Según Ojeda, “no es que la economía vaya a deteriorarse, pero tampoco se puede afirmar que todo irá bien”. Por ello, aconseja evitar nuevos compromisos financieros ligados al consumo hasta que se tengan certezas sobre el devenir económico del Perú.

Errores que se deben evitar: ¿Dolarizar es uno de ellos?

Eyzaguirre comenta que el principal error en periodos de incertidumbre es usar el endeudamiento para financiar el consumo corriente, por ello, plantea:

• Evitar préstamos para gastos de consumo personal que no generen un beneficio económico futuro. “Nada de aceptar cuando te llamen por una línea de crédito aprobada”.
• Revisar la estabilidad de los ingresos antes de asumir una nueva obligación.
• Evaluar la capacidad de pago a partir de los posibles escenarios adversos.
• Buscar financiamiento en moneda nacional. “Si una persona recibe sus ingresos en soles, lo más conveniente es que también se endeude en soles. Así evita asumir un riesgo cambiario adicional”, sostiene a este diario.
• Comparar tasas y condiciones entre diferentes entidades.

Respecto a dolarizar los ahorros, Eyzaguirre considera razonable tener una porción del patrimonio en la divisa estadounidense como mecanismo de diversificación; mas insiste en que, si se quiere comprar dólares, “es mejor hacer por partes” para minimizar el riesgo de equivocarse por movimientos temporales del tipo de cambio.

Nicky Fox, responsable de ciencia de la NASA, participó en la misión que hace años “tocó” la atmósfera exterior del Sol con una sonda espacial. Ahora, forma parte del equipo que busca que los humanos puedan “vivir” en la Luna.

En una entrevista con AFP, la Administradora Asociada de la Dirección de Misiones Científicas de la NASA cuenta cómo se preparan para lograr esta hazaña.

La NASA presentó esta semana a los tripulantes de la misión Artemis III, que en 2027 probará en órbita terrestre sistemas clave para el regreso de los estadounidenses a la Luna al año siguiente.

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Pregunta: ¿Qué esperan de Artemis III?

Respuesta: Queremos estar absolutamente preparados cuando vayamos a la Luna, y listos para hacer ciencia en el momento en que toquemos la superficie lunar. Saber qué vamos a llevar en la cápsula Orion, cómo monitoreamos el clima espacial, qué podemos poner en el exterior de la cápsula. Probamos la cápsula Orion con Artemis II. Esta vez se trata de usar la cápsula para facilitar la ciencia en futuras misiones.

P: Existe un riesgo para el humano en estas misiones. ¿Cómo va el trabajo para disminuirlo?

R: En Artemis II llevaban en la muñeca algo parecido a una pulsera que mide actividad, así que podíamos monitorizar la salud de la tripulación. También llevamos fragmentos de tejido con la tripulación para observar, por ejemplo, los efectos del espacio profundo en el cuerpo humano. (Para Artemis III) es similar. Vamos a monitorear la salud de la tripulación mientras realizan diferentes actividades en la cápsula Orion, mientras nos preparamos para enviar astronautas a la Luna, establecer una presencia permanente en la base lunar y pensar en enviar humanos a Marte. Cada misión Artemis se apoya en la anterior.

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P: ¿Cómo será la transición hacia la misión Artemis IV, en la que está previsto el alunizaje?

R: Tenemos algunos experimentos que sabemos que se llevarán a cabo en Artemis IV o Artemis V. Todavía no hemos decidido cuál irá en qué misión, pero uno de ellos estudiará la capacidad de cultivar plantas en el regolito lunar (capa superficial de la Luna), pensando en lograr una presencia sostenida.

Otro experimento estudiará los sismos lunares. Aunque uno piensa que la Luna es solo un gran bloque de roca, en realidad es bastante activa; cada vez que recibe el impacto de un micrometeorito, tiembla. También influye la gravedad de la Tierra, que provoca que la Luna vibre ligeramente. Estos sismos lunares se pueden detectar, lo que nos ayuda a determinar dónde se encuentran los (elementos) volátiles y así tal vez seguir el camino hacia el agua.

P: ¿Qué ha cambiado desde Apolo, más allá de la tecnología?

R: Una de las novedades será ir al polo sur de la Luna, que es muy interesante. Hay regiones permanentemente en sombra. Así que, si hay agua, hielo, ahí es donde estarán.

Hemos trabajado mucho en zonas similares a las de las misiones Apolo. (Pero) este es un terreno único y diferente.

Además, con las misiones Apolo, subían unos días y regresaban. Esto se trata realmente de dar todos los pasos necesarios para construir esta base lunar donde los astronautas puedan tener una presencia permanente, donde puedan vivir y trabajar en la Luna, donde podamos hacer ciencia.

La Luna es bastante única. Tiene radiación, tiene microgravedad. Muchos de nuestros experimentos se benefician de la microgravedad y no se pueden hacer aquí en la Tierra.

Es el plan lunar del que hablaba Jared Isaacman (administrador de la NASA): esos primeros alunizajes que tenemos planeados con nuestros módulos de aterrizaje robóticos, probando parte de la infraestructura, volando drones. Tenemos nuestro vehículo de exploración VIPER, que estamos ansiosos por lanzar, y comenzar a perforar y buscar agua.

No se trata solo de un viaje rápido. No es solo plantar una bandera. Se trata de vivir y trabajar en la Luna.

El peor escenario contemplado por las autoridades estadounidenses en el Mundial 2026 tiene como protagonista a uno o varios drones. Para evitarlo, han diseñado una estrategia multimillonaria destinada a neutralizar y derribar cualquier aparato no autorizado que sobrevuele estadios o ‘fan zones’ del torneo futbolístico que comienza este jueves.

El campeonato, que en el suelo estadounidense se inicia este viernes y que ha sido clasificado como un evento de seguridad nacional, supone una prueba importante para establecer si el Gobierno es capaz de proteger los estadios abarrotados, con la amenaza de los drones encabezando la lista de preocupaciones con vistas a esta Copa del Mundo.

«Uno de las mayores temores es que alguien intente volar un dron con explosivos hacia uno de los eventos del Mundial», dice a EFE Jeff Flohr, un miembro del Departamento del Alguacil del condado de King, una de las agencias encargadas de velar por la seguridad de Seattle (Washington), que albergará seis partidos.

La inversión

Estados Unidos ha invertido unos US$ 365 millones en sistemas destinados a crear un escudo tecnológico que permita detectar amenazas planteadas por las aeronaves, que han probado su efectividad de ataque en guerras como la de Ucrania e Irán.

Cerca de 12 millones de dólares de las subvenciones federales han sido destinados a la seguridad del Mundial en Seattle, la mayor parte enfocada en vigilar las ‘zonas de prohibición’ de drones establecidas por la Administración Federal de Aviación (FAA), que ha delineado estas áreas alrededor de todos los estadios y eventos para aficionados en el país.

La estrategia se ha concentrado en poder detectar, ver y controlar estos drones no autorizados, según explica Flohr, y añadió que los operativos de vigilancia en los cielos se extenderán a aeropuertos y centros de transportes.

En ese sentido, Patrick Grandy, subdirector de la oficina del FBI en Los Ángeles, dijo que las autoridades están listas “para derribar” cualquier vehículo que viole las zonas de prohibición de vuelo.

Las violaciones de las zonas restringidas suponen penas de prisión federal, multas de hasta US$ 100,000 y la confiscación del dron.

Los caza drones

Canadá, Estados Unidos y México son los tres países coanfitriones del mayor Mundial de la historia, que cuenta con 48 países participantes y 104 partidos. Ante la magnitud, han apostado por tecnologías como el ‘Cyber-over-RF’ de la compañía Sentrycs, que ofrece una solución antidrones de ‘neutralización suave’ (‘soft kill’, en inglés).

Eric Brock, director ejecutivo de Ondas Holdings, dueña de Sentrycs, explicó a EFE que esta tecnología puede tomar el control o detener un dron no autorizado de forma segura sin causar perturbaciones generalizadas.

“Esto es especialmente importante en entornos urbanos densos, donde las agencias de seguridad pública no pueden permitirse interferir con redes celulares, señales GPS, comunicaciones de emergencia, aeropuertos u otros sistemas críticos”, ahonda el ejecutivo.

En este sentido, Flohr dice que la Policía suele preferir este enfoque no disruptivo, ya que les permite hacer frente a la amenaza manteniendo al mismo tiempo el funcionamiento normal y seguro del entorno.

Y es que las preocupaciones por los drones no autorizados no vienen solo de actores malintencionados; incluso los operadores descuidados o que desconocen las normas pueden crear situaciones peligrosas, lo que ha obligado a ampliar la vigilancia.

Aún rezagados para el gran desafío

Tanto Flohr como Brock califican como “un gran desafío” proteger el Mundial, pero ambos creen que los países anfitriones se han preparado para enfrentar una posible situación de peligro.

No obstante, el secretario de Seguridad Nacional, Markwayne Mullin, reconoció el miércoles pasado ante el Congreso que la cartera todavía está tratando de ponerse al día en cuanto a la lucha contra los drones.

«Hemos invertido una enorme cantidad de recursos y dinero para tener una capacidad ofensiva frente a los drones, pero en lo que respecta a las medidas de defensa contra ellos, todos estamos un poco rezagados», admitió Mullin, que citó operativos como el del Gran Premio de Fórmula 1 de Miami de mayo, donde fueron interceptados ocho drones, o las 12 aeronaves no tripuladas que tuvieron que ser deshabilitadas en el Masters de golf de Georgia en abril.

¿QUÉ ESTABLECE LA NUEVA LEY FIRMADA POR KATHY HOCHUL?

La gobernadora firmó la legislación A.11564/S.9990A, que amplía de forma temporal el horario permitido para la venta de bebidas alcohólicas en establecimientos con licencia para consumo en el lugar. En la práctica, la norma autoriza a bares, restaurantes, tabernas y otros negocios similares a vender alcohol hasta las 4:00 de la madrugada durante el período de la Copa Mundial de la FIFA 2026. La iniciativa forma parte de una estrategia estatal para aprovechar el incremento de visitantes y coordinarlo con permisos temporales y medidas de seguridad que faciliten la operación masiva de locales en días de partido.

Fechas clave de la medida:

¿A QUIÉNES BENEFICIA ESTA LEGISLACIÓN?

Los principales beneficiados son los negocios de hospitalidad y entretenimiento con licencia para vender bebidas alcohólicas para consumo en el lugar. Entre ellos:

• Bares.
• Restaurantes.
• Tabernas.
• Cervecerías con servicio al público.
• Negocios de entretenimiento con licencia de alcohol.
• Establecimientos que organicen eventos relacionados con el Mundial.

Beneficios indirectos:

• Hoteles y alojamientos.
• Empresas turísticas.
• Servicios de transporte.
• Comercios cercanos a zonas de alta afluencia.
• Trabajadores del sector gastronómico y de hospitalidad.

La presidenta de la State Liquor Authority (SLA), Lily M. Fan, señaló que restaurantes, bares y negocios turísticos tendrán un papel fundamental para recibir a aficionados de todo el mundo durante el campeonato. Para muchos negocios latinos —piensa en el típico “after” en una bodega que reabre por la noche o en restaurantes familiares que organizan maratones de partidos— esto significa más mesas ocupadas y mejores propinas para meseros y cocineros.

¿POR QUÉ SE TOMÓ ESTA DECISIÓN?

La razón está en la magnitud del torneo: la Copa Mundial de la FIFA 2026 arrancará el 11 de junio y se extenderá hasta el 19 de julio de 2026. Será la edición más grande, con 104 partidos entre Estados Unidos, México y Canadá. El área metropolitana de Nueva York y Nueva Jersey tendrá protagonismo especial: la final se jugará en el MetLife Stadium, en East Rutherford. Las autoridades estiman que alrededor de 1,2 millones de visitantes llegarán a la región durante el torneo, lo que representa una oportunidad económica histórica para negocios locales, desde bodegas y restaurantes en El Bronx hasta hostales y bares en Queens.

UN CAMBIO IMPORTANTE PARA MUCHOS CONDADOS DE NUEVA YORK

Aunque en la ciudad de Nueva York vender alcohol hasta las 4:00 a.m. no es nuevo en ciertas zonas, en muchos condados del estado las reglas son más restrictivas (cierres a la 1:00, 2:00 o 3:00 a.m.). La ley establece temporalmente una regla uniforme para todo el estado, nivelando el campo durante las semanas del Mundial.

Así funcionará durante el Mundial:

LA EXCEPCIÓN QUE CONTEMPLA LA NORMA

La ampliación horaria no es automática para todos los establecimientos. Aquellos con restricciones impuestas por la State Liquor Authority (por antecedentes regulatorios, condiciones de seguridad o problemas previos) deberán seguir respetando los límites específicos de su licencia.

EL COMPLEMENTO DE OTRA MEDIDA IMPULSADA POR HOCHUL

La ampliación horaria llega meses después del anuncio del World Cup One-Day Permit, un permiso que permite organizar eventos para aficionados fuera de los establecimientos tradicionales, incluyendo:

• Fan zones.
• Fiestas de observación pública.
• Activaciones temporales relacionadas con el Mundial.
• Eventos al aire libre ampliados.

Según el gobierno estatal, ambas iniciativas buscan que residentes y visitantes disfruten del Mundial de forma segura y que la actividad económica local se fortalezca. En barrios como Sunset Park o Elmhurst, las plazas y parques podrían transformarse en puntos de encuentro para ver partidos en pantallas gigantes, con food trucks y vendedores ambulantes que ofrecerán platos latinoamericanos.

¿HASTA CUÁNDO ESTARÁ VIGENTE?

La ampliación de horarios comienza el 11 de junio de 2026 y finaliza el 20 de julio de 2026. La ley expira automáticamente el 21 de julio y los establecimientos volverán a sus normas habituales según cada jurisdicción.

¿QUÉ DEBERÍAN TENER EN CUENTA LOS DUEÑOS DE NEGOCIOS?

• Revisar las condiciones específicas de su licencia con la SLA antes de extender horarios.
• Coordinar con autoridades locales medidas de seguridad y control de multitudes.
• Aplicar protocolos de responsabilidad social: capacitación de personal para manejo de consumo excesivo, presencia de seguridad, opciones de transporte seguro (apps, shuttles, taxis).
• Aprovechar permisos temporales para organizar watch parties, menús especiales y promociones, cuidando licencias y normativa sanitaria.

IMPACTO EN LA COMUNIDAD HISPANA DE NUEVA YORK

Para la comunidad latina, el Mundial es más que fútbol: es ocasión de encuentro comunitario y celebración cultural. Ver partidos en bodegas, restaurantes familiarizados con transmisiones en español, y bares donde se canta con música tropical tras los goles es tradición. Esta ley puede significar mejores ingresos para dueños latinos y más empleos temporales, pero también exige una respuesta coordinada en seguridad y transporte para que la celebración no derive en problemas nocturnos que afecten a residentes.

La Oficina Nacional de Procesos Electorales (ONPE) continúa con el conteo de votos, tanto a nivel nacional como del extranjero, tras culminarse la segunda vuelta electoral del domingo 7 de junio, entre Keiko Fujimori (Fuerza Popular) y Roberto Sánchez (Juntos por el Perú).

De acuerdo con la última actualización de la ONPE, Roberto Sánchez tiene 50.055% y Keiko Fujimori, 49.945%.

LEA TAMBIÉN: Así votaron las regiones: Mapa electoral de la segunda vuelta, según Datum

¿Cómo van los resultados oficiales de la segunda vuelta en ONPE?

Revisa a través de este LINK el conteo oficial de la ONPE: https://resultadosegundavuelta.onpe.gob.pe/main/resumen

Actas contabilizadas al 97.827%.

Roberto Sánchez tiene 50.017% y Keiko Fujimori, 49.983%. En las actas del extranjero, la candidata de Fuerza Popular obtiene 63.368% y el líder de Juntos por el Perú, 36.632%.

Actas contabilizadas al 97.366%. Mientras que en el voto desde el extranjero, que registra un avance del 68.816%, Keiko Fujimori tiene 62.395% y Roberto Sánchez, 37.605%.

Actas contabilizadas al 96.647%

Actas contabilizadas al 96.495%

Actas contabilizadas al 96.232%

Actas contabilizadas al 96.029%

Actas contabilizadas al 95.844%

Actas contabilizadas al 95.245%

Actas contabilizadas al 95.195%

Actas contabilizadas al 95.024%

Actas contabilizadas al 94.741%

Actas contabilizadas al 94.435%

Actas contabilizadas al 94.307%

Actas contabilizadas al 93.941%

Actas contabilizadas al 93.794%

Actas contabilizadas al 93.154%

Actas contabilizadas al 92.530%

Actas contabilizadas al 77.473%

Actas contabilizadas al 73.510%

Actas contabilizadas al 70.502%

Actas contabilizadas al 67.602%

Actas contabilizadas al 50.078%

Actas contabilizadas al 40.096%

Actas contabilizadas al 34.197%

Actas contabilizadas al 29.197%

Actas contabilizadas al 19.033%

Actas contabilizadas al 4.520%

Actas contabilizadas al 0.981%

Actas contabilizadas al 0.387%

JNE revela cuándo proclamará al ganador

Tras culminarse la segunda vuelta electoral, se ha puesto nuevamente sobre la mesa una pregunta clave para los electores: ¿cuándo estarán listos los resultados definitivos y cuándo se oficializará a las nuevas autoridades elegidas en las Elecciones Generales 2026?

Sobre este punto, la vocera del Jurado Nacional de Elecciones (JNE), Grecia Rentería, informó que la proclamación de resultados se realizará a mediados de julio. La funcionaria explicó que el cronograma responde a la aplicación de nuevos procedimientos de revisión, entre ellos el mecanismo de recuento de votos incorporado para las Elecciones Generales 2026.

Según indicó, en ese mismo periodo también se oficializarán los resultados de las elecciones legislativas y del Parlamento Andino.

“En relación con la proclamación de resultados para senadores, diputados y parlamentarios andinos, esta se realizará a mediados de julio”, señaló durante una conferencia de prensa.

Respecto a la elección presidencial, Rentería sostuvo que el plazo obedece a las etapas posteriores al sufragio. “Para la segunda vuelta también estamos hablando de mediados de julio, debido a que existe un nuevo proceso de recuento de votos que puede extender los tiempos de proclamación”, manifestó.

A fines de 2025, la española Grenergy logró avanzar en Ica al obtener la autorización para realizar los estudios de factibilidad de la central solar fotovoltaica Macarena. Sin embargo, sus planes en Perú van más allá de esa región. La empresa ahora apunta a Tacna, donde tramita el desarrollo de infraestructura eléctrica que permitirá conectar al sistema una futura central solar de 200 MW. ¿De qué se trata?

Como parte de sus planes en el sur del Perú, GR Liblanca, filial peruana de Grenergy, solicitó al Ministerio de Energía y Minas (Minem) una concesión definitiva de transmisión para construir una derivación en 220 kV de la línea de transmisión L-2036 hacia la Subestación Eléctrica Locumba (Tacna).

La petición fue publicada por la Dirección General de Electricidad del Minem en el Boletín Oficial del diario El Peruano.

La iniciativa, explica el aviso, contempla la construcción de una línea de transmisión de 220 kilovoltios (kV), configurada en terna doble, con una longitud de 785.5 metros y una faja de servidumbre de 25 metros de ancho.

La infraestructura, anota, tendrá un rol relevante para la futura central solar fotovoltaica (CSF) Locumba, pues permitirá evacuar la energía que produzca la planta hacia el Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN).

Proyecto solar aún espera concesión

La CSF Locumba registró avances regulatorios durante 2025 al obtener la aprobación de su Declaración de Impacto Ambiental (DIA) y de su Estudio de Preoperatividad (EPO). No obstante, en marzo de este año, el Minem rechazó su solicitud de concesión definitiva de generación, un requisito indispensable para la ejecución del proyecto.

Pese a esa situación, la empresa continúa tramitando los permisos vinculados con la infraestructura de transmisión asociada a la futura planta.

Según la DIA aprobada, la inversión estimada para la central solar fotovoltaica Locumba asciende a US$ 119 millones. Asimismo, GR Liblanca prevé un plazo de 24 meses para la construcción del proyecto, mientras que la etapa de operación y mantenimiento tendría una vida útil de 30 años.

La Junta Nacional de Justicia (JNJ) suspendió por seis meses al juez Richard Concepción Carhuancho. La decisión reside en que el magistrado incluyó a Nicanor Boluarte en una diapositiva de un curso y habría adelantado opinión, dado que luego dictó cárcel provisional.

Además, Concepción Carhuancho solicitó que se edite el video de esta clase donde menciona al hermano de Dina Boluarte.

Según información difundida por la decisión planteada por la presidenta de la JNJ, María Teresa Cabrera, no fue aprobada por unanimidad. Solo recibió el respaldo de Gino Ríos, Rafael Ruíz y Víctor Chanduví; mientras que se opusieron Germán Serkovic, Cayo Galindo y Jaime de la Puente.

Chanduví tuvo el voto dirimente tras el empate entre magistrados. Hasta el momento no hay una resolución para que se ejecute la suspensión.

Hace unos días, el juez Concepción Carhuancho dio charlas en institutos privados y cantó “Triciclo Perú”, de Los Mojarras, hecho que generó cierta inquietud en las esferas judiciales, debido a que “involucraba la imagen del Poder Judicial”. No obstante, estos cargos no habrían prosperado.

A la par, Concepción Carhuancho tiene otro proceso disciplinario por inaplicar leyes que prescriben delitos de lesa humanidad —aprobada por el Congreso en 2024—.

La minera canadiense Camino Minerals Corporation presentó los resultados de la Fase 2 de su campaña de perforación en el proyecto Costa de Cobre (antes conocido como Los Chapitos), ubicado en la costa sur del Perú, con intersecciones que refuerzan la escala del sistema mineralizado y abren la puerta a una futura mina de cobre y plata en la región de Arequipa, mientras recibe oficialmente a Nittetsu Mining Co. de Japón como nuevo socio.

La compañía completó cinco perforaciones a lo largo del corredor Diva —la zona principal del proyecto— y en todas encontró concentraciones continuas de cobre y plata. Las perforaciones cubrieron una extensión de unos 400 metros en superficie y llegaron hasta 260 metros de profundidad.

El resultado más relevante provino del pozo DCH-131, donde se detectó una franja de 69.8 metros con buenas concentraciones de cobre y plata, y dentro de ella una zona de apenas 3.9 metros con contenidos altos del mineral: 2.99% de cobre y 15.63 gramos de plata por tonelada de roca.

El pozo DCH-133 también destacó al registrar una franja de 76.2 metros con concentraciones elevadas, incluyendo un tramo de 16.25 metros considerado de alta calidad para los estándares del proyecto.

Con estos nuevos resultados, el proyecto acumula 29,650 metros de perforación histórica, aunque el 91% se ha concentrado en el corredor Diva —de 7 km de extensión— mientras que los corredores La Estancia (18 km) y Atajo (8 km) permanecen en gran medida sin explorar, lo que amplía el potencial de nuevos descubrimientos.

Socio japonés consolida su participación en Costa de Cobre

La empresa japonesa Nittetsu Mining Co., Ltd., dedicada a la minería y extracción de recursos minerales, completó el período de adquisición de derechos en Costa de Cobre tras invertir 10 millones de dólares canadienses (US$ 7.2 millones). De esa manera, formalizará una participación del 35% en el proyecto.

“Solo hemos perforado una fracción de las múltiples tendencias de cobre de la propiedad”, señaló Yoshikazu Fujimoto, gerente de exploración de Nittetsu.

La misma empresa es socia de Camino en el proyecto Puquios, en Chile, donde la construcción de la mina podría arrancar este verano austral (diciembre de 2026), sujeta a financiamiento y decisión final de inversión.

El CEO de Camino, Jay Chmelauskas, destacó la cercanía del proyecto Costa de Cobre con la futura terminal portuaria de San Juan de Marcona, cuya construcción fue anunciada recientemente, como un factor logístico clave para el desarrollo futuro del activo peruano.

“Con los preparativos de construcción avanzando en Puquios y programas de exploración continuos planificados tanto en Chile como en Perú, creemos que 2026 será un año activo y transformador para la Compañía”, afirmó.

La candidata presidencial de Fuerza Popular, Keiko Fujimori, señaló que se encuentra a la espera de los resultados del voto en el extranjero y de la resolución de las actas observadas, las cuales principalmente provienen de Lima Metropolitana.

Fujimori indicó que sería apresurado declarar a un ganador de la segunda vuelta de las Elecciones 2026 en este momento y recalcó que es necesario esperar a que culmine el conteo oficial de la Oficina Nacional de Procesos Electorales (ONPE).

“De acuerdo con el análisis que ha hecho Lucho Dyer (jefe de personeros de Fuerza Popular) y que hemos visto también de algunas personas que manejan las estadísticas, hay muchas esperanzas, sobre todo en el voto extranjero y en las actas observadas”, dijo desde los exteriores de su vivienda en el distrito limeño de San Borja.

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Keiko reafirma confianza en voto extranjero

Al tercer día del conteo de actas en la ONPE, la aspirante presidencial aseguró que las actas que están viniendo del extranjero “dan mucho aliento”, e insistió en que se debe manejar el proceso con cautela y aguardar al pronunciamiento de las entidades electorales.

“Dato mata relato”, añadió este miércoles en diálogo con los medios de comunicación, en referencia a los cuestionamientos de Juntos por el Perú tras la corrección anunciada por Ipsos respecto al conteo rápido del domingo 7 de junio.

La candidata presidencial agregó que ya existen “puentes de diálogo” con el partido Juntos por el Perú, que tiene como candidato a Roberto Sánchez, así como con otras fuerzas políticas con representación en el Congreso bicameral.

Fujimori también indicó que se registraron incidentes durante la jornada electoral, aunque los calificó como hechos aislados que fueron denunciados ante el Ministerio Público y que, según dijo, no alteraron el desarrollo del proceso.

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Por ello, destacó que el Jurado Nacional de Elecciones y la ONPE actuaron de inmediato ante la detección de cédulas rayadas denunciadas por los personeros de Fuerza Popular, corrigiendo la situación y reemplazando el material.

Mientras los países clasificados al Mundial comienzan a sentir el efecto comercial del torneo, LEGO Perú enfrenta un desafío distinto: comprobar si una colección inspirada en la Copa del Mundo puede replicar el desempeño que logró Fórmula 1 durante el último año. La tarea no es menor. La licencia automovilística se convirtió en uno de los principales motores de crecimiento de la marca, elevando las expectativas sobre cuál será el próximo fenómeno capaz de conectar con los consumidores peruanos.

Los primeros resultados sugieren que existe espacio para ello. LEGO Perú acumula un crecimiento de 33.4% entre enero y mayo de 2026 frente al mismo periodo del año anterior, luego de haber cerrado el 2025 con un avance superior al 20%.

Más aún, el desempeño llega en una etapa que suele ser menos dinámica para la industria juguetera, cuyas principales campañas se concentran en la segunda mitad del año.

“LEGO Perú se encamina a replicar el crecimiento de 20% en 2026”, señaló Miguel Ángel Estupiñan, gerente comercial de Elite Brands International - Representantes de LEGO en Perú, a Gestión. “Nuestros resultados son positivos aunque la venta en otros países van a una velocidad todavía mucho mejor..”

Si bien la colección mundialista viene registrando una buena acogida, la ausencia de la selección peruana en el torneo reduce parte del impulso emocional que sí favorece a los países vecinos clasificados.

No obstante, la compañía considera que el atractivo global del fútbol y de figuras como Lionel Messi y Cristiano Ronaldo mantiene vigente el potencial comercial de la licencia.

Mundial 2026 fortalece las ventas de LEGO en retail

La estrategia para el Mundial de LEGO Perú también implicó reforzar su presencia en retailers, supermercados y tiendas especializadas.

“El canal moderno continúa concentrando alrededor del 90% de las ventas de distribución de la marca en el país”, señaló. “Varias cadenas han apostado por incorporar la colección mundialista en espacios destacados dentro de sus tiendas, contribuyendo a ampliar su visibilidad entre los consumidores y a fortalecer el desempeño del primer semestre, que tradicionalmente suele tener menor peso para la industria juguetera.”

Ahora bien, entre el 75% y 80% de las ventas continúan concentrándose en Lima, mientras que el resto corresponde a provincias. Una cifra invariable, considerando que la llegada del Mundial no ha modificado significativamente esa distribución y ninguna región ha mostrado un desempeño particularmente distinto al observado antes del lanzamiento de la colección.

Además, el comportamiento difiere frente a otros mercados de la región. Estupiñán reconoció que los países con selecciones clasificadas al Mundial vienen registrando una velocidad de venta más acelerada en los productos asociados al torneo.

“Hay un avance mucho más acelerado en cuestión de ventas; por lo menos se nota la tendencia en los países que van al Mundial”, comentó. “Nuestros buenos resultados se ven opacados contra lo que está pasando en otros países.”

El trofeo se queda con un tercio del negocio mundialista

La Copa del Mundo no solo domina las conversaciones alrededor de la colección mundialista de LEGO. También lidera las ventas. La réplica oficial del trofeo concentra alrededor del 35% de la facturación de la línea en Perú y se ha convertido en el principal motor comercial de la campaña.

“De lejos la Copa del Mundo es una de las más buscadas”, confirmó Estupiñan. “Incluso se nos ha agotado un par de veces y hemos tenido que esperar un poco para su reposición.”

El set cuenta con 2,842 piezas, mide cerca de 36 centímetros de altura y tiene un precio de S/999. Su atractivo radica en que trasciende el momento deportivo y funciona también como una pieza de colección.

Más allá del trofeo, los sets de Lionel Messi y Cristiano Ronaldo destacan entre los productos de mejor desempeño de la colección. Sin embargo, Estupiñán precisó que ninguno alcanza individualmente la participación que registra la Copa del Mundo.

La colección también incluye propuestas dirigidas a públicos más específicos. Entre ellas destaca una réplica de la pelota oficial de la FIFA que incorpora un estadio en miniatura oculto en su interior.

Aunque no alcanzó el éxito de la Copa del Mundo, el modelo, concebido como una pieza de colección, se encuentra agotado en la tienda virtual de la marca y mantiene una disponibilidad limitada en otros canales.

En el extremo opuesto del portafolio se ubica el emblema oficial de la FIFA, un set de 298 piezas valorizado en S/199 que representa la alternativa de menor precio dentro de la colección mundialista.

Toy Story y Spider-Man, las siguientes apuestas

La atención de LEGO comienza a desplazarse hacia las campañas que marcarán la segunda mitad del año, un periodo que históricamente concentra el mayor volumen de ventas de la industria juguetera.

Tras el Mundial, la compañía enfocará sus esfuerzos en la campaña del Día del Padre y en los próximos estrenos de franquicias como Toy Story y Spider-Man, que figuran entre las principales apuestas comerciales para la segunda mitad del año.

“LEGO buscará capitalizar las películas que se van a estar lanzando en las próximas semanas tal como Toy Story y Spiderman”, adelantó Estupiñan.

Posteriormente llegará el Día del Niño, considerado por la compañía como el primer gran pico comercial del negocio antes de la campaña navideña, la más importante de su calendario anual.

Con ello, LEGO buscará sostener su ritmo de crecimiento apoyándose en una combinación de franquicias de entretenimiento, películas y propiedades deportivas.

¿Qué significa la frase de Séneca sobre la felicidad?

La frase atribuida a Séneca, “Para ser feliz debes eliminar el miedo a un mal futuro”, resume una de las ideas centrales de la filosofía estoica. Para este pensador romano, gran parte de la ansiedad humana nace de la preocupación excesiva por acontecimientos inciertos.

Las personas suelen imaginar escenarios negativos, anticipar dificultades o temer pérdidas que aún no han ocurrido. Sin embargo, al concentrarse en esos posibles problemas, terminan desperdiciando el presente y renunciando a la serenidad que podrían experimentar hoy.

Séneca sostenía que el ser humano tiene poco control sobre muchos eventos externos, pero sí puede decidir cómo reaccionar ante ellos. Desde esta perspectiva, la felicidad no depende de que todo salga perfectamente, sino de desarrollar una actitud capaz de enfrentar la incertidumbre con calma y fortaleza.

¿Por qué esta reflexión sigue siendo relevante hoy?

Aunque Séneca vivió hace casi dos mil años, sus palabras parecen dirigidas al mundo moderno. Actualmente, muchas personas experimentan estrés por cuestiones relacionadas con el trabajo, la economía, la salud o las relaciones personales. En numerosos casos, la angustia surge por situaciones que todavía no han ocurrido.

La enseñanza del filósofo invita a distinguir entre los problemas reales y aquellos que solo existen en la imaginación. Esto no significa ignorar los riesgos o actuar con irresponsabilidad, sino evitar que el miedo al futuro gobierne cada decisión y cada pensamiento.

La filosofía de Séneca recuerda que la felicidad no consiste en eliminar todos los problemas de la vida, sino en aprender a convivir con la incertidumbre sin quedar atrapados por ella. Su mensaje sigue siendo una invitación a vivir con mayor serenidad, enfocándose en el presente y dejando de cargar con temores que, en muchos casos, solo existen en la mente.

A dos días de que comience la Copa Mundial de Fútbol 2026 en México, Estados Unidos y Canadá, viajeros de todas partes del globo se van desplazando a Norteamérica para la máxima fiesta deportiva. Sepa, a continuación, cuáles son las restricciones y códigos de conducta principales para los aficionados, planteadas por la FIFA.

Según el Código de Conducta de la FIFA, los hinchas que acudan a los estadios de fútbol tienen prohibido:

• Transmitir o retransmitir, mediante sus dispositivos móviles —como celulares—, los partidos en vivo o cualquier otra actividad vinculada; y tampoco se podrán subir a redes sociales.
• Tampoco podrán enfocar las pantallas gigantes de los estadios o grabar los anuncios por megafonía.
• Publicar capturas de pantalla con fines comerciales.
• Ingresar a los estadios bajo efectos del alcohol o estupefacientes.
• Fumar y vapear en cualquier zona del estado. Se habilitarán espacios al aire libre —en caso de que hayan sido habilitados para un determinado estadio—.
• Vender u ofrecer boletos para los partidos.

• Portar y colgar banderas, pancartas o carteles en las estructuras de los estadios.
• Promover frases de carácter político o religioso.
• Solicitar donaciones en efectivo o en especie sin autorización de los organizadores del evento.
• Realizar cualquier actividad vinculada a apuestas deportivas.

Asimismo, para los medios de comunicación digitales se aplicarán las siguientes restricciones:

• No transmitirán imágenes en vivo de los partidos, y tampoco utilizarán videos oficiales de la FIFA.
• Cada agencia necesitará licencias para distribuir fotos y videos de la Copa del Mundo.

Respecto a la ingesta de alcohol en los recintos deportivos, se habilitarán zonas para el consumo de bebidas con 0% de alcohol y dependerá de cada organizador local si se permite la dispensa de licores, pero “con moderación”.

“Los organizadores del evento se reservan el derecho de tomar la decisión final sobre si algún comportamiento dentro del estadio está prohibido, la cual debe ser respetada”, indican desde la FIFA.

Otra controversial restricción, según The Athletic, es que no se podrá acceder a los estadios con botellas de agua reutilizables. El medio asegura que para la FIFA la medida responde a temas de seguridad, ya que en caso de que sean arrojadas contra los jugadores, podría causar lesiones.

Según el medio, la disposición buscaría favorecer la venta de Coca-Cola, uno de los sponsors más grandes del Mundial 2026.

Este 11 de junio inicia el esperado Mundial de fútbol. Y aunque la blanquirroja no haya clasificado, los peruanos mantienen la afición por seguir este megaevento. ¿Qué medidas pueden tomar las empresas para que los trabajadores disfruten del evento, sin perder productividad?

“El empleador primero debe revisar las reglas que actualmente operan en la organización. Ello se puede encontrar en el reglamento interno de trabajo o en las políticas internas que pueda tener la organización. A partir de esas reglas, se pueden establecer mecanismos de flexibilidad temporales por el evento”, indicó Pierre Mendoza, socio del área laboral de Deloitte & Touche.

Una medida de flexibilidad podría ser permitir que, a solicitud del trabajador, ingrese más tarde o salga más temprano del trabajo, para que pueda ver el encuentro de su preferencia. El tiempo dejado de laborar luego sería compensado. “Queda en potestad del empleador si implementa esa flexibilidad”, refirió Mendoza.

Otra posibilidad es otorgar vacaciones fraccionadas, en los días en que el trabajador tenga mayor interés en observar los encuentros del Mundial, indicó por su parte el abogado laboralista Juan Valera. “Se puede solicitar vacaciones desde un día. Esta solicitud debe ser por acuerdo de las partes y debe constar por escrito”, precisó Valera.

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Otra alternativa es otorgar el trabajo remoto. “No sirve tener a un trabajador que vea el partido a escondidas en el trabajo, sino que esto puede desencadenar en un procedimiento disciplinario que podría terminar hasta con la desvinculación. Pero el teletrabajo no es para que se ponga a ver todo el día el fútbol y no trabaje”, subrayó Juan Valera.

Asimismo, Pierre Mendoza recomienda a los empleadores regular las formas de convivencia en el centro de labores. “Por ejemplo, definir si el trabajador puede ir con camisetas de selecciones, eso va a depender del código de vestimenta de la empresa”.

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El incumplimiento de las normas podría incluso llegar al despido. “En otras ediciones del Mundial se han dado casos en que los trabajadores después del almuerzo han retornado a laborar en estado de ebriedad”, recuerda Mendoza.

Sobre esta infracción, la sanción dependerá del tipo de labores que desempeñe el trabajador. “La norma indica que si es una actividad que no reviste de riesgo, por ejemplo si es un trabajador de labores administrativas, podría recibir una amonestación escrita o suspensión. Pero si es un trabajador con actividades de alto riesgo, por ejemplo un montacarguista, allí sí el empleador tiene la potestad para ejecutar el despido por falta grave, en caso se encuentre en estado de ebriedad”, resaltó Pierre Mendoza.

Otra posible inconducta de parte de los trabajadores es dar un falso sustento -como un descanso médico fraguado- para no asistir a laborar. “Dentro del listado de faltas graves está el hecho de presentar información falsa al empleador. Hay un mercado negro de venta de certificados, que van desde enfermedades, lesiones, diagnósticos, hasta embarazos”, advirtió por su parte Juan Valera.

El Jurado Nacional de Elecciones (JNE) precisó que a la fecha se ha dispuesto el recuento de votos en 67 actas enviadas por la ONPE. Tras la segunda vuelta, la ONPE ha observado 1,263 actas electorales.

En líneas generales, de las 67 actas enviadas a recuento de votos, solo 4 han sido programadas para audiencias públicas, y el 94.03% de estas aguarda una fecha.

“Hasta este momento, 13 actas han sido enviadas a recuento de votos —de los 100 pronunciamientos— (...) De estos 13 casos, 11 están pendientes de programar audiencia porque esperamos los sobres lacrados que contienen las cédulas de votación impugnadas y en 2 casos ya los JEE tienen las cédulas", dijo en la víspera Jorge Valdivia, abogado del gabinete de asesores del JNE.

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Valdivia añadió que la proclamación de resultados de la segunda vuelta entre Keiko Fujimori y Roberto Sánchez se daría “en 30 días” o “hasta la quincena de julio”, dependiendo “si no es mucha la carga”.

“Tenemos que ver cómo finalizamos con la carga de actas observadas y pedidos de organizaciones políticas”, añadió.

El ministerio de Justicia y Derechos Humanos designó a Yessica Yabar Ugarte en el puesto de viceministra de Derechos Humanos y Acceso a la Justicia.

Esto se dio a través de la Resolución Suprema N° 120-2026-JUS publicada en el boletín de Normas Legales del Diario Oficial El Peruano.

Precisamente, la presente Resolución Suprema es refrendada por el Ministro de Justicia y Derechos Humanos.

Asimismo, a través de la Resolución Suprema N° 119-2026-JUS se aceptó la renuncia formulada por Franco Salinas López al cargo de Viceministro de Derechos Humanos y Acceso a la Justicia del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos, dándosele las gracias por los servicios prestados.

Ambas resoluciones son refrendadas por el presidente de la República José María Balcázar Zelada y el titular de Justicia, Luis Enrique Jiménes Borra.

El mercado inmobiliario de Lima atraviesa una transformación que va más allá de las cifras de ventas. Si bien distritos consolidados como Miraflores siguen liderando la demanda, las preferencias de los compradores han comenzado a cambiar y hoy factores como la funcionalidad de los espacios, la microubicación y la experiencia residencial pesan tanto como el metraje o la dirección del inmueble.

En los primeros meses del 2026, el segmento Lima Top —integrado por distritos como Miraflores, San Isidro, Barranco, San Borja y Santiago de Surco— mantiene un crecimiento de doble dígito respecto al mismo periodo del año anterior. Según Aurora Grupo Inmobiliario, Miraflores concentra más de un tercio de las ventas y lidera tanto en volumen como en valor, en un mercado que movilizaría entre S/ 300 millones y S/ 350 millones mensuales.

Sin embargo, detrás de ese dinamismo aparecen nuevas tendencias que están redefiniendo la oferta inmobiliaria.

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El auge de los espacios funcionales

Uno de los principales cambios observados en el mercado es la evolución del producto demandado. Los departamentos de dos dormitorios representan cerca del 40% de las ventas en Lima Top, mientras que las unidades de entre 60 y 80 metros cuadrados concentran la mayor rotación.

Para Patricio Barrón de Olarte, gerente general adjunto de Aurora Grupo Inmobiliario, esto no responde necesariamente a una búsqueda de viviendas más pequeñas, sino a una exigencia mayor sobre el uso eficiente de los espacios.

“Ya no se trata solo de metraje, sino de cómo ese metraje está distribuido. El comprador de hoy exige que cada metro cuadrado tenga sentido: buena iluminación, ambientes bien proporcionados y espacios para trabajar desde casa”, señaló.

El ejecutivo añadió que la distribución inteligente se ha convertido en un factor tan relevante como la ubicación, especialmente entre quienes buscan combinar vivienda y trabajo en un mismo entorno.

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La microubicación gana protagonismo

Miraflores continúa siendo el distrito más atractivo para la inversión inmobiliaria debido a una combinación de factores difíciles de replicar: cercanía al mar, acceso a áreas verdes, conectividad y una amplia oferta de servicios.

No obstante, Barrón sostiene que el mercado está evolucionando hacia decisiones cada vez más específicas.

“Lo que estamos viendo es que el comprador ya no evalúa solo el distrito, sino el segmento dentro de él. Un proyecto a pasos del malecón o con acceso directo a un parque tiene una demanda cualitativamente distinta”, explicó.

La tendencia también está impulsando el desarrollo de proyectos con características más exclusivas. Según Aurora, existe una creciente preferencia por edificios con menos unidades, mayor privacidad y espacios adaptables a distintas necesidades.

Usos mixtos y nuevas formas de habitar la ciudad

Los cambios en los hábitos de consumo también están impactando el diseño de los proyectos.

Israel Ubierna, gerente comercial de Grupo Tale, indicó que una de las apuestas más representativas de la empresa es The Hub, en Barranco, un desarrollo que integrará vivienda, oficinas y comercio en un mismo espacio.

“Es una propuesta que responde a las nuevas formas de vivir y trabajar. Los compradores valoran cada vez más tener servicios, espacios laborales y vivienda dentro de un mismo entorno”, comentó.

Según el ejecutivo, el perfil del comprador varía según el distrito. En Barranco predominan jóvenes profesionales, ejecutivos e inversionistas que buscan ubicaciones estratégicas y potencial de valorización. En Pueblo Libre destacan familias jóvenes y compradores de primera vivienda, mientras que en Chorrillos la demanda está más asociada a familias que priorizan amplitud, seguridad y contacto con áreas verdes.

Más bienestar y contacto con la naturaleza

Otra tendencia que gana fuerza es la búsqueda de entornos que contribuyan al bienestar.

De acuerdo con Tale, los espacios comunes y los atributos asociados a la calidad de vida se han convertido en factores decisivos al momento de comprar una vivienda.

Un ejemplo es Los Bosques, proyecto que la firma desarrolla en Chorrillos y que contará con más de 4,000 metros cuadrados de parque privado, amplias áreas verdes y sistemas de seguridad con vigilancia permanente.

“Los compradores valoran cada vez más la funcionalidad de los espacios, la calidad de los acabados y los beneficios que ofrece el proyecto más allá de la vivienda”, sostuvo Ubierna.

Nuevos distritos ganan terreno

Aunque Miraflores mantiene el liderazgo en Lima Top, los especialistas coinciden en que la demanda continuará diversificándose.

Barrón identifica a Barranco como el distrito con mayor potencial de crecimiento dentro de Lima Top debido a su identidad urbana, oferta cultural y atractivo para compradores e inversionistas. San Borja también muestra perspectivas favorables por su conectividad y tranquilidad.

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Desde Tale, en tanto, consideran que distritos como Pueblo Libre y Chorrillos seguirán ganando participación gracias a la mejora de su infraestructura, servicios y potencial de valorización.

Así, mientras las zonas tradicionales mantienen su atractivo, el mercado inmobiliario limeño empieza a mostrar una evolución marcada por compradores más exigentes, proyectos más especializados y una creciente valoración de la calidad de vida como criterio de inversión.

Fitia, startup peruana especializada en nutrición e inteligencia artificial, acelera su crecimiento en Estados Unidos tras superar los 10 millones de usuarios a nivel global. La compañía tiene presencia en Latinoamérica y España, mercados donde ha logrado posicionarse frente a competidores internacionales del segmento.

La startup opera actualmente en 15 países de habla hispana y tiene entre sus principales mercados a México, España, Chile, Colombia, Argentina y Perú. Según datos de Sensor Tower citados por la empresa, la plataforma registró mayores descargas e ingresos que aplicaciones como MyFitnessPal, Lose It, Cronometer y MacroFactor en determinados mercados de Latinoamérica y España.

La expansión internacional de Fitia tomó impulso luego de que la startup fuera aceptada en 2021 por Y Combinator, una de las aceleradoras de startups más reconocidas de Silicon Valley. Con ese paso, la empresa obtuvo financiamiento de inversionistas estadounidenses, reportó JPost.

Fitia comenzó en 2019 como una aplicación orientada al cálculo de calorías y la planificación de la alimentación para lograr objetivos específicos, como la pérdida de grasa o el aumento de masa muscular. Con el tiempo, la plataforma incorporó herramientas basadas en inteligencia artificial para el registro de alimentos y seguimiento nutricional.

Actualmente, los usuarios pueden registrar alimentos mediante fotografías, voz, texto, escaneo de códigos de barras o búsquedas manuales. Además, la aplicación dispone de funciones de planificación alimentaria, asistente nutricional impulsado por inteligencia artificial y otras.

Apuesta por el mercado estadounidense

Fitia inició en 2024 su expansión hacia Estados Unidos y otros mercados de habla inglesa, una etapa que considera estratégica debido al tamaño de la industria de aplicaciones de salud, bienestar y suscripciones digitales.

Para impulsar su crecimiento, la compañía ha apostado por campañas en redes sociales y colaboraciones con creadores de contenido, replicando parte de la estrategia que utilizó durante su expansión en Latinoamérica. Asimismo, ha incorporado nuevas funciones orientadas a fortalecer la interacción entre usuarios y mejorar los niveles de retención dentro de la plataforma.

Piero Linares, cofundador de Fitia, destacó que la personalización continúa siendo uno de los pilares del producto. “Creemos que las preferencias alimentarias son esenciales para que un plan de alimentación sea sostenible”, señaló.

Estados Unidos representa uno de los mercados más grandes y competitivos para las aplicaciones de nutrición y bienestar digital. La expansión en ese país marcará la siguiente etapa para la startup peruana, que busca ampliar su presencia fuera de los mercados de habla hispana.

Promperú emprende una misión de inversiones en San Martín y Loreto con representantes de cadenas hoteleras procedentes de Estados Unidos, España, Colombia, Argentina y Chile, a fin de atraer capital extranjero a la Amazonía peruana.

Dicha rueda de encuentros se realizará hasta el 13 de junio, y según Promperú, los ejecutivos están conociendo presencialmente 12 propuestas de inversión hotelera por un monto conjunto de US$ 27 millones.

Entre las categorías de inversión se encuentran: hoteles en operación con potencial de ampliación y mejora de categoría, proyectos en etapa de desarrollo y terrenos estratégicos destinados a la implementación de nuevos establecimientos turísticos.

Vale acotar que entre 2003 y 2025, Perú registró US$ 2,411 millones de inversión extranjera directa (IED) mediante 49 proyectos, de acuerdo con fDiMarkets de Financial Times. La mayoría de estos pertenecen a la categoría alojamiento (80%).

San Martín tiene siete propuestas, mientras que Loreto, cinco; y todas se enfocan en segmentos con creciente demanda internacional como el turismo de bienestar (wellness) y el de naturaleza (avistamiento de flora y fauna).

Promperú añade que la Amazonía se puede perfilar como un destino competitivo para inversiones sostenibles, a partir de la riqueza de su biodiversidad y del creciente interés de los viajeros por vivencias genuinas y con bajo impacto ambiental.

Asimismo, se detalla sobre los incentivos y beneficios tributarios del Perú para la inversión extranjera, sumado a espacios de colaboración con autoridades regionales, empresarios y actores turísticos claves en cada zona.

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¿QUIÉN APROBÓ LOS US$90 MILLONES?

De acuerdo con una información de NBC Miami, la medida fue aprobada por unanimidad por la Junta Estatal de Aplicación de la Ley de Inmigración, integrada por:

• Ron DeSantis, gobernador de Florida.
• James Uthmeier, fiscal general.
• Blaise Ingoglia, director financiero.
• Wilton Simpson, comisionado de Agricultura.

Los fondos forman parte de una estrategia estatal para ampliar la colaboración entre fuerzas policiales locales y el Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE) de EE. UU., con el objetivo oficial de mejorar la identificación, coordinación y detención de personas sin estatus migratorio.

¿CÓMO SE REPARTIRÁN LOS FONDOS?

Del total aprobado, parte corresponde a nuevas subvenciones y otra parte a ampliaciones de ayudas solicitadas previamente por agencias policiales:

En total, 56 departamentos de policía y oficinas del sheriff de ciudades y condados recibirán recursos para compra de equipos especializados.

¿QUÉ EQUIPOS SE COMPRARÁN CON EL DINERO?

Los recursos incluyen tecnología y material de seguridad, no solo patrullaje. Entre las adquisiciones autorizadas figuran:

• Radios portátiles y sistemas de comunicación cifrada.
• Cámaras corporales (bodycams).
• Cascos balísticos y equipos antidisturbios.
• Máquinas de rayos X y torres móviles de vigilancia.
• Sistemas de análisis rápido de ADN y 2.000 hisopos para procesamiento.
• Sillas de inmovilización para detenidos.
• Servidores y equipos informáticos.
• Vehículos para transporte de personas detenidas.

Según la Junta, estas compras buscarán mejorar la coordinación en operativos conjuntos con ICE y acelerar verificaciones de identidad.

CONDADOS QUE RECIBIRÁN INVERSIONES MAYORES

Varias oficinas del sheriff solicitaron montos multimillonarios para modernizar sus equipos. Las peticiones más cuantiosas provienen de condados que concentran población hispana y actividad económica relevante:

• Orange County (Orlando): cerca de US$10 millones. Principal uso: aproximadamente US$9 millones para 910 radios portátiles para operaciones de seguridad y control migratorio.
• Polk County: alrededor de US$10 millones. Destino: unos US$8,7 millones en sistemas de radio cifrada y servidores para comunicación directa con ICE.
• Walton County: cerca de US$9 millones. Destaca inversión en análisis rápido de ADN.
• Collier County (Naples‑Immokalee): más de US$8 millones. Incluye radios especializados y dos torres móviles SkyWatch (~US$600.000 cada una).

Detalle: inversión propuesta en Walton County

IMPACTO HISTÓRICO: ¿CUÁNTO HA DESTINADO FLORIDA HASTA AHORA?

Los US$90 millones aprobados esta semana forman parte de un plan mayor impulsado por el gobierno estatal. Según registros de transparencia:

• Subvenciones aprobadas para control migratorio: US$147 millones.
• Fondos ya desembolsados: cerca de US$5 millones.
• Agencias beneficiadas con desembolsos: 25.

Además, en la sesión legislativa de 2025 la legislatura reservó US$250 millones para reembolsar a agencias policiales por gastos relacionados con la aplicación de leyes migratorias.

VEHÍCULOS Y LOGÍSTICA: TAMBIÉN HABRÁ REEMBOLSOS

La Junta extendió una norma de emergencia que permite reembolsar la compra de vehículos multipasajeros para trasladar inmigrantes entre centros de detención de condados, instalaciones estatales y dependencias federales, siempre que exista un acuerdo vigente con ICE.

ZONAS DE CONCENTRACIÓN DE LA INVERSIÓN

Aunque 56 agencias recibirán fondos, las solicitudes más grandes provienen de Orange, Polk, Walton y Collier, lo que sugiere una mayor presencia de nuevos equipos y tecnologías en estas jurisdicciones. En la práctica, esto podría aumentar la frecuencia y capacidad operativa de controles en corredores de trabajo agrícola, zonas turísticas (como áreas alrededor de Orlando y Miami) y comunidades rurales con alta presencia migrante.

Ante el próximo cambio de gobierno, la ex ministra de Economía, Denisse Miralles, resaltó las complicaciones que tendrá la próxima gestión para cerrar la brecha de infraestructura.

Para la ahora directora de Inversiones Descentralizadas de ProInversión, el próximo gobierno tendrá poco margen de tiempo para impulsar cambios de fondo que permitan mejorar la gestión pública.

“Nuestro país tiene indicadores macroeconómicos muy positivos, pero no es posible que nuestra población no sienta ese impacto positivo y eso es porque no está funcionando la eficiencia en la ejecución, no solo de inversiones, sino del presupuesto en general. Ese es un poco el reto que se tiene y se tiene que trabajar rápido. El gobierno que ingresa tiene una oportunidad de oro, pero también que es una ventana muy corta de hacer reformas estructurales que se requieren”, comentó en RPP.

Entre los principales retos para la nueva gestiión mencionó la necesidad de destrabar las obras paralizadas y asegurar recursos para enfrentar posibles emergencias climáticas como el fenómeno de El Niño.

También consideró necesario acelerar proyectos de infraestructura y desarrollo productivo, especialmente aquellos vinculados a irrigación como Chinecas y Alto Piura.

La ex titular del MEF recordó que el cierre de la brecha de infraestructura requiere un crecimiento económico sostenido y superior al actual.

“Lo que se tiene que hacer es ver lo que ya se está avanzando, terminarlo y tomar las decisiones priorizando la eficiencia. Si seguimos creciendo a tasas de 3% nunca vamos a cerrar la brecha de infraestructura. En el MEF teníamos una medición que era si crecíamos a tasa de 5% nos íbamos a demorar 73 años en cerrar la brecha de infraestructura y si crecíamos a más de 7% serían 23 años”, sostuvo.

En ese sentido, Miralles consideró que el próximo ministro de Economía debe ser un funcionario con experiencia en la gestión pública y capacidad para adoptar decisiones complejas.

Además, resaltó que se requiere mejorar la coordinación no solo en la ejecución de gastos, sino también en las competencias entre el nivel de gobierno regional y los gobiernos locales con el Ejecutivo, para lo cual se debe buscar un consenso teniendo en cuenta que el próximo año será complejo.

En 1972 nació Alda, fundada por Alberto Andrade y Anita Botteri; empezó haciendo carteras de cuero y después se diversificó con billeteras, portacosméticos y joyeros. La marca operó tiendas propias durante casi cuatro décadas hasta que la pandemia forzó el cierre de toda su red física y la volcó al ecommerce, canal donde ingresó en 2013. Hoy, la firma retoma el canal físico con una boutique en Miraflores y evalúa los siguientes pasos para seguir creciendo.

La marca de carteras y accesorios de cuero que en los años 70 se codeaba con Renzo Costa en las vitrinas peruanas vuelve a apostar por el retail físico. Tras cerrar sus siete tiendas durante la pandemia, Alda acaba de inaugurar su primer punto de experiencia en Miraflores, una decisión que, según la marca, fue planificada con meses de anticipación.

“Notábamos que teníamos que potenciar este gran diferencial que tenemos, ese lujo discreto, además de ser un producto hecho artesanalmente con un buen cuero. Hemos abierto ahora, pero es una planificación de hace varios meses antes de tomar esa decisión”, explicó a Gestión Roger Evangelista, especialista en rentabilidad de espacios comerciales.

Los primeros resultados respaldan la apuesta. En apenas tres meses de operación, el espacio boutique registra un crecimiento mensual superior al 30% en visitas, y las ventas en el B2B (a nivel de empresas) han crecido más de 30% en el mismo periodo. “Este primer punto de contacto físico nos deja muy satisfechos”, destacó el consultor especialista para la marca.

Del cierre pandémico al ecommerce: la reinvención digital que sostuvo a la marca

La decisión de abrir una tienda física no es casual ni responde únicamente a una lógica comercial. Para Alda, el contacto con el producto es parte esencial de su propuesta, algo que el canal digital, por más consolidado que esté, no puede replicar del todo.

“Después de la pandemia pasamos a hacerlo todo virtualmente y ahora hemos inaugurado este espacio boutique para que la gente venga, toque el producto, lo sienta, porque la venta por sitio web o redes sociales no tiene esa oportunidad”, señaló Anita Botteri, fundadora de la marca.

El concepto del local también refleja el posicionamiento de la firma. Por ahora opera como una especie de dark store boutique, a puerta cerrada, coherente con su filosofía de exclusividad. “Como somos un lujo discreto, no podemos ser masivos, porque si dejáramos de serlo, dejaríamos de ser lujo. Si somos muy expuestos, ¿dónde queda la exclusividad?”, apuntó Roger.

La fidelidad generacional de sus clientes ilustra ese valor: “Las mamás llegan con carteras de Alda de hace muchísimos años y las hijas dicen: si esto dura tanto, yo también quiero tener una”, contó Anita.

Durante el paréntesis que dejó la pandemia, Alda volcó su estrategia al canal digital. Fue una de las primeras marcas del rubro en lanzar su tienda virtual en 2013, lo que le dio ventaja cuando el comercio presencial colapsó.

“La pandemia no nos agarró sin preparación para el ecommerce, sino que lo potenció. Nos fue mucho más fácil la adaptación y vimos que fue mucho más rentable”, recordó Roger.

Hoy, el comercio electrónico sigue siendo el principal motor de ventas de la firma. Ese canal le ha permitido llegar a provincias y construir una base de clientes recurrentes que alcanza el 80% del total, ya sean los mismos compradores o sus familiares.

“Al haber estado en ecommerce tantos años, nos ha permitido que el 40% de la facturación venga de provincias”, precisó el especialista.

Alda toma contacto con tiendas por departamento y apunta a duplicar ventas en un año

Alda no tiene prisa, pero sí un plan claro. Tras inaugurar su boutique en Miraflores —su primer punto de venta físico desde que la pandemia cerró sus siete tiendas en 2020— la marca usa este espacio como laboratorio antes de dar el siguiente salto: dos tiendas por departamento ya contactaron a la firma.

“Esto viene como primer paso para retomar el conocimiento experto de cómo hoy se comporta un shopper que busca un lujo exclusivo o discreto. Tenemos que dominar perfectamente este punto para luego hacer una inversión, ya sea en tienda propia o en algunas departamentales. Ya se han contactado dos departamentales bastante interesadas y estamos evaluando sus propuestas”, explicó el especialista.

La decisión, sin embargo, no se tomará a la ligera: “En cuatro o seis meses deberíamos tener un panorama más claro, no queremos apresurarnos”, precisó.

El factor clave será preservar la exclusividad, condición innegociable para una marca que ha operado deliberadamente en los márgenes de la masividad.

En paralelo, Alda trabaja en dos frentes adicionales. Por un lado, busca enfocarse en un público joven, aprovechando la fidelidad generacional de sus clientas.“Las madres están muy contentas porque estamos volviendo a aparecer y tenemos que aprovechar a las hijas. Atender a ese segmento más joven implica inversión en diseño, pero hay muchas oportunidades de crecimiento”, señaló.

Por otro, apunta a consolidarse en el extranjero con una estrategia concreta: llegar a los peruanos que viven en el exterior. La lógica ya está probada por su propio ecommerce. “Gran parte de ese 80% de clientes fieles son personas que hoy viven en el extranjero y que cuando vienen al Perú aprovechan para llevarse productos Alda a ellos, a sus familiares y amigos”, explicó Roger.

Son peruanos en Europa o Estados Unidos que, cuando regresan de visita, no se van sin una cartera o accesorio de la marca. Un nicho pequeño, pero leal, y con poder adquisitivo. “En un año esperamos haber duplicado las ventas y, sobre todo, el EBITDA”, proyectó.

Más datos sobre Alda

• Tecnología. Para combatir las imitaciones, Alda incorporó un sistema de verificación en sus productos: al acercar un smartphone a una etiqueta integrada, por ejemplo, en una cartera, conecta directamente a la página oficial de la marca y certifica la autenticidad del artículo.
• Punto de experiencia. A lado de la boutique, la marca opera un taller con los mismos artesanos que fabrican sus productos. Allí no solo reparan piezas dañadas, sino que también ofrecen el servicio de personalización para quienes quieran un artículo a su medida.
• Pandemia. Durante casi cuatro décadas, de 1980 al 2020, Alda operó tiendas propias y locales en centros comerciales en Lima, provincias y Estados Unidos, hasta que la pandemia forzó el cierre de toda su red física.
• Canales. Hoy, el ecommerce y el canal institucional (B2B) concentran el 80% de las ventas de la marca, mientras que la tienda física aporta el 20% restante.
• Campaña. En el Día de la Madre, las ventas del canal institucional registraron un crecimiento notable, con bolsos, carteras y llaveros como los productos de mayor demanda en esa fecha.

Las versiones usadas recientes del RAV4 híbrido suelen ofrecerse por encima de sus precios originales de lista, incluso con miles de millas en el odómetro. En algunos casos, cuestan más que un modelo 2026 nuevo recién salido de la fábrica de Toyota Motor Corp.

Que un vehículo usado valga más que uno nuevo parece desafiar una regla básica del mercado automotor. Sin embargo, refleja algunas de las fuerzas que están moldeando el sector en EE.UU. este año.

La guerra en Irán disparó los precios de la gasolina, con el promedio nacional de la regular muy por encima de US$ 4 por galón. Algunos compradores optaron por vehículos eléctricos usados, que suelen venderse con fuertes descuentos respecto de su precio original. Otros, que no quieren o no pueden dar el salto a un vehículo totalmente eléctrico, recurrieron a los híbridos, que combinan un motor eléctrico con uno de combustión. Durante mucho tiempo considerados un producto de nicho en EE.UU., ahora son muy codiciados.

Y, al menos por ahora, no hay suficientes RAV4 híbridos nuevos para todos.

La producción entró en una pausa el año pasado, cuando Toyota dejó de fabricar la quinta generación del SUV compacto y comenzó a producir la sexta. Con menos RAV4 nuevos llegando a las salas de exhibición, muchos compradores potenciales quedaron en listas de espera. Las versiones usadas —siempre que sean de años recientes y estén en buen estado— se venden con una prima, incluso por encima del precio de lista de un auto nuevo.

El RAV4 híbrido rinde más de 40 millas por galón, muy por encima del promedio de 27.2 mpg de los autos nuevos en EE.UU. Es tan popular que Toyota eliminó todas las versiones no híbridas del RAV4 a partir de este año modelo. Y Brandon Wingate, de Albany, Georgia, decidió que era justo lo que necesitaba su familia.

Él y su esposa se decidieron por el vehículo debido a su amplitud interior, la reputación de confiabilidad de Toyota y el ahorro de combustible que ofrece la versión híbrida. Wingate pagó US$ 32,000 en febrero por un RAV4 2024 con 44,000 millas, un auto cuyo precio de lista era de US$ 38,735 cuando era nuevo. Condujo unas cinco horas por el estado para probarlo después de verlo en internet y solo logró que el concesionario le rebajara US$ 500 para compensar una pequeña grieta en una ventana.

“Ya no se negocia: básicamente pagas el precio solicitado”, dijo Wingate, de 42 años, técnico de TI. “Me alegra haberlo comprado cuando lo hicimos, porque los precios del mismo vehículo han subido entre US$ 6,000 y US$ 8,000 desde entonces”.

De hecho, CarMax publicitó recientemente un RAV4 Hybrid XSE 2024 con 29,000 millas por US$ 46,998, por encima del precio original de lista de US$ 38,735 para esa versión.

Carvana publicó un RAV4 Hybrid Limited 2025 con 5,606 millas por US$ 48,590. Eso representa US$ 6,040 más que el precio minorista sugerido por el fabricante cuando era nuevo. También supera el precio de lista de US$ 43,300 de un modelo Limited 2026.

Toyota, que comenzó a ofrecer una opción híbrida del RAV4 a los estadounidenses hace una década, mantuvo los modelos a gasolina y electricidad en un porcentaje relativamente bajo de sus volúmenes generales de producción. Esa escasez, que ayuda a impulsar los precios elevados, debería terminar a medida que Toyota aumente la producción del nuevo RAV4 exclusivamente híbrido. “Tenemos una cadencia muy metódica de aumento de producción para garantizar una alta calidad”, dijo en una entrevista Cooper Ericksen, jefe de planificación y estrategia de productos de Toyota en Norteamérica.

Por ahora, sin embargo, Toyota tiene menos de cinco días de inventario de nuevos RAV4 híbridos en sus salas de exhibición de EE.UU., muy por debajo del inventario general de la compañía, de unos 15 días.

“Vendemos todos los que tenemos en stock y tenemos bastantes preventas”, dijo Ryan Redding, gerente general de Jim Norton Toyota en Tulsa, Oklahoma. Los clientes que no quieren esperar suelen buscar RAV4 usados, dijo, lo que significa que también tienen alta demanda. “La mayoría de las veces, no vendemos por encima del MSRP original”, dijo Norton.

Consumer Reports advierte que los nuevos RAV4 2026 se venden por alrededor de 4% más que sus precios de lista. El editor gerente Jeff Bartlett escribió recientemente que los precios deberían bajar gradualmente a medida que aumente la producción, pero que, “como los precios elevados de la gasolina pueden mantener alto el interés en el RAV4, no esperen descuentos pronto”.

¿Qué pasó un día como hoy? Revisa el archivo de Diario Gestión.

10 de junio del 2011. Hace 15 años

OLLANTA HUMALA NO HARÁ REFORMA TRIBUTARIA

El presidente electo, Ollanta Humala, dijo que defenderá la economía de mercado y se comprometió a no realizar estatizaciones.

No se piensa hacer una reforma tributaria. En los primeros seis meses de gobierno se subirá salario mínimo de S/ 600 a S/ 750. Pensión 65 empezará de forma gradual y de manera focalizada.

Para Javier Iguíñiz, miembro del equipo de Gana Perú, se pueden hacer “muchas cosas” dentro de la actual Constitución.

10 de junio del 2016. Hace 10 años

ONPE DA COMO GANADOR A Pedro Pablo Kuczynski

Fujimorismo esperará pronunciamiento del JNE antes de reconocer resultado. Aún hay 173 actas observadas en manos de los jurados electorales especiales. Denunció irregularidades en algunas mesas de votación.

La ONPE cerró el conteo de votos al 100%, con lo que Pedro Pablo Kuczynski se convirtió en virtual presidente del Perú; falta que el JNE resuelva 173 actas observadas para dar el resultado de proclamación. Por lo pronto, PPK ya recibió los saludos del actual mandatario Ollanta Humala, así como de los gobiernos de Chile, Colombia y Argentina.

Peruanos Por el Kambio (PPK) evaluará permanencia de los técnicos del actual gobierno.

10 de junio del 2021. Hace 5 años

KEIKO PIDE NULIDAD DE 200 MIL VOTOS POR IRREGULARIDADES (en elecciones con Pedro Castillo)

Se inicia la revisión de 300 mil votos observados. Proceso puede demorar al menos cuatro semanas.

Solo uno de los 64 Jurados Electorales Especiales transmite la deliberación de actas impugnadas. Simpatizantes de Keiko Fujimori, lideresa de Fuerza Popular, protagonizan marchas y hoy lo harán seguidores de Pedro Castillo.

El presupuesto destinado al orden público y seguridad en el Perú ha mostrado avances importantes en el último tramo. Mientras en 2019, año prepandemia, se asignaron poco más de S/ 12,100 millones, en 2025 la cifra superó los S/ 17,300 millones, un incremento de 42%, recabó este diario a partir de información del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). Para este año, se registra recursos por más de S/ 16,220 millones, de momento.

Asimismo, hubo avances en la ejecución. En 2019, se empleó el 89.4% de los recursos asignados; en 2020, hubo una ligera caída (88.3%), que se explica por la crisis sanitaria; y entre 2021 y 2025, el avance osciló entre 90% y 96%. No obstante, no ha llegado al 100% pese a la ola de criminalidad.

La inseguridad ciudadana, lejos de replegarse, se ha convertido en un elemento que golpea cada vez más fuerte a la economía del país. Ya el empresariado lo ha señalado como uno de los temas que debe estar en la agenda urgente de los 100 primeros días del siguiente Gobierno, independientemente de quien asuma la presidencia.

¿Cómo se explica que, incluso frente a mayores recursos para el resguardo nacional, la delincuencia siga al acecho?

Devolución presupuestal que impacta

José Elice, extitular del Ministerio del Interior (Mininter), recuerda que, aunque el presupuesto es amplio, la mayor parte se destina a la Policía Nacional del Perú (PNP): la planilla abarca entre 120,000 y 140,000 efectivos.

Es decir, gran parte de estos recursos se consume en gastos operativos y no necesariamente en inversión. En esa línea, critica la existencia de más de 20 escuelas policiales, cuando, según su criterio, no deberían ser más de cinco para garantizar la calidad de la formación.

Coincide Alonso Flores, investigador del Instituto de Criminología: “Una parte importante del presupuesto del sector continúa concentrándose en gastos corrientes y obligaciones operativas, mientras persisten brechas en tecnología, inteligencia criminal, investigación, infraestructura policial, sistemas de información y equipamiento especializado".

Así, pone la lupa sobre el presupuesto que se destina únicamente al Mininter y detalla que, entre 2021 y lo que va del 2026, el monto se incrementó en 25%: pasó de S/ 10,707 millones a S/ 13,397 millones, según observa en el Sistema Integrado de Administración Financiera, una herramienta del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).

Al respecto, concluye que “el principal problema no parece ser la falta de presupuesto, sino las limitaciones en la ejecución y gestión de los recursos disponibles”.

“La evidencia muestra dificultades persistentes para transformar los recursos asignados en capacidades operativas concretas para la Policía Nacional. Entre 2021 y 2025, el Ministerio del Interior dejó de ejecutar, en promedio, alrededor de S/ 310 millones por año, recursos que fueron devueltos al Tesoro Público. Solo en 2025, el monto no ejecutado alcanzó aproximadamente S/ 736 millones”, añade.

La magnitud de estas malas decisiones, afirma Flores, resulta significativa. “Con ese monto se habría podido financiar, de manera referencial, la adquisición de cerca de 50,000 cámaras corporales para efectivos policiales, incorporar alrededor de 7,000 policías adicionales a labores operativas o recuperar más de 1,200 espacios públicos en zonas con alta incidencia delictiva”, precisa.

Perfil profesional: una variable “no negociable”

Por su parte, Rubén Vargas, también extitular del Mininter, concentra su análisis en la corrupción estructural y la deficiente gestión administrativa dentro del sector. Para combatir ambos factores, propone un cambio en la administración: las 16 unidades ejecutoras de la PNP no deben estar en manos de policías, quienes no son formados para administrar grandes cantidades de dinero. Sugiere, en su lugar, a gestores de Servir que periódicamente sean sometidos a exámenes de integridad.

El vocero del Instituto de Criminología converge con la premisa: “El Ministerio del Interior debería contar con una unidad ejecutora altamente especializada, integrada por los mejores perfiles civiles en gestión de inversiones, contrataciones, ingeniería, tecnología y logística”.

Su función, puntualiza, sería acelerar la ejecución de proyectos estratégicos vinculados a comisarías, laboratorios forenses, sistemas de información, inteligencia criminal, videovigilancia y equipamiento policial.

“La experiencia demuestra que combatir el crimen requiere de capacidades técnicas que no necesariamente forman parte del núcleo de competencias policiales”, remarca.

Incluso, el instituto ha estimado que alrededor de 10,000 policías cumplen, actualmente, labores de oficina, trámite documentario, logística, recursos humanos y otras funciones que podrían ser desempeñadas por personal civil especializado.

“Un programa gradual de reemplazo civil permitiría devolver a las calles a cerca de 10,000 efectivos para labores de patrullaje, investigación e inteligencia, lo que incrementaría muchísimo la capacidad operativa de la Policía sin necesidad de aumentar el número total de efectivos”, expresa Flores.

A su turno, Elice apunta a que solo mentes preparadas pueden alcanzar una calidad en la gestión presupuestaria. Indica que, recurrentemente, quienes se encargan de los manejos trazan metas excesivas o “fantasiosas”. Asimismo, destaca que la Contraloría debe evaluar no solo si se cumplieron las normas, sino si la gestión fue “inteligente”.

¿Criminalidad en el futuro?

Vargas advierte que una alta ejecución, como la del 96% en 2024 o 93.2% en 2025, no es sinónimo de éxito si el despliegue del gasto es malo. Ejemplifica esto con la compra de chalecos antibalas de mala calidad o el uso de fondos en equipos de inteligencia para perseguir opositores políticos en lugar de combatir el crimen.

Menciona, en ese sentido, que en 15 años la Policía no ha podido comprar un avión. ¿La razón? “Procesos contaminados con denuncias de corrupción”, sostiene. Sumado a ello, cuestiona la eficiencia de los presupuestos adicionales destinados a zonas de emergencia como el VRAEM, donde el narcotráfico aún abunda.

Además, subraya que el cambio “cada cuatro meses” de ministros empuja al sector a una “agonía permanente”. Este escenario provoca que los cuadros técnicos sean improvisados.

Flores recalca que el Mininter y el MEF vienen diseñando un nuevo programa presupuestal orientado a resultados para enfrentar la criminalidad.

“Su implementación debería constituir una prioridad de la próxima administración, ya que permitiría vincular de manera más clara los recursos públicos con intervenciones específicas, productos concretos y resultados medibles en materia de prevención, investigación y control del delito. Más que discutir únicamente cuánto se gasta, el desafío es asegurar que cada sol invertido contribuya efectivamente a reducir la criminalidad y fortalecer la capacidad del Estado para enfrentarla”, finaliza.

El Mundial de 2026 no solo representa una oportunidad para las selecciones y los patrocinadores oficiales. En Perú, numerosas empresas buscan aprovechar el interés que despierta el torneo para impulsar promociones y campañas de marketing, aunque especialistas advierten que un uso indebido de elementos asociados al campeonato podría acarrear multas de hasta S/ 3.8 millones.

A medida que se acerca el inicio de la competición, marcas de consumo masivo, restaurantes, bares, centros comerciales, operadores de apuestas deportivas y empresas de diversos sectores evalúan iniciativas para conectar con los aficionados. Sin embargo, el entusiasmo por sumarse a la fiebre mundialista no exime a las organizaciones de cumplir con las normas que regulan el uso comercial de activos vinculados al torneo.

De acuerdo con especialistas de EY Law, división legal de la consultora global EY (Ernst & Young), las compañías que planean desarrollar actividades comerciales o comunicaciones relacionadas con el Mundial deben considerar tanto las directrices establecidas por la entidad organizadora como la normativa peruana en materia de propiedad intelectual, derechos de autor y competencia desleal.

Bruno Mejía, Líder de Competencia y Mercados de EY Law, señaló que existen usos permitidos y no permitidos de los activos asociados al torneo. En ese sentido, explicó que las empresas deben evitar cualquier acción que pueda generar una asociación comercial no autorizada con el campeonato o con sus organizadores.

Uno de los principales riesgos se encuentra en el uso no autorizado de signos distintivos protegidos. La utilización de nombres, logotipos, símbolos o cualquier otro elemento registrado en campañas publicitarias, promociones o activaciones comerciales podría generar contingencias legales para las empresas involucradas.

Las sanciones contempladas por la legislación pueden ser significativas. Según los especialistas, las organizaciones podrían enfrentar multas de hasta S/ 825,000 (150 UIT) por uso indebido de marcas y de hasta S/ 3.8 millones (700 UIT) por actos de explotación indebida de la reputación ajena, además de posibles impactos en su imagen corporativa.

El entorno digital también concentra parte de las alertas. El uso de hashtags, nombres de dominio, contenidos gráficos o referencias relacionadas con el Mundial para obtener beneficios comerciales podría ser interpretado como un aprovechamiento indebido de la notoriedad del torneo, especialmente cuando existe una finalidad promocional o publicitaria.

Otro aspecto que las empresas deben considerar está relacionado con las transmisiones públicas de los partidos. Durante los mundiales es habitual que bares, restaurantes, centros comerciales y otros establecimientos organicen eventos para atraer clientes; sin embargo, estas actividades no necesariamente constituyen un uso libre de los contenidos.

En ese contexto, EY Law recordó que las transmisiones o proyecciones públicas de los encuentros pueden requerir licencias otorgadas por los titulares de los derechos correspondientes. Debido a que estos contenidos están protegidos por las normas de derechos de autor en Perú, las empresas interesadas en incorporarlos dentro de sus estrategias comerciales deberán verificar previamente el cumplimiento de las autorizaciones exigidas para evitar contingencias legales.

Las denuncias e intervenciones registradas durante la segunda vuelta presidencial del pasado 7 de junio han vuelto a poner en debate los delitos electorales contemplados en la legislación peruana. La presunta alteración de cédulas de sufragio detectada en algunos centros de votación ha derivado en investigaciones fiscales y detenciones preliminares, mientras las autoridades buscan determinar si existió una conducta deliberada orientada a afectar el resultado electoral.

Según información oficial, doce personas fueron llevadas a la División de Investigación de Delitos contra el Estado, en Pueblo Libre, tras ser acusadas presuntamente de alterar cédulas electorales durante la jornada electoral. Entre los intervenidos figuran miembros de mesa de distintos locales de votación ubicados en Lima Norte.

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Los casos han generado preocupación sobre el impacto que este tipo de conductas podría tener en la transparencia del proceso electoral y en la expresión de la voluntad popular.

¿Qué delito podría configurarse?

De acuerdo con Jonathan Correa, abogado penalista del estudio Ugaz Zegarra, la alteración deliberada de una cédula de votación puede encuadrarse en el delito de atentado contra el derecho de sufragio, previsto en el artículo 359 del Código Penal.

El especialista explicó que una conducta de este tipo podría implicar la sustracción o destrucción de la cédula al modificar su contenido, afectando potencialmente el resultado de una elección.

La figura penal no distingue de manera específica entre un elector, un miembro de mesa, un personero o un funcionario electoral al momento de establecer la pena. Sin embargo, Correa señaló que la condición de quien comete el hecho puede ser considerada como una agravante simple al momento de individualizar la sanción, debido al abuso de confianza que podría existir en determinados cargos vinculados al proceso electoral.

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Las penas previstas por la ley

La legislación peruana contempla sanciones severas para quienes sean hallados responsables de manipular o alterar cédulas de sufragio con el propósito de afectar una elección.

Según indicó el abogado penalista, la pena prevista para este delito es de entre dos y ocho años de prisión.

No obstante, la determinación de una eventual responsabilidad penal requiere que la Fiscalía acredite que la conducta fue dolosa y no producto de un error, descuido o accidente.

¿Qué pruebas necesita la Fiscalía?

Correa explicó que la investigación debe sustentarse en diversos elementos probatorios que permitan establecer cómo ocurrió la presunta alteración y quiénes participaron en ella.

Entre las diligencias que podrían realizarse figuran pericias sobre las cédulas de votación, incluyendo exámenes físicos del documento, análisis de tinta y evaluación de trazos. A ello pueden sumarse registros audiovisuales captados en las inmediaciones del local de votación, declaraciones de testigos y la revisión de equipos telefónicos.

Asimismo, la Fiscalía puede incautar celulares y analizar mensajes o comunicaciones que permitan advertir una eventual coordinación previa para ejecutar los hechos investigados.

El papel de la ONPE, el JNE y el Ministerio Público

Cuando surge una denuncia relacionada con una posible adulteración de cédulas, distintas instituciones intervienen dentro de sus respectivas competencias.

Según Correa, la ONPE tiene la función de reportar y preservar los elementos de prueba que puedan encontrarse en el lugar donde se detecta la irregularidad. Posteriormente, el Ministerio Público asume la conducción de la investigación penal para determinar si existe responsabilidad individual.

Por su parte, el Jurado Nacional de Elecciones (JNE) evalúa las consecuencias electorales derivadas de la irregularidad detectada. Entre ellas podría encontrarse la nulidad del voto adulterado.

El especialista advirtió que, si el objetivo de la alteración era precisamente provocar la nulidad de un voto válido, podría producirse un daño irreparable a la voluntad expresada por el elector.

Los casos bajo investigación

Uno de los hechos reportados ocurrió en la institución educativa Enrique Milla Ochoa, en Los Olivos. Allí fueron detenidos en flagrancia tres miembros de mesa luego de que se encontraran cédulas de sufragio rayadas.

La intervención estuvo a cargo de la Fiscalía y de agentes de la División de Investigación de Delitos contra el Estado. Según la investigación, los miembros de mesa tenían a su cargo la mesa de sufragio 061020 cuando fueron intervenidos por presuntos delitos contra el derecho de sufragio.

Horas antes, en otra aula del mismo centro educativo y en la mesa de votación 61025, la Policía detuvo a un adulto mayor, de 81 años, quien habría marcado varias cédulas de votación. De acuerdo con la investigación, sería personero del partido Juntos por el Perú. Durante la intervención se le incautó material electoral presuntamente rayado.

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¿Puede haber agravantes?

Si las investigaciones determinan que existió coordinación entre varias personas para alterar cédulas o afectar el proceso electoral, la responsabilidad penal podría ampliarse.

Correa señaló que podrían aplicarse agravantes vinculadas a la pluralidad de personas involucradas y configurarse distintas formas de participación criminal, como coautoría, complicidad, instigación o autoría mediata.

Sin embargo, precisó que, bajo la regulación actual, estos hechos no permitirían calificar a los implicados como integrantes de una organización criminal, debido a que el delito base no cumple con los requisitos mínimos exigidos por ese tipo penal.

La Copa Mundial 2026 promete captar la atención de millones de espectadores gracias a la presencia de las mejores selecciones del planeta y a un formato que ofrecerá más partidos y emociones. Como ocurre en cada cita mundialista, la cobertura televisiva desempeñará un papel fundamental para acercar la acción a los hogares peruanos y permitir que los fanáticos disfruten de cada jornada desde cualquier rincón del país.

Desde los encuentros de la fase de grupos hasta la esperada final que definirá al nuevo campeón del mundo, la transmisión de los partidos será clave para quienes desean vivir de cerca cada momento del certamen. A continuación, repasamos los canales de TV que emitirán la Copa Mundial 2026 en Perú y los detalles que debes conocer sobre su cobertura.

Los canales de TV que transmitirán los partidos de la Copa Mundial 2026 en Perú

TV abierta y de paga

América TV transmitirá la Copa Mundial 2026 en Perú de manera gratuita y a través de la señal abierta. El canal emitirá un total de 40 partidos del certamen (25 de la fase de grupos, seis de los 16avos de final, cuatro de los octavos de final, dos choques de cuartos de final, ambas semifinales y la gran final.

Con respecto a la TV de paga, te comento que DSports, disponible a través de DirecTV, cuenta con la licencia para transmitir todos los encuentros de la Copa Mundial 2026.

Servicios de streaming

DGO, la plataforma de streaming de DSports, pasará todos los partidos del Mundial 2026 por Internet, al igual que Paramount+. En el caso de Disney+, pues solo transmitirá 30 partidos del certamen, todos ellos a través de su plan Premium. De esos encuentros, 22 juegos serán de la fase de grupos, dos de los 16avos de final, dos de los octavos de final, uno de cuartos de final, las dos semifinales y la final.

El Instituto Nacional de Estadísticas reveló -hace unas semanas- que el año pasado, por primera vez en la historia, se registró menos de un hijo por mujer en Chile, lo que sitúa al país no solo con la tasa más baja de la región sino comparable a la de países asiáticos como Japón y Corea del Sur.

En contraste, se calcula que hay 12.5 millones de perros y gatos con dueños en una nación con veinte millones de habitantes, según el primer censo sobre población animal elaborado por la Pontificia Universidad Católica de Chile en 2022.

“Perrijos”

Macarena, de 38 años, y su pareja Rodrigo, de 39, encarnan este cambio demográfico en su hogar con dos perros: Osito y Copito, de doce y tres años de edad, respectivamente.

“Son nuestros ‘perrijos’. Nos cambiaron la vida”, relató la pareja, que comparte la experiencia con su entorno: “Todos nuestros amigos tienen animales y más de una conversación gira sobre el veterinario o la comida”.

La incorporación de más mujeres al mundo laboral o el mayor acceso a anticonceptivos explican, según especialistas, la crisis de natalidad en el país austral, así como otros factores de índole económico como el alto costo de la vida y la falta de servicios sociales.

Por ello, en Chile es cada vez más común encontrar mujeres como Rachel Román, una publicista soltera de 31 años que comparte su vida con Mara, una perrita de siete años de edad.

“Sí, 100% ella es mi hija”, afirmó a EFE la joven, que aseguró que invierte en su mascota de cien a US$ 170 mensuales.

La creciente “humanización” de los animales en Chile se enmarca dentro de una tendencia global, según la firma estadounidense Honest Paws, donde un 70% de los ‘millennials’ (personas nacidas entre 1981 y 1996) prefiere mascotas a hijos.

Ferias, clínicas y tiendas

El auge de la industria es palpable en la ‘Expo Mascotas & Animales de Chile’, que en década y media ha pasado de reunir a unas pocas marcas bajo una carpa a llenar 8,000 metros cuadrados, con más de 120 marcas, y convocar recientemente a 25,000 personas en tres días.

“En Chile, más del 86% de los hogares tienen un animal de compañía y, dentro de ese porcentaje, el 96% los considera parte de su familia”, indicó a EFE la directora de la feria, Sol Galdamez, en referencia a una reciente encuesta.

El mercado de los animales domésticos ya genera cerca 1.400 millones de dólares al año y está cambiando la estructura de la capital, donde no paran de abrir nuevas clínicas veterinarias y tiendas de productos para animales domésticos.

La consultora GPS Property estimó recientemente que la apertura de estos establecimientos creció un 71 % en los últimos seis años, de acuerdo con la prensa local.

Para marcas como la firma japonesa de ‘snacks’ saludables Inaba, el consumidor chileno es un referente en la región y el país es su mercado de prueba.

“Chile gasta mucho más per capita que el resto de Latam”, apuntó a EFE el gerente general de Inaba, Axel Haleby.

Mientras el Congreso chileno debate -desde hace años- un proyecto para universalizar las ayudas al cuidado infantil, los dueños de mascotas cuentan con un nuevo canal de televisión para que sus perros y gatos puedan quedarse solos en casa sin sentirse abandonados.

“La preocupación por el bienestar de las mascotas está creciendo a un ritmo del 8% anual en Chile”, indicó a EFE Dominique Recordón, vocera del canal Knino.

Abandono y adopciones

La cruz de esta bonanza son los cuatro millones de animales que deambulan por las calles sin supervisión, según el censo de la Universidad Católica de Chile.

El retorno a la presencialidad postpandemia provocó una ola de abandonos, que agravó el fenómeno de las jaurías en zonas rurales o turísticas como San Pedro de Atacama.

“El 90% son perros abandonados que tuvieron en algún minuto una familia”, expuso a EFE Sonia Urrutia, de la Fundación Ayuda Callejeros, quien reconoció que “hay muy poca consciencia sobre la tenencia de perritos” y dijo que la ley que lo regula desde 2017 es “muy débil”.

Pese a las altas cifras de abandono, Chile sigue siendo un país que prefiere la adopción a la compra de mascotas y en los últimos años han surgido aplicaciones como ‘PetMatch’, que ha logrado en solo dos años la adopción de 1,100 animales: “Un 80% de las personas adoptan, no compran”, señaló a EFE Manuel Díaz, su gerente general.

China se prepara para gastar alrededor de 2 billones de yuanes (US$ 295,000 millones) durante los próximos cinco años en la construcción de centros de datos en todo el país, impulsando la ambición de Pekín de fortalecer el sector nacional de inteligencia artificial y superar a Estados Unidos en una tecnología potencialmente transformadora.

Organismos gubernamentales clave, incluida la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma, están elaborando un plan para construir una red de centros de cómputo interconectados en todo el país, según personas familiarizadas con el asunto.

Empresas estatales como China Mobile Ltd. y China Telecom Corp. operarán la mayor parte de los centros de datos y garantizarán su conexión, dijo una de las personas. La idea es depender de proveedores locales, incluida Huawei Technologies Co., para al menos el 80% de tecnologías como chips de IA, desplazando de hecho a Nvidia Corp. y Advanced Micro Devices Inc., señalaron las fuentes.

El plan representa hasta ahora el esfuerzo más agresivo de Pekín para sentar las bases del desarrollo futuro de la IA en China. Recuerda iniciativas anteriores que movilizaron recursos para apoyar a empresas líderes nacionales como Huawei con el objetivo de reemplazar tecnología estadounidense.

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Además, constituye un componente clave del programa “Six Networks”, anunciado previamente este año y enfocado en la construcción de infraestructura esencial que abarca desde agua y electricidad hasta capacidad de cómputo, indicó una de las personas.

El proyecto para los centros de datos sigue en una etapa temprana de discusión y sus detalles podrían cambiar, señalaron las fuentes, que pidieron no ser identificadas al tratarse de información privada. Sin embargo, pone de manifiesto la determinación de Pekín de impulsar tecnologías de vanguardia incluso cuando otros gastos comienzan a resentirse por el creciente endeudamiento gubernamental.

La suma se financiará principalmente mediante deuda soberana, incluidos bonos especiales ultralargos del gobierno —generalmente con vencimientos superiores a 10 años— y fondos estatales destinados a industrias estratégicas, dijeron las personas. Préstamos bancarios y capital privado complementarían el financiamiento.

Una red unificada de cómputo permitiría agrupar recursos regionales fragmentados y ofrecer a las empresas un acceso más amplio a capacidad informática de alto rendimiento, según Charlie Dai, analista principal de Forrester Research. También ayudaría a acelerar la iteración de modelos de IA y la expansión de servicios de IA física y agentes inteligentes en distintas industrias.

“Elevarlo al nivel de estrategia nacional garantiza alineación de políticas y movilización de capital”, afirmó.

La Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma y el Ministerio de Finanzas, responsable de emitir bonos soberanos, no respondieron a solicitudes de comentarios enviadas por fax. Representantes de China Mobile y China Telecom tampoco respondieron a consultas.

La idea de construir una red nacional de cómputo fue incluida en el más reciente plan quinquenal de China, que cubre el período hasta 2030 y en el que Pekín prometió priorizar la construcción de infraestructura de datos.

El nuevo objetivo de inversión, que no había sido informado anteriormente, resulta pequeño en comparación con los US$ 725,000 millones que líderes tecnológicos de Estados Unidos como Meta Platforms Inc. y Microsoft Corp. planean destinar solo este año a inteligencia artificial.

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Los centros de datos chinos suelen costar menos que los de EE.UU. debido a menores costos laborales, de componentes y de construcción, además de incentivos de gobiernos locales. Los 2 billones de yuanes tampoco incluyen inversiones de empresas privadas como Alibaba Group Holding Ltd. y Tencent Holdings Ltd., dijeron las fuentes.

No está claro cómo funcionaría la red nacional de centros de datos junto con las instalaciones privadas existentes. Sin embargo, el objetivo general es conectar esas instalaciones dispersas en una red cohesiva para 2028. Esto contribuiría al propósito de China de impulsar la adopción de IA en sectores públicos como salud, transporte y administración urbana.

Además de las instalaciones relacionadas con IA, incluidos centros de datos e infraestructura de comunicaciones más rápida, China también planea integrar la red eléctrica al proyecto, dijeron las personas. Eso podría elevar la inversión total prevista a al menos 5 billones de yuanes.

Si el proyecto avanza, las empresas chinas serían las principales beneficiarias.

Washington acordó permitir que Nvidia venda a clientes chinos sus chips de inteligencia artificial H200 de generación anterior, una flexibilización significativa de las medidas destinadas a restringir el desarrollo de IA en China. Esos componentes están aproximadamente una generación por detrás de los chips Blackwell más avanzados de Nvidia.

Sin embargo, los envíos aún no han comenzado, una señal de que Pekín confía cada vez más en reemplazar parte de su capacidad de cómputo para IA con hardware fabricado localmente.

En mayo, nueve tipos de chips nacionales de IA, incluidos productos de Huawei, Alibaba, Shanghai Biren Technology Co. y Moore Threads Technology Co., superaron una revisión de seguridad realizada por una agencia tecnológica china, lo que abrió la puerta a una adopción más amplia en sectores con mayores requisitos de seguridad.

Además, empresas de los sectores financiero, manufacturero, salud y logística tendrán acceso a capacidad de IA más flexible y económica. Las provincias del interior del país probablemente atraerán más inversión y talento vinculados a la industria digital, según Dai.

“Todos los participantes del ecosistema se beneficiarán”, afirmó.

La empresa argentina MercadoLibre anunció este miércoles una inversión de US$ 4,600 millones en México durante 2026 para expandir su red logística y ampliar el acceso a servicios financieros.

El anuncio ocurre mientras México revisa con Estados Unidos y Canadá el vital tratado de libre comercio de Norteamérica.

La inversión “muestra la confianza en México”, aseguró la presidenta Claudia Sheinbaum en su habitual rueda de prensa matutina, donde se realizó el anuncio.

Se trata de “la mayor cifra anual en la historia de MercadoLibre” en México, dijo Pedro Rivas, director general de Mercado Pago en el país latinoamericano.

El desembolso tiene como fin impulsar el comercio electrónico, expandir la red logística de la empresa y “ampliar el acceso a servicios financieros”, explicó Rivas.

El secretario de Economía, Marcelo Ebrard, detalló que la compañía creará 8,000 nuevos empleos en México.

MercadoLibre ya había anunciado en 2025 una inversión de US$ 3,400 millones para ese año.

En línea con el crecimiento del mercado, y pese a una coyuntura electoral aún incierta, la marca de camiones Isuzu viene con un buen ritmo de ventas. Entre enero y mayo, la firma registró un crecimiento de 40% frente al mismo periodo del año pasado y esperan mantener una cifra a doble dígito, aunque menor, de cara al cierre del 2026.

Jean Falvy, country manager de Isuzu Perú, comentó que, si bien las expectativas para la industria de camiones eran más cautelosas al inicio de año, esta ha experimentado una fuerte demanda conforme han pasado los meses, por lo que la empresa ha tenido que ajustar su proyección.

“Esperamos terminar el 2026 con un crecimiento en ventas de 25%. Eso sería incluso un poco por encima del mercado, que esperamos que que cierre en un 20%”, dijo.

El ejecutivo comentó que actualmente la compañía tiene un market share de 32% en el rubro de camiones livianos y medianos. Este segmento es el “fuerte” de la marca, que son vehículos para distribución en distancias cortas y medianas.

Ingreso al mercado de camiones pesados en Perú

Jean Falvy indicó que entre los planes de la firma, está previsto el ingreso al segmento de camiones pesados (tractocamiones y volquetes) para mediados del próximo año, entre mayo o junio. Si bien la compañía ya comercializa este tipo de vehículos en otros países, sería la primera vez que lo hace en el mercado peruano.

“A partir del otro año vamos a entrar al segmento de pesados. No habíamos traído estos camiones anteriormente, porque Isuzu ha tomado alrededor de dos años para adecuar los vehículos a la geografía peruana. Así que, para el otro año ya deberíamos ampliar nuestra gama de productos hacia este segmento”, contó.

Por otra parte, el ejecutivo señaló que el 70% de sus clientes son emprendedores, es decir que tienen dos o tres camiones como máximo, no son flotas grandes.

“Estamos presentes en diferentes rubros económicos, principalmente en agricultura, minería, pesca, logística, construcción, entre otros”, añadió.

Expansión y estrategia

La firma tiene presencia en 17 puntos de atención, distribuidos en las principales ciudades del país. “Para este año el objetivo es reforzar nuestra red y prepararla para los camiones pesados que vienen. Entonces, la inversión está orientada a herramientas, procesos y equipamiento. Pero, por ahora, en el corto plazo no hay nuevos puntos”, refirió Falvy.

Sobre los precios, el vocero dijo que, si bien hay un ajuste mínimo, no ha sido un cambio significativo.

“De hecho, la percepción del cliente podría ser que el precio ha bajado por el tipo de cambio. Al ser una marca de origen japonesa, nuestros productos se facturan en yenes y luego se convierte el valor a dólares y soles. Entonces, como nuestra moneda se ha revaluado, puede que resulte más económico para el cliente”, explicó.

Por otro lado, el ejecutivo destacó que la compañía está enfocada en ampliar su portafolio. Más allá del segmento de camiones pesados, también hay un proyecto para entrar al rubro de camiones ultralivianos.

“Hoy en día, tenemos camiones desde 3 toneladas hasta 20, pero en realidad el mercado requiere de vehículos desde tonelada y media hasta 50 toneladas. Dicho esto, la idea es ampliar el portafolio para cubrir toda la demanda del mercado y asegurar la sostenibilidad del negocio”, detalló.

Marcas chinas y vehículos electrificados

Jean Falvy también se refirió al ingreso de marcas chinas, cada vez más agresivo, a la industria automotriz. Sin embargo, mencionó que en el segmento de camiones livianos y medianos, la preferencia está más en las marcas japonesas.

“Las marcas japonesas en general han tenido una preferencia en este segmento, siempre han representado más del 50% de la demanda”, anotó.

El ejecutivo comentó que la oferta de valor de un producto chino encuentra una necesidad en el mercado válida, mientras que el producto japonés tiene otra oferta de valor.

Tras ser consultado sobre la posibilidad de tener presencia en la categoría de vehículos eléctricos, Falvy indicó que, si bien en otros mercados la firma le pone mucha fuerza al desarrollo de camiones eléctricos, en Perú aún no hay una demanda considerable como para ingresar a este terreno.

“Hoy en día no hay una demanda fuerte de camiones eléctricos, al menos en nuestro segmento. Sin embargo, ya este año vamos a comenzar a probar un vehículo Isuzu de 5 toneladas en Chile. Si comienza a haber una demanda o una necesidad, estaríamos listos para ofrecer ese tipo de producto en este país”, concluyó.

Con una cartera de contratos ya asegurada para parte de la producción de su futura central eólica Caravelí en Arequipa, Celaris Energy acelera su posicionamiento en el mercado peruano de energías renovables y prepara una estrategia de crecimiento para los próximos cinco años.

María del Pilar Matto, CEO de Celaris Energy, informó a Gestión que ya tiene comprometida más del 30% de la energía que generará la planta eólica ubicada en la región mistiana, cuya entrada en operación comercial está prevista para el último trimestre de este año.

La ejecutiva contó que el proyecto demandó una inversión de US$ 247 millones y que contará con una capacidad instalada de 218 megavatios (MW), convirtiéndose en el parque eólico más grande de Arequipa.

“Ya tenemos colocada más del 30% de la energía que va a producir Caravelí y seguimos avanzando en negociaciones para incrementar esa cifra conforme se acerque la puesta en operación”, señaló la Matto.

La central tiene previsto iniciar su etapa de pruebas a partir de agosto y comenzará a inyectar energía entre noviembre y diciembre de este año.

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Mercado de clientes libres

Actualmente, Celaris Energy gestiona la Central Hidroeléctrica Manta, en Áncash, con una capacidad de 20 megavatios. Esta central tiene un contrato con el Estado, obtenido en una subasta RER, que se extiende hasta el año 2040.

La firma ha puesto el foco en sectores de alto consumo energético como textil, plásticos, retail y apunta, informó Matto, a empresas con una demanda significativa de energía y contratos próximos a vencer.

En ese contexto, la compañía busca incrementar su participación en el mercado de clientes libres.

La CEO de Celaris Energy detalló también que, tras captar alrededor del 3% de los contratos que vencieron el año pasado, ahora aspira a alcanzar una participación del 10% entre los acuerdos que concluyen durante 2026.

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Según la empresa, su propuesta combina precios competitivos con energía certificada como 100% renovable.

Expansión renovable

Caravelí será la primera pieza de una plataforma de generación renovable que Celaris desarrolla en Perú. La empresa evalúa actualmente la adquisición y desarrollo de entre seis y siete proyectos adicionales, entre parques eólicos y plantas solares.

Las zonas bajo análisis incluyen Piura, Ica, Moquegua, Tacna y Puno, regiones identificadas por su alto potencial de recursos renovables, detalló.

La meta es que estas nuevas instalaciones entren progresivamente en operación entre 2027 y 2031.

Perú aún rezagado en energías renovables

Desde la perspectiva de Celaris, el mercado peruano todavía tiene espacio para crecer en generación renovable no convencional. La empresa estima que actualmente este tipo de fuentes representa entre 9% y 10% de la matriz eléctrica nacional, mientras que el objetivo es superar el 20% hacia 2030.

“Perú tiene condiciones muy favorables para el desarrollo de energías renovables y existe confianza de los inversionistas para seguir apostando por el país”, destacó la compañía.

Dato

Celaris Energy contempla inversiones por US$ 1,200 millones en los siguientes años.

El gobierno estadounidense espera concluir a finales de 2027 el muro fronterizo en la frontera con México, una de las promesas de campaña de Donald Trump, declaró este martes el responsable de la agencia de vigilancia fronteriza y aduanas (CBP), Rodney Scott.

Esa muralla de vigas de metal reforzado, que irá de San Diego hasta el Golfo de México excepto en algunos tramos, será reforzada por medidas de vigilancia electrónica y otros dispositivos, que podrían estar instalados hacia mediados de 2028, añadió este responsable en un evento organizado por el Centro para Estudios sobre la Inmigración (CIS).

A causa del amplio despliegue policial contra la inmigración ilegal, que causó graves incidentes en ciudades como Los Ángeles o Mineápolis, la oposición demócrata consiguió paralizar durante meses las operaciones de cuerpos como la policía migratoria (ICE) o la Patrulla Fronteriza.

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Pero esas protestas no perturbaron el calendario de obras en la frontera, explicó Scott en el evento.

“La barrera fronteriza básica estará lista hacia finales de 2027, en todas partes”, aseguró.

“Los únicos lugares donde no estamos erigiendo la muralla es donde hemos decidido de forma consciente que no lo necesitamos”, explicó, como por ejemplo en parques naturales muy agrestes y aislados, en estados como Nuevo México.

“Estamos construyendo como unas seis millas (cerca de 10 km) diarias, ya hemos construido como 110 millas (unos 177 km) desde el inicio de la administración”, enumeró.

“Estamos por delante del calendario y por debajo del presupuesto”, aseguró Scott.

Toda la parte del Río Grande (Río Bravo en México), con más de 2,000 km de longitud entre ambos países, contará con sus propias barreras físicas.

El objetivo de la muralla fronteriza, que algunos observadores consideraban inicialmente un éxito limitado, es impedir no solamente el paso de indocumentados, sino de narcóticos.

En ambos rubros los indicadores oficiales muestran una caída apreciable del contrabando.

La Patrulla Fronteriza no ha liberado a ningún inmigrante irregular dentro del país desde hace un año, aseguró recientemente el presidente Trump.

Pero el aumento de las barreras físicas conlleva otros peligros, como los túneles y los drones, reconoció Scott.

“Estamos viendo a drones que vuelan a lo largo del Río Grande, vigilando y grabando a nuestro personal”, explicó. Y los carteles “también están introduciendo drogas con drones”, explicó.

La empresa de inteligencia artificial (IA) OpenAI, creadora del asistente ChatGPT, anunció este lunes que ha solicitado confidencialmente su salida a bolsa en Estados Unidos sin una fecha estimada.

“Recientemente hemos entregado un S-1 confidencial”, indicó en un breve comunicado OpenAI, aludiendo al borrador que se entrega a la Comisión de Mercado y Valores (SEC) de cara a un debut bursátil.

“Esperamos que se filtre, así que solo lo anunciamos. No hemos decidido aún la fecha; podría tardar un tiempo porque hay cosas que queremos hacer que probablemente son más fáciles como empresa no cotizada”, agregó.

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“Pero es un conjunto complejo de consideraciones y esto nos da la opción de salir a bolsa antes si finalmente esa resulta ser la mejor alternativa”, concluye.

OpenAI se suma así a las cotizaciones solicitadas recientemente por sus rivales Anthropic, creadora del asistente Claude, y SpaceX, empresa aeroespacial que integra una firma de IA, xAI.

La empresa liderada por Sam Altman tiene una valoración privada de más de US$ 850 millones, por detrás tanto de Anthropic (unos 965,000 millones) como de SpaceX (unos 1.77 billones).

El diario The Wall Street Journal publicó a finales de mayo que OpenAI estudiaba salir a bolsa en septiembre y estaba preparando la operación con las financieras Goldman Sachs y Morgan Stanley.

OpenAI fue fundada en 2015 por Sam Altman, Greg Brockman, Elon Musk y otros empresarios que buscaban avances en la IA, y tras el lanzamiento de ChatGPT en 2022 se ha convertido en una de las líderes del sector.

ChatGPT tiene más de 900 millones de usuarios activos semanales y busca aumentar el consumo de capacidad computacional para que su ‘chatbot’ avance hacia una herramienta de elevada productividad.

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OpenAI y Altman se anotaron en mayo una victoria ante Musk después de que la Justicia de EE.UU. desestimara una demanda del magnate, que los acusaba de poner el beneficio económico por delante del interés público.

El salto a los parqués de algunos de los mayores grupos privados vinculados a la IA coincide con el fuerte apetito inversor por el sector, impulsado por el auge de gigantes como Nvidia, Microsoft, Alphabet o Amazon.

Un nuevo proceso electoral se realizó y el 28 de julio, con la juramentación del nuevo gabinete y la designación del titular del Ministerio de Economía y Finanzas, el país enfrentará retos económicos que marcarán el rumbo del próximo quinquenio.

En los últimos cinco gobiernos electos, cada inicio de mandato vino acompañado de un cambio en la cartera económica. El nuevo titular del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) heredará agendas pendientes: impulsar crecimiento sostenible y atender urgencias sociales sin descuidar la confianza de los mercados, en un contexto interno y global complejo que exigirá decisiones rápidas y una comunicación clara hacia el sector privado y la ciudadanía.

El perfil que debe tener el titular del MEF

Karla Gaviño, profesora de la Escuela de Gestión Pública de la UP, comentó a Gestión que el perfil del ministro de Economía tiene que ser integral para que funcione adecuadamente. “Tiene que conocer aspectos económicos, aspectos de gestión pública, saber rodearse de un equipo que maneje bien estos temas, tener una buena vinculación política con los otros ministros, con los poderes del Estado y con los niveles de gobiernos subnacionales, pero también poder tender puentes y generarle confianza al sector privado”.

“Tiene una Dirección General de Política de Promoción de la Inversión Privada, tiene adscrito a Proinversión. Entonces, ese acercamiento, esa capacidad de escucha y de diálogo con el sector privado es también muy importante”, agregó.

Precisó que entre las múltiples tareas del MEF están el revisar la política económica, manejo hacendario y tener un rol muy fuerte en gestión pública.

“El MEF tiene la rectoría a través de sus decisiones generales y múltiples sistemas administrativos y sistemas funcionales, que se aplican a los tres niveles de gobierno”, detalló.

Gaviño explicó que depende de que esos sistemas funcionen adecuadamente, tanto cada uno de ellos de forma individual como articuladamente. “¿A qué me refiero? Al presupuesto público, a las reglas del Sistema Nacional de Presupuesto Público, de la inversión pública, del abastecimiento que incluye a las contrataciones públicas, de las asociaciones público-privadas, que es un sistema funcional, también a las normas del endeudamiento, de la contabilidad, de la tesorería".

El Ministerio de Economía y Finanzas también forma parte de los consejos directivos de CEPLAN y de SERVIR, de manera que también tiene presencia en el Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y el Sistema Nacional de Gestión de Recursos Humanos.

“La persona que asuma ese liderazgo también tiene que ser conocedor de aspectos de gestión pública e ir acompañado de un equipo que se maneje solventemente tanto en materia económica como en materia de gestión pública. Y ahí es muy importante nuevamente esta visión integral de todas las múltiples tareas que tiene el Ministerio de Economía y Finanzas”, resaltó la docente especialista en Gestión Pública.

Y es que, el Ministerio de Economía y Finanzas es transversal a todos los sectores del Gobierno Nacional, así como a todas las materias funcionales en general del Estado.

En ese sentido, Gaviño mencionó que es necesario este rol del MEF para ayudar a programar adecuadamente, dentro de las normas de los sistemas administrativos, las actividades, los productos que se van a realizar, para ayudar a medirlos adecuadamente.

“Ahí están los programas presupuestales, la revisión y la calidad de gasto. Entonces, el tema de la medición de impactos también es muy importante; el acompañamiento del Ministerio de Economía y Finanzas. Su rol es clave en general, pero no descuidemos y no dejemos de mencionar que el MEF también tiene un rol importante de comunicación y de buscar sinergias con el sector privado”, refirió.

Continuidad en la cartera

El ministro con más tiempo en el cargo fue Luis Miguel Castillo, con poco más de tres años. “La continuidad en los altos mandos permite que la tecnocracia se sienta respaldada”

“Luis Miguel Castilla, antes de ser ministro con Ollanta Humala, había sido viceministro en el gobierno de Alan 2. Entonces, hubo continuidad. Una vez que se fue Castilla, su ministro fue Alonso Segura, que había sido su jefe de gabinete. Entonces, la gestión García y la gestión Ollanta supo mantener los cuadros técnicos a pesar de los cambios de ministros que tuvimos de una gestión a otra, de manera que la tecnocracia pudo continuar generando aportes”, indicó.

Asimismo, dijo que la continuidad permite tener los espacios para revisión de procesos para implementar cambios y mejoras estructurales que necesitan.

“Algo adicional, que creo que es sumamente clave es vincular o acercar más, buscar generar fuentes y prestar mucho más atención a las recomendaciones del Consejo Fiscal. El Consejo Fiscal se generó justamente como propuesta de Alonso Segura cuando el ministro era Luis Miguel Castilla, y la idea era mantener su autonomía, pero que se respete, que no volvamos a tener escenarios donde, como ocurrió con Carlos Oliva, que por una opinión crítica fue apartado, no se renovó su continuidad”, sostuvo.

Las tareas del Ministro de Economía y Finanzas

La docente de la UP, Karla Gaviño, dijo que para la cartera del gobierno entrante necesitará fuertes mecanismos, estrategias de acompañamiento a todas las gestiones entrantes, sobre todo donde hay grandes carteras de infraestructura, inclusive también donde hay temas que tengan que ver con recaudación tributaria.

“Creo que ahí va a ser importante el acompañamiento de Economía y Finanzas a todas estas gestiones entrantes”, sostuvo.

Subrayó que hay un tema que el MEF no se puede descuidar: la vinculación con algunas carteras estratégicas que están generando más paralización de obra, “como la Autoridad Nacional de Infraestructura”.

En esa línea, señaló que el MEF ha implementado una serie de cambios que se tendrán que revisar si se mantienen.

“No hemos escuchado hasta ahora en el debate algo de eso; nos han hablado de proyectos aislados, pero no se ha abordado el PNIC como tal. ¿Va a continuar o no siendo una política pública?. En materia de contrataciones públicas, siguen habiendo cambios, siguen habiendo anunciadas modificaciones a las bases estándar que saca la Dirección General de Abastecimiento del MEF. Estos son aspectos que tienen que clarificarse pronto, porque estas normas de contrataciones públicas están vigentes desde el 2024, otras desde el 2025, han tenido modificaciones", cuestionó.

Por su parte, Claudia Sícoli, directora de la Carrera de Economía y Negocios Internacionales de UPC, dijo que las decisiones del MEF condicionan las decisiones de los peruanos en múltiples aspectos.

“Sus funciones condicionan la inversión pública y privada que condicionan la prestación de servicios públicos, además de regir la distribución de recursos en las regiones relacionados con canon, política de descentralización, entre otros, también la política salarial de empleados públicos (maestros, médicos, funcionarios públicos), la gestión de los impuestos, las restricciones al comercio y normas aduaneras”, detalló.

Los desafíos que va a encontrar el nuevo titular del MEF están relacionados con el déficit fiscal, para volver el equilibrio fiscal o a la meta de equilibrio fiscal. “Segundo, mantener los incentivos claros para que la inversión privada que ha tenido una recuperación importante a fines del año pasado y principios de este, siga creciendo y siga fortaleciéndose. Y sobre todo un tema de mucha transparencia y objetivos de eficiencia claros al momento de asignar los recursos del presupuesto que son escasos y las necesidades son cada vez mayores”, puntualizó.

La realidad del Perú es que su recaudación fiscal es una de las más bajas de Latinoamérica (16% del PBI frente a un promedio regional de 21.5%), un fenómeno explicado principalmente por el alto nivel de informalidad estructural. En este escenario, las iniciativas para incrementar el gasto en salud y educación —sectores con severas brechas en la calidad de los servicios— resultan inviables si se pretende mantener la disciplina fiscal con un tope de déficit de 2% y evitar un endeudamiento crónico.

Ante un margen de maniobra tan estrecho, la estrategia más sensata es eliminar la regulación excesiva y acelerar las inversiones del sector privado. Es evidente que la informalidad subsiste, en buena parte, debido a los sobrecostos regulatorios y a la lentitud del aparato público para destrabar proyectos de infraestructura y minería. La solución no radica en expandir la planilla estatal, que en los últimos 20 años pasó de 1 a 1.5 millones de servidores públicos, sino en elevar su productividad, reducir la tramitología y reducir el rol del Estado en la economía.

Al gobierno peruano solo le queda optimizar al máximo el uso de sus recursos actuales mientras, de manera gradual, incrementa su recaudación. Esto requiere ampliar la base tributaria, implementar reformas eficientes y expandir el PBI mediante grandes proyectos de infraestructura, minería e irrigación.

Es importante entender por qué resulta tan difícil ampliar la base tributaria. En el hogar promedio peruano, el 60% de los ingresos proviene del sector informal. Esta cifra contrasta negativamente con la de Chile, donde solo el 20% de los ingresos del hogar promedio tiene origen en la informalidad. El Perú cuenta con uno de los presupuestos mas bajos de la región en gasto público en educación y salud, precisamente porque resulta muy difícil aumentar estas partidas y elevar la recaudación en una economía con un mercado laboral y empresarial altamente informal.

Asimismo, urge seguir promoviendo la participación de la empresa privada en los sectores de salud y educación a través de mecanismos creativos de asociación con el sector público. Históricamente, el Estado ha demostrado severas limitaciones para construir infraestructura clave, ya sea en transportes —cuyo reflejo más evidente es el deficiente acceso al nuevo aeropuerto—, salud o educación. Insistir en estatizar o centralizar estos servicios solo perpetuará los bajos estándares de calidad y el rezago académico en el sector educativo.

Mirando hacia adelante, la prudencia es obligatoria. El Perú debe estabilizar su déficit fiscal para frenar el crecimiento de la deuda pública, pues sin un incremento real de los ingresos fiscales en el mediano plazo, el país verá limitada su capacidad de pago.

Afortunadamente, el Perú aún no necesita planes de shock ni terapias de rescate radicales como las aplicadas en economías golpeadas por la bancarrota, como la argentina. El camino inmediato debe ser técnico y administrativo: asegurar viceministros idóneos que lideren equipos honestos y capaces, y simplificar los procesos regulatorios para dinamizar al sector privado.

En los últimos años se ha producido un deterioro significativo en la calidad del funcionario público, tanto en la administración de los ministerios como en el Poder Judicial. Funcionarios de carrera en el sector público deben lidiar cada vez más con personas improvisadas cuyo principal objetivo parece ser colocar a gente de su entorno, cumplir agendas políticas o aprovecharse de los recursos públicos.

El Estado debe consolidarse como un ente promotor y supervisor, evitando comprometer recursos que no posee. El foco debe estar en la productividad del capital humano existente y no en la expansión de un aparato burocrático que, a largo plazo, comprometería la viabilidad del país.

A menos de dos meses de que culmine la gestión gubernamental de José María Balcázar, se dio a conocer el nuevo titular del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur): se trata de Berthin Enrique Gomez Vela.

La medida se oficializó este miércoles 10 de junio mediante la Resolución Suprema N° 172-2026-PCM.

Como se recuerda, se tenía pendiente la designación del ministro de esta cartera luego de que José Fernando Reyes Llanos presentó su “renuncia irrevocable” el miércoles 3 de junio, a partir de discrepancias relacionadas con las negociaciones del Acuerdo de Profundización Económico Comercial con Brasil. Ocupaba dicho cargo desde febrero de este año.

Trayectoria profesional del nuevo titular del Mincetur

Gomez es un abogado y ha desarrollado gran parte de su carrera dentro del Estado. En detalle, se desempeñó como secretario técnico de Provías Descentralizado, programa adscrito al Ministerio de Transportes y Comunicaciones.

Asimismo, fue jefe de la Oficina General de Asesoría Jurídica de Fondepes y también fue nombrado presidente ejecutivo de Devida, entidad responsable de coordinar la política antidrogas del Estado.

A inicios de 2026 fue asignado como director de Corpac y, en mayo de 2026, como miembro director de Petroperú en calidad de director independiente, según acuerdo de la Junta General de Accionistas.

En suma, Gomez llega al Mincetur tras haber pasado, en menos de un año, por entidades estatales de sectores muy distintos entre sí.

El Poder Judicial (PJ) declaró fundada la demanda contencioso administrativa contra la multa de 450 UIT impuesta por Indecopi a Alianza Lima por los hechos ocurridos en la final de la Liga1 2023.

La Corte Superior de Justicia de Lima dejó sin efecto el monto de la multa y ordenó a la Sala Especializada en Protección al Consumidor del Tribunal del Indecopi emitir un nuevo pronunciamiento sobre la cuantía de la sanción.

A través de un comunicado, el gerente general del club, Fernando Cabada, señaló que recibieron la sentencia con satisfacción, ya que la postura de la institución siempre fue que la multa debía ser revisada.

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Cabada afirmó que la decisión confirma que la posición del club tenía sustento y que la determinación de la multa requería revisión.

“Confiamos en que las autoridades competentes actuarán con objetividad, razonabilidad y respetando los criterios establecidos por la propia jurisprudencia administrativa”, indicó el dirigente.

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En la parte final del pronunciamiento, Alianza Lima reiteró su confianza en que las acciones legales emprendidas prosperarán e insta a las entidades públicas a resolver cada caso con absoluta objetividad e imparcialidad.

Sin embargo, el ejercicio de este poder no es absoluto. Toda orden, fiscalización, modificación o sanción debe respetar criterios de razonabilidad, proporcionalidad y respeto de los derechos fundamentales de los trabajadores. Por ello, resulta importante identificar las principales manifestaciones del poder de dirección y los criterios que deberían observar los empleadores para ejercerlas.

En virtud del poder de dirección, el empleador cuenta con facultades para organizar, fiscalizar y sancionar a los trabajadores.

La facultad de organización se manifiesta, por ejemplo, en la posibilidad de asignar tareas, distribuir funciones, aprobar procedimientos internos, establecer canales de reporte, organizar equipos de trabajo, determinar prioridades operativas, emitir instrucciones para la ejecución de servicios, entre otros.

Esta facultad incluye la posibilidad de adaptar la prestación del servicio a las necesidades operativas, organizativas, tecnológicas o productivas y cambiantes del centro laboral, dentro de los límites que establece la ley.

La facultad de fiscalización permite al empleador verificar el cumplimiento de las obligaciones laborales, instrucciones internas y estándares de trabajo. Del poder de dirección se desprende que si el empleador puede organizar y dirigir la prestación de servicios, también debe poder controlar razonablemente que esta se cumpla, respetando los derechos fundamentales de los trabajadores.

Por su parte, la facultad sancionadora permite al empleador adoptar medidas disciplinarias frente al incumplimiento de obligaciones laborales, reglas internas, instrucciones legítimas o deberes propios de la relación laboral. En la práctica, las medidas disciplinarias pueden ser: amonestaciones verbales, amonestaciones escritas, suspensiones sin goce de haber y el despido. Se recomienda contar con evidencia escrita de la sanción impuesta como medida disciplinaria aplicada.

Para ejercer su poder de dirección, el empleador puede contar con políticas, reglamentos o comunicaciones internas que permitan identificar qué conductas se esperan del trabajador y qué consecuencias puede generar su incumplimiento.

Ahora bien, para imponer medidas disciplinarias, es importante tener presente los siguientes criterios. En primer lugar, está el principio de inmediatez, que exige al empleador que la sanción se aplique en un plazo razonable luego de cometida la falta o de que haya tomado conocimiento de esta. Cabe señalar que el plazo se puede extender en caso haya una investigación interna.

Otro criterio a considerar es el principio non bis in idem, que impide sancionar a un trabajador más de una vez por el mismo hecho. No obstante, es importante precisar aquí que no toda actuación previa de la empresa constituye una sanción. Es decir, auditorías, entrevistas, informes internos, entre otras acciones, no impiden que luego se imponga una medida disciplinaria. Sobre este punto, es importante precisar que la aplicación de este principio no significa que, si el trabajador vuelve a incurrir en la misma conducta, no se le puede imponer una nueva sanción.

Un tercer aspecto relevante es el de respetar el derecho de defensa y el debido procedimiento. Si bien la normativa laboral regula expresamente un procedimiento previo para el despido, la jurisprudencia ha reconocido que el derecho de defensa también debe ser observado en la imposición de sanciones menores, como suspensiones o amonestaciones.

Finalmente, el cuarto criterio es el de razonabilidad y proporcionalidad, ya mencionado líneas arriba, según el cual el empleador debe evaluar si la medida aplicada guarda relación con la gravedad de la conducta y con las circunstancias del caso concreto. Es así que se debe analizar la gravedad del incumplimiento, los antecedentes disciplinarios, la antigüedad del trabajador, el cargo desempeñado, la afectación generada a la empresa y el contexto en que ocurrió la conducta.

Desde una perspectiva preventiva, es recomendable que las empresas comuniquen las directivas y obligaciones que se espera que cumplan los trabajadores; así como también se documenten y sancionen oportuna y adecuadamente los incumplimientos.

El poder de dirección no solo constituye una facultad inherente del empleador que le permite mantener el orden interno de la empresa, sino que la observancia de los criterios mencionados contribuye a fortalecer la validez de las medidas disciplinarias. Su adecuada aplicación permite no solo garantizar los derechos fundamentales de los trabajadores, sino también mitigar contingencias ante eventuales reclamos de estos y, en casos de despido, ayuda a sostener la decisión adoptada.

Lucianna Polar es socia del Estudio Olaechea.

Las opiniones vertidas en esta columna son de exclusiva responsabilidad del autor.

Arca Continental, embotelladora de marcas como Coca-Cola, Inca Kola, Fanta, Sprite y San Luis en Perú, prepara nuevos cambios en su Planta Pucusana, uno de sus principales complejos industriales en Lima. La compañía busca poner mayor foco su operación logística ¿Qué cambios alista?

A través del Informe Técnico Sustentatorio (ITS), la compañía informó sobre el proyecto “Modificaciones al taller de mantenimiento de montacargas en Planta Pucusana”, a ejecutarse dentro de un área de 771.26 metros cuadrados (m²) en el complejo industrial ubicado en el kilómetro 59.7 de la Panamericana Sur. La propuesta contempla nuevos ambientes operativos y administrativos, sin ampliar la superficie ocupada ni incrementar la capacidad de producción.

Los cambios que alista Arca Continental

El proyecto de Arca Continental contempla la modificación del taller de mantenimiento de montacargas ubicado dentro de su Planta Pucusana, en Lima, como parte de una estrategia para reforzar la continuidad operativa y eficiencia logística de este complejo industrial. La iniciativa se desarrollará en un área existente de 771.26 metros cuadrados (m²), sin ampliar la superficie ocupada ni incrementar la capacidad de producción de la planta.

En detalle, la compañía plantea una reorganización integral del taller mediante la implementación de nuevos ambientes y una mejor distribución funcional de los espacios. Entre los componentes previstos figuran áreas de ingreso y salida de vehículos, taller mecánico, zona de lavado, área operativa, almacén de repuestos, maestranza, oficina de jefatura, sala de reuniones, área eléctrica, compresora de aire, zona de almacenamiento de aceites y una sala de capacitación ubicada en un mezzanine.

La empresa explicó que el proyecto busca asegurar la operación de una flota de 80 montacargas, los cuales registran un uso promedio de 350 horas mensuales y demandan constantes trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo. Bajo ese contexto, la nueva configuración del taller apunta a mejorar la capacidad y eficiencia de atención de los equipos, optimizando los espacios de trabajo y el flujo operativo dentro de la planta.

Desarrollo del proyecto e inversión

De acuerdo al plan de Produce, las etapas del proyecto de Arca Continental contemplan una fase inicial de planificación con habilitación de oficinas y almacenes temporales, levantamiento topográfico y adecuación del terreno, seguida de una etapa de construcción con trabajos de demolición, desmontaje, obras civiles, estructuras metálicas e instalaciones eléctricas. Según el ITS, el taller continuará operando mientras se desarrollen las modificaciones.

Asimismo, la inversión estimada para el proyecto asciende a S/2.049 millones, incluido IGV, y se ejecutará dentro de un área existente de 771.26 metros cuadrados (m²), sin ampliar la superficie ocupada ni incrementar la capacidad de producción de la Planta Pucusana. El ITS también señala que la vida útil del proyecto se extenderá hasta el cierre de operaciones del complejo industrial.

Planta Pucusana, pilar industrial de Arca Continental

La Planta Pucusana constituye uno de los principales complejos industriales de Arca Continental en Perú. Desde estas instalaciones, la compañía produce y embotella bebidas de marcas como Coca-Cola, Inca Kola, Fanta, Sprite y San Luis, destinadas al mercado local a través de distintos formatos de presentación.

Según el ITS, la planta cuenta actualmente con 12 líneas de producción para envases PET, vidrio retornable, vidrio no retornable y Bag in Box (BIB), lo que refleja la relevancia de esta operación dentro de la estructura productiva de la embotelladora en el país.

En un mercado laboral peruano donde la rotación anual alcanza el 18% y siete de cada diez empresas reconocen dificultades para atraer talento, la gestión de personas se ha convertido en uno de los principales desafíos corporativos. En ese contexto, Merco presentó la décimo tercera edición de su ranking Merco Talento 2026, que Gestión difunde en exclusiva a través de sus distintas plataformas.

El ranking revela cuáles son las empresas con mayor capacidad para atraer y fidelizar talento en el país. Este año, seis compañías -como BBVA, Interbank, Alicorp, Nestlé, Backus- modificaron sus posiciones dentro del Top 10, aunque todas lograron mantenerse en el grupo de líderes más valorados por trabajadores, expertos y distintos actores del mercado.

Para elaborar el ranking, Merco realizó 50,540 encuestas (todo un récord) y evaluaciones a partir de 12 fuentes de información diferentes, entre ellas trabajadores, universitarios, expertos en recursos humanos, sindicatos, responsables de gestión de talento y población general. El objetivo es identificar qué organizaciones han logrado construir una propuesta de valor atractiva para sus colaboradores en un entorno cada vez más competitivo.

“Las empresas entienden que gran parte de su diferencia frente a otras organizaciones está en las personas. Necesitan retener a quienes tienen capacidades críticas y, al mismo tiempo, atraer nuevo talento para sostener su crecimiento”, señaló Miguel Solano, gerente general de Merco en Perú.

TOP 10: RANKING MERCO TALENTO 2026

Una de las novedades del Merco Talento 2026 es que, por primera vez, se consultó a los gerentes de Recursos Humanos de las diferentes empresas en el país sobre cuál consideraban que era la mejor área de gestión de talento del país.

El resultado ubicó al equipos de BCP en el primer lugar, seguido de Interbank y BBVA, coincidiendo con las tres empresas que lideran el ranking general.

NOVEDADES EN EL TOP 100

Dentro del Top 100, al menos siete empresas escalaron más de 40 posiciones respecto a la edición 2025 del Merco Talento, reflejando la creciente importancia de la gestión de personas en un mercado laboral cada vez más competitivo. Según José Manuel Lancha, director corporativo de Merco España, en general, tres de cada cuatro empresas que contrataron personal reportan que parte de esos trabajadores ya abandonó la organización. De hecho, la dificultad para atraer y retener talento pasó de ser una preocupación para el 35% de las compañías a convertirse en una barrera de gestión para el 54% en apenas un año.

La competencia es particularmente intensa en perfiles vinculados a tecnología, análisis de datos y ciberseguridad. Ante este escenario, las organizaciones no solo recurren a mejoras salariales, sino también a esquemas de trabajo híbrido, programas de desarrollo profesional y estrategias de fidelización.

“Gestionar una marca empleadora es casi tan importante como gestionar una marca comercial”, sostuvo Lancha durante la presentación de los resultados del Ranking, realizado en el auditorio de la Universidad Esan.

La edición 2026 del Merco Talento alcanzó un récord histórico de participación. El monitor incrementó en 35% el número de consultas respecto al año anterior y recopiló 50,540 encuestas provenientes de 12 fuentes de información, cuyos resultados fueron auditados por KPMG. El ranking ubicó al BCP como la empresa con mayor capacidad para atraer y fidelizar talento en el país. Pero también reveló otras sorpresas.

El ranking no solo dejó ganadores en la parte alta de la tabla. Varias compañías destacaron por protagonizar algunos de los mayores ascensos de la edición, escalando más de 20 posiciones respecto al 2025, reflejo de una mejora en la percepción de sus colaboradores y grupos de interés.

Para José Manuel Lancha, director corporativo de Merco, la clave está en reducir la distancia entre la realidad interna de una organización y la percepción que genera en el mercado laboral. “La gestión de la reputación se mueve entre lo que la empresa realmente es y lo que las personas perciben de ella”, explicó.

En esa línea, sostuvo que el talento no solo implica hacer bien las cosas, sino también ser reconocido por ello. Por un lado, las empresas deben medir objetivamente su gestión de recursos humanos; por otro, entender cómo son percibidas por trabajadores, universitarios y profesionales de distintos sectores.

“Si la gestión fuera una partitura, las métricas mostrarían cómo se interpreta la música. Merco busca explicar por qué una empresa resulta atractiva para trabajar, qué tan capaz es de fidelizar a sus colaboradores y cómo podría evolucionar en el futuro”, señaló.

El objetivo final, añadió, es brindar información útil para que las áreas de recursos humanos identifiquen fortalezas, detecten brechas y construyan propuestas de valor diferenciadas en un mercado donde atraer y retener talento se ha convertido en una ventaja competitiva.

Las que más escalaron dentro del Top 100

Un punto clave que destacó Merco Talento es que de las 10 empresas que más avances lograron este año dentro del Top 100, hay dos del rubro gastronómico: un sector que en los últimos años ha logrado más protagonismo dentro de la medición. Solo este año ya aparecen seis empresas de este sector en el ranking 200.

Las que más escalaron dentro del Top 101-200

Más allá del Top 100, el ranking también dejó movimientos relevantes entre las posiciones 101 y 200. Solgas fue una de las empresas que más sorprendió este año al escalar más de 100 puestos frente a la edición 2025. A su vez, Marcobre y la Universidad Continental registraron avances superiores a 80 posiciones, consolidándose entre las organizaciones que más mejoraron su percepción como empleadoras.

• Solgas
• Marcobre
• Universidad Continental
• Loreal
• Grupo EFE
• GW Yichang
• Laive
• Abbott
• Grupo Centenario
• Clínica San Felipe

El top 10 general del Ranking Merco 2026

Al referirse a la IA, expresa: “No es posible dar una definición única y completa de la IA. Lo que podemos decir es que hay que evitar el equívoco de equiparar esta ‘inteligencia’ a la humana” (n. 99). Y destaca algo que hace cautivadora a la IA: “Tres aspectos, en particular, deben ser tenidos en especial consideración: la facilidad para lograr el resultado, la impresión de objetividad y la simulación de la comunicación humana” (n. 100). En concreto, señala algo que en el mundo de la empresa puede significar mucho: “La velocidad y la sencillez con la que es posible obtener indicaciones, elaboraciones complejas, contenidos mediáticos y formas de asistencia concreta simplifican nuestras vidas, pero también pueden acostumbrarnos a delegar demasiado y a buscar respuestas rápidas, debilitando el juicio personal y la creatividad” (n. 100).

Los empresarios y directivos estamos acostumbrados a tomar decisiones y a apoyarnos en la información que recibimos; solemos preguntar: ¿de qué fuente sale esto? Y esa fuente nos da una determinada credibilidad. Ahora, nos podrán decir que proviene de la IA… y el riesgo es que nos quedemos satisfechos… como si fuera incuestionable. “La impresión de objetividad que las respuestas y las propuestas de estos sistemas pueden suscitar, corre el riesgo de hacernos olvidar que estas reflejan los parámetros culturales de quienes las han proyectado y adiestrado, con todas sus virtudes y defectos” (n. 100). No podemos los directivos abdicar de nuestra tarea de decidir con criterio y prudencia. Lo advierte el papa con claridad: “Confiar, en la práctica, a un algoritmo el poder de seleccionar quién es digno y quién no, sin que nadie asuma el peso de la decisión, significa encomendarle la tarea de redefinir los límites de las posibilidades humanas” (n. 103).

La nueva encíclica no es solo para un grupo de personas; y los riesgos del mal uso de la IA no son solo para empresarios y directivos, sino para todos… De una manera u otra, hoy en día todos la usamos y todos nos exponemos a ser dañados o podríamos –voluntaria o involuntariamente– dañar a otros. De ahí la importancia de contar con un documento que, sin duda, es una ayuda valiosa para actuar con responsabilidad.

José Ricardo Stok es profesor emérito del PAD.

Las opiniones vertidas en esta columna son de exclusiva responsabilidad del autor.

Con la llegada del Mundial 2026, centenas de bares, restaurantes y otros establecimientos comerciales en el Perú se preparan para transmitir los partidos con el objetivo de atraer clientes y aumentar sus ventas. Sin embargo, detrás de las pantallas gigantes, promociones y eventos temáticos surge una interrogante jurídica: ¿es suficiente contar con una suscripción de televisión para exhibir los encuentros al público o se requiere una autorización adicional?

La duda no es menor. Los derechos de transmisión de los eventos deportivos constituyen uno de los activos más valiosos de la industria del entretenimiento, mientras que la FIFA mantiene una estricta política de protección de su propiedad intelectual y de la explotación comercial de sus competiciones.

Ver el partido en casa no es lo mismo que transmitirlo en un negocio

Uno de los principales puntos de debate es la diferencia entre el consumo privado y la comunicación pública de los partidos.

Verónica Vergaray, socia del equipo de Propiedad Intelectual, Competencia y TMT de PPU, explica que una señal contratada para uso residencial no habilita automáticamente a un restaurante, bar o local comercial a transmitir los encuentros a sus clientes.

Según precisa, la exhibición de partidos en establecimientos abiertos al público puede constituir un acto de comunicación pública protegido por derechos conexos, por lo que requiere autorización previa y expresa del titular de los derechos o de quien esté facultado para concederla.

En la misma línea, Alex Sosa, socio del estudio Muñiz, señala que si bien los partidos de fútbol no son considerados obras protegidas por derecho de autor, las transmisiones sí cuentan con protección a través de los derechos conexos. Por ello, quien posee los derechos de transmisión del Mundial puede autorizar o restringir su comunicación pública.

Mientras una persona puede ver los encuentros en su domicilio junto a familiares o amigos sin inconvenientes, la situación cambia cuando un negocio utiliza la transmisión como parte del servicio que ofrece a sus clientes.

Lo que dice la legislación peruana

La regulación se encuentra principalmente en el Decreto Legislativo 822, Ley sobre el Derecho de Autor, y en la Decisión Andina 351.

Vergaray explica que el artículo 33 de la Ley regula los actos de comunicación pública, mientras que el artículo 143 reconoce a los productores de grabaciones audiovisuales el derecho de autorizar o prohibir su reproducción, distribución y comunicación pública.

En el caso de los eventos deportivos, las grabaciones de los partidos están protegidas por derechos conexos, aun cuando no sean consideradas obras audiovisuales en sentido estricto.

Sosa añade que, desde una perspectiva jurídica, la transmisión de los encuentros en bares, restaurantes o discotecas sin contar con autorización podría configurar una infracción a estos derechos.

Entre la teoría y la práctica

Pese a ello, ambos especialistas reconocen que existe una diferencia entre lo que establece la normativa y lo que suele ocurrir en la práctica.

Durante los mundiales anteriores, miles de establecimientos transmitieron los partidos sin que se registraran campañas masivas de fiscalización. Sin embargo, ello no implica que la conducta sea necesariamente permitida.

Sosa considera que una eventual supervisión probablemente se concentraría en establecimientos de mayor tamaño o en empresas que utilicen la transmisión de los partidos como parte de campañas publicitarias o promociones comerciales de gran alcance.

En esos casos, los titulares de los derechos podrían cuestionar la comunicación pública no autorizada de los encuentros.

¿Se puede cobrar entrada o realizar promociones?

La especialista de PPU advierte que la existencia de una infracción no depende exclusivamente de que se cobre una entrada para acceder a la transmisión.

Incluso si el acceso es gratuito, podría configurarse una infracción cuando el establecimiento pone los partidos a disposición del público sin la autorización correspondiente.

No obstante, factores como cobrar entradas, exigir consumos mínimos, ofrecer paquetes especiales o promocionar comercialmente los encuentros podrían ser considerados elementos agravantes al momento de determinar una eventual sanción.

Cuidado con los logos, nombres y símbolos oficiales

La transmisión de los partidos no es el único aspecto que genera riesgos legales.

Los especialistas advierten que los negocios deben ser especialmente cautelosos al utilizar logos, imágenes, mascotas o cualquier otro elemento oficial asociado al Mundial.

Sosa señala que la mascota oficial del torneo se encuentra protegida por derechos de autor, por lo que su uso comercial sin autorización podría generar responsabilidades. Asimismo, advierte que una publicidad que sugiera que un establecimiento es un local oficial del Mundial o cuenta con algún tipo de respaldo de la FIFA podría resultar problemática.

Por su parte, Vergaray recuerda que la FIFA posee diversos registros marcarios vinculados al torneo. En ese sentido, recomienda evitar que expresiones relacionadas con la competición se utilicen como elemento central de campañas comerciales que puedan generar confusión respecto a una eventual vinculación oficial.

La especialista explica que sí es posible realizar referencias informativas al evento, siempre que no se aproveche indebidamente la reputación del torneo ni se sugiera una relación comercial inexistente con la FIFA.

Las consecuencias de una infracción

Las eventuales controversias podrían llegar a distintas áreas del Indecopi.

La Dirección de Derecho de Autor podría intervenir por la transmisión no autorizada de partidos; la Dirección de Signos Distintivos por el uso indebido de marcas registradas; y la Comisión de Fiscalización de la Competencia Desleal cuando la publicidad induzca a error sobre una supuesta autorización, patrocinio o vínculo con la FIFA.

Según Vergaray, las sanciones pueden alcanzar hasta 180 UIT por infracciones al derecho de autor, hasta 150 UIT por infracciones marcarias y hasta 700 UIT en materia de competencia desleal, además de medidas correctivas como el retiro de publicidad o material promocional.

Así, aunque la transmisión de los partidos en bares y restaurantes se ha convertido en una práctica habitual durante los grandes torneos de fútbol, los especialistas coinciden en que los negocios deben revisar cuidadosamente las autorizaciones con las que cuentan y evitar utilizar signos oficiales del Mundial sin permiso. De lo contrario, podrían quedar expuestos a contingencias legales que suelen pasar desapercibidas en medio de la fiebre mundialista.

Banco 01 - 2026-06-08 by Diario Gestion

Banco 02 - 2026-06-08 by Diario Gestion

La chilena Siom, dedicada a la fabricación de productos de poliuretano y caucho para la industria minera, ve potencial en el mercado peruano. Y es que la proveedora del sector minero, se interesa en nuevos proyectos en el territorio local, aquellos que pasan por mejorar su capacidad productiva local.

La compañía brindó mayores detalles de la iniciativa a través del Informe Técnico Sustentatorio (ITS) entregado al Ministerio de la Producción (Produce). Así, el proyecto “Mejoras tecnológicas e incorporación de componentes complementarios en los procesos de fabricación de cerámicos y productos de caucho”, se realizará en un área de 946 metros cuadrados (m2) de los 11,000 m2 que ocupa su planta en el distrito de San Luis.

En concreto, la iniciativa alude a la implementación de un subproceso para la recuperación de merma de cerámicos, lo que incluye la instalación de un sistema de cangilones, un triturador y un tamizador, un gabinete de captación de polvo, una prensa hidráulica y un tanque de 10 metros cúbicos.

Además, también se prevé la instalación de una planta de caucho y una extrusora que remplazará al subproceso “molino”, siendo que se demandará (adicional a la extrusora) una amasadora, una mezcladora y una raspadora de caucho.

“El objetivo principal de los nuevos equipos busca dotar de mejoras tecnológicas con equipos más eficientes; además, de remplazar actividades que con anterioridad se realizaban de forma manual (por operarios)“, expresó la empresa.

En otro momento, la compañía aseguró que dichos equipos no alterarán el proceso productivo declarado, ni cambiará la capacidad productiva o capacidad instalada.

Inversión de Siom en el proyecto

Entre las actividades específicas que se ejecutarán, como parte del proyecto figuran, el montaje de equipos, la instalación de línea de agua, la instalación de la línea de aire, la instalación de tablero eléctricos; además, del tendido y canalizado de cables eléctricos y las etapa de pruebas (marcha blanca).

Respecto al periodo de ejecución, el tiempo previsto es de tres meses, con una inversión estimada de S/ 82,600.

La compañía opera una planta en Perú desde el 2013, consolidándose como uno de los principales actores en el mercado minero local y también de su natal Chile. Su radio de acción alcanza, específicamente, a plantas concentradoras, entregando soluciones en la mejora de elementos de clasificación, abrasión e impacto. “Hoy, el crecimiento de la empresa está enfocado en el desarrollo de tecnologías y materiales para el cumplimiento de los objetivos productivos de las compañías mineras”, sostuvo la firma.

A fin de llevar adelante su plan, Siom presentó el ITS ante el Produce, a fin de recibir comentarios y/o sugerencias de la población a su propuesta, en el marco del Reglamento de Participación Ciudadana en la Gestión Ambiental de la Industria Manufacturera y Comercio Interno.

En marzo último, el sector agropecuario retrocedió ligeramente por una caída del 2% en el volumen de producción de los principales cultivos como arroz, café, mango, cacao, entre otros, debido a una menor superficie sembrada y factores climáticos adversos.

Con dicho resultado, en el primer trimestre del 2026, la actividad agropecuaria tuvo un crecimiento de apenas 1.3%, una desaceleración respecto al crecimiento de 4.8% del 2025, moderación que se atribuye, principalmente, a choques de oferta climáticos, vinculados al Fenómeno El Niño Costero.

Sin embargo, a diferencia de otros años, cuando esa anomalía de la naturaleza ocasionó intensas lluvias, en esta ocasión, el impacto en el sector agrícola y pecuario viene por el lado de temperaturas por encima de lo normal.

El último informe del Estudio Nacional del Fenómeno El Niño (Enfen), proyecta que, para el trimestre junio-agosto, ocurrirían lluvias dentro de lo normal en la costa norte, pero que las temperaturas del aire se mantendrían por encima de sus valores climáticos a lo largo de la costa, asociados a la persistencia del calentamiento del mar frente al litoral.

¿Qué impacto tendrá en el agro?

En línea con esa proyección, el Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología (Senamhi) elaboró pronósticos de riesgo agroclimático para el periodo de junio a agosto 2026, en los que advierte niveles de riesgo entre bajos, medios y altos para algunos de los principales cultivos de la campaña agrícola 2025-2026 e, incluso, para la siguiente campaña 2026-2027.

Entre los sembríos que presentan niveles de riesgo medios y altos figuran el arroz (que ya afronta una crisis derivada de la caída de sus precios), la papa, el maíz, la palta y el frijol, dependiendo de la zona donde se cultivan.

Riesgos para el arroz

En el caso del arroz -el producto más sembrado en el Perú-, refiere que el aumento de la temperatura asociada a El Niño Costero en Piura podría elevar el nivel de riesgo agroclimático entre medio y alto debido a que se espera una temperatura máxima y mínima superior a sus valores normales, que afectan el cultivo.

Esto sucedería a pesar de que los reservorios en ese departamento norteño, como Poechos y San Lorenzo, están entre un 99% y un 100% de su capacidad de almacenaje de agua, respectivamente.

A la vez, refiere que las altas temperaturas podrían incrementar el riesgo fitosanitario por plagas en el inicio de la campaña chica arrocera en los valles La Leche y Zaña (en la región Lambayeque), por lo que el riesgo en esas zonas sería medio.

En la costa sur, el Senamhi estima que las lluvias en agosto serían inferiores a los valores normales, lo cual podría retrasar el inicio de las labores de preparación del terreno para la siembra de esa gramínea.

Pronósticos para la papa

Respecto al tubérculo, la entidad prevé que el riesgo agroclimático para su cultivo en la costa central y sur se mantendría, principalmente, entre bajo y medio, con algunos sectores puntuales de riesgo alto. En estas zonas, donde el cultivo se desarrolla mayormente bajo riego, la presencia de temperaturas diurnas cálidas podría favorecer su crecimiento vegetativo.

Sin embargo, advierte, se podría presentar retrasos en la tuberización, así como el incremento de la demanda hídrica del cultivo, por lo que una inadecuada programación del riego podría generar estrés, especialmente, en campos en inicio de tuberización o llenado de tubérculos.

Asimismo, las temperaturas superiores a sus valores normales podrían favorecer una mayor incidencia de plagas propias de la estación, como gusanos de tierra, mosca minadora, polilla de la papa y prodiplosis.

Dificultades para la palta

En cuanto a la palta, el Senamhi prevé que el Niño Costero en desarrollo en la costa norte en este periodo puede afectar el inicio de la campaña agrícola 2026-2027, particularmente, en las regiones Lambayeque y La Libertad, propiciando condiciones de estrés térmico en las plantaciones de la variedad Hass.

A la vez, en Arequipa y Moquegua, las temperaturas cálidas podrían condicionar la producción de frutos con menor calibre en la presente campaña, además de que afectarían al proceso de inducción floral y la floración (campaña agrícola 2026-27), en tanto que las plagas podrían atacar con mayor intensidad.

Al respecto, Ulises Osorio, experto en agroclimatología, coincidió en que, por efecto, de El Niño y vientos anómalos en la tropósfera se puede mermar la capacidad de producción y ocasionar una pérdida en la calidad de la palta y otros productos.

Otros que se podrían afectar, anotó, son los cultivos de mango, señalando que este sería el cuarto año en que sus productores estarían a pérdida, aunque refirió que este riesgo se puede atenuar con un mejor manejo agronómico, como realizan las empresas dedicadas a la agroexportación.

Ganado en riesgo

De otro lado, el Senamhi reportó desde inicios de este mes que persistirían condiciones cálidas en diversos sectores de la costa peruana que favorecerían la ocurrencia de un estrés calórico que podría afectar el ganado bovino y otras especies pecuarias sensibles, por la combinación de altas temperaturas y humedad ambiental.

La continuidad de estas condiciones -anotó la entidad- podría generar niveles críticos de estrés por calor en los bovinos y afectar también a otras especies pecuarias, como los porcinos.

Entre los posibles efectos se encuentran variaciones en la producción y calidad de leche, alteraciones en parámetros reproductivos y una mayor sensibilidad a condiciones sanitarias y fisiológicas relacionadas con el calor.

El ecosistema emprendedor peruano podría enfrentar una importante restricción de capital en los próximos años.

Entre 2026 y 2030, la demanda de financiamiento de startups alcanzaría los US$ 1,106 millones, mientras que la oferta disponible llegaría apenas a US$ 590 millones, generando una brecha de US$ 516 millones que pondría en riesgo el crecimiento de cientos de emprendimientos innovadores.

Si no se incrementa la disponibilidad de recursos para inversión, alrededor de 881 startups podrían quedarse sin acceso a financiamiento durante los próximos cinco años, sostiene la Asociación Peruana de Capital Semilla y Emprendedor (PECAP) en su último reporte sobre las barreras y oportunidades en la oferta de capital de riesgo en el Perú.

De concretarse este déficit estimado, las startups peruanas seguirán creciendo, pero a un ritmo más lento que en años anteriores, o un posible cierre del emprendimiento, en un contexto marcado por una mayor cautela de los inversionistas y la incertidumbre política, dijo Javier Salinas, director nacional del centro de Emprendimiento e Innovación Misión 3.

Sin embargo, para el ecosistema emprendedor el mayor riesgo no sería necesariamente el cierre de nuevas empresas, sino una eventual reducción o desaparición de programas de apoyo como ProInnóvate, que cumplen un papel relevante en el financiamiento y fortalecimiento de startups e incubadoras, comentó.

Asimismo, sostuvo que el panorama para el financiamiento emprendedor dependerá también del resultado electoral y de las señales económicas que emita el próximo gobierno.

Si el escenario es de cautela, dijo, podría generarse un período de espera entre los inversionistas, acompañado de una aceleración en la salida de capitales hacia mercados percibidos como más estables.

Esta situación reduciría la liquidez disponible para inversiones de riesgo en el país, en momentos en que los inversionistas internacionales observan oportunidades atractivas en otros destinos, especialmente en Estados Unidos, donde el auge de las empresas vinculadas a inteligencia artificial viene impulsando nuevas salidas a bolsa y oportunidades de inversión, advirtió.

Las mayores dificultades se concentran en las etapas clave para el desarrollo empresarial. El mayor déficit se registra en las rondas Serie A, orientadas a compañías que buscan escalar sus operaciones, donde la brecha alcanzaría los US$323 millones.

A ello se suma una falta de capital de US$120 millones en la etapa pre-semilla y de US$18 millones en la etapa semilla.

Los resultados muestran que el ecosistema peruano continúa enfrentando dificultades tanto para financiar la creación de nuevas startups como para acompañarlas en su transición hacia fases de crecimiento acelerado.

Inversionistas

Aunque existe una amplia red de actores que participan en las etapas iniciales -entre ellos inversionistas ángeles, aceleradoras, fondos de venture capital y family offices-, la mayoría opera con montos reducidos.

Según el estudio, el 42% de los inversionistas realiza aportes inferiores a US$ 50,000 por operación, mientras que solo el 13% efectúa inversiones superiores a US$1 millón.

Esta estructura limita la capacidad de las startups para acceder a rondas más robustas cuando requieren expandirse, desarrollar nuevos productos o ingresar a mercados internacionales.

Pese a un contexto económico desafiante, marcado por tasas de interés elevadas, presiones inflacionarias y una mayor cautela entre los inversionistas, la actividad de inversión no se ha detenido. El 42% de los participantes del estudio indicó haber realizado entre una y tres inversiones durante el último año, mientras que otro 48% concretó entre tres y diez operaciones.

Elevada dependencia de capital extranjero

El informe revela que el 97% de los recursos destinados a startups peruanas proviene de inversionistas internacionales, mientras que apenas el 3% corresponde a inversionistas locales.

Esta concentración evidencia la limitada participación del capital peruano en el financiamiento de empresas innovadoras y expone al ecosistema a factores externos, como cambios en las condiciones financieras globales o una menor disposición de los fondos internacionales a invertir en mercados emergentes.

Los especialistas coinciden en que ampliar la base de inversionistas locales será fundamental para cerrar la brecha de financiamiento y fortalecer el desarrollo de startups con potencial de crecimiento en el país.

La presencia de China en la economía peruana continúa expandiéndose. El gigante asiático no solo es el principal destino de las exportaciones peruanas y viene sumando mayor peso en los proyectos de inversión, sino que también muestra una expansión sostenida de las importaciones en el mercado peruano.

Según un reciente informe de Macroconsult, del 2001 al 2025, las importaciones chinas al Perú crecieron más de 6,000% impulsadas con la firma del Tratado de Libre Comercio (TLC).

Solo en la última década, entre 2015 y 2025, aumentaron cerca de 120%, consolidando a China como el principal origen de las importaciones del Perú. Aunque el porcentaje de avance podría parecer menor, el valor viene duplicándose, precisó Eduardo Jiménez, jefe del Sistema de Información de Macroconsult.

“En 2001 se veía una baja base de comparación. Ahora, con una base más grande, implícitamente se ve que se han duplicado las importaciones. Han pasado de un poco menos de US$ 9,000 millones a cerca de US$ 19,000 millones. La variación sigue siendo muy positiva”, comentó a Gestión.

Ahora las importaciones chinas representan ya alrededor de un tercio de todas las compras externas del Perú y equivalen a cerca del 5.6% del Producto Bruto Interno (PBI). Si bien hay un impacto generalizado, hay sectores económicos que lo perciben en mayor dimensión.

A futuro se esperaría que el avance continúe. Las importaciones chinas continuarían avanzando teniendo en cuenta los conflictos comerciales de este país con Estados Unidos, que aplica una serie de aranceles a sus productos.

“China está inundando el resto de países de productos cómodos que antes compraba Estados Unidos. Evidentemente, amenaza a los retailers peruanos porque tienen en la puerta de la fronteras un producto barato y de una calidad media que puede competir directamente con ellos. El espacio para crecer es importantísimo, el potencial es tremendo”, sostuvo.

Esta expectativa va de la mano con la expansión del comercio electrónico, con plataformas digitales como Temu, Shein y AliExpress, que amplían la oferta disponible y facilita el acceso a productos de menor precio para los hogares, aprovechando además la exoneración arancelaria aplicable a envíos menores de US$ 200.

Según el informe, este tipo de importaciones representa cerca del 80% del valor total de los envíos aéreos provenientes de China. Sin embargo, aún equivalen al 6% de las importaciones chinas totales que llegan al país.

“Si bien es una amenaza y tienen una publicidad altísima, es muy caro el transporte, lo más probable es que el otro canal de importaciones quizás siga siendo el más importante por lejos”, indicó.

De hecho, el estudio muestra que, si bien hay una mayor tracción de las plataformas chinas como Temu en términos de tráfico y posicionamiento digital, en valor de ventas, otras empresas establecidas en el Perú aún mantienen el liderazgo.

Los sectores donde la presión china es más fuerte

El avance de las importaciones chinas no es igual en todos los rubros. Mientras que en algunos mercados, como minería no metálica, farmacéuticos y papelería, la participación china sigue siendo reducida, en otros ya alcanza niveles relevantes.

Uno de los casos más resaltantes es el de cuero y marroquinería. De acuerdo con Macroconsult, este rubro tiene el escenario más extremo de competencia que ha llevado a un retroceso de la producción local.

Las importaciones chinas ya no se concentran solo en cuero sintético y otros materiales sustitutos de bajo costo, sino también en productos de cuero legítimo, lo que la vuelve una competencia más directa frente a la oferta nacional.

Otros que vienen perdiendo participación son los sectores industriales como metalmecánica, siderurgia, químicos y plásticos. Si bien la producción nacional mantiene una presencia importante, pierde terreno frente a las importaciones.

“En químicos, plásticos, en la parte siderúrgica y metalúrgica también se observa un reemplazo de producción nacional por importaciones. No es tan fuerte como en cuero, pero sí se está viendo”, indicó el economista.

Tambien se observan presiones en textiles y prendas de vestir. Aunque se estima que la producción local todavía conserva la mayor parte del mercado, han perdido terreno frente a la importación, especialmente en categorías estandarizadas como prendas de vestir y calzado.

Frente al avance de las importaciones chinas, Jiménez consideró que la prioridad no debería ser restringir el comercio, sino asegurar que la competencia se desarrolle en condiciones equitativas. Más que establecer barreras generales, señaló que es necesario fortalecer la capacidad de supervisión del Estado para evitar casos de dumping.

“Lo más importante es reforzar estas unidades en el Indecopi para que puedan hacer los estudios en tiempos razonables, de lo contrario el daño puede ser muy grande”, afirmó.

Pero no toda la presión competitiva recae sobre la industria nacional. En mercados como tecnología y electrónica, donde la producción local es limitada, el principal impacto se observa sobre importadores de otros países.

“En autos, celulares y productos tecnológicos estamos viendo que proveedores tradicionales como Japón, Estados Unidos o Taiwán están siendo reemplazados por China. La competencia china no solamente desplaza al productor nacional, también desplaza a importadores de otros países”, explicó.

Una oportunidad para atraer inversión industrial

A pesar de los desafíos que representa el avance de las importaciones, Jiménez considera que también existe una oportunidad para que Perú aproveche la relación comercial con China para atraer proveedores que vengan a fabricar en el país.

Según explicó, una estrategia posible sería promover zonas francas capaces de captar industrias tecnológicas orientadas al mercado regional. Entre los sectores con potencial mencionó la fabricación de autos eléctricos y el desarrollo de tecnologías vinculadas a conectividad y telecomunicaciones.

“Podríamos habilitar zonas para que vengan empresas a fabricar celulares en el Perú, por ejemplo, alrededor de Chancay. También podría pensarse en tecnología 5G o en autos eléctricos”, planteó.

El economista consideró que la instalación de plantas productivas tendría efectos distintos a la simple importación de bienes terminados.

“Que la operación se haga en el mismo país es algo muy diferente. Ahí hay ventajas en empleo, absorción de mano de obra más calificada y una mayor demanda por personal con formación tecnológica”, explicó.

Sin embargo, advirtió que la posibilidad de atraer este tipo de inversiones dependerá tanto de los incentivos que pueda ofrecer el país como de la disponibilidad de capital humano especializado.

Durante los últimos años, las pruebas de ADN han adquirido un papel cada vez más relevante en las investigaciones penales alrededor del mundo, tanto para identificar a presuntos responsables de delitos como para ubicar a personas desaparecidas.

En esa línea, el Congreso aprobó la Ley N.° 32595, que crea el Banco Nacional de Datos de Perfiles Genéticos (BNDPG), una base de datos especializada que centralizará información genética utilizada por las autoridades para fines de investigación criminal y búsqueda de personas.

No obstante, la creación de esta herramienta también plantea interrogantes sobre los límites del uso de información genética por parte del Estado.

Aspectos como el almacenamiento permanente de perfiles, la incorporación obligatoria de investigados e internos penitenciarios, así como las garantías para proteger la privacidad y evitar accesos o usos indebidos de los datos, abren un debate sobre cómo equilibrar la lucha contra la criminalidad con la protección de derechos fundamentales como la intimidad y la autodeterminación informativa.

La Ley N.° 32595 crea el Banco Nacional de Datos de Perfiles Genéticos (BNDPG), una base de datos nacional destinada a almacenar y comparar perfiles genéticos obtenidos a partir de ADN no codificante para apoyar investigaciones policiales, fiscales y judiciales, así como la búsqueda de personas desaparecidas e identificación de cadáveres.

La norma busca dotar al sistema de justicia de una herramienta especializada para fortalecer la persecución del delito y mejorar los procesos de identificación humana, estableciendo que el banco tendrá carácter reservado y será administrado por la Dirección de Criminalística de la Policía Nacional del Perú (PNP).

El banco estará integrado por diversos registros, entre ellos los de víctimas, investigados y procesados, evidencias biológicas obtenidas en escenas del crimen, personas privadas de libertad, servidores públicos vinculados a labores criminalísticas, personas desaparecidas y sus familiares.

La ley dispone que la toma de muestras será obligatoria para investigados en procesos penales e internos penitenciarios, mientras que las víctimas y quienes deseen incorporarse voluntariamente deberán otorgar consentimiento informado.

Asimismo, establece que los perfiles genéticos serán conservados de manera permanente, salvo que exista una orden judicial que disponga su eliminación.

La norma también regula el intercambio de perfiles genéticos con organismos extranjeros y plataformas internacionales de cooperación criminal, como parte de investigaciones policiales y judiciales.

Además, incorpora nuevos delitos al Código Penal para sancionar la alteración, falsificación o manipulación de material genético y la obtención, divulgación o comercialización indebida de perfiles genéticos almacenados en el banco, con penas que pueden llegar hasta los 20 años de prisión en los casos más graves.

Finalmente, encarga al Poder Ejecutivo la elaboración del reglamento que desarrollará los procedimientos y medidas de funcionamiento del sistema.

Conservación de perfiles sin plazo definido

Uno de los aspectos que genera mayor debate es la decisión de conservar los perfiles genéticos de manera permanente, salvo que exista una orden judicial que disponga su eliminación.

Julia Loret de Mola, socia de Payet, Rey, Cauvi, Pérez Abogados, señaló que esta arista podría entrar en tensión con el principio de proporcionalidad recogido en la normativa de protección de datos personales, según el cual la información debe ser tratada de forma adecuada y no excesiva respecto de la finalidad que motivó su recopilación.

En ese sentido, consideró que deberían establecerse reglas y plazos de conservación diferenciados para investigados, absueltos y condenados.

La especialista agregó que, una vez que la información deja de ser necesaria para la finalidad que justificó su obtención, esta debería ser eliminada de los sistemas correspondientes.

¿Quiénes deberían ingresar al banco genético?

Otro de los cuestionamientos está relacionado con el alcance de la medida. La ley permite incorporar perfiles genéticos de personas investigadas, sin distinguir el tipo de delito o la gravedad de los hechos materia de investigación.

Andy Carrión, socio del Estudio Carrión, advirtió que la norma utiliza una categoría demasiado amplia al referirse a “investigados”, lo que podría incluir desde personas involucradas en delitos graves hasta ciudadanos comprendidos en denuncias que posteriormente sean archivadas o declaradas infundadas.

Por ello, consideró que el reglamento debería establecer criterios más específicos y restringir la aplicación de la medida a determinados delitos en los que la identificación genética resulte realmente necesaria para la investigación criminal.

Los retos de la custodia y supervisión

La administración y protección de la información también aparecen como uno de los principales desafíos de la futura implementación del banco genético.

Loret de Mola sostuvo que, debido a la naturaleza altamente sensible de los datos almacenados, será necesario implementar mecanismos robustos de seguridad, como controles estrictos de acceso, sistemas de trazabilidad, auditorías periódicas y protocolos de protección reforzados. Asimismo, planteó la necesidad de que exista supervisión especializada e independiente sobre el funcionamiento del sistema.

Por su parte, Carrión señaló que la ley establece de manera general la prohibición de utilizar indebidamente los perfiles genéticos, pero deja pendiente precisar cómo se controlará el acceso a la información y cuáles serán las consecuencias concretas frente a eventuales vulneraciones o manipulaciones de los datos.

Intercambio de información fuera del país

La norma también habilita el intercambio de perfiles genéticos con organismos extranjeros y plataformas internacionales de cooperación criminal.

Sobre este punto, Loret de Mola recordó que cualquier transferencia internacional de datos personales requiere que el país receptor cuente con niveles adecuados de protección y mecanismos que garanticen la seguridad de la información transferida.

Carrión coincidió en que este aspecto requerirá mayores precisiones en el reglamento, especialmente respecto a los controles, restricciones y responsabilidades aplicables cuando la información genética salga del ámbito nacional.

Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. busca reforzar su apuesta por Mike’s Hard Seltzer en el mercado peruano. Para ello, tiene planes vinculados a esta línea de bebidas. ¿Qué prepara la empresa cervecera con esta nueva apuesta?

A través de un Informe Técnico Sustentatorio (ITS) presentado ante el Ministerio de la Producción (Produce), la compañía planteó la “Ampliación de la capacidad de producción de la línea Producción y envasado de Hard Seltzer”. La iniciativa contempla la instalación de nuevos equipos y la habilitación de una nueva sala de enfriamiento para insumos dentro de sus instalaciones en Ate.

Según el expediente, la actual configuración del proceso incorpora etapas intermedias de almacenamiento y transferencia que limitan la continuidad operativa de la línea. Ante ello, la empresa busca reducir dichos cuellos de botella y mejorar la eficiencia de producción del hard seltzer comercializado bajo la marca Mike’s.

Elevar capacidad de producción

En concreto, Backus proyecta elevar la capacidad de producción de esta línea de 320 hectolitros por hora (hL/h) a 450 hL/h. Con ello, la compañía incrementaría en alrededor de 41% la capacidad operativa actualmente aprobada para este proceso dentro de la planta.

Para alcanzar dicho objetivo, la firma implementará nuevos equipos destinados a centralizar y automatizar la mezcla de insumos, jarabe y alcohol en una sola etapa previa al proceso de envasado. La medida permitirá reducir tiempos de producción, minimizar almacenamientos intermedios y optimizar el flujo interno de operaciones.

Asimismo, el proyecto considera la habilitación de una nueva sala de refrigerado y una sala de congelados que respaldarán el incremento previsto en la producción. Estas instalaciones se desarrollarán dentro del complejo industrial existente, sin ampliar el perímetro de la planta.

La inversión estimada para la ejecución de la iniciativa asciende a S/4.8 millones. Además, la empresa prevé una vida útil de 10 años para los componentes que serán incorporados como parte de la ampliación de la línea de hard seltzer.

En términos de infraestructura, el área ocupada por esta operación pasará de 1,573.51 metros cuadrados (m²) a 1,695.51 m², incorporando aproximadamente 122 m² adicionales para la instalación de los nuevos componentes y ambientes requeridos por el proyecto.

Backus señaló que las modificaciones planteadas corresponden a una ampliación de un proceso auxiliar previamente aprobado para la producción de hard seltzer en la Planta Ate. Así, la compañía busca incrementar la producción de Mike’s y asegurar el abastecimiento de una categoría que viene ganando espacio dentro de su portafolio de bebidas.

Mike’s Hard Seltzer dentro de la operación

El expediente también refleja la creciente importancia que viene adquiriendo Mike’s Hard Seltzer dentro de la Planta Ate. Si bien esta línea opera dentro de una infraestructura que alberga diversos procesos productivos, Backus plantea una serie de adecuaciones orientadas a reforzar su desempeño y acompañar el desarrollo de esta categoría en el mercado peruano.

Detrás del proyecto también aparece un objetivo comercial. La compañía señala que la configuración actual de la línea limita su capacidad para atender los requerimientos del mercado, por lo que las adecuaciones previstas buscan reforzar el abastecimiento de Mike’s Hard Seltzer y sostener el desarrollo de esta categoría en el país.

La cobertura será más amplia que en cualquier edición anterior. La televisión abierta seguirá teniendo un papel central a través de Caracol Televisión y Canal RCN, mientras que DSports y DGO ofrecerán acceso completo a los 104 partidos del campeonato. A ellos se suman ESPN, Disney+ Premium y otras plataformas que ampliarán las opciones para seguir cada jornada desde televisores, teléfonos móviles, computadoras y Smart TV.

TL;DR

• 📺 Caracol TV y Canal RCN transmitirán partidos del Mundial 2026 por señal abierta.
• ⚽ DSports ofrecerá los 104 partidos de la Copa del Mundo.
• 📱 DGO permitirá seguir todo el torneo por streaming.
• 🎙️ ESPN y Disney+ Premium emitirán encuentros seleccionados.
• 🇨🇴 Los partidos de Colombia podrán verse por televisión abierta y plataformas digitales.
• 🏆 El Mundial 2026 contará con 48 selecciones y 104 partidos.

¿Dónde ver el Mundial 2026 en Colombia por TV y streaming?

¿Dónde ver los partidos de Colombia en el Mundial 2026?

Si bien la Copa del Mundo ofrecerá 104 encuentros, buena parte de la atención en Colombia estará concentrada en el recorrido de la Tricolor. Los compromisos del equipo nacional podrán seguirse tanto por televisión abierta como por plataformas de pago y streaming.

Además, ESPN y Disney+ Premium podrían incorporar algunos de estos encuentros dentro de su cobertura mundialista.

¿Dónde ver el Mundial 2026 en Colombia?

Los aficionados tendrán múltiples alternativas para seguir el campeonato más importante del fútbol.

La oferta combinará televisión abierta, señales deportivas premium y plataformas digitales para que los aficionados puedan seguir el torneo desde cualquier lugar.

¿Qué canal transmite todos los partidos del Mundial 2026 en Colombia?

La única señal con los 104 partidos de la Copa Mundial de la FIFA 2026 será DSports.

Además de la transmisión televisiva, todos los encuentros estarán disponibles mediante DGO, la plataforma de streaming de DIRECTV, que permitirá seguir el campeonato completo desde dispositivos móviles y televisores inteligentes.

¿Qué canal es DSports en Colombia?

Para quienes buscan seguir cada partido del torneo sin excepciones, esta será la opción más completa disponible en Colombia.

¿Qué canal es Caracol TV en Colombia?

Caracol Televisión volverá a ser una de las principales ventanas del Mundial para millones de colombianos y transmitirá encuentros destacados del campeonato, incluidos los partidos de la Selección Colombia.

¿Qué partidos del Mundial 2026 transmitirá Caracol TV en Colombia?

Caracol Televisión emitirá una selección de partidos de la fase de grupos, incluidos los tres encuentros de la Selección Colombia y algunos de los compromisos más atractivos del torneo.

¿Qué canal es RCN en Colombia?

RCN también tendrá una presencia destacada durante el Mundial 2026 con transmisiones de partidos seleccionados y programación especial relacionada con la participación de Colombia.

Importante: la numeración puede variar según la ciudad y el operador contratado.

¿Qué partidos del Mundial 2026 transmitirá el Canal RCN en Colombia?

El Canal Deprotes RCN TV emitirá una selección de partidos de la fase de grupos, incluidos los tres encuentros de la Selección Colombia y algunos de los compromisos más atractivos del torneo.

¿Qué canal es Win Sports en Colombia?

Win Sports contará con programación especial relacionada con el Mundial y contenidos complementarios para los aficionados.

¿Qué partidos del Mundial 2026 transmitirá Win Sports en Colombia?

Win Sports contará con una selección de partidos de la fase de grupos de la Copa Mundial de la FIFA 2026. La programación incluye encuentros de selecciones tradicionales como Inglaterra, Países Bajos, España, Argentina, México y Ecuador.

¿Qué canal es ESPN en Colombia?

ESPN y Disney+ Premium complementarán la cobertura mundialista con encuentros seleccionados y programación especial.

ESPN

ESPN 2

¿Qué partidos del Mundial 2026 se podrán ver gratis en Colombia?

Los canales de televisión abierta concentrarán buena parte de la audiencia durante el torneo.

Entre los encuentros que habitualmente forman parte de este tipo de coberturas destacan:

• Partido inaugural.
• Partidos de la Selección Colombia.
• Encuentros destacados de la fase de grupos.
• Octavos de final.
• Cuartos de final.
• Semifinales.
• Final de la Copa del Mundo.

La programación definitiva dependerá de los acuerdos de transmisión de cada cadena.

¿Cómo ver el Mundial 2026 por DGO?

DGO permitirá acceder a toda la Copa Mundial desde:

• Teléfonos móviles.
• Tablets.
• Computadoras.
• Smart TV.
• Android TV.
• Apple TV.
• Google TV.
• Fire TV.
• Roku.

La plataforma contará con acceso a las señales de DSports y a los 104 partidos del torneo.

¿Qué partidos transmitirá Disney+ Premium?

Disney+ Premium ofrecerá una selección de encuentros mediante la producción y narración de ESPN.

La aplicación es compatible con:

• Smart TV.
• Android.
• iPhone.
• Apple TV.
• Chromecast.
• Computadoras.

¿Qué partidos del Mundial 2026 transmitirá Disney+ Premium en Colombia?

Disney+ Premium ofrecerá una selección de partidos de la Copa Mundial de la FIFA 2026 en Colombia mediante la cobertura de ESPN. Entre los encuentros confirmados destacan compromisos de la Selección Colombia, Argentina, Brasil, Uruguay, México, Ecuador, España y Estados Unidos.

Los tres partidos de Colombia en la fase de grupos forman parte de la programación confirmada de Disney+ Premium, lo que convierte a la plataforma en una de las principales alternativas para los aficionados de la Tricolor que prefieren seguir el torneo por streaming.

¿Cómo ver el Mundial 2026 en Smart TV?

Los aficionados podrán seguir el campeonato mediante aplicaciones compatibles con los principales sistemas operativos del mercado.

• DGO.
• Disney+.
• Android TV.
• Google TV.
• Apple TV.
• Roku.
• Fire TV.

FAQ: Preguntas frecuentes sobre la transmisión del Mundial 2026 en Colombia

¿Qué canal transmite el Mundial 2026 en Colombia?

Caracol TV, Canal RCN, DSports, ESPN y Win Sports contarán con cobertura relacionada con el torneo.

¿Dónde ver todos los partidos del Mundial 2026?

DSports y DGO serán las únicas alternativas con acceso a los 104 encuentros.

¿Caracol TV transmitirá los partidos de Colombia?

Sí. Los encuentros de la Selección Colombia estarán disponibles por televisión abierta.

¿RCN también tendrá partidos del Mundial?

Sí. Canal RCN contará con transmisiones de encuentros destacados del campeonato.

¿Disney+ transmitirá partidos del Mundial 2026?

Sí. La plataforma ofrecerá una selección de encuentros mediante la cobertura de ESPN.

¿Cuál es la mejor opción para ver todo el Mundial?

DSports y DGO son las únicas alternativas con cobertura completa de los 104 partidos.

Colombia vuelve al escenario más grande del fútbol

Cada Mundial construye sus propias historias. Algunas terminan en títulos, otras en partidos inolvidables y otras simplemente en recuerdos compartidos frente a una pantalla. Colombia volverá a formar parte de esa conversación global en 2026 y, gracias a una oferta de transmisión más amplia que nunca, los aficionados tendrán múltiples maneras de acompañar cada paso de la Tricolor y seguir de cerca el Mundial más grande en la historia del fútbol.

La ajustada contienda de la segunda vuelta presidencial entre el candidato de izquierda, Roberto Sánchez, y la postulante de derecha, Keiko Fujimori, se definirá por un reducido número de votos provenientes del extranjero, de localidades remotas del país y de las actas observadas que aún permanecen en evaluación.

Con el 96.64% de las actas procesadas, Sánchez mantiene una ligera ventaja sobre Fujimori al alcanzar el 50.10% de los votos válidos, frente al 49.89% obtenido por su contendora.

Según el avance del escrutinio, permanecen pendientes 1,945 actas. De ese total, 250 corresponden a mesas instaladas en territorio nacional y 1,695 provienen del exterior. Además, otras 1,550 actas observadas deberán ser revisadas por los Jurados Electorales Especiales (JEE).

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A diferencia de procesos anteriores, las actas de votación del extranjero deben ser trasladadas por vía aérea al Perú para su contabilización, lo que ha ralentizado el proceso debido a que una parte importante aún no ha llegado al país.

1. Comunidades alejadas

En el ámbito nacional, la mayoría de regiones se acerca al 100% del escrutinio. Sin embargo, Cusco, Loreto y Ucayali todavía registran actas pendientes de procesamiento.

En Cusco, la provincia de La Convención mantiene alrededor de 50 actas sin contabilizar provenientes de distritos ubicados en el Valle de los Ríos Apurímac, Ene y Mantaro (Vraem), considerada la principal zona cocalera del país.

En Loreto, unas 160 actas siguen pendientes debido a que proceden de provincias de difícil acceso, como Datem del Marañón, Alto Amazonas, Putumayo y Requena, donde el transporte fluvial y aéreo es la única vía de conexión.

Una situación similar se presenta en Ucayali, región amazónica fronteriza con Brasil, que aún registra una docena de actas por contabilizar debido a las dificultades geográficas para su traslado.

2. El voto en el exterior

El conteo de los votos emitidos fuera del país registra un avance de apenas 31%. Hasta el momento, Fujimori obtiene el 65% de los votos válidos frente al 34.9% alcanzado por Sánchez. No obstante, aún quedan por contabilizar numerosas actas procedentes de distintos países.

La candidata de Fuerza Popular concentra su mayor respaldo en Estados Unidos, donde reside la comunidad peruana más numerosa en el extranjero. En ese país, alcanza el 77.8% de los votos válidos, aunque todavía resta procesar aproximadamente la mitad de las actas.

En Europa, los resultados muestran una competencia más equilibrada. En particular, España podría resultar determinante, ya que apenas se ha contabilizado el 4% de los votos y existen 446 actas pendientes de procesamiento. Entre los casos más llamativos figura Finlandia, donde ambos candidatos registran 41 votos cada uno, reflejando un empate exacto.

3. Actas observadas

Otro factor clave serán las actas observadas, aquellas que presentan reclamos formulados por los personeros de las organizaciones políticas o inconsistencias detectadas durante el escrutinio, como errores materiales, ausencia de firmas o dificultades para la lectura de los datos consignados.

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Cada caso es evaluado por los Jurados Electorales Especiales, que pueden disponer la revisión de los votos y emitir una resolución. Posteriormente, las agrupaciones políticas tienen la posibilidad de presentar recursos de apelación ante el Jurado Nacional de Elecciones (JNE), máxima instancia electoral del país.

La mayor cantidad de estas actas corresponde a Lima, con 1,550 expedientes observados, de los cuales 915 fueron remitidos desde la capital. En Lima Metropolitana, Fujimori obtiene hasta el momento el 63.49% de los votos válidos.

Con información de EFE.

La Guardia Revolucionaria y el Ejército iraní afirmaron que han lanzado ataques aéreos contra bases estadounidenses en Baréin y Jordania, en respuesta a los últimos ataques lanzados por Estados Unidos por el derribo de un helicóptero del país Norteamérica en el estrecho de Ormuz.

En comunicados que recoge la agencia de noticias iraní Fars, la Guardia indicó que los objetivos de su ofensiva fueron la Quinta Flota de los Estados Unidos, ubicada en Baréin, y una base aérea estadounidense en Jordania.

Irán, según lo recopilado, usó misiles y drones para atacar varios objetivos, entre ellos hangares de aviones de combate F-35 en territorio jordano y sistemas de radar en Baréin.

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Teherán advirtió de una “respuesta más severa” si continúa lo que describieron como “agresión” estadounidense, añade la agencia iraní. Por su parte, el Ejército de Kuwait mencionó que sus sistemas de defensa aérea “están interceptando objetivos hostiles”, sin aportar más detalles.

Como se recuerda, Estados Unidos lanzó nuevos ataques sobre suelo de Iránen represalia por el derribo de un helicóptero estadounidense en el estrecho de Ormuz. El presidente Donald Trump había advertido este mismo martes que habría represalias por el ataque iraní.

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El Comando Central de Estados Unidos (Centcom) informó de que completó una serie de ataques contra objetivos iraníes por orden de Trump, que incluyen sistemas de defensa aérea, estaciones de control terrestre y radares de vigilancia iraníes ubicados cerca del estrecho de Ormuz.

El ente aseguró que la operación constituyó una respuesta “proporcional” a recientes ataques contra fuerzas estadounidenses y embarcaciones comerciales que transitan por las aguas de la región. Además, afirmó que sus tropas permanecen preparadas para responder a nuevas acciones que considere agresiones por parte de Irán.

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Por su parte, la Guardia iraní señaló en su comunicado que los ataques estadounidenses dañaron una torre de telecomunicaciones y dos depósitos de agua en la ciudad portuaria de Sirik, en el sureste de la nación persa y cercana al estrecho de Ormuz.

El helicóptero que ha desatado esta nueva escalada de tensiones, atacado presuntamente por Irán, cayó cerca de la costa de Omán y los dos soldados a bordo fueron rescatados con vida por las fuerzas estadounidenses.

Elaborado con información de EFE.

Cuando organizas un viaje por carretera, lo habitual es que revises tu auto antes de salir, pero ¿qué sucede si, en pleno trayecto, el vehículo se descompone o presenta una falla inesperada? En una situación así es comprensible sentir nerviosismo, especialmente si te encuentras en un tramo que no conoces bien y lejos de talleres o estaciones de servicio. Aun así, no estás desamparado: en muchas autopistas y carreteras de Estados Unidos hay servicios especiales de asistencia para conductores varados, como los Road Rangers en Florida, creados justamente para atender emergencias en ruta. ¿En qué consisten y cómo acceder a su ayuda gratuita? Lo detallamos en los siguientes párrafos.

LOS ROAD RANGERS EN ACCIÓN

Los Road Rangers (en español: Guardianes de Carreteras) es un servicio del Departamento de Transporte de Florida que ofrece servicios de respuesta ante incidentes de tráfico y asistencia gratuita limitada en carretera con el fin de mejorar la seguridad vial, tanto para los servicios de emergencia como para los conductores.

Estos vehículos móviles, que patrullan las zonas congestionadas y los puntos de mayor incidencia en la autopista, brindan un servicio directo a los choferes despejando rápidamente los carriles de circulación en caso de incidentes menores y asistiéndolos.

¿Qué servicios brindan?

• Cambiar neumáticos pinchados.
• Arrancar vehículos con cables y realizar reparaciones menores.
• Ofrecer a los conductores varados dos llamadas locales gratuitas.
• Retire los vehículos averiados de los carriles de circulación.
• Retire los escombros de los carriles de circulación.
• Suministro de gasolina, diésel y agua de emergencia.
• Supervisar los vehículos abandonados y notificar a la Patrulla de Carreteras de Florida (FHP).
• Proporcionar servicios de mantenimiento del tráfico (MOT) durante incidentes.

¿DE MANERA CONSEGUIR AYUDA GRATIS SI TE QUEDAS VARADO EN LA CARRETERA?

Si te encuentras en la carretera y necesitas asistencia de los Riad Rangers, llama al *347 desde tu teléfono móvil. Una vez que llegan recibirás el apoyo que necesitas de forma gratuita. Recuerda: luego de recibir asistencia, deja un comentario para que puedan seguir mejorando su servicio.

¿Cómo reconocerlos?

Aunque cada contratista tiene un modelo de vehículo diferente, todos los vehículos son de color blanco y llevan el logotipo de Road Rangers en la parte trasera y en los laterales.

Los conductores de patrulla de servicio visten uniforme y la mayoría tiene o está recibiendo capacitación en primeros auxilios y Reanimación Cardiopulmonar (RCP).

“Cada conductor de patrulla de servicio entrega una tarjeta de comentarios a cada automovilista varado al que asiste, la cual puede enviarse por correo al departamento”, se lee en su sitio web.

Cabe mencionar que desde el inicio del programa en el año 2000, los Road Rangers han realizado más de 6.1 millones de asistencias.

¿Cuánto tiempo tardarán los road rangers después de que me ponga en contacto con ellos?

Deberían poder localizarte en un plazo de 15 a 30 minutos, a menos que estén retenidos debido a una situación de emergencia, como un accidente.

¿Qué ocurre cuando una reparación excede los servicios ofrecidos?

El camión de los Road Rangers retirará el vehículo averiado del carril de circulación y, a cargo del conductor, la Patrulla de Carreteras de Florida (FHP) contactará con otro servicio de remolque para que preste más ayuda.

El ministro de Relaciones Exteriores, Carlos Pareja Ríos, aseguró que la segunda vuelta presidencial realizada el último domingo se desarrolló con normalidad en el exterior y señaló que las actas provenientes de distintos países ya están llegando al Perú para ser incorporadas al conteo oficial de la Oficina Nacional de Procesos Electorales (ONPE).

“El proceso electoral se llevó a cabo con normalidad en los cinco continentes, gracias al trabajo coordinado entre el Ministerio de Relaciones Exteriores, la Oficina Nacional de Procesos Electorales (ONPE), el Jurado Nacional de Elecciones (JNE) y las Oficinas Consulares”, indicó.

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El canciller explicó que los reportes recibidos por su sector reflejan una jornada sin incidentes relevantes y con una adecuada organización, lo que permitió que los ciudadanos peruanos residentes en el extranjero ejercieran su derecho al voto en distintos países.

Asimismo, destacó que la participación de los connacionales fuera del territorio nacional constituye una muestra de compromiso con la democracia y con el futuro del país.

Pareja Ríos recordó que el cómputo de resultados que actualmente realiza la ONPE incluye también el procesamiento de un importante número de actas provenientes de las diversas circunscripciones electorales del exterior.

Pide prudencia mientras continúa el conteo

De otro lado, el titular de Relaciones Exteriores sostuvo que la ciudadanía y las agrupaciones políticas que participaron en los comicios vienen aguardando el desenlace del proceso con serenidad, responsabilidad y respeto por las instituciones electorales.

Añadió que el desarrollo ordenado de la jornada electoral, en cumplimiento de la normativa vigente, ha sido ratificado por el presidente del JNE y observado por diversas misiones internacionales, entre ellas las de la Organización de los Estados Americanos, la Unión Europea y el Centro Carter.

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En ese contexto, el Gobierno exhortó a los actores nacionales e internacionales “a actuar con prudencia y responsabilidad mientras continúa el proceso de cómputo de votos”.

Finalmente, el canciller remarcó que las autoridades electorales aún no han concluido la determinación oficial de los resultados y advirtió que “cualquier interpretación o conclusión anticipada” sobre el desenlace de la elección resulta “aventurada”.

Los reclamos por horas extras han reabierto una discusión en el ámbito laboral sobre el alcance del plazo de cinco años para conservar registros de asistencia.

Si bien esta regla fija un límite para guardar documentación, surgió una pregunta en los procesos judiciales: ¿ese plazo también libera al empleador de exhibir información y colaborar ante un juez posteriormente? Frente a esta controversia, la Corte Suprema acaba de precisar cómo debe interpretarse esta regla.

El caso surgió a partir de la demanda de un trabajador que reclamó el pago de horas extras, domingos y feriados laborados entre 1991 y 2020. Según sostuvo, trabajó durante décadas bajo jornadas extendidas y recibió pagos insuficientes por sobretiempo.

En primera instancia del Juzgado Laboral, el pedido de horas extras fue rechazado porque el juez consideró que no existía prueba suficiente para acreditar la jornada alegada y porque la empresa solo presentó registros parciales de asistencia.

Sin embargo, la Corte Superior revocó esa decisión y concluyó que la empresa no había presentado la totalidad de los registros de asistencia de los años reclamados, por lo que esa falta de documentación debía ser considerada al momento de analizar el pedido de horas extras.

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Al analizar la controversia, la Corte Suprema examinó si el plazo legal de cinco años para conservar registros laborales —previsto en normas administrativas— podía convertirse también en un límite probatorio en un juicio laboral.

Concluyó que estas disposiciones fueron creadas con fines de simplificación y archivo documental, pero no para relevar al empleador de su deber de colaboración ante el Poder Judicial.

Bajo ese razonamiento, sostuvo que si el trabajador presenta indicios razonables de haber realizado horas extras y el empleador no exhibe los registros alegando el vencimiento del plazo de conservación, esa conducta puede ser valorada por el juez al momento de resolver el caso.

Finalmente, la Corte declaró infundado el recurso de la empresa y confirmó la decisión que reconoció el pago de horas extras al trabajador, aunque precisó que la falta de registros no implica aceptar automáticamente todo lo reclamado, por lo que el cálculo debe responder a criterios de razonabilidad y a las pruebas disponibles.

Además, declaró que los criterios desarrollados en la sentencia constituyen una doctrina jurisprudencial de obligatorio cumplimiento, precisando que el plazo de cinco años para conservar registros tiene un carácter administrativo y no elimina el deber del empleador de colaborar en un juicio.

Que la ausencia de documentos no lo libera automáticamente de sustentar su posición; y que, si el trabajador presenta indicios razonables de horas extras, la falta de exhibición de registros puede ser valorada por el juez al determinar el pago correspondiente.

El alcance real de la doctrina

Uno de los primeros puntos en discusión es el alcance del fallo actual por una de las salas de la Corte Suprema respecto a uno anterior dato por una sala distinta. César Puntriano, socio del estudio Muñiz, advirtió que la decisión marca una diferencia frente a criterios sostenidos previamente en materia de conservación documental y horas extras.

Según explicó, el nuevo criterio sostiene que el límite de cinco años para conservar registros laborales no exime al empleador de colaborar dentro de un proceso judicial cuando se reclaman horas extras de periodos antiguos.

Por su parte, Brian Ávalos, socio en Derecho Laboral de Payet, Rey, Cauvi, Pérez Abogados, precisó que el pronunciamiento tiene la naturaleza de doctrina jurisprudencial emitida por una sala de la Corte Suprema y no constituye un precedente vinculante general, aunque reconoció que podría influir en la forma en que algunos juzgados y salas aborden este tipo de controversias.

El debate sobre los cinco años

Puntriano cuestionó el razonamiento de la Corte y sostuvo que la sentencia desconoce el sentido de la legislación vigente sobre conservación documental.

Explicó que las normas laborales establecen expresamente que los empleadores están obligados a conservar registros y documentos por cinco años, por lo que —a su juicio— no correspondería imponer consecuencias negativas cuando el empleador no exhibe información respecto de periodos en los que la propia ley ya no exige custodiarla.

“El empleador no puede ser obligado a hacer algo que la ley no manda”, resumió el abogado, al advertir que la lógica del fallo puede extenderse más allá de las horas extras y alcanzar otros conflictos laborales en los que la documentación ya no exista por haber vencido el plazo legal de conservación.

Ávalos coincidió en que el debate surge precisamente por el uso que algunos procesos daban al plazo de cinco años, aunque observó que se busca diferenciar entre la obligación administrativa de guardar documentos y el deber procesal de colaboración ante un juez.

Seguridad jurídica y diferencias entre salas

Para Puntriano, la principal preocupación radica en la seguridad jurídica y la predictibilidad.

Recordó que existen varias resoluciones de la Segunda Sala Suprema que sí respetan el límite de cinco años y trasladan la carga probatoria al trabajador cuando ese plazo ha vencido, por lo que la nueva doctrina introduce un criterio opuesto dentro del propio máximo tribunal.

Ávalos compartió la preocupación por la falta de uniformidad y señaló que el escenario actual puede generar incertidumbre, ya que la respuesta judicial podría variar dependiendo de la sala que conozca el caso.

Ambos especialistas coincidieron en que el debate refleja una discrepancia todavía abierta dentro de la Corte Suprema.

Prueba, razonabilidad y efectos prácticos

Otro punto discutido es cómo deberá acreditarse el trabajo en sobretiempo. Puntriano cuestionó que la sentencia permita valorar indicios como comunicaciones, pagos parciales o relatos considerados verosímiles y, además, otorgue al juez margen para fijar promedios razonables de horas extras cuando no existan registros completos.

A su criterio, ello amplía la discrecionalidad judicial y puede afectar la previsibilidad de las decisiones.

Ávalos, en cambio, subrayó que el fallo no presume automáticamente la existencia de horas extras y que el trabajador continúa obligado a presentar indicios razonables antes de que el juez valore la conducta procesal del empleador.

Desde una mirada práctica, añadió que la decisión puede llevar a las empresas a reforzar sus sistemas de control de jornada y conservación documental, especialmente mediante herramientas digitales que permitan acreditar el cumplimiento de obligaciones laborales.

La selección de Argentina, vigente campeona del mundo, culmina esta noche su preparación para el Mundial de Fútbol 2026 con un partido amistoso ante Islandia. El encuentro se disputará este martes 9 de junio a las 22:00 horas (Argentina) y 21:00 horas (ET) en el Kyle Field de Texas, Estados Unidos.

Además de Lionel Messi y Lautaro Martínez, las miradas estarán puestas en figuras del mediocampo como Rodrigo De Paul, Enzo Fernández y Alexis Mac Allister, quienes son fundamentales en el esquema del técnico Lionel Scaloni para mantener la distribución.

¿Quieres ver el partido EN VIVO y GRATIS por Telefe? A continuación, te explicamos cómo acceder a la transmisión por televisión abierta, cómo seguir el encuentro online desde distintos dispositivos y cuáles serán los horarios oficiales en Argentina, Estados Unidos, México, España y el resto de países para que no te pierdas ningún detalle del amistoso.

Cómo ver Telefe en vivo por TV y online, Argentina vs Islandia

Los aficionados podrán seguir la transmisión de Telefe para ver el partido entre Argentina vs. Islandia EN VIVO, tanto por televisión abierta como a través de internet desde computadoras, teléfonos móviles, tablets y Smart TV compatibles.

En Argentina, Telefe se puede ver gratis mediante la señal de TV abierta en las distintas repetidoras del canal a nivel nacional. La ubicación del canal puede variar según la ciudad y el proveedor de televisión.

Para quienes prefieran seguir la programación por internet, Telefe ofrece una transmisión en vivo a través de sus plataformas digitales oficiales, permitiendo acceder al contenido desde cualquier dispositivo con conexión a la red.

Entre las principales opciones para ver Telefe en vivo se encuentran:

• Señal de TV abierta de Telefe en Argentina.
• Sitio web oficial de Telefe.
• Aplicación Mi Telefe.
• Flow.
• DGO (según disponibilidad regional).
• Operadores de TV paga que incluyan la señal en vivo del canal.

De esta manera, los espectadores podrán seguir la programación de Telefe en directo tanto por televisión tradicional como mediante plataformas digitales.

Cómo ver Telefe desde Estados Unidos

Los argentinos y aficionados que se encuentren en Estados Unidos podrán seguir el partido a través de las plataformas internacionales que cuenten con los derechos de transmisión del encuentro.

Además de Telefe, el amistoso entre Argentina y Honduras contará con cobertura en ESPN Deportes para el mercado estadounidense. La disponibilidad de la señal de Telefe puede variar según la ubicación y el proveedor de televisión o streaming contratado por cada usuario.

Antes del inicio del partido, se recomienda verificar la programación oficial del operador local para confirmar la disponibilidad de la transmisión.

¿A qué hora juega Argentina vs. Islandia por país?

El encuentro amistoso se jugará el martes 9 de junio en Texas, Estados Unidos y estos son los horarios estimados para los principales países de habla hispana:

A solo horas del inicio de la Copa del Mundo 2026, la Selección Argentina afronta su último examen de preparación ante Islandia. El amistoso se jugará hoy en el Jordan-Hare Stadium de Alabama y aquí te presentamos la guía definitiva para seguir la transmisión EN VIVO por TV Pública (Canal 7) y plataformas digitales.

Además de la presencia de figuras estelares como Lionel Messi y Lautaro Martínez, el equipo de Lionel Scaloni buscará ajustar piezas clave en el mediocampo con Rodrigo De Paul, Enzo Fernández y Alexis Mac Allister. ¿Quieres saber cómo verlo desde tu casa o celular? Te compartimos todos los detalles.

¿Dónde ver TV Pública EN VIVO, Argentina vs. Islandia por amistoso 2026?

Televisión Pública (TVP) se encuentra disponible por señal abierta y gratis dentro de las 23 provincias de Argentina y el distrito federal (Ciudad de Buenos Aires) a través del Canal 7. También puedes mirar la transmisión del Argentina vs. Islandia por amistoso 2026 de cara a la Copa del Mundo, con una mejor calidad, desde los cableoperadores de Cablevisión Flow, Telecentro, DIRECTV o el servicio de tu preferencia.

• Canal 7 de VHF
• Canal 7 HD de Movistar TV
• Canal 8 HD de Telecentro
• Canal 12 SD de Antina
• Canal 11 SD de Claro TV
• Canal 11 SD HD de Cablevisión Flow
• Canales 121 SD y 1121 HD de DirecTV
• Canales 14, 15 A y 20 HD de Supercanal
• Canales 30 HD y 644 HD de Dibox
• Canales 10, 30 y 812 de Cablehogar

¿Dónde ver Televisión Pública (Canal 7), Argentina-Islandia en vivo y online por Internet?

Para acceder al contenido debes ingresar al sitio web oficial o al canal de YouTube de Televisión Pública para poder ver el partido entre Argentina vs. Islandia EN VIVO, GRATIS y ONLINE por Internet desde tu teléfono celular, Tablet, PC y Smart TV. También puedes seguir la señal streaming con las siguientes aplicaciones disponibles en iOS y Android.

• Cont.ar
• DGO
• Flow
• Telecentro Play

¿Dónde ver TV Pública (Canal 7) ONLINE, Argentina vs. Islandia en los Estados Unidos con una VPN?

Si quieres ver TV Pública de Argentina en Estados Unidos y otros países del mundo, necesitarás adquirir una VPN de tu preferencia. Esta es una opción segura para ver canales argentinos desde el extranjero. Aquí te enseñó los pasos que debes seguir para instalar una VPN.

• 1) Necesitas contratar una VPN (segura y confiable) que tenga servidores en Argentina.
• 2) Descarga la VPN de tu preferencia e instálalo en tu dispositivo Smart TV, Tablet, PC o Móvil.
• 3) Conéctate a un servidor en Argentina, país donde se transmite la señal de TV Pública.
• 4) Ya dentro de Argentina, accede al sitio web de Televisión Pública (Canal 7) para ver el partido de Argentina-Islandia.

¿En qué canales de la televisión argentina puedo mirar en USA con una VPN?

Los canales argentinos que puedes desbloquear con una VPN en los Estados Unidos son Canal 13 (El Trece), Telefe, Canal 9 (El Nueve), América TV, Canal 7 (TV Pública), TN (Todo Noticias), TyC Sports y ESPN Argentina. Aquí la lista resumida:

• Canal 13 (El Trece)
• Telefe
• Canal 9 (El Nueve)
• América TV
• Canal 7 (TV Pública)
• TN (Todo Noticias)
• TyC Sports
• ESPN Argentina

Horario, TV y dónde ver Argentina vs. Islandia EN VIVO por amistoso 2026

• Partido: Argentina vs. Islandia por amistoso de preparación al Mundial 2026
• Fecha: Martes 9 de junio de 2026
• Lugar: Jordan Hare Stadium de Alabama, Estados Unidos
• Horario: 21:00 horas Argentina / 19:00 Alabama
• Canal TV: TV Pública Canal 7
• Streaming: TV Pública Web y App

En el marco de un amistoso internacional previo a la Copa Mundial 2026, Argentina e Islandia se enfrentarán en el Jordan-Hare Stadium este martes 9 de junio. Como se trata de un partido que nadie quiere perderse, descubre a qué hora sonará el pitazo inicial y qué canales de televisión transmitirán el compromiso EN VIVO y EN DIRECTO, según el país en el que te encuentres.

Cabe agregar que, en Argentina, el partido se puede seguir a través de TV abierta por Telefe y TV Pública, además de las opciones por cable. A continuación, lo que debes saber para no perderte ningún detalle de la transmisión que tendrá como grandes atractivos a Lionel Messi, Lautaro Martínez y Julián Álvarez.

¿A qué hora ver EN VIVO el Argentina vs. Islandia en distintos países del mundo?

Para que no te pierdas el juego Argentina vs. Islandia por un amistoso internacional previo a la Copa Mundial 2026 este martes 9 de junio, a continuación te compartiré una lista en la que se indica a qué hora iniciará el partido en distintos países del mundo. Presta mucha atención.

• Estados Unidos (ET): 8:30 pm
• Estados Unidos (CT): 7:30 pm
• Estados Unidos (MT): 6:30 pm
• Estados Unidos (PT): 5:30 pm
• México (CDMX): 6:30 pm
• España: 2:30 am del miércoles 10 de junio
• Puerto Rico: 8:30 pm
• Costa Rica: 6:30 pm
• República Dominicana: 8:30 pm
• El Salvador: 6:30 pm
• Guatemala: 6:30 pm
• Honduras: 6:30 pm
• Nicaragua: 6:30 pm
• Panamá: 7:30 pm
• Argentina: 9:30 pm
• Brasil (Brasilia): 9:30 pm
• Uruguay: 9:30 pm
• Chile (Santiago): 8:30 pm
• Paraguay: 9:30 pm
• Bolivia: 8:30 pm
• Venezuela: 8:30 pm
• Ecuador: 7:30 pm
• Perú: 7:30 pm
• Colombia: 7:30 pm

¿Qué canal transmite EN VIVO el Argentina vs. Islandia?

Este martes 9 de junio se podrá ver EN VIVO y EN DIRECTO el Argentina vs. Islandia por un amistoso internacional previo a la Copa Mundial 2026 a través de distintos canales de TV y servicios de streaming en el país de la ‘Albiceleste’, como TyC Sports Argentina, TyC Sports Play, Telefe Argentina y Flow Sports.

Por otra parte, estos son los canales oficiales que transmitirán el encuentro por país:

A pocas horas del inicio de la Copa Mundial 2026, la Selección Argentina afronta hoy su última prueba de fuego antes del debut. El equipo de Lionel Scaloni se mide ante Islandia en un amistoso clave en el Jordan-Hare Stadium de Alabama, EE. UU., escenario donde buscará ultimar detalles tácticos y definir el once inicial.

¿Quieres seguir el partido EN VIVO y no perderte ni un minuto de la acción? A continuación, te presentamos la guía completa con los horarios por país y las opciones de transmisión confirmadas.

¿A qué hora juega Argentina vs. Islandia HOY martes 9 de junio?

Conoce los horarios por país para ver el partido amistoso entre Argentina vs. Islandia EN VIVO este martes 9 de junio.

¿Qué canal TV transmite el partido Argentina-Islandia EN VIVO por TV y Online?

El amistoso Argentina vs Islandia de esta fecha FIFA se juega el martes 9 de junio de 2026 y la guía más completa de canales y streaming la da DAZN para Latinoamérica, México, EE. UU. y España.

El Gobierno de Venezuela afirmó que no contempla entablar negociaciones con la oposición mayoritaria y, menos aún, con la líder antichavista y premio Nobel de la Paz, María Corina Machado, quien recientemente sostuvo que debe asumir el papel de interlocutora en un eventual proceso de diálogo orientado a la convocatoria de elecciones presidenciales.

“Eso es pura paja (mentira)”, respondió el ministro de Interior y secretario general del gobernante Partido Socialista Unido de Venezuela (PSUV), Diosdado Cabello, al ser consultado sobre el pedido realizado por la oposición y sus principales dirigentes, Machado y Edmundo González Urrutia, para iniciar una negociación “seria, firme y responsable” con el Gobierno de la presidenta encargada, Delcy Rodríguez, con el acompañamiento de Estados Unidos.

Durante la conferencia de prensa semanal del PSUV, transmitida por la televisión estatal, Cabello aseguró que actualmente no existe ningún acercamiento con la Plataforma Unitaria Democrática (PUD), la principal coalición opositora del país.

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“No está planteado nada con la PUD y con ella (Machado) mucho menos”, enfatizó el dirigente oficialista.

Niegan contactos

Cabello también sostuvo que no se ha producido ninguna reunión entre la mandataria encargada y representantes de la oposición en ninguna parte del mundo.

Asimismo, afirmó que el sector opositor no tiene la capacidad de imponer condiciones dentro del escenario político venezolano.

Las declaraciones se producen días después de que Machado reiterara, en una entrevista concedida desde Oslo a la periodista Carla Angola, que tiene la responsabilidad de liderar un eventual proceso de negociación con el Ejecutivo.

La dirigente opositora señaló que un acuerdo político representaría la mejor alternativa para el chavismo, al considerar que atraviesa una situación “insostenible” y que, tarde o temprano, deberá abandonar el poder.

Machado advirtió además que “puede pasar cualquier cosa” en Venezuela si una eventual transición política no se desarrolla de manera ordenada, pacífica y con garantías para todas las partes involucradas.

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En ese contexto, sostuvo que cualquier negociación debe contar con objetivos claramente definidos, plazos establecidos y mecanismos de evaluación de resultados, además de mantener informada a la ciudadanía sobre los avances de las conversaciones.

Recientemente, la líder opositora anunció su intención de postular a la Presidencia y aseguró que la salida de Delcy Rodríguez del poder “no está en duda”. Rodríguez asumió la conducción del Ejecutivo tras la captura de Nicolás Maduro por parte de Estados Unidos en enero pasado en Caracas.

Con información de EFE.

El Premio Empresas Más Admiradas (EMA) volverá este 2026 a la Macrorregión Sur tras su última edición realizada en Arequipa, en 2024. Esta vez, además, el reconocimiento estará enfocado en las empresas familiares, en una iniciativa impulsada por PwC Perú, G de Gestión y la Universidad Católica San Pablo (UCSP).

Así, la edición EMA Empresas Familiares Macrorregión Sur busca destacar las buenas prácticas de este tipo de organizaciones, así como su contribución al desarrollo económico y empresarial a nivel regional y nacional. El reconocimiento pondrá especial énfasis en aspectos como el gobierno corporativo, la profesionalización de la gestión y la capacidad de afrontar con éxito los procesos de sucesión generacional.

“Las empresas familiares son fundamentales para la economía peruana. Representan la mayoría del tejido empresarial, generan empleo y, en los últimos años, han mostrado una creciente voluntad por fortalecer sus prácticas de gestión y gobierno corporativo”, señaló Orlando Marchesi, socio principal de PwC Perú.

En esta edición se premiarán cuatro categorías:

• Visión transformadora y resiliencia
• Unidad y liderazgo con propósito
• Integridad y valor sostenible
• Gestión y transformación del talento

Por su parte, Alonso Quintanilla Pérez-Wicht, rector de la Universidad Católica San Pablo de Arequipa, destacó el rol que cumplen las empresas familiares en la Macrorregión Sur. Señaló que varias compañías nacidas en Arequipa han logrado consolidarse como importantes grupos empresariales a nivel nacional e internacional en sectores como manufactura, transporte, alimentos, construcción y textil. Asimismo, remarcó la importancia de apoyar a las pequeñas y medianas empresas familiares que buscan fortalecer su crecimiento y preservar su legado para las siguientes generaciones.

Las postulaciones para EMA Empresas Familiares - Macrorregión Sur estarán abiertas hasta el 12 de junio. La ceremonia de premiación se realizará en Arequipa a inicios de agosto de 2026.

Sobre el premio Las Empresas Más Admiradas (EMA)

El premio Las Empresas Más Admiradas (EMA) nació hace 14 años como una iniciativa de PwC y G de Gestión para dar visibilidad a las mejores prácticas empresariales y generar un círculo virtuoso que fortalezca el ecosistema de negocios en el país. A lo largo de sus ediciones anteriores, premió atributos como la innovación tecnológica, el talento, el gobierno corporativo, la sostenibilidad, la gestión estratégica y el manejo financiero.

El Tribunal Constitucional (TC) ordenó la reincorporación de Víctor Raúl Rodríguez Monteza al cargo de fiscal supremo titular del Ministerio Público, tras declarar nula las resoluciones mediante las cuales fue destituido por la entonces Junta Nacional de Justicia (JNJ).

La decisión del máximo intérprete de la Constitución deja sin efecto la resolución emitida el 24 de noviembre de 2021 por la anterior JNJ, que impuso la sanción de destitución contra Rodríguez Monteza debido a su presunta vinculación con el caso denominado “Los Cuellos Blancos del Puerto”.

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Asimismo, el TC anuló la resolución del 8 de agosto de 2022 mediante la cual la Junta Nacional de Justicia rechazó el recurso de reconsideración presentado por el magistrado para revertir la sanción administrativa.

La medida fue adoptada luego de que el tribunal declarara fundada la demanda de amparo interpuesta por Rodríguez Monteza, quien solicitó que se dejaran sin efecto dichas resoluciones administrativas y se dispusiera su inmediata restitución en el cargo. En su demanda alegó la vulneración de sus derechos al trabajo, al debido proceso, a la tutela jurisdiccional efectiva y a obtener decisiones debidamente motivadas.

De acuerdo con la sentencia, el Tribunal Constitucional concluyó que durante el procedimiento disciplinario se incumplieron los plazos de caducidad establecidos, lo que afectó el derecho al debido procedimiento administrativo. También determinó que existieron deficiencias en la motivación de las resoluciones emitidas por la JNJ.

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El colegiado consideró que estas irregularidades derivaron en una decisión arbitraria de destitución, afectando no solo el debido proceso, sino también el derecho de Rodríguez Monteza a ejercer y permanecer en el cargo de fiscal supremo titular.

En ese contexto, el Tribunal Constitucional instó a la Junta Nacional de Justicia a respetar estrictamente los plazos previstos en los procedimientos administrativos disciplinarios, en observancia de las garantías del debido procedimiento.

Si eres beneficiario del Seguro Social o del SSI, es fundamental que estés al tanto de una reciente actualización: la Oficina del Servicio Fiscal del Departamento del Tesoro de Estados Unidos comunicó cambios en la gestión del programa Direct Express. Aunque los depósitos seguirán siendo electrónicos, la noticia ha causado dudas entre numerosos usuarios. Si eres uno de ellos, aquí te explicamos cuáles son las modificaciones y qué efectos podrían tener en tu pago.

Vale mencionar que actualmente más de 3.5 millones de beneficiarios utilizan Direct Express para acceder a sus beneficios mensuales. Gracias a este programa, el dinero que les corresponde se deposita en una tarjeta, por lo que no tienen la necesidad de contar con una cuenta bancaria tradicional.

LOS CAMBIOS EN DIRECT EXPRESS

Los cambios principales para quienes cobran su Seguro Social por Direct Express tienen que ver con el banco que administra el programa y con la forma de manejar la tarjeta y la app, pero no con el monto ni con las fechas de pago. Así que puedes estar tranquilo, ya que se trata más de una transición operativa que un cambio en los beneficios. Si bien puede generar confusión, como beneficiario debes estar atento a los avisos oficiales.

Entonces, ¿qué está cambiando en Direct Express?

El Departamento del Tesoro y la SSA reemplazarán a Comerica Bank por Fifth Third Bank como nuevo agente financiero del programa Direct Express.

Las nuevas inscripciones a Direct Express ya se están haciendo con tarjetas emitidas por Fifth Third Bank, mientras que la migración de las cuentas antiguas se dará entre finales de 2026 y comienzos de 2027.

¿Qué pasará con las tarjetas Direct Express vigentes emitidas por Comerica?

En esta transición, los actuales usuarios deben seguir usando su tarjeta de Comerica con normalidad hasta que caduque, y luego recibirán una nueva tarjeta vinculada a Fifth Third, precisó la SSA.

Asimismo, el sistema Direct Express de la SSA señaló que no es necesario realizar ningún trámite para seguir cobrando los beneficios federales. Los usuarios recibirán un aviso oficial antes de que les llegue la nueva tarjeta. Además, es fundamental tener los datos de contacto al día para no perderse ninguna información importante sobre este cambio.

¿Qué cambia en las aplicaciones de Direct Express para quienes cobran el Seguro Social?

Direct Express informó que cuenta con una nueva aplicación móvil que solo funciona con las tarjetas emitidas por Fifth Third Bank. Quienes aún tengan tarjetas antiguas de Comerica deberán seguir usando la aplicación previa, que seguirá disponible.

Así, los beneficiarios podrán seguir consultando su saldo, ver sus movimientos y hacer operaciones en línea sin interrupciones mientras dure la transición entre una tarjeta y otra.

¿Qué se mantiene igual para el beneficiario?

• No cambian las reglas de elegibilidad para recibir Seguro Social o SSI por Direct Express.
• Tampoco se modifica el monto de los depósitos ni el calendario de pagos mensuales; los beneficios seguirán acreditándose en las mismas fechas establecidas por la SSA.
• Los depósitos continuarán siendo electrónicos y la tarjeta seguirá funcionando como una tarjeta de débito prepaga para retirar efectivo o pagar en comercios.

LOS POSIBLES IMPACTOS Y RIESGOS DE ESTOS CAMBIOS

• El principal impacto es la necesidad de estar pendiente de las cartas y avisos oficiales sobre la nueva tarjeta, para evitar tirar el sobre pensando que es publicidad o fraude.
• Si el beneficiario no actualiza su dirección o datos de contacto con la SSA o con Direct Express, podría no recibir a tiempo la información y el nuevo plástico, lo que pondría en riesgo el acceso fluido a sus fondos.
• Habrá dos apps distintas: una para tarjetas de Fifth Third y otra para las de Comerica; usar la app equivocada puede causar confusión al revisar saldos o movimientos.
• La estructura de tarifas puede cambiar: por ejemplo, una vez agotadas las transacciones gratuitas, el retiro en cajeros automáticos en los EE.UU. costaría 0.85 dólares, precisa el sitio web de Direct Express.

¿Qué deberían hacer los beneficiarios?

• Mantener actualizados su domicilio, teléfono y correo electrónico ante la SSA y el programa Direct Express, ya que toda la información sobre la transición se enviará por esos canales.
• Seguir usando la tarjeta actual hasta que llegue la notificación y la nueva tarjeta, sin cambiar nada por cuenta propia ni responder a mensajes sospechosos que pidan números de tarjeta o PIN.
• Revisar bien las condiciones de uso y tarifas que acompañen la nueva tarjeta para evitar cobros inesperados por retiros o consultas.

ASÍ FUNCIONA LA TARJETA DIRECT EXPRESS

Cuando te inscribes para recibir tus beneficios federales en la tarjeta Direct Express, tu dinero se depositará automáticamente en tu cuenta de tarjeta cada día de pago. Puedes usar tu tarjeta para comprar en tiendas físicas y en línea que acepten Debit Mastercard, retirar efectivo de cajeros automáticos y obtener efectivo de vuelta cuando realice compras.

¿DE QUÉ FORMA VERIFICO EL SALDO DE MI TARJETA DIRECT EXPRESS

Existen varias formas de consultar tu saldo:

• Puedes consultar tu saldo en línea o a través de la aplicación móvil de Direct Express.
• Puedes consultar tu saldo de forma gratuita en cualquier cajero automático que muestre el logotipo de Mastercard.
• “Puedes optar por recibir diversas notificaciones automáticas sobre tu cuenta. Los titulares de tarjetas de Fifth Third pueden configurar las alertas de la cuenta en línea o mediante la aplicación móvil de Direct Express. Los titulares de tarjetas de Comerica pueden inscribirse en el servicio gratuito de Notificación de Depósitos, disponible en la aplicación móvil anterior. Direct Express se pondrá en contacto con usted por correo electrónico, mensaje de texto o notificación push cada vez que se deposite un beneficio federal en su cuenta de tarjeta de débito”, se lee en su web.
• Puedes consultar tu saldo de forma gratuita llamando al número de servicio al cliente de Direct Express que figura en el reverso de tu tarjeta.

Las fuerzas estadounidenses anunciaron que lanzaron ataques “proporcionales” contra Irán, después de que el ejército de ese país derribara un helicóptero de ataque Apache en el estrecho de Ormuz.

Estados Unidos comenzó “a lanzar ataques en legítima defensa contra Irán hoy, por orden del comandante en jefe”, señaló en X el mando militar para Medio Oriente, en referencia al presidente Donald Trump.

“La misión es una respuesta proporcional a la injustificada agresión iraní”, añadió el Comando Central.

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Medios iraníes reportaron que se registraron varias explosiones a lo largo de la costa sur iraní, cerca del estrecho de Ormuz. Además, estas se escucharon explosiones en varios puntos de la provincia de Hormozgán, incluida la isla de Qeshm. Algunos informes reportaron la presencia de aviones de combate estadounidense.

Trump había acusado poco antes a los iraníes de haber derribado la víspera un helicóptero estadounidense tipo Apache “mientras sobrevolaba el estrecho de Ormuz”, cuyos dos ocupantes lograron eyectarse.

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Aunque dijo que los dos pilotos resultaron ilesos, enfatizó que “Estados Unidos debe responder a este ataque”.

“La respuesta debería ser muy contundente, muy poderosa”, dijo Trump, según declaraciones recogidas por el canal de televisión estadounidense ABC.

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Antes de los bombardeos estadounidenses, el Canciller iraní, Abás Araqchi, intentó minimizar el incidente con el helicóptero.

“Las fuerzas extranjeras cerca de nuestro territorio están expuestas constantemente a riesgos, debido a sus propios errores humanos, a simples accidentes o a la posibilidad de quedar atrapadas en fuego cruzado”, dijo Araqchi en X.

Elaborado con información de AFP.

Han pasado tres meses desde que el país enfrentó una de sus mayores crisis en el abastecimiento de gas y combustibles -derivada de la rotura del gasoducto de TGP-, pero a la fecha, no han surgido alternativas desde ninguna entidad del sector público para asegurar el abastecimiento de derivados, particularmente del Gas Licuado de Petróleo (GLP), el más consumido en el Perú y uno de los más afectados.

El riesgo de volver a sufrir desabastecimiento de gas no sólo se mantiene, sino que se incrementa, en tanto la demanda de GLP acusa un crecimiento sostenido, que pasó de 55,636 a 71,419 barriles por día entre 2020 y 2025, un incremento del 28.3% en solo cinco años.

Siguiendo esa tendencia, hasta mayo de 2026, el Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (Osinergmin) reportó que la demanda de GLP acusa un crecimiento del 7% este año, en comparación con el 2025.

Importación crece cada vez más

Para abastecer esa creciente demanda, las importaciones de ese gas, que hasta hace pocos años era del 30%, bordeó a fines del 2025 el 41%, según cifras del Ministerio de Energía y Minas (Minem). Esto, con el mayor costo que eso significa para los consumidores nacionales.

Por el lado contrario, la producción de líquidos de gas natural, que Pluspetrol usa como insumo para producir GLP en Perú, hasta mayo del 2026 (64,164 barriles en promedio diario) resulta inferior en 13.8% versus el 2025 (74,510 barriles por día en promedio).

En general, desde que la producción de ese insumo -que mayormente se obtiene del yacimiento de Camisea- alcanzó su pico más alto (103,000 barriles diarios el año 2014) hasta el 2025, se estima en promedio una reducción acumulada de 24.4% o de 2.8% en promedio anual.

SPGL: Perú en camino a ser importador neto

En diálogo con Gestión, Jovan Pastor, presidente de la Sociedad Peruana de Gas Licuado (SPGL), indicó que, al ritmo de aumento anual de la demanda de ese combustible y la declinación de la oferta de insumo para producir GLP, por falta de exploración gasífera; el Perú pasará a tener que importar todo el gas que demanda el mercado local dentro de no muchos años.

El problema en ese escenario, advirtió, es que el mercado de mayor consumo de ese gas en el Perú, como es Lima y Callao, no ha desarrollado la insuficiente infraestructura de almacenamiento que permita recibir mayores volúmenes de importación de GLP.

Las principales infraestructuras de almacenamiento de GLP en el Perú son la planta de Pluspetrol en Pisco; las de Solgas, Zeta Gas, y las instalaciones de Petroperú en el Callao, además de la que posee la petrolera estatal en Talara (Piura).

Menor capacidad en Lima

En términos de capacidad, la mayor es la planta de Pisco, con más de 70,000 toneladas métricas (TM); seguida de Solgas con 16,600 TM; Zeta Gas con 12,000 TM; Petroperú en Callao con 49,500 barriles más una nave flotante de 45,000 barriles; y en Talara con 50,000 barriles, más 60,000 barriles adicionales en esferas nuevas.

Según Erick García Portugal, exdirector general de Hidrocarburos del Minem, la capacidad máxima de almacenaje de GLP en el Callao alcanza solo para atender la demanda en la capital para cinco días.

Vale recordar que el GLP es el combustible más consumido en el Perú, usado por cerca de ocho millones de hogares a nivel nacional (en su mayoría en la capital) y por aproximadamente 700,000 vehículos, además de consumidores en el segmento industrial.

Pese a esta amenaza para el principal carburante demandado en el país, no todos los candidatos a la segunda vuelta electoral han tomado en cuenta el riesgo que representa la falta de capacidad de almacenaje en sus planes de gobierno.

El plan de Fuerza Popular considera reducir la brecha energética promoviendo infraestructura de almacenamiento, distribución y acceso a precios competitivos para hogares y regiones no conectados a la red de gas natural. Sin embargo, el plan de Juntos por el Perú, en ninguna de sus dos versiones, ha abordado el tema.

Freno a la inversión privada

Según Pastor, los factores que frenan la inversión en nueva infraestructura de almacenamiento son la falta de una regulación flexible y la “permisología”, pues un permiso para construcción debe pasar por el Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA), el Minem, el Ministerio del Ambiente (Minam), el MTC, Osinergmin, La Marina de Guerra, Enapu, las municipalidades, entre otras instituciones públicas, todas ellas desarticuladas entre sí.

A esto le sumó la inestabilidad política que padece el país en la última década y lleva a continuos cambios de autoridades, entre las que están las entidades antes mencionadas. Esto retrasa los permisos y desincentiva a los posibles inversionistas.

Citó como ejemplo que la empresa Solgas lleva más de dos años tramitando la obtención de permisos para poder desarrollar inversión en almacenaje de gas y, hasta el momento, no obtiene luz verde.

Lo que proponen las envasadoras

Frente a esa situación, el presidente de la SPGL planteó que en el país se aplique lo que denominó un “shock” desregulatorio, que permita simplificar la obtención de permisos y, además, formar asociaciones público privadas (APP) para el desarrollo de proyectos de almacenaje en concesión y potenciar, por ejemplo, la infraestructura que tiene Petroperú.

Asimismo, Pastor planteó que el Estado incentive la inversión privada mediante reducciones del Impuesto a la Renta (IR) por periodos determinados, que permitan a los empresarios recuperar la inversión que realicen en el referido rubro.

En tanto, según García Portugal, una alternativa es modificar la regulación actual para que se permita a las compañías envasadoras ampliar capacidad de almacenaje de gas en sus actuales plantas y así atender situaciones de emergencia.

En cualquier caso, el experto remarcó que la iniciativa de promover inversiones en nueva infraestructura debe venir del propio Estado, pues mantener la seguridad energética es rol del Estado. Al respecto, dijo que se podría encargar a ProInversión promover inversiones de ese tipo vía APP.

El subsector agrícola, que es el principal generador de empleo en el Perú, creció el último año en 5.5%, más que toda la economía (3.4%), pero este año se ha desacelerado. Según cifras del Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego (Midagri), creció solo 1.3% en el primer trimestre del 2026, tras caer 2.1% en marzo.

Esa situación se dio a pesar de que las agroexportaciones -que dan sustento al subsector agrícola- tuvieron un crecimiento del 6.9% en los primeros tres meses del año en curso. Esto es una señal de que la agricultura familiar y para consumo interno aún enfrenta retos.

De hecho, según un análisis de ComexPerú, existe una agenda pendiente por resolver en el sector agropecuario nacional, pues, a pesar de que concentra el 22.5% del empleo nacional y el 76.5% del empleo rural, enfrenta serias limitaciones para alcanzar un mayor desarrollo.

Bajos salarios

Una de esas limitaciones la constituyen los salarios que perciben los trabajadores del campo. El 2025, refiere, un trabajador agrícola promedio recibía un sueldo de S/ 898. Si bien en las zonas urbanas el promedio asciende a S/ 1,164, en las rurales apenas se alcanzan S/ 709, según la Encuesta Permanente de Empleo Nacional (EPEN) 2025.

Una de las razones de tan exiguos ingresos, según concluye ese estudio, es la informalidad, que afecta al 93.7% de todos los trabajadores del sector, aunque en zonas rurales se eleva aún más, un 98.8%.

Otros de los problemas que observa ComexPerú son la falta de acceso al agua para riego, el uso de semillas de calidad y la falta de capacitación técnica de los productores, que les permita elevar su productividad.

Dependientes de las lluvias

En el primer caso, refiere que aun el 65.6% de los campos agrícolas depende de las lluvias, mientras el porcentaje restante si accede a sistemas de riego instalados, pero en su mayor parte riega por gravedad. Solo el 19.1% usa sistemas tecnificados como goteo o aspersión.

En el segundo caso, indica que, a pesar que el Midagri reconoce que el uso de semillas certificadas es fundamental para lograr mejores cosechas y rendimiento, solamente el 20.7% del área sembrada total en la campaña 2024-2025 las utilizó.

En cuanto a capacitación, señala que la Encuesta Nacional Agropecuaria (ENA) evidencia que, entre 2018 y 2024, disminuyó la proporción de productores que recibía capacitación de 12.3% a 6.5%, mientras que para aquellos que tuvieron asistencia técnica cayó de 6.7% a 3.1%.

A esta situación, el gremio empresarial le añade otros factores que perjudican al sector, como la recurrente variabilidad climática, el fenómeno El Niño, que reduce rendimientos, favorece plagas y genera estrés hídrico, además del aumento en los precios de los fertilizantes, la falta de titulación de predios agrícolas, etc.

Propuestas de candidatos

A todo esto le suma que, si bien existe consenso en la necesidad de ampliar la infraestructura hídrica, hay cuatro megaproyectos de irrigación priorizados desde 2019 que permanecen paralizados. Su potencial es de irrigar 111,000 hectáreas nuevas y generar más de 400,000 empleos directos.

Entre ellos menciona a los proyectos Majes Siguas II, Chavimochic III, y Vilavilani Fase I (en Tacna), además de retrasos en la ejecución de la ampliación de la presa Ancascocha y Afianzamiento del Valle de Yauca, proyecto ubicado entre Ayacucho y Arequipa.

Según ComexPerú, el próximo Gobierno tiene un reto que demanda responsabilidad y visión estratégica de largo plazo. Para generar un cambio sustancial y maximizar los beneficios del sector agropecuario, tendrá que combinar el destrabe de infraestructura con política activa de asociatividad.

A la espera de los resultados de las elecciones presidenciales, es importante mencionar las propuestas al respecto. Así, en un eventual gobierno de Juntos por el Perú -de acuerdo con su nuevo plan de gobierno- la prioridad no la tendrán los grandes proyectos de irrigación, a los que más bien critica, señalando que están “anclados” a grandes irrigaciones destinadas a la agroexportación.

En tal sentido, el plan de Roberto Sánchez refiere que priorizarán la inversión en pequeña infraestructura hidráulica. Además, eliminarán la concentración de los derechos del uso de agua y promoverán “la justa redistribución de los derechos” del recurso hídrico con prioridad al consumo humano y la pequeña agricultura.

Asimismo, menciona que elevarán la retribución económica por el uso de agua en zonas costeras y que establecerán mecanismos para reflejar el valor real del recurso y evitar su sobreuso.

Por el lado de Fuerza Popular, durante el debate de técnicos y candidatos presidenciales, destacaron una mayor presencia estatal en el campo, con énfasis en infraestructura hídrica, asistencia técnica y mecanización agrícola.

En su diagnóstico, identificaron limitaciones estructurales por falta de agua, crédito, tecnología y apoyo estatal, situación que se agravó en los últimos años por la inestabilidad política y la ausencia de políticas sostenidas.

¿En qué debe enfocarse nuevo gobierno?

Sobre el tema, el exministro de Desarrollo Agrario y Riego, Mílton Von Hesse, comentó a Gestión que el destrabe de grandes proyectos de irrigación que están paralizados no es excluyente del desarrollo de pequeña infraestructura hidráulica. Precisó que los primeros también tendrían que ser prioridad del siguiente gobierno, como también lo fue por ejemplo en el gobierno de Ollanta Humala.

Vale recordar que, en el gobierno de Humala, cuando Von Hesse fue titular del Midagri, se creó el programa Mi Riego, de pequeña infraestructura hidráulica, pero también se inauguró el proyecto Olmos, se declaró viable el proyecto Chavimochic III y se avanzó en la implementación de Majes Siguas II.

En general, Von Hesse refirió que está demostrado que los proyectos de embalses, de riego eficiente y tecnificado, tienen mayor impacto sobre la producción y la productividad agrícola, lo cual debe ir acompañado de proyectos de conectividad, caminos rurales y vías departamentales. Esta es la línea de base mínima que debe tener la agricultura.

Se afectaría a agricultores precarios

Asimismo, consideró fundamental que se brinde asistencia técnica que pueda canalizar el Midagri a los productores, mediante el sector privado, a fin de hacer más eficiente su producción, además de implementarse sistemas de comercialización mayorista en cada región. Con esto se evitaría la sobreproducción y caídas de precios en el campo.

A su turno, Fernando Cillóniz, presidente de Inform@cción, consideró que la prioridad del siguiente gobierno en materia agrícola debe ser asegurar el suministro de agua en forma permanente, todo el año, lo cual implica la construcción de reservorios en todas las cuencas hidrográficas, sean destinados a la pequeña, mediana o gran agricultura.

En cuanto al ofrecimiento de JP de elevar la retribución por el uso de agua en zonas costeras, Cillóniz indicó que está de acuerdo con la medida, “pues el agua regalada es mal utilizada”, aunque observó que tal medida podría impactar a la mayoría de agricultores precarios y parceleros que no pagan por el agua con que riegan sus campos.

La Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) otorgó la licencia de funcionamiento a la fintech uruguaya Prex, lo que marca un nuevo paso en el ingreso de competidores digitales al sistema financiero peruano.

Con esta autorización, Prex Perú se convierte en la primera entidad financiera 100% digital y avanza hacia un modelo propio y supervisado, orientado a integrar crédito, pagos y billetera digital dentro de una empresa de créditos.

Según informó la SBS, la empresa operará como una plataforma financiera 100% digital, con una cuenta de dinero electrónico como eje de relación con el cliente, a través de la cual se podrá realizar pagos, transferencias, recargas, remesas, operaciones con tarjeta, cambio de moneda y transferencias interoperables con otros ecosistemas de pago, como Yape y Plin.

Además, podrá ofrecer créditos digitales de bajo monto (producto comercial: “Prextamo”), cuyo desembolso y pago se realizarán dentro de la misma cuenta Prex, integrando así el uso transaccional de la billetera con el acceso a financiamiento, comunicó.

¿Más barata que bancos?

El ingreso de nuevas entidades financieras digitales al mercado peruano podría contribuir a dinamizar el crédito y generar una mayor competencia en beneficio de empresas y personas, señaló Arturo García, director del Colegio de Economistas de Lima.

Al operar con estructuras más ligeras y menores costos operativos, estas entidades tienen la capacidad de ofrecer productos financieros con tasas más competitivas, destacó.

“Aunque la morosidad comenzó a disminuir, esta mejora aún no se ha reflejado en una reducción significativa de las tasas de interés”, manifestó.

Según la SBS, el país viene siendo percibido como un destino atractivo para inversiones financieras debido a la estabilidad del sistema y las oportunidades de crecimiento vinculadas a la digitalización.

Nuevos participantes

Durante su participación en el webinar “Perspectivas del Sistema Financiero y el Entorno Digital”, organizado por la consultora Equilibrium Financiero, el superintendente Sergio Espinosa, indicó que entre los proyectos en marcha destaca también el ingreso de BTG Pactual, uno de los mayores bancos de Brasil, que inicialmente operará en banca corporativa y de inversión.

Asimismo, avanza el proceso de Revolut, banco digital de origen británico que planea ofrecer servicios a personas y empresas mediante un modelo completamente virtual, sin oficinas físicas y con atención exclusivamente a través de una aplicación móvil.

“Tanto Revolut como BTG Pactual cuentan con licencia de organización, mientras que este último se encuentra próximo a solicitar la inspección final para obtener la licencia de funcionamiento”, adelantó.

Fintech

En paralelo, la SBS viene impulsando un nuevo esquema de sandbox regulatorio que permitirá la participación de empresas fintech no supervisadas directamente por la entidad.

El funcionario reveló que una fintech ya manifestó su interés en presentar un proyecto para ser evaluado dentro de este entorno de pruebas.

La segunda vuelta en Perú no ha pasado inadvertida en la política internacional, y ha sido utilizada como ejemplo por Elon Musk para cuestionar los comicios en California.

A través de X, el dueño de dicha red social, Elon Musk, criticó las demoras en el conteo de votos de California, y citó un tuit en el que mencionaban que la ONPE fue capaz de contar manualmente más del 90% de sus 27 millones de cédulas la noche del 7 de junio.

“¡Eso se debe a que el fraude a gran escala toma tiempo!”, escribió el también líder de SpaceX y Tesla.

Cabe acotar que, tras la demora en el conteo de actas en California, hasta el propio presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha denunciado fraude —aunque no ha mostrado pruebas—.

Musk también insiste con la narrativa del fraude electoral en California, y usa X para difundir sus argumentos.

“La verdadera razón por la que no quieren identificación de votantes es para cometer fraude electoral. Esa es la verdad obvia“, alegó.

El ministro de Exteriores de Irán, Abás Araqchí, afirmó que el Ejército de la República Islámica responderá a cualquier “ataque o amenaza”, después de que Estados Unidos bombardeará de nuevo el país como represalia por el derribo de un helicóptero por parte de las fuerzas de Teherán.

“Nuestras poderosas Fuerzas Armadas no dejarán ningún ataque ni amenaza sin respuesta”, publicó Araqchí en un mensaje en su cuenta en la red social X.

Esta declaración llegó poco después de que Estados Unidos lanzara nuevos ataques sobre suelo iraní, en represalia por el derribo de un helicóptero estadounidense en el estrecho de Ormuz. El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, había advertido el mismo día del ataque que habría represalias por el ataque iraní.

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Araqchí insistió en su mensaje en señalar que Washington está “poniendo a prueba la determinación” de Teherán “pese a sus derrotas en el campo de batalla”.

Estos hechos ocurren en medio de los nuevos enfrentamientos en la región, donde Irán e Israel han intercambiado ataques en los últimos días, lo que llevó a Trump a exigir el fin “inmediato” de los disparos, también por parte de su aliado israelí.

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El presidente estadounidense dijo que podría alcanzar un acuerdo con Irán en “dos o tres días”, plazo que plantea tras varias semanas de negociación con la República Islámica.

Elaborado con información de EFE.

La Misión de Observación Electoral de la Organización de los Estados Americanos (OEA) presentó un nuevo informe sobre la segunda vuelta de las Elecciones 2026, realizada el 7 de junio, donde resaltó que la jornada fue pacífica y ordenada, y llamando a ciudadanía y actores políticos a esperar con calma los resultados oficiales.

Durante la presentación, el jefe de la misión, Víctor Rico, precisó que solo las autoridades electorales pueden emitir resultados oficiales y que estos son los únicos que tienen “carácter vinculante.

Por ello, recomendó que, en próximos procesos, el órgano electoral competente implemente mecanismos de transmisión y publicación de resultados preliminares.

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“Es importante que estos resultados sean dados a conocer por el órgano electoral, de manera oportuna y confiable a fin de brindar mayor certeza a la ciudadanía. (...) La Misión hace un llamado a todos los actores a esperar con tranquilidad y paciencia los resultados oficiales”, señaló el funcionario.

Rico añadió que la misión seguirá desplegada en el país observando las siguientes etapas del proceso y que, al culminar su trabajo, emitirá un informe exhaustivo con hallazgos y recomendaciones para mejorar el sistema electoral peruano en temas como organización, voto exterior, tecnología, justicia electoral, campañas, medios, participación de mujeres, pueblos indígenas y afrodescendientes, violencia electoral y financiamiento político.

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Finalmente, señaló que la misión desplegó a 92 observadores en todo el país y destacó que las autoridades electorales reforzaron la fiscalización para evitar los problemas reportados de la primera vuelta.

La Junta de Fiscales Supremos del Ministerio Público emitió un pronunciamiento oficial en el que rechazó la detención de dos fiscales ocurrida durante la jornada electoral del pasado 7 de junio en la región Ucayali, cuando intervenían ante el hallazgo de diversas cédulas de votación marcadas.

A través de un comunicado difundido este martes, el máximo órgano de fiscales supremos expresó su “más enérgico rechazo” a la actuación de los efectivos de la Policía Nacional del Perú que intervinieron a los representantes del Ministerio Público mientras ejercían sus funciones en el marco del proceso electoral.

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Según la institución, los fiscales fueron retenidos cuando realizaban diligencias relacionadas con el presunto hallazgo de material electoral irregular. En ese contexto, la Junta de Fiscales Supremos manifestó su solidaridad y respaldo institucional a los magistrados involucrados.

Asimismo, el Ministerio Público anunció que presentará acciones penales contra los policías que participaron en la intervención, al considerar que habrían actuado sin sustento legal.

En el comunicado, la entidad sostuvo que los fiscales permanecieron privados de su libertad entre las 2:30 p.m. y las 7:00 p.m., por lo que evaluará la presunta comisión del delito de secuestro en agravio de los funcionarios afectados.

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“Condenamos la actitud de estos malos efectivos policiales, contra quienes procederemos a interponer las acciones penales por la presunta comisión del delito de secuestro en agravio a los referidos fiscales, toda vez que los efectivos habrían actuado sin derecho, motivo ni facultad justificada”, manifestó la entidad mediante comunicado.

La Junta de Fiscales Supremos también reafirmó su compromiso con la defensa de la legalidad, la protección de los derechos fundamentales y la preservación de la autonomía e independencia del Ministerio Público, principios que, según indicó, resultan esenciales para el fortalecimiento del Estado Constitucional de Derecho.

La edición de 2026 promete ser distinta a todas las anteriores. Por primera vez participarán 48 selecciones y se disputarán 104 partidos repartidos entre Estados Unidos, México y Canadá. Para los aficionados en Puerto Rico, la buena noticia es que habrá múltiples maneras de seguir el torneo, desde la televisión abierta hasta plataformas de streaming con cobertura completa de cada encuentro.

Telemundo Puerto Rico será la principal ventana en español para seguir la Copa del Mundo, mientras que Peacock ofrecerá acceso a los 104 partidos del campeonato. A ello se suman FS1, FOX, Universo y distintas opciones digitales que permitirán acompañar el torneo desde cualquier lugar de la isla.

TL;DR: Lo que necesitas sobre la transmisión del Mundial 2026 en Puerto Rico

• 📺 Telemundo Puerto Rico transmitirá 92 partidos del Mundial 2026.
• ⚽ Universo (Punto 2) emitirá los 12 encuentros restantes.
• 📱 Peacock ofrecerá los 104 partidos del campeonato en español.
• 🇺🇸 FOX y FS1 transmitirán los encuentros en inglés.
• 🏆 La final del Mundial podrá verse por Telemundo y Peacock.
• 📲 También será posible seguir los partidos mediante la aplicación y sitio web de Telemundo Puerto Rico.

¿Dónde ver el Mundial 2026 en Puerto Rico por TV y streaming?

¿Dónde ver el Mundial 2026 en Puerto Rico?

Los aficionados tendrán varias alternativas para seguir la Copa del Mundo en español e inglés.

La cobertura principal estará a cargo de Telemundo Puerto Rico, que transmitirá 92 encuentros en televisión abierta. Los 12 partidos restantes se emitirán mediante Universo (Punto 2), principalmente durante jornadas con partidos simultáneos.

Quienes deseen ver absolutamente todos los encuentros podrán hacerlo mediante Peacock, plataforma que ofrecerá los 104 partidos del torneo con narración en español.

¿Qué canal es Telemundo Puerto Rico?

Para seguir los partidos del Mundial 2026, estos son los principales canales disponibles en Puerto Rico.

¿Qué canal es Universo (Punto 2) en Puerto Rico?

Universo complementará la cobertura de Telemundo durante la fase de grupos y las rondas eliminatorias cuando existan partidos simultáneos.

¿Qué canal es FS1 en Puerto Rico?

FS1 formará parte de la cobertura en inglés del Mundial 2026.

¿Cómo ver todos los partidos del Mundial 2026 por Peacock?

Para los aficionados que prefieren seguir el campeonato en español y sin limitaciones de programación, Peacock se presenta como una de las alternativas más completas.

La plataforma incluirá los 104 partidos del Mundial 2026, además de programación especial, resúmenes diarios, análisis y contenido exclusivo relacionado con el torneo.

Esto convierte a Peacock en la opción ideal para quienes no quieren depender de cambios de canal entre Telemundo y Universo.

¿Cuál es la forma más económica de ver el Mundial 2026 en Puerto Rico?

La alternativa más accesible sigue siendo la televisión abierta.

Con una antena digital compatible, los aficionados podrán acceder a las transmisiones de Telemundo Puerto Rico sin necesidad de contratar servicios de cable o streaming.

Para quienes quieran ampliar la cobertura y acceder a los 104 partidos, Peacock suele representar una opción más económica que los paquetes tradicionales de televisión en vivo.

Partidos destacados del Mundial 2026 para ver en Puerto Rico

¿Cómo ver el Mundial 2026 en Smart TV?

Las aplicaciones compatibles incluyen:

• Peacock
• Telemundo Puerto Rico
• Roku
• Apple TV
• Android TV
• Google TV
• Fire TV

FAQ: Preguntas frecuentes sobre la transmisión del Mundial 2026 en Puerto Rico

¿Qué canal transmite el Mundial 2026 en Puerto Rico?

Telemundo Puerto Rico será la principal señal en español, mientras que FOX y FS1 ofrecerán la cobertura en inglés.

¿Dónde ver todos los partidos?

Peacock transmitirá los 104 encuentros del campeonato.

¿Telemundo transmitirá la final?

Sí. La final forma parte de la cobertura oficial de Telemundo.

¿Se puede ver gratis?

Sí. Muchos partidos estarán disponibles mediante Telemundo Puerto Rico utilizando una antena digital compatible.

El Mundial también encontrará su espacio en Puerto Rico

Aunque el béisbol, el baloncesto y el boxeo continúan ocupando buena parte de la conversación deportiva en la isla, la Copa Mundial sigue siendo uno de esos acontecimientos capaces de atraer la atención de aficionados de todos los perfiles. Durante más de un mes, Puerto Rico tendrá acceso a una cobertura amplia, tanto gratuita como de pago, para seguir el torneo más grande en la historia del fútbol.