Durante el feriado largo por Semana Santa, miles de ciudadanos aprovechan para viajar, visitar a sus familiares o participar en actividades religiosas. En medio de estas celebraciones, el Registro Nacional de Identificación y Estado Civil (Reniec) insta a los peruanos a cuidar su Documento Nacional de Identidad (DNI), cuya pérdida puede generar inconvenientes y retrasos en trámites importantes.

Asimismo, la entidad registral recuerda que las Elecciones Generales 2026 están próximas, por lo que los ciudadanos deben contar con su documento de identidad para ejercer su derecho al voto, ya sea vigente ó vencido.

Cabe indicar que, el Reniec emitió dos resoluciones que autorizan el uso del DNI vencido, en cualquiera de sus versiones (amarillo, azul o electrónico), para sufragar el domingo 12 de abril.

Reniec sobre la importancia de cuidar el DNI

El Reniec resalta que el DNI es el principal documento de identificación, debido a que permite realizar trámites bancarios, viajes, compras y, en general, cualquier gestión que requiera acreditar la identidad del ciudadano. Durante Semana Santa, cuando aumenta el flujo de personas en terminales, carreteras y espacios públicos, también se incrementa el riesgo de pérdida o robo.

Ante esta situación, la institución advierte que la pérdida del DNI no solo genera un gasto adicional por su reposición, sino que también implica tiempo para realizar el trámite e incluso el riesgo de un uso indebido por parte de terceros. Por ello, recomienda adoptar medidas preventivas para su cuidado.

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Recomendaciones de Reniec evitar perder el DNI

Si los ciudadanos tienen previsto viajar o salir durante Semana Santa, el Reniec recomienda lo siguiente:

● Guardar el DNI en un lugar seguro: Utilizar billeteras o compartimentos con cierre. Se debe evitar llevarlo en bolsillos traseros o de fácil acceso.

● No exponerlo innecesariamente: Mostrar el DNI solo cuando sea indispensable.

● Mantenerlo separado de objetos de valor: Conservar el documento aparte del dinero o de las tarjetas reduce el riesgo de pérdida total en caso de robo.

● Contar con una copia digital: Guardar una fotografía del DNI en el celular o en el correo electrónico para casos de emergencia.

Reniec atenderá durante feriados de Semana Santa

El Reniec informa que, durante los feriados de Semana Santa, atenderá en diversas agencias de Lima y de diferentes regiones del Perú, para la entrega exclusiva de DNI que ya fueron tramitados y que se encuentran al 100 % listos para su recojo.

A través de este ENLACE (https://docs.google.com/spreadsheets/d/1d_hK0xvz5n2gjQb7taPa7qTEbti3MIPC/edit?usp=drivesdk&ouid=106576073094156017596&rtpof=true&sd=true) los ciudadanos pueden conocer todas las sedes del Reniec que estarán abiertas al público durante el jueves y viernes Santo, además durante sábado de Gloria y Domingo de Resurrección, destinadas para la entrega de DNI.

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Cabe precisar que actualmente se registran más de 770,000 documentos pendientes de recojo a nivel nacional.

Cerca de 40 países llamaron a la “reapertura inmediata e incondicional” del estrecho de Ormuz al término de una reunión virtual organizada por el Reino Unido, informó este jueves la ministra de Relaciones Exteriores británica, Yvette Cooper.

“Irán está tratando de tomar como rehén a la economía mundial en el estrecho de Ormuz. No deben salirse con la suya. En ese sentido, los socios han pedido hoy la reapertura inmediata e incondicional del estrecho", declaró Cooper en un comunicado tras la reunión.

La ministra afirmó que los países acordaron explorar "medidas económicas y políticas, como sanciones" contra Irán.

La llegada del Jueves y Viernes Santo 2026 nos invita a hacer una pausa, reflexionar y compartir mensajes que transmitan fe, esperanza y unión. Por ello, hemos reunido una selección especial de 100 frases cortas que podrás enviar a tus familiares y amigos a través de WhatsApp, Facebook e Instagram, perfectas para acompañar estos días con palabras significativas.

Este contenido ha sido pensado para ayudarte a expresar distintos sentimientos propios de la Semana Santa: desde la gratitud y el recogimiento hasta el amor y la renovación espiritual. Cada frase busca ser breve pero profunda, ideal para compartir en redes sociales o en mensajes directos, logrando conectar con quienes más quieres de una manera sencilla pero especial.

Las 100 frases cortas de Jueves y Viernes Santo 2026

A continuación, encontrarás las 100 frases de Jueves y Viernes Santo 2026, listas para que elijas tus favoritas y las compartas. Permite que cada palabra sea un gesto de cercanía y reflexión, manteniendo vivo el espíritu de estas fechas en cada mensaje que envíes.

• Que estos días renueven tu fe y tu esperanza.
• Tiempo de recordar el amor que se entrega sin medida.
• Que la fe ilumine tu camino en estos días santos.
• Reflexiona, agradece y comparte amor.
• El verdadero amor se demuestra en la entrega.
• Días para el silencio que habla al corazón.
• Que la paz llene tu hogar en Semana Santa.
• Fe que fortalece, amor que transforma.
• Que estos días te acerquen a lo esencial.
• El amor siempre será más fuerte.
• Tiempo de recogimiento y reflexión profunda.
• Que tu corazón encuentre calma y esperanza.
• Días para valorar lo verdaderamente importante.
• La fe nos une en cada momento.
• Amor que inspira a ser mejores.
• Que nunca falte la esperanza en tu vida.
• El sacrificio nos enseña a amar más.
• Vive estos días con gratitud.
• La fe es luz en tiempos de silencio.
• Que el amor guíe cada uno de tus pasos.
• Días para reconectar con lo espiritual.
• Que la paz interior te acompañe siempre.
• La fe transforma corazones.
• Tiempo de reflexión y renovación.
• Amor que trasciende todo.
• Que estos días traigan serenidad a tu vida.
• El silencio también es oración.
• Fe que fortalece el alma.
• Que la esperanza nunca se apague.
• Días para mirar hacia dentro.
• La reflexión nos hace crecer.
• Que el amor reine en tu corazón.
• Tiempo de recordar lo esencial.
• Fe que sostiene en cada paso.
• Que la paz sea tu compañía.
• El amor verdadero nunca se pierde.
• Días para sanar el alma.
• Que la esperanza te guíe siempre.
• Reflexión que transforma vidas.
• Amor que da sentido a todo.
• Que estos días te llenen de luz.
• Tiempo de vivir con más fe.
• La calma también es fortaleza.
• Que tu corazón encuentre paz.
• Días para agradecer lo vivido.
• El amor es el camino.
• Que la fe renueve tu espíritu.
• Tiempo de silencio y conexión interior.
• La esperanza siempre florece.
• Que estos días te inspiren.
• La fe es un refugio seguro.
• Amor que sana y reconforta.
• Días para detenerse y reflexionar.
• Que la paz habite en ti.
• Tiempo de valorar cada instante.
• La fe nos da fuerza.
• Que el amor te acompañe siempre.
• Días de recogimiento y calma.
• La esperanza nunca falla.
• Que estos días llenen tu alma.
• Tiempo de fe y renovación interior.
• El amor es la mayor enseñanza.
• Días para creer con el corazón.
• Que la paz sea tu guía.
• La reflexión nos acerca a la verdad.
• Amor que ilumina el camino.
• Que la fe te sostenga siempre.
• Días para crecer espiritualmente.
• La esperanza vive en cada corazón.
• Que estos días te den fortaleza.
• Tiempo de mirar con el alma.
• El amor siempre deja huella.
• Días para sentir la fe.
• Que la calma te abrace.
• La fe nos hace seguir adelante.
• Amor que transforma vidas.
• Que la esperanza te acompañe hoy y siempre.
• Días para reconectar con lo importante.
• La paz empieza en el corazón.
• Que estos días te llenen de fe.
• Tiempo de reflexión sincera.
• El amor es la mayor fuerza.
• Días para creer y confiar.
• Que la paz te rodee siempre.
• La fe nos da sentido.
• Amor que no tiene límites.
• Que estos días renueven tu espíritu.
• Días para vivir con esperanza.
• La calma también es fe.
• Que el amor te guíe siempre.
• Tiempo de renovar el alma.
• La fe nos une en todo momento.
• Días para encontrar paz interior.
• Que la esperanza ilumine tu vida.
• El amor siempre prevalece.
• Días para reflexionar con el corazón.
• Que la fe te acompañe cada día.
• Tiempo de silencio y aprendizaje.
• La paz nace desde dentro.
• Que estos días fortalezcan tu espíritu.

El secretario general de la ONU, António Guterres, lanzó este jueves un llamado directo a Estados Unidos e Israel para que pongan fin a las hostilidades en Medio Oriente, al tiempo que exigió a Irán cesar sus ataques en la región. Su pronunciamiento se produce horas después de que el presidente estadounidense, Donald Trump, advirtiera que las operaciones militares continuarán “con dureza” durante al menos tres semanas más.

Desde la sede de Naciones Unidas, Guterres alertó que el conflicto ha alcanzado un punto crítico. “Ya es hora de detener la guerra que está causando un inmenso sufrimiento humano y consecuencias económicas devastadoras”, afirmó, subrayando que la escalada podría desencadenar una crisis regional de mayor magnitud.

El líder de la ONU advirtió que la situación está “al límite” de convertirse en una guerra generalizada en Medio Oriente, con impactos globales. En particular, señaló el colapso del tránsito marítimo en el estrecho de Ormuz, una vía estratégica por donde circula cerca de una quinta parte del petróleo mundial. Según datos de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo, el bloqueo atribuido a la Guardia Revolucionaria iraní ha reducido en un 95% el paso de buques.

Este escenario, sostuvo Guterres, ya se refleja en la economía global, con aumentos en los precios de alimentos y energía que golpean con mayor fuerza a las poblaciones más vulnerables. “El conflicto ya se está sintiendo en todas partes”, enfatizó.

Las declaraciones del secretario general contrastan con el tono adoptado por Trump, quien en un reciente mensaje a la nación descartó un final cercano de la guerra y aseguró que Irán se encuentra “militarmente diezmado”, pese a que continúan los ataques cruzados en la región.

En medio de la creciente tensión, Guterres indicó que se están desplegando esfuerzos diplomáticos para buscar una salida pacífica. En ese marco, anunció el envío del diplomático francés Jean Arnault como su enviado personal para liderar las gestiones en la zona.

“Los conflictos no terminan por sí solos. Terminan cuando los líderes eligen el diálogo en lugar de la destrucción”, concluyó el secretario general.

Elaborado con información de EFE

Una emergencia de gran magnitud se registra en la urbanización Campoy, en el distrito de San Juan de Lurigancho, donde un almacén viene siendo consumido por el fuego desde las primeras horas de este jueves.

El Cuerpo General de Bomberos Voluntarias del Perú atiende en estos momentos el siniestro, el cual se produjo poco después de las 11:00 a.m.

De acuerdo con los bomberos, hasta el punto se han desplazado hasta ahora motobombas, ambulancias, cisternas, unidades de rescate ligero, entre otros. Hasta el momento no se ha informado si el incendio dejó daños personales.

Videos compartidos por cadenas de televisión mostraron lenguas de fuego y columnas de humo que se elevaban a varios metros de altura desde el punto de la emergencia, donde los bomberos laboran esforzadamente para contener las llamas.

Según las primeras informaciones, se trataría de un incendio Código 3, es decir una emergencia de gran magnitud y de alto riesgo que requiere la intervención de múltiples compañías de bomberos, unidades de rescate y apoyo médico. Se intenta evitar que el fuego se propagar a otros inmuebles.

Con una información reciente de S&P Global Ratings, Bloomberg informó que Rutas de Lima, subsidiaria de Brookfield Asset Management, ha incumplido el pago de bonos por US$ 500 millones, “afectando a los fondos de pensiones que poseen la mayoría de la deuda”.

Al respecto, Gestión se comunicó con fuentes vinculadas a este proceso para conocer con exactitud la situación de Rutas de Lima (RDL), tomando en cuenta que la empresa hoy se encuentra en liquidación y ya está fuera de la concesión de las vías, y de la Municipalidad Metropolitana de Lima (MML).

¿Una deuda que hereda la MML?

Vale la pena remontarse al 2014. En ese año, Rutas de Lima realizó una emisión de bonos por S/ 1,500 millones y, en ese momento, entraron las principales AFP y compañías de seguros.

El fin de la emisión era financiar la construcción de las más de 60 obras obligatorias (la operación y mantenimiento se financiaba con el cobro de peajes). Las fuentes cercanas a la concesión comentaron que la empresa cumplió con el pago de intereses durante estos años, quedando pendiente la deuda.

El 3 de diciembre del año pasado, RDL cesó sus operaciones y, días después, la MML notificó la terminación anticipada del contrato de concesión a la empresa, que ya había entrado en liquidación después que la comuna le limitara el cobro de los peajes.

Cabe recordar que un mes antes de esto, en noviembre, la empresa comunicó: “La compañía se encuentra en una situación crítica como consecuencia de las acciones de distintas entidades del Estado peruano, incluida la propia MML, la cual ha actuado pública y reiteradamente para lograr que RDL sea privada de todas sus fuentes de ingreso, llegando incluso a solicitar la administración anticipada de la concesión".

Con esto en mente, las voces consultadas por este diario explicaron que, tras caducar el contrato, el cumplimiento de esta obligación habría pasado a manos de la MML. “El contrato de concesión obliga a la MML a asumir esta deuda si es que se cauda el contrato”, alertaron. Gestión constató esta información con la documentación que envuelve a este proceso.

Contrato y dictamen analizados

En la cláusula 17.6 del contrato de concesión que tenía Rutas de Lima con la MML, que pudo leer este diario, se establece: “en todos los eventos de caducidad en que el concedente o los acreedores permitidos asuman directamente o a través de un tercero la explotación de la concesión, no existirá obligación de ningún tipo de parte del concesionario para con los usuarios. Cualquiera que sean las cláusulas de caducidad, los acreedores permitidos tendrán el derecho de cobrar el saldo de la deuda aún no amortizado. Para estos efectos el concedente sustituirá al concesionario en todos los derechos sobre el fideicomiso de recaudación, así como las obligaciones únicamente vinculadas al pago de endeudamiento garantizado permitido de la concesión [...]”.

En noviembre del año pasado, previo a la caducidad del contrato, a través de un comunicado, Rutas de Lima se refiere a la deuda en cuestión y asegura que ha pagado -como mencionaron las fuentes- más de S/1,200 millones en intereses.

Ya con el contrato caduco, en diciembre del 2025, el dictamen N° 231-2025-MML/CMAL, de la MML, refiere a la supervivencia de obligaciones y responsabilidad patrimonial tras la caducidad del contrato. En este apartado se hace referencia, justamente, a la cláusula 17.6 del contrato.

“De conformidad con la cláusula 17.6 del contrato de concesión, modificada por la adenda de bancabilidad, la caducidad del título habilitante no extingue las obligaciones financieras frente a terceros. En virtud de dicha estipulación, el concedente asume la obligación de endeudamiento garantizado permitido”, se explica en el dictamen.

Arbitraje contra el Estado

A todo lo mencionado se suma que Rutas de Lima y la MML están en medio de procesos arbitrales y que, el año pasado, Brookfield llevó al Perú ante el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias relativas a Inversiones (CIADI) por esta concesión.

Sobre el último suceso, fue el 27 de marzo del año pasado que el Secretario General en funciones de CIADI registra una solicitud para el inicio de procedimientos de arbitraje. Y, lo último que se conoció -según la propia información del caso- es que el 15 de septiembre del 2025, tras su nombramiento por el demandado, Zachary Douglas (suizo/australiano) acepta ser árbitro en el proceso.

El turismo aún tiene camino que recorrer en el Perú y una de las tareas en las que se ha embarcado el país es hacer de esta actividad una sostenible. Por ello, recientemente se publicó la Hoja de Ruta de Economía Circular del Turismo al 2030.

El documento parte de un diagnóstico que reconoce que la actual cadena de valor turística en el país responde a un modelo lineal que viene generando externalidades negativas significativas, “entre las que destacan el uso intensivo de recursos naturales (agua, energía, biodiversidad y suelo), la elevada generación de residuos –especialmente plásticos de un solo uso y desperdicio alimentario–, y la contribución creciente a las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI)”.

En este contexto, los desafíos crecientes para la descarbonización de la actividad turística y la evidencia regional subrayan la urgencia de acción, considerando que la tasa de circularidad de América Latina y el Caribe no supera el 1%, muy por debajo del promedio mundial de 6.9%.

"En Perú, apenas el 2.67% de los residuos municipales son valorizados y las energías renovables representan el 26.7% del consumo total”, se menciona en la hoja de ruta.

Cuatro objetivos que marcarán la pauta para un turismo circular

Son cuatro objetivos para llegar a un turismo circular hacia el 2030:

1. Entorno propicio y gobernanza para el turismo circular
2. Modelos de negocio turístico circular
3. Consumo del turismo circular
4. Territorios turísticos circulares

La Dirección General de Políticas de Desarrollo Turístico, a través de la Dirección de Asuntos Ambientales Turísticos del Viceministerio de Turismo del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur), es el órgano encargado de la hoja de ruta con las dependencias y organismos públicos adscritos del ministerio, así como con las entidades externas.

Para efectos de este análisis, vale la pena concentrarse en el primer objetivo. En total, se prevé 12 acciones estratégicas para alcanzarlo. De estas, se destacan cinco:

1. Incorporar o precisar funciones de economía circular (EC) en el Reglamento de Organización y Funciones de las instituciones del sector turismo.
2. Formular inversiones que contengan acciones que contribuyan a la aplicación de la EC en el Programa Multianual de Inversiones (PMI) del sector, así como promover su priorización en la cartera de proyectos para financiamiento público-privado y su ejecución regional y local, con énfasis en la participación del sector privado mediante mecanismos como Obras por Impuestos (OxI) y Asociaciones Público-Privadas (APP).
3. Impulsar la promoción de inversiones empresariales extranjeras en proyectos turísticos que apliquen la EC, mediante la identificación de oportunidades sostenibles y su difusión estratégica en mercados prioritarios.
4. Establecer criterios nacionales que incorporen la sostenibilidad y la EC en reconocimientos, distintivos, sellos, entre otros relacionados al sector turismo, así como su cadena de valor; con soporte de los servicios de la infraestructura de la calidad.
5. Desarrollar una línea base de EC en el sector turismo, considerando flujos ambientales e impactos en la mitigación de los GEI del sector y segmentos estratégicos, los requerimientos de información derivados del diagnóstico preliminar de la hoja de ruta y de las acciones estratégicas.

Como parte de los otros objetivos, hay acciones, por ejemplo, vinculadas a promover el acceso a recursos para financiar la investigación, desarrollo e innovación (I+D+i) en la EC en el sector turismo; promover la formalización ante el sector turismo como requisito de los prestadores de servicios turísticos, con énfasis en las mipymes; promover la participación de empresas prestadoras de servicios turísticos con oferta asociada a EC; entre otros.

Hay que recordar que recientemente el ministro de Comercio Exterior y Turismo, José Reyes Llanos, presentó la hoja de ruta y proyectó que podría aportar hasta S/ 1,200 millones al PBI turístico al año 2030. A su vez, este documento convierte al Perú en el primer país de la región con este instrumento.

En menos de dos semanas, el Perú tendrá que elegir al nuevo Gobierno que tome acción sobre pendientes clave para el país. Uno de estos temas urgentes es, sin duda, llevar agua y saneamiento a la población. Pero, para entender la real dimensión del esfuerzo que deberá hacer el próximo mandatario, vale la pena revisar algunas cifras.

Según la última data, del 2025, el 90.4% de la población consumió agua proveniente de red pública (dentro de la vivienda, fuera de la vivienda, pero dentro del edificio y pilón o pileta de uso público). En detalle, en el área urbana este porcentaje alcanzó el 92.6% y en el área rural el 80.5%, según información del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).

Aunque a primera vista parece un avance, hay una desconexión entre el agua y el desagüe. Justamente, en el caso del acceso al alcantarillado, la situación es distinta: el año pasado, el 76.6% de la población del país eliminó las excretas mediante red pública de alcantarillado. A nivel de área de residencia, este porcentaje alcanzó el 87.5% en el área urbana, pero solo el 29.4% en el área rural.

A esto se suma que acceder no significa servicio las 24 horas del día. La continuidad del servicio de agua de las empresas prestadoras de servicio de saneamiento (EPS) fue de 18.5 horas diarias en el 2024 (promedio ponderado), según recordó la Asociación para el Fomento de la Infraestructura Nacional (AFIN).

Sin embargo, 12 de las 50 EPS alcanzaron niveles inferiores a las 12 horas diarias. Es más, cuatro de ellas alcanzaron menos de 5 horas/día: Emapavigs (Nasca, Ica), Emapa Pasco, EPSSMU (Bagua Grande, Amazonas) y EPS Aguas del Altiplano (Puno).

Infraestructura para llevar agua y alcantarillado

El Plan Nacional de Infraestructura para la Competitividad estimó que la brecha de acceso a infraestructura de calidad para agua y saneamiento asciende a casi S/ 120 millones.

Desde el lado de la infraestructura, la función saneamiento, es decir, todo lo que invierten los tres niveles de gobierno (ministerios, regiones y distritos) en agua y desagüe, contó con S/ 31,894.1 millones para proyectos en los últimos 5 años (2021-2025).

De esto, lograron ejecutar S/ 22,054.4 millones, según data de Transparencia Económica del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) que revisó Gestión. Es decir, en el último quinquenio, el país devengó el 69.1% de los recursos disponibles para agua y desagüe, dejando sin uso S/ 9,839.7 millones.

Este año, en los primeros tres meses del 2026, ya se ha usado S/ 1,055.7 millones para de un total de S/ 5,771.4 millones asignados, hasta ahora, para obras en este ámbito. Es decir, ya se invirtió el 18.3% al 31 de marzo.

La necesidad de dotar de agua a las familias no es una “misión” solo nacional, sino una necesidad en el mundo. Cabe recordar que cada 22 de marzo, por ejemplo, tiene lugar el Día Mundial del Agua.

Se puede decir que su creación responde a tres necesidades críticas: concientización sobre la crisis del agua, gestión sostenible y acción política. Además, actualmente esta fecha es el motor para impulsar el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 6, que busca garantizar la disponibilidad, gestión sostenible y saneamiento del agua para todos al 2030.

Mientras el conflicto en Medio Oriente escala cada vez más y amenaza el suministro mundial de petróleo, manteniendo su precio sobre los US$ 100 por barril, en el Perú la producción de crudo cayó en marzo por quinto mes consecutivo, dejándonos más expuestos a la escalada en su cotización internacional y la de sus derivados.

Según data de Perupetro, al 28 de marzo del 2026, la producción fiscalizada de petróleo alcanzó los 39,309 barriles en promedio diarios (bpd), una caída de 17.58% en comparación con los 47,694 bpd de similar mes del año pasado.

En concreto, la extracción cayó en el principal yacimiento que tiene hoy el Perú: el Lote 95. Hasta el periodo mencionado, había producido 13,270 bpd, 42.27% menos que los 22,989 bpd que registró en el mismo mes del año que pasó.

De esta forma, la extracción nacional del denominado “oro negro” registró en marzo su quinta caída consecutiva, luego que reportara un crecimiento en octubre del 2025.

A su vez, la extracción nacional de líquidos de gas natural -utilizados para la producción local de GLP- en marzo último, según Perupetro, fue de 40,220 barriles en promedio diarios (bpd), volumen menor en 48.55% respecto a los 78,180 bpd de igual mes del 2025.

Vale recordar que en las dos primeras semanas de marzo la interrupción en el sistema de transporte de gas natural, a raíz de una fuga y deflagración en Cusco, afectó también el ducto que transporta líquidos de gas natural hasta la costa, paralizando la producción de GLP a cargo de Pluspetrol.

Precios siguen creciendo

Mientras Perú ve la caída de su producción de petróleo y “consolida” su posición como importador neto, el alza de precios internacionales del crudo, que se reflejan en el mercado nacional, ya hacen eco.

La cotización del petróleo West Texas Intermediate (WTI), usado como referente para el Perú, alcanzó este martes los US$ 102.93 por barril, mientras seguía restringido el paso de buques tanqueros que transportan crudo por el estrecho de Ormuz, a manos de Irán.

Desde la escalada del conflicto en Medio Oriente, que cumple cerca de un mes, los precios de los derivados del petróleo mantienen una tendencia continua de crecimiento, que se refleja en las listas de precios tanto de las refinerías locales, como de las estaciones de servicio.

El último martes 31 de marzo, las refinerías de Petroperú y La Pampilla, de la empresa Repsol, exhibían nuevos precios ex planta (mayoristas), con nuevas alzas en los valores de venta de gasoholes, gasolinas, diésel y GLP, siendo el noveno ajuste que aplican desde el 3 de marzo.

Ambas refinerías fijaron el precio del gasohol premium en S/ 19.45 por galón, incluido impuestos, un alza de 5.33% o de S/ 0.38 por galón respecto a los S/ 19.07 que se mantenían el 27 de marzo.

El precio del gasohol regular que comercializan pasó de S/ 17.45 a S/ 18.19 por galón, un alza de 4.23% o de S/ 0.73 por galón.

Respecto al GLP, el de Repsol estaba en S/ 2.40 por kilo, aunque el que ofrece Petroperú en Talara (y que distribuye a regiones del norte) estaba más caro, fijándolo en S/ 3.64 por kilo, 4.39% más que los S/3.49 del 27 de marzo.

Diésel, lo que más subió de precio

Los que más subieron fueron los precios de las dos variedades de diésel. Al diésel B5 S-50 (de uso industrial), ambas refinerías lo colocaron en S/ 22.82 por galón, un alza de 5.33% o de S/ 1.15 por galón.

En cuanto al diésel B5 S-50 de uso vehicular, Repsol lo fijó en S/ 22.82 por galón, y Petroperú en S/ 21.25 por galón, siendo en este último caso 5.75% o S/ 1.15 más elevado que los S/20.09 por galón que se mantenía hasta el 27 de marzo.

De hecho, si se compara el precio actual con el inicio de marzo, los precios del diésel de uso vehicular e industrial se encuentran ahora S/ 8.51 por galón más caros. A inicios del mes se encontraban en S/ 12.73 y S/ 14.30 por galón, respectivamente.

A nivel minorista, este miércoles el diésel de uso vehicular vendido en Lima, se encontraba en hasta S/ 27.99 por galón, con un precio promedio de S/ 22.69 por galón, según el portal El Facilito, de Osinergmin.

Vale recordar que, en el anterior ajuste, del 27 de marzo, Petroperú emitió un comunicado en el que sostuvo que los recientes incrementos en los precios de los combustibles en el país obedecían principalmente al alza sostenida en la cotización internacional del petróleo y combustibles.

Refirió que el crudo WTI había subido hasta ese momento un 39% y que las gasolinas y diésel en el Golfo de EE.UU. registraban alzas del 40%, asegurando que existía competencia en el mercado nacional.

¿Hasta cuándo podría seguir subiendo el crudo?

Sobre el tema, Arturo Vásquez Cordano, exviceministro de Energía, refirió a Gestión que, dadas las proyecciones de Estados Unidos de sostener una segunda campaña de ataques sobre Irán, a fin de desmantelar su programa de misiles y drones, es previsible que la reapertura del estrecho de Ormuz, y el tránsito de petróleo por la zona, se resuelva en no menos de un mes.

En ese escenario, el experto refirió que en nuestro país, lo que más está golpeando a la economía familiar, al transporte masivo y la competitividad de las empresas, son las alzas en los precios del diésel y el GLP.

Dado que esta crisis internacional no tiene visos de solución inmediata, Vásquez coincidió en que una medida que podría aplicar el Estado para frenar el impacto que esta teniendo el encarecimiento de los derivados, es que reactive el Fondo de Estabilización del Precio de los Combustibles (FEPC), e incluya en éste al diésel y al GLP.

¿Reactivar el FEPC?

Sin embargo, reconoció que adoptar tal medida tendría de todas maneras un impacto fiscal, dado que la reactivación del FEPC para incluir al Diésel y el GLP tendría que pasar por que el Estado primero pague la deuda que tiene ese fondo con las refinerías.

Vale recordar que el FEPC funciona como un fondo revolvente, aportando a las refinerías para compensarlas por no trasladar totalmente los precios internacionales a sus precios ex planta cuando estos superan una banda de precios, y recibiendo aportes de esas empresas cuando los precios caen en el exterior.

Por su parte, la Asociación para el Fomento de la Infraestructura Nacional (AFIN), señaló que resulta necesario resolver de forma inmediata el pago de la deuda pendiente del Estado con el FEPC, cuyo incumplimiento -subrayó- afecta directamente la situación financiera del sector y distorsiona el funcionamiento del mercado.

Hasta diciembre último, se sabía que el Gobierno buscaba la reestructuración del FEPC, luego que ese mecanismo acumulara una deuda cercana a los S/1,000 millones. El anterior ministro de Energía y Minas, Ángelo Alfaro, había señalado que el objetivo era sanear ese fondo, y restituir su operatividad luego de problemas de gestión en años anteriores.

La suspensión durante 14 días del suministro de gas natural -a raíz de la rotura y deflagración en el gasoducto de Transportadora de Gas del Perú (TGP)- y, como consecuencia, la crisis en la que se sumió el Perú, desnudó la falta de previsión desde el Estado para evitar una situación como esta y asegurar el suministro, no solo de combustibles, sino de energía en general.

Durante ese periodo, se dejó sin gas no solo a vehículos particulares e industrias, sino también al parque de centrales termoeléctricas, que generan el 40% de la electricidad que se consume en el Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN).

Lima Metropolitana y el Callao consumen cerca del 45% de la electricidad que se genera a nivel nacional y se transmite por el SEIN, el cual está bajo administración del Comité de Operación Económica del Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (COES).

¿Por qué no hubo apagones?

Si durante los 14 días que duró la crisis en la capital no hubo apagones derivados de la caída total en la producción térmica fue por el respaldo que recibió a través del sistema de transmisión en alta tensión, que opera el COES.

Así lo refirió César Butrón, presidente de dicho comité, durante el evento “El Futuro Energético del Perú, Planificación, Seguridad y Liderazgo de la Ingeniería”, que organizó el Colegio de Ingenieros del Perú (CIP).

Explicó que, ante la ausencia total de generación en Lima, donde se concentran las plantas de generación térmica, se pudo traer la energía que se genera en otras partes del territorio nacional, a través de las redes que han reforzado el sistema de transmisión en alta tensión.

Reto complejo de resolver

Butrón recordó que el COES no es una institución del Estado, sino, por ley, es una institución privada, independiente y sin fines de lucro, que, además de operar el SEIN, se encarga de elaborar los planes de transmisión, que luego aprueba el Ministerio de Energía y Minas (Minem) y se encarga a ProInversión para su promoción y adjudicación.

Sin embargo, más allá de la planificación del sistema de transmisión, refirió que ahora un reto complejo de resolver es avanzar en la planificación de otros segmentos del sector, como el de generación, pero también del sistema energético del país en general, incluido el de hidrocarburos.

Así, remarcó que, si bien la inversión en energías renovables “es una ola imposible de detener”, la labor del Estado es generar los incentivos o mecanismos para también atraer otros tipos de inversiones, como en hidroeléctricas o la redundancia (duplicación de componentes críticos) en líneas de transmisión o del sistema de transporte del gas natural, porque por sí solo, el mercado no va a invertir en ello.

Trabas para la redundancia

El presidente del COES reconoció luego que, sobre el mismo sistema de transmisión, el esquema regulatorio que aplica el Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (Osinergmin) no permite, por ejemplo, aplicar la redundancia, es decir, de refuerzo en las líneas de alta tensión.

Refirió que las crisis energéticas que se han visto en el mundo han demostrado la necesidad de incorporar el concepto de redundancia, a fin de dar confiabilidad a los sistemas y que, si el regulador no se actualiza, puede bloquear inversiones.

Asimismo, consideró que –para evitar nuevas crisis- lo mejor que podríamos hacer es desarrollar el enorme potencial hidroeléctrico que tiene el Perú, que es una fuente de generación confiable, “y no es variable como la generación con eólicas o solares”.

“Resulta que estamos en un mercado de competencia, pero una hidroeléctrica puede competir con las renovables, ese es el tema”, anotó. Esto, en referencia al menor costo que tiene actualmente la producción con plantas solares y eólicas, frente a una hidráulica.

Vale recordar que, en los últimos gobiernos, la política del Minem ha sido apostar por una mayor incorporación de las energías renovables no convencionales (eólicas y solares), por su menor costo, y que ahora está pendiente que apruebe los reglamentos de la ley que permite una mayor participación de estas en el mercado regulado.

“Si queremos seguir teniendo el costo mínimo posible y no pagar lo que implica la redundancia o lo que una hidroeléctrica necesita [cobrar] por megavatio/hora (MWh) (US$ 50), nunca vamos a tener seguridad”, advirtió Butrón.

Planificación en aso

Sobre el tema, Erick García Portugal, experto en energía, refirió a Gestión que el Viceministerio de Electricidad ha sido encargado por el Minem de elaborar la planificación energética del Perú al 2050, aunque consideró que ese plan debería estar a cargo de un ente autónomo.

Podría elaborarse ese plan en una asociación entre el público y el privado, cuyas decisiones sean vinculantes y que no solo involucre al sector eléctrico, sino también el de hidrocarburos y el de energía en general. Así, se evitaría algún sesgo a favor de un subsector en particular.

A su turno, Arturo Vásquez Cordano, exviceministro de Energía, coincidió en que se debe crear una entidad independiente y autónoma que se haga cargo de la planificación energética en el país y que tenga las mismas reglas de gobernanza que tiene el COES.

De esa forma, anotó, se eliminaría el ciclo político, cuya intermitencia, que ha generado una alta rotación de funcionarios en el sector, estuvo impidiendo implementar una coordinación general para el desarrollo planificado de esa actividad.

Marzo cerró con un salto importante de la inversión pública. En dicho mes, los tres niveles de gobierno del Perú, es decir, ministerios, regiones y municipalidades, ejecutaron S/ 5,119.1 millones para sus obras, un incremento de 17.6% respecto a similar mes del año pasado. Gestión te cuenta los detalles.

Ministerios, regiones y distritos: así invirtieron

Tras ocho meses de caída continua, la inversión del Gobierno nacional, conformado sobre todo por ministerios, logró crecer. El mes pasado se invirtió S/ 2,208.9 millones, 11.8% más que en marzo del 2025, según data de Transparencia Económica del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). Pero, esto no fue trasversal a todos.

Las cinco carteras con más presupuesto público para proyectos este año son: Transportes y Comunicaciones; Educación; Presidencia de Consejo de Ministros; Salud; Vivienda, Construcción y Saneamiento; y Agrario y de Riego.

Si solo se toma a este grupo de cinco, Educación registró un retroceso. En marzo, devengó S/ 162.2 millones, una caída de 52% comparado con los S/ 338.8 millones de similar mes del año pasado.

Sin embargo, los demás sectores crecieron, siendo el más dinámico Vivienda, Construcción y Saneamiento (83%), seguido de Salud (45%), PCM (23%), Agrario y de Riego (12%) y Transportes y Comunicaciones (9%).

A nivel subnacional, también hubo incrementos. El conjunto de distritos y provincias ejecutaron S/ 1,634.4 millones en marzo, 17.3% más que similar mes del 2025. Y, en el caso de las regiones, invirtieron S/ 1,275.8 millones, por encima de los S/ 983.7 millones del tercer mes del año pasado.

Estos resultados, sobre todo a nivel regional y municipal, podrían explicarse porque el 2026 es el último año de gestión de las actuales autoridades en el país, lo que las lleva a gastar más por el cierre de su periodo.

Con lo mencionado, en el primer trimestre del año, los tres niveles de gobierno ejecutaron S/ 11,630.5 millones, una expansión de 3.4%. Con ello, se inicia con buen pie el 2026, tras un último trimestre del 2025 donde la inversión pública creció solo 0.3% entre octubre y diciembre del año pasado (a S/ 20,582.9 millones).

Avance a marzo: ¿cuánto gastaron del monto que tienen asignado?

Si dividiéramos el año en cuatro partes iguales, en cada una de ellas se tendría que ejecutar el 25% del presupuesto asignado para proyectos. Aunque esto no se da en la realidad, pues la inversión se concentra sobre todo hacia los últimos meses de cada año, vale la pena revisar cómo inició el 2026.

Al primer trimestre, los tres niveles de gobierno ya invirtieron S/ 11,630.5 millones de los S/ 59,183.9 millones asignados, hasta ahora, para obras. Es decir, ya se devengó casi el 20%.

Quién va más rápido en esta “carrera” es el Gobierno nacional que ya invirtió el 23% de los S/ 21,403.1 millones que obras.

Todo ello va en línea con lo que ya en Banco Central de Reserva del Perú (BCRP) había adelantado: para este año ajustó su proyección para el sector Construcción de 2.5% a 6%.

Además, en octubre 2025 - enero 2026, el consumo interno de cemento aumentó 12.5%, por encima de lo registrado en los trimestres anteriores. Y, solo en febrero, con data adelanta, el BCRP compartió que este indicador aumentó 11.55%.

El Ejército iraní prometió este jueves “acciones más contundentes, amplias y destructivas” tras el discurso del presidente estadounidense, Donald Trump, en el que amenazó «devolver a la Edad de Piedra” al país persa.

“Con la ayuda de Dios Todopoderoso, esta guerra continuará hasta su humillación, deshonra, arrepentimiento permanente y seguro, y rendición”, dijo el portavoz del Cuartel General Central de Jatam al Anbiya, el teniente coronel Ebrahim Zolfaqari, en un vídeo recogido por medios iraníes.

“Esperad acciones acciones más contundentes, amplias y destructivas”, añadió el militar.

Zolfaqari aseguró que el conocimiento de Estados Unidos e Israel sobre el “poderío militar y nuestro equipamiento es incompleto”.

“No esperéis haber destruido nuestros centros de producción de misiles estratégicos, nuestros drones ofensivos de largo alcance y de precisión, nuestros modernos sistemas de defensa aérea y de guerra electrónica, ni nuestro equipamiento especial”, dijo.

Además de todo esto, Irán denunció que el Instituto Pasteur de Teherán ha sido alcanzado en los ataques de Estados Unidos e Israel, en una acción que calificó de violación de la Convención de Ginebra.

Las palabras de Zolfaqari se producen horas después de que Trump amenazase a Teherán con con golpes de «extrema dureza» y «devolverlos a la Edad de Piedra», en un discurso en el que no hizo referencia a la posibilidad de enviar tropas sobre el terreno ni aportó detalles más concretos tras más de un mes de hostilidades.

El mandatario estadounidense dijo que la República Islámica estaba siendo “diezmada» y poco después Irán lanzó una nueva oleada de misiles contra Israel.

Estados Unidos e Israel iniciaron una guerra contra La República Islámica el 28 de febrero que continúa a día de hoy con ataques diarios contra Irán, que ha respondido con bombardeos contra instalaciones estadounidenses en la región así como infraestructuras energéticas y el cierre del estrecho de Ormuz.

Los envíos de pesca para consumo humano directo, en enero del 2026, sumaron US$ 167 millones, lo que presentó un crecimiento de 125.1% respecto al mismo mes del 2025 (US$ 74.2 millones), impulsado por el notable desempeño de la pota, que registró un alza de 1,083.7%, informó la Asociación de Exportadores (ADEX).

Este recurso alcanzó los US$ 69.2 millones. Su comportamiento positivo respondió a una mayor disponibilidad tras la recuperación de las condiciones oceanográficas, una sólida demanda en los mercados internacionales –particularmente en Asia–, y la mejora de los precios promedio.

Le siguieron el perico con US$ 22.9 millones (296.7%), sobre todo en su presentación congelada, las ovas de pez volador con US$ 20.6 millones (11.4%), los langostinos con US$ 15.8 millones (18.2%) y las conchas de abanico con US$ 13.4 millones (52%).

Completaron el ranking el atún (US$ 11.3 millones) despachado en conserva y congelado; la anchoveta (US$ 2.5 millones), que cayó -42.3%; el jurel (US$ 2 millones) y la trucha (US$ 1.9 millón), entre otros.

Los principales destinos de la pesca no tradicional y la acuicultura fueron China (US$ 41.8 millones), con un crecimiento de 206.2% y una participación del 25.1% del total exportado. Le siguieron EE.UU. (US$ 35 millones), Corea del Sur (US$ 16.6 millones), España (US$ 15.6 millones) y Japón (US$ 7.8 millones).

Aporte del sector

En cuanto al impacto en el empleo, según el Centro de Investigación de Economía y Negocios Globales CIEN-ADEX, en enero del 2026 la pesca y la acuicultura generaron 64,334 puestos de trabajo directos, lo que representó un incremento de 3.3% respecto al mismo mes del año anterior.

A fin de fortalecer la competitividad y sostenibilidad de esta cadena, la gerenta de Servicios e Industrias Extractivas de ADEX, Lucía Rodríguez Zunino, señaló que una de sus prioridades es impulsar la aprobación del Proyecto de Ley Nº 11738/2024-CR, el cual extiende hasta el 2040 el beneficio tributario del 15% del Impuesto a la Renta para la acuicultura, promoviendo la reinversión en tecnología, modernización, genética y generación de empleo formal.

“Mediante un trabajo coordinado con entidades públicas y privadas, incluidas las Oficinas Comerciales en el Exterior, promovemos propuestas técnicas que buscan mejorar la regulación y la predictibilidad de los procesos de fiscalización, así como impulsar la innovación productiva y el acceso más eficiente a mercados internacionales”, indicó.

Asimismo, agregó que se trabaja en el fortalecimiento de la trazabilidad, certificaciones sanitarias, sostenibilidad y la articulación con la acuicultura amazónica como eje de diversificación productiva.

En este podcast, Francisco Pantigoso Velloso da Silveira, catedrático de las Universidades del Pacífico y UPC, analiza el alcance del Informe de Sunat No. 02-2026-Sunat/7T0000, que pretende gravar en las condonaciones y como ingreso de la empresa, la cuenta por pagar al accionista no domiciliado, generándose así una tensión entre la norma societaria y el gravamen tributario.

Escuchemos este podcast para estar atentos a las consecuencias planteadas en este Informe, que desincentivarían las condonaciones señaladas, al hacerlas gravosas.

Toda empresa está obligada a contar con un registro de control de horario de ingreso y salida de sus trabajadores, ya sea bajo un soporte físico o digital. Este registro es utilizado por los trabajadores sujetos a fiscalización y entre otras funciones, sirve para determinar los casos en que se generan horas extras.

Pero qué ocurre cuando una empresa cuenta con el registro de control de asistencia pero un trabajador omite marcar ya sea la hora de ingreso o salida, ¿esta es una falta solo del trabajador o la empresa puede ser multada por la autoridad en materia laboral?

Esta controversia fue resuelta por el Tribunal de Fiscalización Laboral (TFL) de la Sunafil, que en una reciente resolución de última instancia confirmó una multa impuesta a una empresa debido a que un grupo de sus trabajadores solo contaba con el registro de la hora de su ingreso pero no de la hora de salida del centro de labores.

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En uno de los considerandos de su resolución, el TFL refirió que la normativa laboral (Decreto Supremo N° 004- 2006-TR) ha establecido que en la información de los controles de asistencia se debe incluir la hora y minuto del ingreso y salida de la jornada de trabajo.

Asimismo, la resolución del TFL recordó un precedente administrativo de observancia obligatoria emitido en el 2023 (Resolución de Sala Plena N° 007-2023-SUNAFIL/TFL) el cual señala que “la obligación de registro del control de asistencia implica que los empleadores observen la debida diligencia en su manejo, pues la normativa invocada no solo prevé que se habilite el registro físico o digital del control de asistencia, sino también que se realicen las acciones necesarias para que el mismo cumpla su finalidad, pues constituye un deber de la inspeccionada en su implementación, el adecuado llevado, control y supervisión continua del registro del control de asistencia”.

En el caso resuelto, un grupo de doce trabajadores no marcó su hora de salida entre los meses de junio a agosto del 2021. “Se advierte, con vista a los expedientes de inspección y sancionador, que no se ha aportado medio de prueba que acredite se haya actuado con inmediatez ante la supuesta conducta omisiva cometida por los doce trabajadores afectados”, señala otro de los considerandos de la resolución del TFL emitida en febrero del 2026 (resolución N° 0250-2026-SUNAFIL/TFL-Primera Sala).

Las empresas deben revisar correcta marcación de asistencia de sus trabajadores

Al respecto, el abogado laboralista Martín Ruggiero refirió que el caso muestra la importancia de que las empresas realicen una debida diligencia en la revisión de los controles de asistencia, pues son varios los casos de omisiones en las marcaciones. “Ocurre con frecuencia. A veces el trabajador sale apurado o se distrae y omite marcar su salida”, subrayó.

“El razonamiento de la resolución parte de un precedente vinculante del TFL del 2023, el cual le dijo a los empleadores, puedo entender que ciertos trabajadores omiten marcar su salida o ingreso, pero tú como entidad empleadora eres el responsable y por lo tanto tienes que actuar diligentemente para exhortarlos a que usen correctamente el registro del control de asistencia. Debes mandar comunicaciones, correos electrónicos, etcétera. La empresa no acreditó que realizó acciones para requerir al personal que cumpliera con esta obligación legal”, remarcó Ruggiero.

Esa debida diligencia de parte del empleador puede incluir acciones de amonestación a los trabajadores que omiten marcar su asistencia, indicó por su parte Brian Ávalos, abogado laboralista del estudio Payet. “Si un trabajador no marcó su registro, el empleador, dentro de su poder de dirección, puede sancionarlo. El empleador debe demostrar que ha hecho las acciones suficientes para el cumplimiento de esta obligación”, remarcó.

La periodicidad de las verificaciones de la marcación de asistencia de los trabajadores dependerá del tamaño de la empresa. “Si es una empresa con cuatro trabajadores, la revisión debe ser inmediata, a la semana; pero en una empresa con muchos trabajadores, la revisión generalmente se hace al mes, al calcular las horas extras. Entonces, si es una empresa de estructura simple, la revisión puede ser a la semana; y si es de estructura compleja, puede ser en uno o dos meses. En el caso sancionado pasaron tres meses en que esos trabajadores no marcaron bien la asistencia y por eso se sancionó la falta de diligencia de verificación”, refirió Brian Ávalos.

Finalmente, remarcó la importancia de que en el control de asistencia figure tanto el horario de ingreso como de salida del trabajador. “Las horas extras se pueden generar antes o después del horario regular del trabajador. Por ejemplo, si tu horario de ingreso es a las 9 am pero ingresas a las 6 am, estás haciendo horas extras. Entonces, en el control de asistencia siempre tienen que haber por lo menos dos marcaciones, el ingreso y la salida; el registro del refrigerio no es obligatorio”, anotó Ávalos.

La ejecución del proyecto “Construcción de la Vía de Evitamiento La Oroya”, en la región Junín, enfrenta cuestionamientos tras un retraso de más de siete años en la culminación de su estudio definitivo. La Contraloría General de la República alertó que esta demora compromete la finalidad pública de la obra, el uso eficiente de los recursos del Estado y el acceso oportuno de 655,226 beneficiarios a una infraestructura vial segura y eficiente.

El proyecto contempla un tramo de 27.01 kilómetros que conecta los distritos de Morococha y Paccha, en la provincia de Yauli. Para su desarrollo, el 9 de agosto de 2018 se firmó un contrato de consultoría por S/ 3.09 millones, con un plazo inicial de 210 días calendario. Sin embargo, al 3 de marzo de 2026 han transcurrido siete años y 184 días sin que el estudio haya sido concluido.

Según el Informe de Hito de Control n.° 003-2026-OCI/5304-SCC, el servicio de consultoría apenas registra un avance físico del 80%, debido a que el informe de avance n.° 4 continúa en condición de “observado” por Provías Nacional.

El órgano de control también identificó que Provías Nacional no ha adoptado las acciones necesarias para garantizar la servidumbre de paso vinculada al sistema eléctrico del túnel proyectado, pese a que en enero de 2026 el Congreso declaró el proyecto de necesidad pública e interés nacional, habilitando incluso la expropiación de terrenos.

Esta falta de seguridad jurídica podría derivar en modificaciones en la longitud de la línea de media tensión, afectando el diseño mecánico y eléctrico del túnel durante la ejecución de la obra.

La Contraloría atribuye la situación a una combinación de factores: deficiente planificación del saneamiento físico-legal de los terrenos, demora en la gestión de servidumbres, incumplimientos reiterados del consultor y la pérdida del efecto disuasivo de las penalidades contractuales.

Inconsistencias técnicas elevan riesgos

A ello se suman incongruencias técnicas detectadas entre estudios clave del expediente. Los auditores hallaron discrepancias entre los documentos de Hidrología e Hidráulica y los planos del Estudio de Estructuras y Obras de Arte, pese a contar con la conformidad del área usuaria.

Entre los hallazgos figuran inconsistencias en la relación de alcantarillas, cunetas y bordillos proyectados, lo que podría afectar la calidad, sostenibilidad y seguridad de la futura vía.

Estas fallas podrían generar omisiones en la ejecución de obras de drenaje, así como modificaciones contractuales durante la etapa de construcción. Incluso, existe el riesgo de que algunas estructuras no respondan a las condiciones hidráulicas reales, exponiendo la infraestructura a erosión, socavación o fallas estructurales.

Certificación ambiental en riesgo

El informe también advierte que la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) del sistema eléctrico del túnel está próxima a perder vigencia, lo que pondría en riesgo la certificación ambiental necesaria para ejecutar el proyecto.

Ante este escenario, la Contraloría recomendó a Provías Nacional adoptar medidas correctivas inmediatas para garantizar la continuidad y culminación del estudio definitivo, condición indispensable para destrabar una obra considerada clave para mejorar el tránsito y la seguridad vial en la zona central del país.

Los precios del petróleo subieron este jueves en torno al 7% y los mercados se tiñeron de rojo después del discurso del presidente de EE. UU., Donald Trump, quien no despejó las dudas sobre el curso de una guerra que está a punto de cumplir cinco semanas.

A continuación lo más destacado de las últimas horas.

El petróleo vuelve a subir

El petróleo intermedio de Texas (WTI, por sus siglas en inglés) volvió a escalar tras las declaraciones de Trump la noche local del miércoles, encareciéndose más de un 4%, hasta superar los US$ 104.

El barril de brent, de referencia en Europa, hizo lo propio y se sitúa por encima de los US$ 105 (106.96 a las 5.15 GMT), con un aumento de más del 7% en horas de negociación asiática.

Las bolsas bajan

Las palabras del republicano golpearon también a los futuros en Wall Street -con el Dow Jones de Industriales, el S&P 500 y el Nasdaq dejándose en torno a un 1% cada uno- y a los parqués asiáticos, con pérdidas generalizadas en los principales índices del continente.

Los principales índices tanto de la bolsa de Tokio como de la de Seúl abrieron casi planos este jueves, pero comenzaron a caer significativamente tras las declaraciones de Trump.

Las principales bolsas tanto de China continental y los parqués de Hong Kong y Taiwán también cerraron en rojo.Las principales bolsas europeas sufrían algo más de una hora después del inicio de la sesión pérdidas en torno a un 1%, en línea con los descensos de los mercados asiáticos.

Las principales bolsas del Sudeste Asiático cerraron en rojo.

El futuro de Ormuz

Trump dijo en su discurso que, una vez termine la guerra, el estrecho de Ormuz «se abrirá de forma natural» porque Irán requerirá de la venta de petróleo para reconstruirse, aunque no ofreció detalles precisos sobre cómo garantizar la reapertura de esta estratégica ruta.

Australia dijo este jueves que participará en la cumbre convocada por el Reino Unido para abordar la situación en el estrecho de Ormuz, que se celebrará de forma virtual esta semana y que, según Downing Street, reunirá a 35 naciones.

Irán y Hizbulá atacan Israel

Irán lanzó una nueva oleada de misiles contra Israel después de que Trump asegurara que las capacidades militares persas habían sido «diezmadas», según informaron las Fuerzas de Defensa de Israel y las agencias iraníes Fars y Tasnim.

El grupo chií libanés Hizbulá también atacó posiciones militares hebreas al norte de Israel. Según la televisión Al Manar, afiliada a Hizbulá, los cohetes se dirigieron hacia las localidades de Al-Malikiyah, Yir’on y Even Menachem, tres zonas fronterizas que han sido blanco recurrente de ataques atribuidos a la milicia.

La milicia libanesa Hizbulá, apoyada y financiada por Irán, lanzó durante la mañana de este jueves contra el norte de Israel más de 50 proyectiles, indicó a EFE el Ejército de Israel.

El Ejército de Israel informó este jueves de que durante la pasada noche atacaron una base de las fuerzas terrestres de la Guardia Revolucionaria iraní y un depósito de misiles balísticos en la zona de Tabriz, «como parte del esfuerzo continuo por debilitar el arsenal de misiles del régimen».

Trump amenaza a Irán con golpes de «extrema dureza»

En su discurso televisado, Trump aseguró que EE.UU. completará sus objetivos militares en Irán en unas «dos o tres semanas» y amenazó al régimen iraní con «devolverlos a la Edad de Piedra».

El mandatario también insistió en que Irán estaba intentando «reconstruir su programa nuclear en otro sitio totalmente diferente» y por eso tuvieron que «acabar con ellos».

Antes del discurso, el Comando Central (Centcom) de Estados Unidos informó de que ha atacado unos 12,300 objetivos militares en Irán desde el inicio de la operación Furia Épica.

Rutte viajará a Washington

El secretario general de la OTAN, Mark Rutte, viajará la semana próxima a Washington, donde se reunirá con Trump, una visita que llega después de que el republicano amenazara con retirar a su país de la Alianza ante el escaso apoyo mostrado hacia la guerra contra Irán.

La Universidad Politécnica del Perú (UPP), nueva en el mercado universitario y licenciada por Sunedu, inició operaciones con una inversión superior a US$ 30 millones en su campus de Pueblo Libre. La institución busca superar los 10 mil alumnos en el mediano plazo y alcanzar entre 50 mil y 100 mil estudiantes a largo plazo. ¿Qué modelo aplicará para competir en el mercado local?

El campus actual, que cuenta con aulas híbridas, laboratorios y espacios equipados con tecnología educativa, forma parte de una estrategia orientada a escalar el número de alumnos sin elevar proporcionalmente los costos, señaló Óscar Becerra, vicerrector de la universidad a Gestión.

Inversión en infraestructura y aulas híbridas

La propuesta académica de la UPP, cuyo campus cuenta con más de 28 mil metros cuadrados (m2), se apoya en aulas híbridas con el fin de dictar clases de forma simultánea a estudiantes presenciales y remotos. Este sistema de implementación, que se realizó en 10 aulas, costó un millón de soles.

Este formato permite que un alumno pueda asistir desde el salón o conectarse desde cualquier lugar sin perder la clase, lo que facilita ampliar la cobertura sin necesidad de construir nuevos locales en el corto plazo.

Becerra indicó que la inversión en tecnología es elevada, pero se compensa con el alcance que permite el modelo. El esquema forma parte del modelo de aprendizaje “X-ponencial”, que combina clases presenciales, contenidos grabados y metodologías activas, con el objetivo de acelerar el aprendizaje y mejorar la retención de estudiantes.

Crecimiento en alumnos y expansión del campus

La Universidad Politécnica del Perú iniciará su primer semestre de funcionamiento el 6 de abril y tiene más de mil alumnos ya matriculados. El vicerrector espera que a medida que se acerque el inicio de clases, este número aumente. “Si se cumple la estadística, vamos a tener más de dos mil alumnos en el primer día. En tres a cinco años quisiera ver a la universidad con más de 10 mil alumnos”, indicó.

El plan de expansión contempla la apertura de un nuevo campus en Surco durante el segundo semestre de este año, además del crecimiento mediante educación semipresencial y a distancia. “Esto nos permite crecer sin necesidad inmediata de abrir sedes en provincias”, explicó.

A largo plazo, la institución apunta a replicar modelos de universidades latinoamericanas con fuerte presencia virtual. “Para una universidad como esta hay espacio para llegar a 50 mil o 100 mil estudiantes, sobre todo con la oferta a distancia”, sostuvo.

Como referencia, el vicerrector mencionó casos de universidades de la región que crecieron apoyadas en la educación a distancia, como el Politécnico Grancolombiano en Colombia o la Universidad Siglo 21 en Argentina, que pasaron de pocos miles de alumnos presenciales a decenas de miles en modalidad virtual.

Segmento objetivo y estrategia de costos

La universidad orienta su propuesta a estudiantes de clase media de Lima, principalmente de distritos cercanos al campus en Pueblo Libre.

El modelo busca captar a jóvenes que no se adaptan al sistema universitario tradicional o que postergan su ingreso a la educación superior, un segmento que, según el vicerrector, representa la mayor parte del mercado.

“La mayoría de estudiantes no entra a la universidad inmediatamente o termina decepcionado de la carrera que eligió. Para ese perfil hemos diseñado la universidad”, afirmó.

Actualmente, la institución ofrece 14 carreras en modalidades presencial, semipresencial y a distancia, con programas en ingeniería, ciencias empresariales, salud, derecho y comunicación.

Nuevas carreras y alianzas internacionales

Como parte de su plan de crecimiento, la UPP prevé ampliar su oferta académica en los próximos años, incorporando nuevas especialidades vinculadas a la demanda laboral.

“En tres a cinco años quisiera ver a la universidad con cinco o seis carreras adicionales que realmente hagan falta en el país”, indicó Becerra.

La estrategia también incluye alianzas internacionales para reforzar la empleabilidad de los egresados y posicionarse en un mercado competitivo.

“Estamos preparando una oferta conjunta para que el alumno obtenga un título peruano y otro internacional”, señaló.

Según el vicerrector, el crecimiento dependerá de demostrar resultados académicos antes de expandirse agresivamente. “No nos preocupa tener decenas de miles de alumnos desde el primer semestre. Si haces las cosas bien, el crecimiento llega solo”, concluyó.

El monitoreo del USGS se actualiza en tiempo real y proporciona información detallada sobre cada evento sísmico: hora exacta, magnitud, profundidad y ubicación del epicentro. Estos reportes son esenciales para científicos, autoridades de protección civil y la población en general, al facilitar el seguimiento de la actividad sísmica y promover la preparación ante posibles emergencias.

Temblor en Estados Unidos: jueves 02 de abril de 2026

El USGS publica en tiempo real el reporte de los últimos temblores registrados en Estados Unidos durante hoy, jueves 02 de abril de 2026. Gracias a este registro oficial, la población puede dar seguimiento a la actividad sísmica y conocer con precisión dónde y cuándo se producen estos eventos.

Las herramientas digitales Latest Earthquakes y ShakeAlert complementan la información oficial al ofrecer mapas interactivos y alertas tempranas que notifican a la población segundos antes de percibir un temblor. Este sistema de detección temprana representa un avance clave en la reducción de riesgos y en la capacidad de respuesta ante eventos de gran magnitud.

¿Qué debo hacer antes, durante y después de un sismo en Estados Unidos?

Antes de un sismo

• Diseña un plan familiar de emergencia y realiza simulacros periódicos.
• Identifica las zonas seguras dentro y fuera de tu vivienda.
• Mantén un kit con agua, linterna, radio, alimentos no perecederos, botiquín y documentos importantes.
• Asegura muebles, estanterías y objetos pesados que puedan caer.
• Conoce las rutas de evacuación y los refugios más cercanos.

Durante un sismo

• Permanece calmado y evita correr o salir precipitadamente.
• Si estás en interiores, agáchate, cúbrete bajo una superficie firme y sujétate.
• No te acerques a ventanas, lámparas ni objetos colgantes.
• Si te encuentras al aire libre, aléjate de edificios, postes eléctricos y árboles.
• Evita usar ascensores o escaleras durante el movimiento.

Después de un sismo

• Verifica tu estado de salud y el de quienes te rodean.
• Inspecciona tu vivienda y no enciendas fuego si percibes olor a gas.
• Escucha los reportes oficiales y sigue las instrucciones de las autoridades locales.
• Reporta fugas, incendios o daños a las líneas de emergencia.
• Brinda ayuda a otras personas si es seguro hacerlo.

FAQ: Preguntas frecuentes sobre sismos en Estados Unidos

¿Se pueden predecir los sismos?

Actualmente, no existe tecnología capaz de predecir con exactitud cuándo ocurrirá un sismo. Sin embargo, el monitoreo constante y los modelos de riesgo sí permiten identificar zonas con alta probabilidad de actividad sísmica.

¿Dónde consultar los reportes más recientes?

Toda la información actualizada y verificada sobre la actividad sísmica en Estados Unidos puede consultarse en el portal oficial del USGS: earthquake.usgs.gov.

¿Qué estados son los más propensos a sufrir sismos?

California, Alaska, Hawái, Nevada y Washington concentran la mayoría de los movimientos sísmicos en el país debido a la actividad de fallas tectónicas como la de San Andrés.

¿Qué magnitud puede generar daños significativos?

Los sismos de magnitud superior a 5.0 pueden causar daños moderados, mientras que los de 6.0 o más representan un riesgo elevado para zonas urbanas o con construcciones antiguas.

¿Qué es el sistema ShakeAlert?

ShakeAlert es un sistema de alerta temprana que detecta los primeros indicios de un sismo y envía notificaciones automáticas a teléfonos móviles y sistemas de emergencia, otorgando segundos vitales para tomar medidas preventivas.

Durante este día, los movimientos telúricos se concentran principalmente en Oaxaca, Guerrero, Chiapas y Michoacán, estados acostumbrados a una actividad constante por su ubicación sobre importantes límites de placas tectónicas. Jalisco y Baja California también permanecen bajo observación ante posibles liberaciones de energía en sus sistemas de fallas. Incluso si te encuentras lejos, en ciudades como Los Ángeles o Chicago, comprender estos patrones sísmicos ayuda a dimensionar los riesgos reales desde la distancia. No todos los sismos representan una amenaza, pero identificar con precisión el epicentro y la profundidad siempre es información clave.

La compleja interacción de cinco placas tectónicas convierte a México en un territorio donde el monitoreo sísmico las 24 horas es una necesidad científica y social. En este 2026, la tecnología permite recibir alertas y reportes casi al instante, sin importar si estás en Nueva York o en cualquier otro punto del mundo. Fortalecer la cultura de prevención sigue siendo la mejor herramienta para enfrentar estos fenómenos naturales. Consultar fuentes oficiales, seguir los reportes en vivo y mantener una comunicación constante con familiares son acciones que marcan la diferencia cuando la naturaleza decide manifestarse.

Últimos sismos en México hoy, jueves 02 de abril de 2026

Para este jueves 02 de abril de 2026 se estima también el registro de numerosos microsismos, es decir, movimientos de muy baja magnitud que, en la mayoría de los casos, no son percibidos por la población ni activan los sistemas de alerta temprana. A pesar de su baja intensidad, cada uno de estos eventos queda documentado por el SSN e incorporado a sus bases de datos, lo que aporta información fundamental para entender con mayor precisión el comportamiento sísmico del país y mejorar los modelos de evaluación y gestión del riesgo.

En la Ciudad de México, el seguimiento será particularmente cuidadoso debido a las propiedades del subsuelo, integrado en buena medida por antiguos depósitos lacustres. Estas condiciones pueden amplificar las ondas sísmicas y provocar que incluso sismos moderados se perciban con mayor intensidad en determinados sectores de la capital. Por ello, a lo largo de la jornada se dará atención tanto a los registros instrumentales como a los reportes ciudadanos de percepción.

¿Qué debes hacer antes, durante y después de un sismo en México?

Antes de un sismo

• Identifica zonas seguras dentro de tu casa, escuela u oficina (junto a columnas, muros estructurales, lejos de ventanas y objetos que puedan caer).
• Elabora y practica un plan familiar de protección civil, incluyendo puntos de reunión y rutas de evacuación.
• Prepara una mochila de emergencia con agua, alimentos no perecederos, linterna, radio de baterías, botiquín básico, documentos importantes y cargadores portátiles.
• Fija muebles altos, repisas y electrodomésticos pesados a muros para evitar que se vuelquen.
• Infórmate sobre los protocolos de evacuación del lugar donde vives o trabajas y participa en simulacros.

Durante un sismo

• Mantén la calma y evita correr, gritar o empujar a otras personas.
• Si estás en un edificio, al activarse la alerta sísmica dirígete a la zona de menor riesgo o al punto seguro previamente establecido; si el temblor ya comenzó, aplica la técnica “agacharse, cubrirse y sujetarse”.
• Aléjate de ventanas, lámparas, cristales, objetos que puedan caer y elevadores.
• Si estás en la calle, aléjate de bardas, postes, cables, anuncios espectaculares y fachadas que puedan colapsar.
• Si vas en vehículo, detente en un lugar seguro lejos de puentes, túneles y estructuras que puedan derrumbarse, y enciende las intermitentes.

Después de un sismo

• Revisa si hay lesionados a tu alrededor y brinda primeros auxilios básicos si sabes hacerlo; llama a los servicios de emergencia si es necesario.
• Verifica tu vivienda o edificio en busca de daños visibles (grietas grandes, deformaciones, fugas de gas o agua).
• Si detectas riesgos, evacúa y no vuelvas a entrar hasta que un especialista lo autorice.
• Cierra las llaves de gas y agua y desconecta la energía eléctrica si percibes olor a gas o notas daños en instalaciones.
• Mantente atento a la información oficial de Protección Civil, SSN y autoridades locales, ya que pueden presentarse réplicas.
• Evita difundir rumores o información no verificada en redes sociales; comparte solo datos de fuentes oficiales.
• Preguntas frecuentes sobre sismos en México (FAQ)

¿La alerta sísmica suena en todos los sismos?

No. La alerta sísmica se activa solo para ciertos sismos que cumplen criterios específicos de magnitud, ubicación y posibilidad de generar daños. Microsismos y eventos muy cercanos o muy pequeños pueden no activar el sistema.

¿Por qué tiembla tanto en México?

Porque el país se encuentra en una zona de interacción de varias placas tectónicas (Norteamérica, Pacífico, Rivera, Cocos y Caribe) dentro del Cinturón de Fuego del Pacífico, lo que genera una alta actividad sísmica.

¿Qué es un microsismo?

Es un sismo de baja magnitud que generalmente libera poca energía y, en muchos casos, no es percibido por la población. Aun así, puede ser registrado por los instrumentos del SSN.

¿Por qué algunos sismos se sienten más fuerte en la Ciudad de México?

Por las características del subsuelo, formado en gran parte por antiguos depósitos lacustres y materiales blandos que amplifican las ondas sísmicas, haciendo que el movimiento se perciba con mayor intensidad.

¿Cuál es la diferencia entre sismo, temblor y terremoto?

En términos científicos son lo mismo: un sismo es un movimiento brusco de la Tierra. En el lenguaje cotidiano se suele usar “temblor” para eventos moderados y “terremoto” para sismos de gran magnitud o que causan daños importantes.

¿Se pueden predecir los sismos en México?

No. Actualmente no existe tecnología capaz de predecir con exactitud el momento, lugar y magnitud de un sismo. Lo que sí se puede hacer es monitorear la actividad sísmica, estimar zonas de mayor riesgo y fortalecer la prevención.

¿Qué debo incluir en una mochila de emergencia por sismos?

Agua potable, alimentos no perecederos, linterna, baterías, radio portátil, botiquín, medicamentos de uso personal, copia de documentos importantes, silbato, ropa ligera, cubrebocas y cargador portátil para celular.

¿Qué hago si estoy en un edificio alto cuando tiembla?

No uses elevadores, sigue las indicaciones de protección civil interna, dirígete a la zona de menor riesgo y, una vez que termine el movimiento, evacúa por las escaleras hacia el punto de reunión.

Kallpa Generación anunció que el Comité de Operación Económica del Sistema Interconectado Nacional -COES- autorizó el inicio de la operación comercial de Sunny Expansión a partir de las 00:00 del 3 de abril de 2026.

En octubre pasado, había entrado en operación comercial la Central Solar Fotovoltaica Sunny, ubicada en La Joya, Arequipa, que, a partir de la fecha, junto a Sunny Expansión, incrementa su capacidad a 345 MW.

La consolidación de este proyecto permite a la compañía generar energía eficiente y competitiva, acorde a las necesidades y las señales que brinda el mercado.

En muchos países, la Pascua se convierte en una ocasión especial para compartir en familia, realizar actividades recreativas y mantener vivas tradiciones como la búsqueda de huevos de Pascua, los juegos al aire libre y el intercambio de dulces. Estas costumbres no solo generan momentos felices, sino que también permiten transmitir valores como el amor, la generosidad y la importancia de creer en cosas buenas.

Por ello, la Pascua es el momento perfecto para dedicar palabras bonitas a los niños, llenas de cariño, ilusión y mensajes positivos que refuercen su alegría. A continuación, descubre una selección especial pensada para ellos, con frases que inspiran y celebran esta fecha tan significativa.

🐰 Las mejores frases y citas para celebrar la Pascua 2026

• ¡Feliz Pascua! Que tu día esté lleno de alegría y dulces sorpresas.
• Que esta Pascua traiga sonrisas y momentos felices para ti.
• La Pascua es tiempo de alegría, amor y nuevos comienzos.
• Que tu corazón se llene de ilusión en este día especial.
• Hoy celebramos la vida, la esperanza y la felicidad.
• Que nunca te falte una razón para sonreír.
• La Pascua es magia, dulces y mucha diversión.
• Que tus sueños crezcan como flores en primavera.
• Hoy es un día perfecto para compartir alegría.
• Que esta Pascua esté llena de colores y felicidad.
• Sonríe, juega y disfruta cada momento de este día.
• La felicidad está en los pequeños detalles.
• Que tu canasta esté llena de dulces y tu corazón de amor.
• Hoy es un gran día para creer en cosas bonitas.
• La Pascua es alegría que se comparte.
• Que tu risa ilumine todo a tu alrededor.
• Disfruta cada instante como si fuera mágico.
• La Pascua nos recuerda que siempre hay esperanza.
• Que este día esté lleno de sorpresas felices.
• Nunca dejes de creer en la magia de la vida.
• Que la alegría de la Pascua viva en tu corazón.
• Hoy es un día para jugar, reír y compartir.
• Que cada momento te llene de felicidad.
• La Pascua es un abrazo lleno de amor.
• Que tus días siempre estén llenos de luz.
• Disfruta los dulces, pero más aún los momentos felices.
• La alegría se multiplica cuando se comparte.
• Que esta Pascua sea inolvidable para ti.
• Hoy celebramos la felicidad de estar juntos.
• Que siempre encuentres motivos para sonreír.
• La Pascua es tiempo de jugar y ser feliz.
• Que la esperanza te acompañe siempre.
• Hoy es un día para creer en lo bueno.
• Que tu sonrisa sea tu mejor regalo.
• La felicidad está en compartir con los demás.
• Que la magia de la Pascua nunca termine.
• Disfruta cada dulce momento de este día.
• Que tu corazón siempre esté lleno de alegría.
• Hoy es un día para ser feliz sin límites.
• Que esta Pascua te regale momentos hermosos.
• La Pascua es amor, alegría y diversión.
• Que tu mundo esté lleno de colores y risas.
• Hoy es un buen día para hacer felices a otros.
• Que nunca te falte ilusión en tu vida.
• La alegría es el mejor regalo de la Pascua.
• Que este día esté lleno de aventuras divertidas.
• Disfruta cada instante con mucha felicidad.
• Que la Pascua llene tu vida de momentos dulces.
• Hoy celebramos la alegría de ser niños.
• Que cada día sea tan especial como hoy.
• La Pascua es un día para soñar y sonreír.
• Que la felicidad te acompañe siempre.
• Hoy es tiempo de compartir y amar.
• Que tu vida esté llena de momentos bonitos.
• La magia de la Pascua está en tu sonrisa.
• Que este día te regale muchas alegrías.
• Disfruta, juega y sé muy feliz.
• Que la Pascua llene tu corazón de amor.
• Hoy es un día para celebrar la felicidad.
• Que siempre tengas un motivo para sonreír.

El Poder Judicial dará a conocer el próximo martes 7 de abril el adelanto de fallo en el proceso por difamación seguido contra el presidente encargado del Congreso, Fernando Rospigliosi, a raíz de la querella presentada por la exfiscal de la Nación y decana electa del Colegio de Abogados de Lima, Delia Espinoza.

La lectura del sentido de la sentencia fue programada para las 3:00 p.m., según informó la jueza suprema Norma Carbajal durante la última audiencia del juicio oral, que se inició el pasado 3 de marzo. “Ha quedado cerrado el debate”, señaló la magistrada al fijar la fecha para el pronunciamiento judicial.

En este caso, la defensa de Espinoza solicita que se imponga a Rospigliosi una pena de 2 años y 4 meses de prisión, además del pago de un millón de soles por concepto de reparación civil.

La querella se sustenta en una serie de declaraciones atribuidas al legislador de Fuerza Popular, en las que calificó a Espinoza como “aliada del terrorismo y de las economías ilegales”, además de emplear otros términos descalificativos.

Por su parte, la defensa de Fernando Rospigliosi ha rechazado las imputaciones y ha solicitado su absolución, argumentando que no se configura el delito de difamación.

El adelanto de fallo que se emitirá el 7 de abril permitirá conocer el sentido de la decisión judicial, mientras que la lectura íntegra de la sentencia se realizará en una fecha posterior.

Como cada año, la Semana Santa se convierte en un momento clave para hacer una pausa y reconectar con la fe, la familia y los amigos, incluso a la distancia. Por eso, reunimos 150 frases de Semana Santa 2026 con mensajes bíblicos, peticiones reflexivas y bendiciones especiales para compartir en Jueves, Viernes y Domingo Santo. Son textos cortos, claros y emotivos, pensados para enviar por WhatsApp, redes sociales o correo electrónico. Encontrarás desde citas inspiradas en la Pasión y Resurrección de Jesús hasta palabras de consuelo para quien atraviesa un momento difícil. El objetivo: ayudarte a expresar lo que sientes con mensajes que toquen el corazón y mantengan viva la esperanza.

Si vives en Estados Unidos y hablas español, estas frases de Semana Santa para Jueves Santo y Viernes Santo están pensadas para ti y tu comunidad. Son mensajes cristianos sencillos, con versículos bíblicos adaptados para compartir con la familia, el grupo de oración o la iglesia latina en tu ciudad. Podrás usar estas reflexiones de Semana Santa 2026 como estados, captions o textos para tarjetas digitales, siempre con un tono cercano y respetuoso. Incluimos peticiones de perdón, agradecimiento y fe para acompañar la Última Cena, el Vía Crucis y la Pasión de Cristo para que tus palabras se sientan auténticos, profundos y al mismo tiempo muy actuales.

Para el Domingo de Resurrección encontrarás frases de Pascua llenas de luz, ideales para felicitar a tus seres queridos dentro y fuera de Estados Unidos. Son mensajes de Domingo Santo 2026 que combinan esperanza, renacer espiritual y alegría, perfectos para compartir en Facebook, Instagram, TikTok o grupos familiares. Estas frases de Semana Santa y Pascua también funcionan como textos para imágenes, reels o stories con temática cristiana. Además, podrás adaptar cada mensaje de Resurrección del Señor según tu estilo, manteniendo siempre un lenguaje positivo y directo que conecte con personas de todas las edades.

Frases de Semana Santa 2026 para Jueves Santo: reflexión y oración

• En este Jueves Santo 2026, que el ejemplo de Jesús lavando los pies nos enseñe a servir con amor y humildad.
• Señor, en este Jueves Santo, enséñame a amar como Tú amaste en la última cena.
• Que la Eucaristía renovada en este Jueves Santo 2026 fortalezca nuestra fe y nuestra esperanza.
• Hoy recuerdo que amar es también entregar, como Jesús lo hizo en la última cena.
• En este Jueves Santo, pido un corazón sencillo para reconocer tu presencia, Señor.
• Jesús, gracias por quedarte en el pan y el vino como prueba eterna de tu amor.
• Que este Jueves Santo 2026 sea un encuentro profundo con el Jesús que sirve y perdona.
• Señor, en este día santo, limpia mi corazón como Tú lavaste los pies de tus discípulos.
• Jueves Santo: día para agradecer el don de la Eucaristía y el mandamiento del amor.
• Jesús, enséñame a partir mi vida como Tú partiste el pan por nosotros.
• Que en este Jueves Santo 2026 aprendamos a amar sin límites, como Tú lo hiciste, Señor.
• Hoy te pido, Jesús, un corazón dispuesto a servir en silencio y sin esperar aplausos.
• Jueves Santo: “Hagan esto en memoria mía” es también vivir en memoria de tu amor.
• En esta noche santa, que la mesa de tu amor nunca falte en nuestro hogar.
• Señor, tu entrega en la última cena me invita a revisar cómo amo a los demás.
• Que cada Eucaristía en este 2026 sea una renovación de tu presencia viva en mi vida.
• Jesús, en este Jueves Santo, te ofrezco mis temores y recibo tu paz.
• Hoy recuerdo que el verdadero amor sabe arrodillarse para servir, no para humillar.
• Jueves Santo 2026: que tu mandamiento “Ámense unos a otros” sea mi estilo de vida.
• Señor, dame la gracia de reconocer tu cuerpo en el altar y en el hermano necesitado.
• Que la celebración del Jueves Santo nos lleve a perdonar, reconciliar y comenzar de nuevo.
• Jesús Eucaristía, quédate en mi corazón hoy y siempre, especialmente en los momentos de soledad.
• En este Jueves Santo 2026, te pido, Señor, fe para creer y amor para compartir.
• Que tu gesto de lavar los pies me enseñe a no creerme más que nadie.
• Jueves Santo: día de silencio interior para escuchar lo que Dios quiere decir a mi vida.
• Señor, que mi casa sea un cenáculo de fe, de servicio y de oración.
• En este Jueves Santo, te doy gracias por ser Pan de Vida para mi alma cansada.
• Jesús, enséñame a compartir lo poco o lo mucho que tengo, como Tú compartiste tu propia vida.
• Que este Jueves Santo 2026 renueve mi deseo de seguirte, incluso cuando cueste.
• Hoy te pido, Señor, un corazón eucarístico: que se parte, se reparte y nunca deja de amar.

Mensajes bíblicos para Viernes Santo 2026: pasión, cruz y misericordia

• “Padre, perdónalos, porque no saben lo que hacen” Lucas 23:34. Que este Viernes Santo 2026 nos enseñe a perdonar de verdad.
• Viernes Santo: la cruz no es final, es el camino hacia la resurrección.
• Señor, que tu entrega en la cruz sane mis heridas más profundas.
• Hoy contemplo tu cruz, Jesús, y recuerdo que por amor aceptaste el dolor.
• En este Viernes Santo 2026, te pido fuerzas para cargar mis cruces con fe y confianza.
• “Nadie tiene amor más grande que el que da la vida por sus amigos” Juan 15:13.
• Tu cruz, Jesús, es el puente que une mi miseria con tu infinita misericordia.
• Viernes Santo: día para callar, contemplar y dejarse abrazar por el amor de Dios.
• Señor, que tu sangre derramada en la cruz lave mi corazón de egoísmo y rencor.
• En este Viernes Santo 2026, quiero acompañarte en tu pasión con un corazón agradecido.
• Que cada lágrima de tu pasión, Jesús, se convierta en consuelo para los que sufren hoy.
• Viernes Santo: no es derrota, es amor llevado hasta el extremo.
• Jesús, tu silencio ante la cruz me enseña a confiar incluso cuando no entiendo nada.
• “Consumado es” Jn19:30. Tu misión cumplida es mi esperanza renovada.
• En este día santo, pongo a los enfermos y afligidos a los pies de tu cruz.
• Señor, haz de mi dolor una ofrenda de amor unida a tu pasión.
• Viernes Santo 2026: que tu sacrificio no sea olvidado, sino vivido en mi vida diaria.
• Jesús, que tu cruz me recuerde que no estoy solo en mis batallas.
• Hoy contemplo tus llagas y descubro cuánto valgo para Ti.
• Señor, que tu entrega total me enseñe a no amar a medias.
• Viernes Santo: día para abrazar la cruz sabiendo que del madero brota vida nueva.
• Jesús, en tu cruz encuentro la fuerza que me falta y la paz que necesito.
• Que este Viernes Santo 2026 nos ayude a mirar menos nuestras heridas y más tu misericordia.
• Señor, que nunca me acostumbre a tu pasión, que siempre me conmueva tu amor.
• En la cruz, Jesús, transformaste el dolor en salvación; transforma hoy mis pruebas en bendición.
• Viernes Santo: contemplar tu pasión es recordar que cada alma vale tu vida entera.
• Jesús, gracias por no bajarte de la cruz y quedarte hasta el final por amor a mí.
• Que tu corona de espinas, Señor, alivie los pensamientos de angustia y desesperanza de tantos.
• En este Viernes Santo 2026, te entrego mis culpas y recibo tu perdón.
• Tu cruz, Jesús, es la llave que abre las puertas de la esperanza eterna.

Mensajes cristianos para Domingo de Resurrección 2026: alegría y esperanza

• ¡Cristo ha resucitado! Que esta Pascua 2026 llene tu vida de luz y esperanza.
• Domingo de Resurrección: la vida vence, el amor triunfa, la esperanza renace.
• Jesús vivo, quédate en mi casa, en mi familia y en mi corazón este 2026.
• La tumba vacía nos recuerda que ningún dolor es definitivo.
• Que la resurrección de Cristo renueve tu fe en los momentos más oscuros.
• Hoy celebramos al Dios que venció la muerte para que tú vivas en plenitud.
• Domingo de Resurrección 2026: tiempo de empezar de nuevo de la mano de Jesús.
• Jesús resucitado, camina conmigo cuando no sé hacia dónde ir.
• La Pascua es la certeza de que el amor siempre tiene la última palabra.
• Que la alegría de la resurrección ilumine cada rincón de tu corazón.
• Cristo vive, y por eso tus lágrimas pueden convertirse en sonrisas.
• En este Domingo Santo 2026, te deseo paz, fe firme y esperanza que no se apaga.
• La piedra del sepulcro fue removida; que también se corra la piedra de tu miedo.
• Jesús resucitado, haz nuevas todas las cosas en mi vida.
• Hoy la luz de la Pascua rompe toda oscuridad y toda tristeza.
• Domingo de Resurrección: no temas, Dios ya escribió un final feliz para tu historia.
• Que la fuerza del Resucitado te ayude a levantarte cada vez que caigas.
• Cristo vive en ti, en tu historia y en tus batallas de cada día.
• Pascua 2026: tiempo de perdonar, de reconciliar y de volver a creer.
• Jesús, gracias por transformar la cruz en victoria y el sepulcro en esperanza.
• Que tu “Aleluya” de hoy sea un canto de confianza en el plan de Dios.
• La resurrección nos recuerda que todo final con Dios es un nuevo comienzo.
• Domingo de Resurrección 2026: abre tu corazón a la alegría que no pasa.
• Jesús vivo, entra en mi hogar y resucita lo que creía perdido.
• La Pascua es la fiesta de los que creen que la luz siempre vence a la oscuridad.
• Cristo resucitado, llena mis pasos de sentido y mi futuro de esperanza.
• Hoy celebro que la muerte no tiene la última palabra sobre mi vida.
• Que la paz del Resucitado te acompañe en cada decisión que tomes este año.
• Domingo Santo 2026: deja atrás lo que te pesa y camina en la luz de Cristo.
• Jesús, gracias porque tu resurrección me recuerda que nunca es tarde para empezar de nuevo.

Frases de Semana Santa 2026 para WhatsApp: fe, paz y familia

• En esta Semana Santa 2026, que Jesús sea el centro de tu hogar y de tu corazón.
• Que estos días santos te regalen silencio, paz y un encuentro real con Dios.
• Semana Santa: no solo vacaciones, también es tiempo de oración y conversión.
• Que el amor de Cristo acompañe cada paso de tu familia en esta Semana Santa 2026.
• Hoy te deseo una Semana Santa llena de fe, perdón y nuevos comienzos.
• Que estos días santos nos recuerden que Dios nunca deja de esperarnos.
• Semana Santa 2026: ideal para reconciliarte con Dios, contigo mismo y con los demás.
• Señor, bendice a quienes leen este mensaje y llénalos de tu paz.
• Que la cruz, la pasión y la resurrección guíen tu vida en este año 2026.
• En esta Semana Santa, apaga un poco el ruido del mundo y escucha la voz de Dios.
• Que el mensaje de la cruz transforme tu dolor en esperanza.
• Semana Santa 2026: abre tu Biblia, abre tu corazón y deja que Dios te hable.
• Te deseo unos días santos para mirar al cielo y agradecer por todo lo vivido.
• Que Jesús acompañe tus luchas, sane tus heridas y renueve tu fe en esta Semana Santa.
• Esta Semana Santa, que tu mejor plan sea acercarte más a Dios.
• Señor, en estos días santos, mira nuestras familias y derrama tu bendición sobre ellas.
• Que la fe no sea solo tradición de Semana Santa, sino estilo de vida de cada día.
• Semana Santa 2026: tiempo de soltar, de confiar y de dejarse abrazar por Dios.
• Pido a Dios que en esta Semana Santa te regale paz en el alma y luz en tus decisiones.
• Que la gracia de estos días santos alcance a quienes más lo necesitan.
• En esta Semana Santa, no mires solo la cruz, mira al Dios que te ama desde ella.
• Que cada oración en estos días te acerque un poco más al corazón de Jesús.
• Semana Santa 2026: más que un recuerdo, una oportunidad de cambio verdadero.
• Que tu fe se fortalezca y tu esperanza crezca en esta Semana Santa.
• Señor, en estos días santos, enséñanos a amar como Tú, sin medida.
• Que la presencia de Dios visite tu casa de forma especial esta Semana Santa 2026.
• Que tu corazón viva la Semana Santa no solo con emoción, sino con conversión.
• Hoy pido que la paz de Cristo reine en tu mente, en tu corazón y en tu familia.
• Semana Santa: tiempo de mirar la cruz y recordar cuánto vales para Dios.
• Que estos días santos te impulsen a vivir más cerca del Evangelio cada día.

Peticiones y oraciones reflexivas para Semana Santa 2026: súplicas al Señor

• Señor, en esta Semana Santa 2026, te pido que sanes las heridas que nadie ve.
• Jesús, toma lo que me duele, transfórmalo y devuélveme paz.
• En estos días santos, te entrego mis miedos, mis culpas y mis dudas; hazlos nuevos, Señor.
• Señor, dame la gracia de perdonar incluso lo que aún me duele recordar.
• Jesús, no permitas que la rutina apague mi fe; renuévala en esta Semana Santa.
• Hoy te pido, Señor, fortaleza para seguir adelante y humildad para aceptar tu voluntad.
• Semana Santa 2026: Señor, que cada lágrima sea semilla de esperanza.
• Jesús, entra en mi corazón como entraste en Jerusalén: para reinar en él con amor.
• Señor, toca a quienes se sienten solos, olvidados o sin fuerzas para seguir.
• En esta Semana Santa, te pido, Dios, que cuides a mi familia y la llenes de unidad.
• Jesús, resucita los sueños que creía muertos y las fuerzas que creía perdidas.
• Señor, dame valentía para cargar mi cruz y sabiduría para aprender de ella.
• Hoy te pido que tu sangre preciosa cubra mi vida, mi hogar y mis decisiones.
• En esta Semana Santa 2026, Señor, aumenta mi fe y disminuye mis temores.
• Jesús, enséñame a confiar cuando no entiendo, a esperar cuando todo parece oscuro.
• Señor, mira a los enfermos, a los que sufren en silencio y dales consuelo.
• Hoy elevo una oración por quienes han perdido la fe; tócales el corazón, Jesús.
• Semana Santa: Señor, convierte mi corazón de piedra en un corazón sensible a tu voz.
• Jesús, dame un corazón nuevo, capaz de amar sin condiciones ni reservas.
• En estos días santos, te pido por la paz del mundo y por quienes viven en miedo.
• Señor, que tu cruz sea mi refugio cuando la vida se haga pesada.
• Jesús, que tu resurrección me recuerde cada día que contigo todo es posible.
• Semana Santa 2026: te entrego mi pasado, mi presente y mi futuro, haz tu obra en mí.
• Señor, enséñame a confiar más en tus planes que en mis propios deseos.
• Hoy te pido, Jesús, que me enseñes a amar mi vida tal como Tú la sueñas.
• Señor, en esta Semana Santa, ayúdame a no quedarme solo en palabras, sino en obras de amor.
• Jesús, toma mi cansancio y conviértelo en descanso en tu corazón.
• Semana Santa 2026: que mi oración no termine con estos días, sino que sea diaria.
• Señor, que en medio de mis problemas nunca olvide que Tú estás conmigo.
• Jesús, gracias por tu cruz, tu vida y tu amor; que esta Semana Santa sea un antes y un después en mi fe.

A finales de marzo, en pleno clima electoral, decenas de miembros de empresas familiares peruanas se reunieron en un hotel de Lima para hablar de crecimiento. Pero la conversación también derivó hacia un problema más profundo y de larga data: muchos fundadores siguen haciéndolo todo. Son el ‘pulpo’ de la firma: atienden clientes, se encargan de la logística, revisan inventarios, hablan con proveedores y bancos, y más.

“¿Cómo sé cuánto vale mi empresa?”, preguntó uno de los asistentes.

—¿Cuánto tiempo pasas en ella? —replicó el expositor.

—Casi todo el día. Me encargo de todo.

La respuesta del expositor fue directa: “Entonces tu empresa no vale nada. El día que tú no estés, deja de funcionar”.

La mayoría de los asistentes asintió. El problema no es nuevo —ni menor—: cuando el fundador se retira, muchas empresas no saben cómo seguir. La dependencia puede ser tan grande que el relevo genera conflictos internos. De hecho, al terminar el conversatorio, al menos dos participantes buscaban asesoría urgente: ya enfrentaban tensiones sobre cómo se debía tomar el control del negocio.

Y no se trata de casos aislados. En el Perú abundan historias similares, aunque muchas de ellas lograron transitar de un negocio exitoso a una empresa sostenible y sin depender necesariamente del fundador. Está, por ejemplo, Erika Oda, gerente de Prime Music, quien decidió adquirir el íntegro de la empresa fundada por su padre para redefinir su rumbo y construir un holding bajo su propia visión. O el caso de Marina Bustamante, fundadora de Renzo Costa, quien en los inicios asumía prácticamente todas las funciones del negocio, pero luego se profesionalizó y logró crear una marca innovadora. Otras 40 historias están recopiladas en el libro ‘Visionarios’, publicado este año por EY.

El síndrome del ‘pulpo’ y cómo superarlo

El llamado “síndrome del pulpo”, además de limitar el crecimiento, también pone en riesgo la supervivencia del negocio. Cuando toda la operación depende del fundador —decisiones, clientes, finanzas—, la empresa se vuelve frágil. “Y un crecimiento desordenado del negocio puede ahogar el capital de trabajo”, dice Beatriz Boza, autora del libro ‘Visionarios’.

“Hay una frase que se ha repetido en las entrevistas que hemos realizado a estas 40 empresas: cuando te va bien, la gente empieza a traerte propuestas, nuevas ideas de negocio, y entonces el dueño se entusiasma y se desenfoca; cuando el negocio central aún requiere de toda su energía”, señala.

Por supuesto, el problema no es la falta de talento del dueño o fundador, sino la falta de una estructura inicial. Las empresas que logran trascender -dice- son aquellas que convierten el ingenio en gestión: ordenan sus finanzas, profesionalizan su back office, definen procesos y construyen cultura organizacional. Redistribuyen el control del negocio, separan roles, fortalecen equipos y construyen sistemas que permitan que la empresa funcione sin depender de una sola persona. Esa es una de las lecciones aprendidas, según el libro.

“No son empresarios de fórmula, sino de carácter”

“No son empresarios de fórmula, sino de carácter”. Esta es otra de las conclusiones a las que ha llegado Beatriz Boza tras conversar con emprendedores peruanos de 20 actividades económicas distintas y de diversas regiones del país.

Muchos de ellos, recuerda, han construido sus negocios en entornos de alta incertidumbre —crisis económicas, informalidad, ausencia del Estado o eventos climáticos—, lo que ha forjado una capacidad de reacción y adaptación poco convencional, incluso en comparación con otros países de la región. “Ser empresario en el Perú es cometer muchos errores que luego se convierten en lecciones. Pero han tenido la templanza para levantarse y seguir adelante; convertir la adversidad en crecimiento”, reflexiona.

A ello se suma una convicción compartida: el Perú es un país de oportunidades. Esa idea está anclada en una fuerte confianza en sí mismos. “Ninguno espera que el Estado les resuelva los problemas; si ocurre, bienvenido, pero han interiorizado que muchas veces deben avanzar solos”, dice Boza. A esa resiliencia se suma el instinto y el olfato de negocio. “Cuando les preguntas por sus errores o decisiones difíciles, todos dicen lo mismo: han sido muchos. Ser empresario en el Perú implica aprender constantemente”, comenta.

Un ejemplo es el de Oswaldo Hidalgo, quien empezó limpiando autos, descubrió el crédito como herramienta de crecimiento y terminó fundando Vistony, hoy con operaciones en cinco continentes.

¿Qué marca la diferencia entre una empresa que sobrevive y otra que entra en riesgo? “Son los aliados que logras construir”, resume Boza. Se trata de una combinación de esfuerzo personal, red familiar —presente en nueve de cada diez casos— y acceso al sistema financiero.

El libro recoge ejemplos claros. Michel Vega, de Corporación Vega, asegura que pudo crecer “con plata de otros”. En contraste, Mercedes Auris, de Los Viñedos, reconoce que no dominar las finanzas le costó caro en sus inicios. “Puede haber todo el dinero del mundo, pero sin convicción y coraje sirve de poco. Y sin una red de soporte —familiar o financiera—, es aún más difícil. Por eso muchos agradecen al banco que confió en ellos cuando solo eran un proyecto”, concluye Boza.

Una preocupación en los condominios es que la Sunat en algún momento fiscalice los ingresos del propietario que ejerce la función de tesorero, el cual está a cargo de la recaudación de las cuotas mensuales de mantenimiento.

Los tesoreros pueden recibir fondos en total por cuotas de mantenimiento, de entre S/ 5,000 a S/ 10,000 al mes en promedio. El monto variará según el nivel de la cuota mensual de mantenimiento y la cantidad de propietarios que realizan el abono.

El riesgo está en que si el tesorero no cuenta con la documentación sustentatoria sobre el origen y uso de estos fondos, la Sunat presumirá que se tratan de fondos provenientes de alguna actividad encubierta y le impondrá el pago del Impuesto a la Renta, además de una multa por no haber declarado esos ingresos.

“Si no se toman precauciones. Y no puedo explicar bien en qué he usado los fondos ni sustentar que soy el tesorero, la Sunat puede concluir que son ingresos no declarados, pagos por algún trabajo no realizado y calificaría ello como rentas de cuarta categoría, gravadas con un Impuesto a la Renta del 8% al 30%. O pueden ser categorizado como renta de negocios con una tasa más alta, de 29.5%”, indicó Cecilia Muñoz, socia en el área tributaria en el estudio CPB Abogados.

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Para evitar este escenario, las especialistas consultadas por Gestión brindaron una serie de recomendaciones para afrontar con éxito una fiscalización de la Sunat a los ingresos del tesorero en un condominio.

-Contar con un documento donde conste la designación del tesorero. Al margen de que la Junta de Propietarios del condominio esté o no inscrita en registros públicos, se debe contar con un libro de actas donde se indique el nombre del propietario elegido como tesorero.

Incluso, para dar un mayor sustento, en el acta de la designación del tesorero, se puede indicar el banco y número de cuenta donde se recibirán los fondos, para que ello coincida con lo revisado por Sunat, indicó Haydee Injante, abogada tributarista de la consultora Enfoque Contable.

-Tener una cuenta bancaria exclusiva para las transacciones del condominio. Si la Junta de Propietarios estuviera inscrita en registros públicos, se podría sacar una cuenta bancaria a nombre del condominio. Pero como la mayoría de condominios no tiene a su Junta de Propietarios inscrita, se ven en la obligación de abonar en la cuenta personal de uno de los propietarios: el tesorero.

Las especialistas recomiendan que el tesorero abra una cuenta que sirva de manera exclusiva para las transacciones del condominio: recaudación de ingresos por las cuotas de mantenimiento y pagos por los servicios o bienes.

“Se debe tener una cuenta separada por un tema de limpieza financiera. En la cuenta personal se mezclan los ingresos del tesorero y los ingresos personales y también se mezclan con gastos. Con la cuenta independiente se busca que esté limpia de cualquier otro ingreso o uso personal del tesorero. Así se explicarán a la Sunat esos ingresos y gastos del condominio de forma más sencilla”, refirió Haydee Injante.

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Agregó que en esa cuenta de fondos del condominio se debe evitar recibir depósitos sin concepto. “Si en esa cuenta recibes un depósito que no tiene nada que ver con los ingresos del condominio, podría hacer presumir a la Sunat de que se trata de una cuenta de uso personal y no de uso del condominio. Tampoco se debe disponer libremente del dinero de esos fondos, pues hay tesoreros que lo usan para la compra en un restaurante, pensando que luego lo repondrán; pero en una fiscalización Sunat identifica estos gastos y con ello presume que son de uso personal” indicó Haydee Injante.

También se pueden establecer en el condominio cuentas mancomunadas entre dos propietarios, para reducir riesgos de malversación de fondos. Ello no influye ni positiva ni negativamente frente a una fiscalización de la Sunat.

-Guardar un registro de los ingresos y gastos del condominio. Para ello se puede contar con un libro de ingresos y gastos, refirió Haydee Injante. Otra alternativa es contar con el balance mensual de ingresos y gastos del condominio.

“Son documentos necesarios para probar que ese dinero no es suyo, sino del condominio. Y da trazabilidad. Se debe identificar cada movimiento, poner el nombre del propietario, más el número del departamento”, indicó Injante.

Estos documentos tienen una doble función: sirven como sustento frente a una fiscalización de la Sunat y también sirven para dar cuenta a los propietarios del condominio sobre el uso de los fondos.

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Por su parte Cecilia Muñoz recomendó guardar esta documentación por lo menos durante cinco años. “La Sunat tiene la potestad de fiscalizar hasta el plazo de cinco años. Entonces, podría ser que la persona ejerció el cargo de tesorero hace dos años y decidió deshacerse de la documentación y al tercer año recién ser citado por la Sunat a que explique esos movimientos de hace tres años”, advirtió.

Finalmente, Muñóz aclaró que no es necesario que el tesorero contrate la realización de alguna auditoría contable a su cuenta para afrontar la fiscalización de la Sunat, sino que con las medidas de precaución señaladas resultará suficiente.

Durante las festividades por Semana Santa 2026 (del 30 de marzo al 5 de abril) se estima que el consumo nacional de pescado fresco alcance aproximadamente las 7,987 toneladas métricas (TM), lo que representaría un incremento del 7.5% en comparación con la misma festividad en 2025 (7,428 TM), de acuerdo al Ministerio de la Producción (Produce).

“Este dinamismo responde a la tradición gastronómica peruana, que impulsa una mayor preferencia por productos hidrobiológicos en Semana Santa, pudiendo elevar la demanda de pescado fresco hasta en 58% respecto a otras semanas del año”, sostuvo el titular del sector, César Quispe Luján.

De esta manera, la Semana Santa constituye uno de los principales picos de demanda del año para el sector pesquero, movilizando más de S/160 millones en ventas en apenas una semana, lo que dinamiza significativamente la pesca artesanal, la comercialización minorista y los encadenamientos gastronómicos a nivel nacional.

El sector prevé que el movimiento económico generado por la venta de productos pesqueros en Semana Santa represente el 6.4% del PBI pesquero extractivo y 12% del PBI pesquero artesanal.

Los más pedidos por los peruanos

El ministro Quispe Luján añadió que los productos frescos más demandados en los mercados durante Semana Santa son: el bonito, jurel, trucha, tiburón, merluza, lisa, perico, pejerrey y pota, productos clave para abastecer la creciente demanda de la industria gastronómica, restaurantes y mercados a nivel nacional.

“Para atender este incremento en el consumo de los peruanos, se prevé un aumento en la oferta de pescado en los mercados pesqueros mayoristas, alrededor de un 9.7 % en Lima Metropolitana y Callao, y un 5.3 % en las regiones”, añadió.

Las regiones con mayor abastecimiento de pescados y mariscos frescos durante la Semana Santa son Lima y Callao, con un 50%, seguidas de Lambayeque (32%), Piura (7%), Arequipa (3%), Ica (3%) y La Libertad (2%).

“Hemos calculado que el ticket promedio de compra de pescados y mariscos en los mercados, por parte de las amas de casa durante la Semana Santa, varía entre S/ 50 y S/ 150, reflejando un mayor gasto en productos pesqueros frescos”, finalizó el titular de Produce.

En el Día Mundial de Concienciación sobre el Autismo, cabe reflexionar sobre la inclusión laboral de las personas con trastorno del espectro autista (TEA) en el Perú: un reto en el que hay que trabajar.

A más de una década de la Ley General de la Persona con Discapacidad, la norma exige que las empresas con más de 50 trabajadores incorporen al menos un 3% de personas con discapacidad, mientras que el sector público debe alcanzar el 5%. Sin embargo, la práctica se evidencia un cumplimiento limitado.

Laboral: de la ley a la práctica

Desde el ámbito legal, Augusto Saldaña Bruno, abogado laboralista de Aramburu, Castañeda, Boero Abogados, explica que, pese a la obligación legal, muchas empresas aún no cumplen con la cuota.

“Las empresas no asumen la cuota como parte de su responsabilidad social, sino que la ven como otra carga que podría generar multa”, dice Saldaña Bruno.

A finales de 2025, Sunafil realizó 925 inspecciones sobre el régimen laboral de personas con discapacidad, con 530 resoluciones de multa que sumaron más de S/ 4.5 millones. Entre los obstáculos principales están el desconocimiento de la norma, la complejidad legal, prejuicios y la necesidad de adaptar ambientes de trabajo.

Salud: el autismo va más allá de la conducta

El Dr. Víctor Cabrera, especialista en tratamientos sobre autismo y director médico del Centro de Medicina Funcional y Regenerativa Acroniss, señala que “el autismo no es solo conducta… es biología”. Según explica, el TEA es una condición del neurodesarrollo en la que el cerebro procesa la información de manera distinta, con alteraciones en neurotransmisores, disbiosis intestinal y neuroinflamación.

“El mayor problema no es el diagnóstico, sino el abandono posterior: poco acceso, poca personalización y mucha desinformación”, afirma Cabrera.

El especialista destaca que las terapias regenerativas buscan desinflamar, reparar y reconectar, mejorando lenguaje, contacto visual, regulación emocional y atención. Sin embargo, recalca: “No existe una ‘cura única’, sino abordajes que buscan mejorar la función y la calidad de vida”.

“Estos tratamientos que desarrollamos en Acroniss incluyen terapias con células madre, exosomas, péptidos y estrategias de nutrición funcional, todas orientadas a promover un mejor equilibrio en la salud y contribuir al bienestar general del paciente”, agregó.

Un tratamiento para cada persona

Cabrera subraya que cada persona con TEA requiere un tratamiento individualizado. Así, advierte que no todos responden igual a las terapias y que existen muchas promesas exageradas en el mercado. “La clave es aplicar biología, no solo tratar síntomas”.

“Los criterios que utilizamos los médicos incluyen evaluación clínica neurológica y conductual, estudios de laboratorio y análisis del contexto intestinal, inmunológico y metabólico”, explica.

Romper prejuicios y generar valor

En el plano laboral, la inclusión de personas con TEA enfrenta barreras adicionales. Saldaña Bruno asegura que “el principal reto es romper el prejuicio de que no pueden aportar valor a la empresa”.

“Una persona autista percibe el mundo de otra forma y esa visión puede transformar la cultura organizacional: genera ambientes colaborativos, roles multifuncionales y mayor bienestar emocional”, agrega.

El abogado advierte que incumplir la cuota o no implementar ajustes razonables puede derivar en sanciones de hasta S/ 140,000, dependiendo del número de trabajadores afectados. Propone además una reforma normativa que simplifique el cumplimiento, facilite la contratación y ofrezca contratos específicos para personas con discapacidad, fomentando la inclusión efectiva.

Hacia una inclusión real

Expertos coinciden: la inclusión laboral no se logra solo cumpliendo una cuota ni aplicando medidas aisladas de salud. Requiere sensibilización, adaptación y compromiso real de las empresas, así como abordajes médicos personalizados que mejoren la calidad de vida de quienes tienen TEA.

Cabrera recuerda que “el autismo tiene un componente genético importante y multifactorial; no existe una ‘cura’, pero sí estrategias para mejorar la función y calidad de vida”.

“Hacemos un llamado a continuar impulsando la investigación, la información y el acceso a alternativas terapéuticas que contribuyan a mejorar la calidad de vida de las personas con autismo y sus familias”, agrega.

Por su parte, Augusto Saldaña Bruno subraya que, para que la inclusión laboral deje de ser solo un requisito formal, se necesitan “facilidades para la contratación y un marco claro que genere confianza en las empresas”, medidas que permitirían abrir oportunidades a este grupo específico de personas.

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Con motivo del feriado largo por Semana Santa, la Superintendencia Nacional de Salud (Susalud) activó un plan de contingencia con el objetivo de realizar intervenciones inmediatas para la “atención oportuna a los ciudadanos ante situaciones de emergencia, sin restricciones ni condicionamientos”.

En estos feriados, equipos de especialistas de protección de derechos estarán en alerta en establecimientos públicos y privados de Lima y regiones, donde realizarán intervenciones inopinadas en áreas críticas, como emergencias, UCI y salas de parto, refirió Susalud.

Ello, con el fin de verificar la organización de los servicios y su capacidad de respuesta ante el incremento de la demanda propio de estas fechas.

“Susalud recuerda a los directores de establecimientos de salud, públicos y privados, que la atención de emergencia es un derecho fundamental que debe brindarse de manera inmediata a toda persona, incluso en casos de accidentes de tránsito sin SOAT”, enfatizó la institución.

Aclaró que la atención de emergencia “no puede condicionarse a documentos, presentación del DNI, pagos ni trámites administrativos, los cuales solo deben realizarse después de la estabilización del paciente”.

Altas multas por incumplimiento

La Superintendencia Nacional de Salud advirtió que el incumplimiento de esta obligación puede acarrear sanciones de hasta S/ 2’750,000 para el establecimiento de salud que condicione o niegue la atención de emergencia.

“Susalud reafirma su compromiso de proteger la salud y la vida de la ciudadanía, supervisando que los servicios se brinden con oportunidad, calidad y sin barreras durante todo el feriado largo”, agregó.

Durante el periodo de Semana Santa del año 2025, la entidad recibió 650 solicitudes entre consultas y denuncias, siendo 276 denuncias, cuyo motivo principal fue dificultades al acceso a los servicios de salud (65%).

El presidente estadounidense Donald Trump dijo en una entrevista con el diario británico The Telegraph que no descarta retirar a su país de la OTAN, una organización que volvió a definir como «un tigre de papel».

«Nunca me emocionó la OTAN. Siempre supe que era un tigre de papel, y Putin también lo sabe, por cierto», dijo.

Reacción de Starmer y de la UE

Las palabras de Trump motivaron una reacción inmediata del primer ministro británico Keir Starmer, que afirmó que la OTAN sigue siendo «la alianza militar más efectiva que el mundo haya visto nunca», y resaltó que seguirá defendiendo los intereses británicos «pese al ruido».

Por su parte, la Comisión Europea (CE) reafirmó la importancia para la UE de sus vínculos de seguridad con Estados Unidos.

«Nunca me emocionó la OTAN»

La amenaza de retirada la formuló después de una pregunta del periódico británico -de tendencia derechista- sobre si reconsideraría la pertenencia de su país al bloque atlántico, del que EEUU es socio fundador en 1949 y es el principal contribuyente.

«Ah sí, diría que esto ya está más allá de la reconsideración. Nunca me emocionó la OTAN», y desgranó sus quejas sobre la organización: «Ahí estuvimos automáticamente, incluyendo (la guerra de) Ucrania. Ucrania no era problema nuestro. Fue un test, y estuvimos ahí, como siempre habríamos estado ahí por ellos. Pero ellos no estuvieron por nosotros», dijo.

Y tras el comienzo de la guerra contra Irán, los miembros de la OTAN le decepcionaron: «No solo no estuvieron ahí , lo que fue de hecho difícil de creer. Y tampoco era para tanto. Yo solo les dije: ‘Eh’, bueno, tampoco insistí mucho. Pensé que iba a ser automático», se quejó.

En la misma línea que Marcos Rubio

Las palabras de Trump vinieron precedidas de otras en el mismo sentido del secretario de Estado de EEUU, Marco Rubio, quien anoche dijo a Fox News: «Sin ninguna duda, desgraciadamente tras este conflicto vamos a reexaminar nuestra relación (con la OTAN). Si la OTAN solo vale para defender a Europa cuando es atacada, pero nos niegan derechos sobre las bases cuando los necesitamos, pues no es un buen acuerdo. No es uno bueno para seguir en él», reflexionó.

Y comentando las palabras de Rubio, Trump dijo al Telegraph que estaba «contento» de haberlas oído.

Rubio se refería a la distancia que numerosos países de la OTAN han puesto con Estados Unidos tras el estallido de la guerra contra Irán, de la que no fueron advertidos. Algunos, como España, han negado el uso de sus bases y hasta de su espacio aéreo; otros, como el Reino Unido, han permitido el uso de algunas bases tras una negativa inicial, pero condicionadas solo a acciones defensivas.

El Poder Ejecutivo prorrogó por 60 días calendario el Estado de Emergencia en 179 distritos de 21 departamentos del país, debido al peligro inminente generado por intensas precipitaciones pluviales.

La medida fue oficializada mediante el Decreto Supremo N.º 048-2026-PCM y entrará en vigencia el 6 de abril de 2026, en continuidad del Estado de Emergencia declarado previamente.

La prórroga comprende distritos de Amazonas, Áncash, Apurímac, Arequipa, Ayacucho, Cajamarca, Huancavelica, Huánuco, Ica, Junín, La Libertad, Lambayeque, Lima, Loreto, Moquegua, Pasco, Piura, San Martín, Tacna, Tumbes y Ucayali, zonas que presentan muy alto riesgo ante las lluvias.

De acuerdo con el dispositivo, la medida permitirá continuar con la ejecución de acciones inmediatas y necesarias de reducción del riesgo, así como labores de respuesta y rehabilitación en las zonas afectadas.

En ese marco, los gobiernos regionales y locales, con la coordinación técnica del Instituto Nacional de Defensa Civil (Indeci), seguirán implementando acciones como limpieza y descolmatación de ríos, apoyo con maquinaria pesada y entrega de insumos agrícolas.

Asimismo, participarán diversos sectores del Ejecutivo, entre ellos los ministerios de Salud, Educación, Desarrollo Agrario, Vivienda, Transportes, Defensa, Interior, Energía y Minas, Mujer y Desarrollo e Inclusión Social, para atender la emergencia de manera articulada.

La decisión se sustenta en informes técnicos del Indeci y entidades especializadas como el Senamhi, que advierten la persistencia de condiciones climáticas adversas y la necesidad de continuar las intervenciones.

Finalmente, el decreto precisa que las acciones se financiarán con cargo al presupuesto institucional de las entidades involucradas, sin demandar recursos adicionales al Tesoro Público.

El Perú se encuentra a pocos días de las elecciones presidenciales, a realizarse en abril. Y con una posible segunda vuelta electoral, en junio. En esta coyuntura crece la incertidumbre sobre quién será el ganador y cuál será la política económica del próximo gobierno en el Perú.

Frente a este escenario, los inversionistas en mercados financieros toman medidas de protección de su capital, indicó César Huiman, analista senior de equity research de Renta4 SAB.

“En un contexto electoral, el mercado está priorizando mayor preservación de capital. La experiencia en ciclos electorales previos ha vuelto a los inversionistas mucho más tácticos. Cuando ganó Pedro Castillo, el mercado cerró con una caída de 8% en el año”, recordó Huiman.

Refirió que si bien en Perú actualmente no se observa una salida generalizada de capitales, pues las encuestas apuntan a un escenario de segunda vuelta entre candidatos de centro o centro derecha, sí hay una recomendación de cautela al invertir.

“En esta estrategia hay tres movimientos claros: estamos priorizando los sectores más defensivos o dolarizados, para no estar tan expuesto al mercado local; mayor preferencia por liquidez; y una postura de esperar y ver”, sostuvo Huiman.

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Por su parte Paul Zevallos, profesor de finanzas de la Universidad de Lima, indicó que en renta variable los sectores defensivos están referidos a utilities (servicios públicos) como las distribuidoras de energía y empresas de consumo minorista y bienes básicos, pues al tener una demanda estable, son sectores menos volátiles.

“Y en renta fija se ha dado una oportunidad interesante pues en marzo muchos instrumentos de deuda se han visto castigados por las noticias de la guerra y han caído en precio, están en niveles para evaluar inversiones en deuda soberana de la región, deuda de Perú principalmente. Además, en Perú tenemos ETF que permiten tomar exposición a deuda soberana local y a deuda emergente. Los precios se han castigado en marzo y ahora tienen precios interesantes”, remarcó Zevallos.

Estrategias de inversión según el perfil del inversionista

Paul Rebolledo, CEO de Tandem Finance, recomendó algunas estrategias según el perfil del inversionista.

“Para el inversionista conservador, una opción son los bonos de corto plazo o acciones vinculadas a utilities, servicios públicos como eléctricas. Y diversificar monedas, tener dólares para amortiguar aumentos del tipo de cambio en esta temporada electoral”, subrayó.

“También los depósitos a plazo son una buena opción para quien no desea tener volatilidad cuando existen comicios electorales”, agregó Rebolledo.

“Para inversionistas agresivos, ellos deberían mantener sus posiciones estructurales en función de su horizonte temporal relativamente largo, muchas veces con caídas temporales de la renta fija o renta variable. Recomendaría bonos de largo plazo y un portafolio de acciones vinculadas a la minería y ETF internacionales”, agregó el analista.

“Si se da un escenario de estrés, con un outsider radical, en el 2021 hubo preferencia por dólares, activos internacionales y depósitos a plazo, pero no es el escenario base actual”, apuntó Rebolledo.

Proyección para la Bolsa de Valores de Lima

Al 30 de marzo el índice general de la Bolsa de Valores de Lima (BVL) acumula en el año un alza de 15.7%, aunque con un recorte de su avance a casi la mitad, pues en marzo la BVL bajó en -12.5%.

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Paul Zevallos estima que la evolución de la BVL en el resto del año no solo estará marcada por la coyuntura electoral sino también por el impacto de la guerra entre Estados Unidos e Irán en los precios del petróleo y el cobre.

“Ahora estamos arrastrando lo que ocurre con el precio del cobre, que ha bajado de sus picos, que rondó los US$ 13,000 por tonelada. Si el precio del petróleo se mantiene en alrededor de US$ 100 por barril y el conflicto no se agrava, se debería esperar que el precio del cobre se mantenga en el rango de US$ 11,000 a US$ 12,000 por tonelada, que es un retroceso respecto al pico que alcanzó, pero aún con ello nuestra bolsa local acabaría el año en positivo, en un rango de entre 5% a 10%”, estimó.

“Pero si la guerra se agrava y se llega a más restricción del petróleo y el precio sube a US$ 120 a US$ 150, allí podría esperarse que el precio del cobre pueda bajar a los US$ 10,000 por tonelada. En ese escenario, el rendimiento de la bolsa acabaría cercano a cero. Ese sería el peor escenario”, agregó Zevallos.

Una conocida marca estadounidense de calzado ligero, que compite directamente con Crocs en el segmento de zuecos y sandalias, estaría preparando el terreno para un eventual desembarco en el Perú. La firma —fundada por exejecutivos vinculados a su rival— ha expandido su presencia en otros mercados mientras mantiene una disputa legal en curso con Crocs en Estados Unidos. Su posible llegada abriría un nuevo frente en una categoría que ha ganado dinamismo en el retail local.

Recientemente, Gestión pudo conocer que Joybees inició el proceso de inscripción de la denominación y logotipo de “Joybees” ante el Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual (Indecopi).

En detalle, la compañía estadounidense inscribió la marca en la categoría 25, que corresponde a productos como prendas de vestir, calzado, zapatos, calzado de deporte, calzado de playa y sandalías.

Si bien hasta ahora no hay información vinculada a un posible ingreso al Perú, la solicitud podría indicar que la empresa quiere evitar que otras compañías usen sus signos distintivos o, tal vez, estaría preparando su ingreso al mercado peruano a mediano o largo plazo. Pero, ¿de quién se trata?

Joybess busca ingresar al Perú con un disputa legal en curso con su rival Crocs

Joybees es una marca estadounidense de calzado ligero de espuma, fundada en 2019 en Colorado (EE.UU.) por Kellen McCarvel, exmerchandiser de Crocs, y su padre John McCarvel, ex CEO de esa compañía. La firma compite directamente con Crocs en el segmento de zuecos y sandalias y nació con la propuesta de desarrollar una alternativa enfocada en familias con niños pequeños.

Joybees comenzó vendiendo exclusivamente online, pero progresivamente ha entrado a retail físico mediante acuerdos de distribución en EE. UU. y en mercados internacionales.

En 2021, Crocs demandó a Joybees en tribunales federales de Colorado y presentó una nueva acción en julio de 2023, acusándola de haber construido su negocio sobre secretos comerciales sustraídos. Según la demanda, al salir de Crocs en 2018, Kellen McCarvel habría conservado miles de documentos confidenciales con especificaciones técnicas, estándares y comunicaciones internas, que luego habrían sido utilizados para desarrollar Joybees.

Crocs sostiene que Joybees es una “marca copia” que aprovechó esa información para acelerar su desarrollo y solicita que se le prohíba usar esos datos, además de una indemnización económica. Joybees respondió con contrademandas en 2023, acusando a Crocs de intentar monopolizar el mercado mediante prácticas restrictivas y pidiendo que se declare que sus productos no infringen derechos de propiedad intelectual.

A inicios de 2025 el expediente seguía activo en la corte de distrito de Colorado, sin una resolución final publicada, por lo que la disputa continuaba en curso.

La empresa estadounidense no es la única que ha solicitado el registro de su marca, también otros del segmento de tecnología y retail, ya lo han hecho el 23, 24 y 25 de febrero de este año, ¿Cuáles son?

Apple busca registrar nueva marca en Perú

Dentro del segmento de tecnología, el Indecopi recibió la intención de Apple, para registrar la denominación y logotipo de “Creator Studio” en la clase 09 y 42, que corresponde a software de gráficos de computadora, grabaciones de audio, animaciones, fotografías, imágenes y servicio de software como servicio (SAAS).

El movimiento coincide con el reciente lanzamiento de Apple Creator Studio, un servicio de suscripción que integra diversas herramientas y aplicaciones de productividad en versiones premium y freemium. Con esta solicitud registro, la compañía estadounidense apuntaría a introducir formalmente la plataforma en el mercado peruano.

En paralelo, Apple enfrenta desafíos en otro de sus desarrollos clave: la actualización de Siri. Las pruebas internas han revelado fallas de precisión y rendimiento que podrían retrasar su despliegue más allá de iOS 26.4, obligando a reprogramar varias funciones.

El rediseño busca transformar a Siri en un asistente más avanzado, con mayor control por voz e integración de inteligencia artificial. Sin embargo, los retos técnicos y el énfasis de la empresa en la protección de datos han ralentizado su implementación.

Mayorsa y Socopur alistan nuevos lanzamientos en Perú

Por su parte, la cadena de supermercados mayoristas Mayorsa, que forma parte del grupo chileno SMU, ha solicitado el registro y la denominación del logotipo de “Nubelin” en la categoría 16, que comprende productos como papel higiénico, productos de papel, artículos de papelería, servilletas de papel, toallas de papel, productos de cartón, materiales de oficina.

Esto sugiere que la marca de productos de papel tissue (papel higiénico), podría ingresar o fortalecerse en el mercado peruano dentro de esa línea de consumo masivo.

El año pasado, la chilena SMU abrió dos nuevas tiendas MaxiAhorro en Piura y alcanzó 28 locales de este formato en el país. Con estos ingresos, Piura se convierte en la región con mayor presencia de la cadena, con 21 tiendas operativas, según informó DF SUD.

La expansión forma parte de su estrategia de descentralización y mayor cobertura regional. MaxiAhorro también opera en Lima, Ica, Huacho y Barranca, mientras que SMU mantiene en el país el formato mayorista Mayorsa, con cinco locales en la capital, sumando 33 tiendas en total.

Dentro del segmento automotriz, el grupo peruano Socopur, dedicada a lla importación y representación de diferentes marcas de motocicletas, solicitó el registro de la denominación y logotipo de “Quality SCP Parts″ en la categoría 04, que comprende lubricante de dos tiempos y grasa multiuso.

Esta solicitud podría indicar que la empresa buscaría tener una marca propia para lubricantes y grasas en el rubro automotriz o lanzar una línea propia de insumos para motocicletas. El uso de “SCP” refuerza su identidad corporativa.

En 2025, el Grupo Socopur registró un crecimiento de 24% en ventas frente al año anterior, impulsado por un aumento de 26% en la comercialización de motocicletas. La mayor demanda se concentró en motos todo terreno y en modelos urbanos de baja cilindrada.

La compañía cuenta con 15 tiendas a nivel nacional, con fuerte dinamismo en la selva. Para 2026 proyecta nuevamente crecer a doble dígito, con inversiones enfocadas en logística, capacidades comerciales y fortalecimiento de marca, aunque advierte que el contexto electoral podría generar cautela en el mercado.

Dato.

• Solo el 23, 24 y 25 de febrero de 2026, Indecopi publicó 394 solicitudes en el segmento de productos, entre ellas destacan Joybees, Apple, Mayorsa y Socopur.

El Jueves y Viernes Santo 2026 (2 y 3 de abril) representan el corazón de la Semana Santa, una de las celebraciones más importantes del cristianismo, en la que se conmemoran los momentos centrales de la pasión, muerte y sacrificio de Jesucristo. Durante estos días, los fieles recuerdan la Última Cena, la institución de la Eucaristía y el profundo acto de entrega en la cruz, viviendo con intensidad una tradición que combina fe, historia y espiritualidad, y que se celebra en distintos países con gran devoción.

En estas fechas, muchas personas participan en misas, procesiones, representaciones del vía crucis y diversas actividades religiosas que forman parte de la tradición de la Semana Santa. Otros aprovechan para reunirse con sus seres queridos, compartir momentos especiales y transmitir mensajes de paz, perdón y unión, manteniendo viva una de las celebraciones más significativas del calendario cristiano.

Si estás buscando palabras que lleguen al corazón y te ayuden a expresar tus sentimientos en estos días tan especiales, sigue leyendo y descubre 50 mensajes reflexivos de Jueves y Viernes Santo 2026 para compartir con familiares y amigos a través de WhatsApp, Facebook e Instagram.

🙏 Los mejores mensajes reflexivos de Jueves y Viernes Santo 2026 para dedicar a tus seres queridos

• Que estos días te inviten a mirar hacia tu interior y reconectar con lo verdaderamente importante.
• El verdadero amor se demuestra en los momentos de entrega y sacrificio.
• Que la fe que nace en tu corazón sea más fuerte que cualquier dificultad.
• Hoy es un buen día para soltar el rencor y abrazar el perdón.
• En el silencio de estos días, el alma encuentra respuestas.
• Que la paz de este tiempo llene cada rincón de tu vida.
• Reflexionar también es sanar lo que llevamos dentro.
• El sacrificio nos recuerda que el amor siempre vale la pena.
• Que nunca te falte esperanza, incluso en los momentos más difíciles.
• Hoy es tiempo de agradecer, incluso por lo que no entendemos.
• La fe ilumina el camino cuando todo parece incierto.
• Que tu corazón encuentre calma en medio de la reflexión.
• Perdonar no cambia el pasado, pero sí libera el alma.
• Cada día es una oportunidad para empezar de nuevo.
• Que estos días te acerquen a lo que realmente te hace bien.
• El amor verdadero siempre deja una enseñanza profunda.
• Hoy es un momento para reconectar contigo mismo.
• La fe no se explica, se vive y se siente.
• Que la serenidad llegue a tu vida en este tiempo especial.
• Reflexionar es escuchar lo que el corazón quiere decir.
• Que el amor sea siempre tu guía en cada decisión.
• Hoy es un buen día para agradecer lo que tienes y lo que eres.
• La esperanza es la luz que nunca se apaga.
• Que tu fe te sostenga incluso cuando todo parece caer.
• En cada dificultad hay una lección que nos hace crecer.
• Hoy es tiempo de detenerse y valorar lo esencial.
• La paz interior comienza cuando dejamos de luchar contra todo.
• Que estos días renueven tu espíritu y tus fuerzas.
• El amor y la fe siempre encuentran el camino.
• Reflexionar también es aprender a soltar.
• Que el silencio de hoy te ayude a escuchar tu verdad.
• Hoy es momento de sanar heridas con amor y paciencia.
• La fe nos recuerda que nunca estamos solos.
• Que cada paso que des esté lleno de propósito.
• La vida cobra sentido cuando aprendemos a amar sin medida.
• Hoy es un día para mirar el mundo con más compasión.
• Que la esperanza florezca en tu corazón cada día.
• Reflexionar es volver a lo simple, pero esencial.
• El amor siempre será más fuerte que cualquier adversidad.
• Que estos días te llenen de luz y tranquilidad.
• Hoy es un buen momento para dejar atrás lo que pesa.
• La fe transforma incluso los momentos más difíciles.
• Que tu alma encuentre descanso en medio del caos.
• El perdón es un acto de amor hacia uno mismo.
• Hoy es tiempo de creer, incluso sin ver.
• Que la paz que buscas también nazca dentro de ti.
• Reflexionar es crecer sin hacer ruido.
• El amor verdadero siempre deja huella en el corazón.
• Que nunca falte fe en tu camino, pase lo que pase.
• Hoy es un día perfecto para volver a empezar con esperanza.

El vino se la semana.- Si existe un líquido que encapsule la esencia de la Semana Santa, es aquel que nace del rigor y la paciencia: el Vinsanto. Su nombre no es una concesión al azar, sino un tributo a su génesis cronológica y litúrgica. En las tierras de la Toscana y en las escarpadas laderas de Santorini, este vino no se rinde ante la inmediatez del mercado; se somete a un ascesis que imita el ciclo pascual.

Las uvas, elegidas por su integridad, atraviesan un proceso de pasificación —el appassimento—. Se dejan reposar en esteras de paja o colgadas de vigas centenarias, donde pierden agua para concentrar su alma. Es una muerte simbólica del fruto. Durante los meses de invierno, la uva se contrae, se marchita y parece renunciar a la vida, hasta que llega la Semana Santa. Es en estos días de silencio cuando, tradicionalmente, se realiza el prensado o embotellado, marcando el tránsito de la uva marchita al oro líquido.

Lo organoléptico

Desde mi perspectiva como sommelier, el Vinsanto es un prodigio de la enología mística. Sus notas de albaricoque seco, miel de azahar, maderas nobles y frutos secos no son solo descriptores; son el registro sensorial de un tiempo recobrado. Es un vino que ha aprendido a esperar en el caratello (pequeñas barricas de madera), donde soporta los cambios de temperatura de los desvanes en una suerte de purgatorio térmico que define su carácter inquebrantable.

Para el lector de negocios, el Vinsanto representa el triunfo del valor de largo plazo sobre el beneficio inmediato. En una economía que idolatra la rotación de inventarios, este vino recuerda que los activos más valiosos requieren tiempo y fe en el proceso. No es un producto de consumo masivo; es una reserva de valor cultural.

En el plano emocional, este vino es el abrazo que consuela tras la pérdida. Si la Semana Santa narra el camino del dolor hacia la gloria, el Vinsanto es la recompensa sensorial: una dulzura equilibrada por una acidez vibrante que recuerda que, incluso en el sacrificio más profundo, el amor es ‘fuerte como la muerte’ y tan dulce como el mosto que renace en primavera.

El vino de misa como arquitectura del rigor

En el entramado de la viticultura mundial, existe un antepasado que el mercado moderno subestima: el vino de misa. Para el sommelier que analiza la historia con rigor, no es simplemente un fermentado dulce destinado al altar; es el primer ejercicio de trazabilidad y certificación de origen de la civilización occidental.

Mientras hoy las corporaciones discuten normativas y sellos, la Iglesia ya establecía, en el siglo XVI y a través del Concilio de Trento, reglas claras: debía ser producto genuino de la uva, libre de aditivos, bajo un estándar de pureza que hoy llamaríamos “etiqueta limpia”.

Desde una perspectiva de negocios, este vino impulsó la expansión de las fronteras agrícolas. La necesidad de contar con un suministro constante para la liturgia, especialmente en los días solemnes de la Semana Santa, obligó a las órdenes religiosas a desarrollar una logística sin precedentes. Los jesuitas en América o los franciscanos en las misiones de California no solo llevaban fe; transportaban esquejes de Vitis vinífera (como la uva Misión o Criolla), sentando las bases de industrias que hoy mueven miles de millones de dólares.

En términos sensoriales, el vino de misa asociado a la Semana Santa es un vino de postre, elaborado con uvas blancas como la Macabeo o la Garnacha Blanca. Su fermentación se detiene para preservar los azúcares naturales. En copa, se presenta con un color ámbar profundo, una textura densa y notas de frutos secos que evocan la sobriedad de los claustros.

Pero más allá de lo técnico, el vino de misa representa el amor en su forma más pura y sacrificial. Si el vino tinto simboliza la sangre derramada en la Pasión, este vino dorado simboliza la luz que permanece inalterable. Es el activo más estable de la bodega espiritual: no busca el aplauso del crítico, sino la fidelidad al rito. Catarlo es comulgar con una tradición que ha sobrevivido a guerras, plagas y crisis económicas, recordándonos que la calidad absoluta es la única garantía de permanencia.

El puente entre el altar y la mesa popular peruana

Si el vino es el lenguaje de la liturgia, la repostería de Semana Santa en el Perú es su respuesta más sensorial. Aquí, la solemnidad del vino de misa —de densidad ambarina y dulzor honesto— encuentra su destino final en la mesa familiar, donde se produce el verdadero milagro del sincretismo.

El encuentro entre un vino de postre (como una Mistela de uva Quebranta o un Moscatel de gran solera) y los postres clásicos de la vigilia peruana es un ejercicio de armonía cromática y estructural. Pensemos en el frejol colado, con su textura aterciopelada y notas de clavo y canela, exigen un vino que con acidez vibrante para limpiar el paladar, pero con suficiente cuerpo para sostener el dulzor profundo de la chancaca. En ese diálogo, el vino no acompaña: eleva.

No podemos olvidar los dulces de alquimia de los conventos de clausura. Las Frutas en almíbar y los manjares de yemas, herencia directa de las cocinas de las Clarisas y Carmelitas, encuentran en los vinos encabezados su espejo perfecto. La nota de frutos secos del vino dialoga con la cremosidad del manjar, mientras que el alcohol sutil del licor de misa corta la densidad del azúcar, permitiendo que la experiencia sea eterna y no fatigante. Es un diálogo entre el azúcar de la tierra y el espíritu de la vid.

Para el lector de negocios, este maridaje representa la economía de la identidad. La Semana Santa en el Perú ha preservado recetas que son verdaderos fósiles vivientes de la alta repostería del siglo XVIII, y el vino ha sido su custodio. Al descorchar una botella junto a una mazamorra o unos picarones, no solo se consume: se activa una cadena de valor que une al viticultor con el dulcero, sosteniendo un mercado de memoria y fe.

En última instancia, el puente entre el altar y la mesa se teje con hilos de seda líquida. El vino de Semana Santa, en su expresión más generosa, recuerda que tras el sacrificio siempre llega la dulzura. Y que el amor —divino o humano— se celebra mejor cuando se comparte.

Carpe vinum “Aprovecha el vino”.

La ministra de la Mujer y Poblaciones Vulnerables, Edith Pariona Valer, aceptó la renuncia formulada por Ana Rodríguez Yañez y nombró a Elba Marcela Espinoza Ríos en el cargo de viceministra de la Mujer.

El nombramiento fue oficializado este jueves 2 de abril a través de la resolución suprema Nº 004-2026-MIMP publicado en el boletín Normas Legales del Diario El Peruano y refrendada por el presidente José María Balcázar y la ministra Pariona.

Espinoza Rios se desempeñaba como directora Ejecutiva del Programa Nacional de Servicios Especializados para personas adultas mayores del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables desde agosto el año 2025.

En otra resolución suprema, se acepta la renuncia de Ana Sofía Rodríguez Yañez como viceministra de la Mujer, cargo que había asumido desde febrero del 2025, y se le da las gracias por los servicios prestados.

Oraciones para el Jueves Santo

• Jesús, acompáñame en este día de tu Cena, para que pueda comprender más profundamente el sacrificio que hiciste por mí y por toda la humanidad.
• Padre celestial, fortalece mi fe y mi corazón, para que siempre recuerde que en el servicio a los demás estoy siguiendo tus pasos.
• Espíritu Santo, ilumina mi mente y mi alma durante esta jornada de oración, para que pueda vivir con devoción cada momento de la Misa del Jueves Santo.
• Señor Jesús, que mis acciones reflejen tu amor y mi vida sea un testimonio de la entrega que nos mostraste en tu Última Cena.

Oración para el Jueves Santo ante el Santísimo

• Señor, ayúdame a permanecer en silencio y en oración profunda, reconociendo que tu amor infinito se encuentra en cada hostia consagrada y en cada momento de adoración.
• Jesús, permite que mi contemplación ante tu Santísimo me llene de paz, fortaleza y un deseo sincero de acercarme cada día más a ti.
• Señor Eucaristía, inspírame a ofrecer mis pensamientos, palabras y obras como una ofrenda de amor en gratitud por tu entrega total.
• Jesús, mientras permanezco ante tu presencia, enséñame a escuchar tu voz, a comprender tu mensaje y a vivir con un corazón humilde y generoso.

Oración para Jueves Santo en familia

• Jesús, que esta oración familiar nos recuerde la importancia del servicio, del perdón y de la compasión, para que nuestro hogar sea un reflejo de tu amor.
• Padre celestial, bendice a cada miembro de nuestra familia en este Jueves Santo, y ayúdanos a crecer en fe, paciencia y unidad mientras rezamos juntos.
• Señor, que al compartir estas oraciones en familia, podamos fortalecer los lazos que nos unen y vivir con humildad y generosidad como nos enseñaste.
• Jesús, acompáñanos en nuestro hogar, guíanos en la oración, y que cada gesto de cariño entre nosotros sea un acto de adoración a ti.

Oración de adoración para Jueves Santo

• Espíritu Santo, llena mi corazón de gratitud mientras me acerco a ti en oración, para que mi adoración sea un reflejo de mi amor y fidelidad.
• Señor Jesús, que cada instante de contemplación y silencio ante tu presencia me transforme, para que pueda amar y servir a los demás como tú lo hiciste.
• Jesús Sacramentado, acepta mi adoración, mis pensamientos y mis obras, y ayúdame a vivir este Jueves Santo con un corazón humilde, devoto y lleno de fe.

¿Qué se celebra el Jueves Santo?

El Jueves Santo es el día en que los católicos recuerdan la Última Cena de Jesús con sus apóstoles, cuando instituyó la Eucaristía y el mandamiento del amor al prójimo al lavarles los pies como gesto de servicio. Es importante porque marca el inicio del Triduo Pascual (Jueves, Viernes y Sábado Santo), el tiempo más sagrado del año para la Iglesia, en el que se medita la pasión, muerte y resurrección de Jesús. En muchas comunidades se celebran misas especiales, se realiza el lavatorio de los pies y se acompaña al Santísimo Sacramento en oración, fortaleciendo así la fe, la unión familiar y el sentido de solidaridad entre los creyentes.

Frases de Jueves Santo 2026 para meditar

• El servicio a los demás es la verdadera grandeza.
• Este Jueves Santo, piensa en el perdón que libera el corazón.
• La humildad transforma lo simple en un acto sagrado.
• Contempla la Última Cena y su mensaje eterno.
• La fe nos fortalece cuando dejamos de lado el ego.
• Meditar en el amor de Jesús nos acerca a Dios.
• Cada gesto de bondad es un reflejo de su enseñanza.
• Haz una pausa y agradece las bendiciones del día.
• Que tu corazón encuentre serenidad en este día santo.

Reflexiones cortas sobre el Jueves Santo 2026

• Reflexiona sobre tus palabras y actos con los que amas.
• El perdón comienza en el corazón y se comparte en familia.
• La Última Cena nos recuerda la importancia de la comunidad.
• La fe se fortalece cuando ponemos a otros primero.
• Hoy es un buen momento para agradecer cada día.
• Jueves Santo 2026 nos invita a la introspección.
• Contempla la vida de Jesús y aprende de su ejemplo.
• La oración nos conecta con lo que verdaderamente importa.
• Cada gesto de amor refleja la luz divina.

Mensajes de fe para compartir en familia

• Que cada palabra hoy fortalezca los lazos familiares.
• Recordemos juntos la Última Cena y su mensaje de unidad.
• Que el perdón sea el regalo más grande que nos demos.
• La oración compartida multiplica la bendición en la familia.
• Hoy es un día para mirar el corazón de cada uno.
• Que el amor de Jesús inspire nuestra convivencia diaria.
• En familia, aprendemos a servir y a dar sin esperar.
• La gratitud convierte un hogar en un lugar de paz.
• Celebremos juntos la fe y la esperanza en Jueves Santo.

Oraciones breves para Jueves Santo 2026

• Que hoy mi corazón se llene de perdón.
• Señor, ayúdame a vivir cada día con bondad.
• Gracias por la Última Cena y tu enseñanza de amor.
• Inspíranos a compartir y cuidar de los demás.
• Que mi fe crezca al meditar en tu palabra.
• Ayúdame a reconocer lo bueno en cada persona.
• Señor, dame paz para reflexionar y ser mejor.
• Gracias por la Eucaristía, fuente de nuestra fuerza.
• Que este Jueves Santo transforme mi corazón.

Frases inspiradoras del Jueves Santo

• La gratitud convierte lo cotidiano en sagrado.
• La fe ilumina aún los días más difíciles.
• Perdona y serás liberado del peso del rencor.
• Cada gesto amable refleja la luz de Jesús.
• La esperanza nace de la confianza en Dios.
• Hoy, la oración nos conecta con lo eterno.
• El servicio a otros nos transforma desde adentro.
• Recordar a Jesús nos inspira a vivir con amor.
• Cada día es una oportunidad de acercarnos a Dios.

Pensamientos para acompañar la Última Cena

• La Última Cena es un acto de humildad y unidad.
• Que hoy aprendamos a vivir con gratitud y generosidad.
• Compartir en familia refleja el corazón de Dios.
• Jesús nos enseñó que el amor se da sin esperar.
• Hoy recordamos su sacrificio y su ejemplo de vida.
• La mesa se convierte en un espacio de bendición.
• Reflexionemos sobre cómo podemos servir a los demás.
• Cada acto de bondad es un eco de la Última Cena.
• La fe se fortalece cuando nos unimos en oración.

Mensajes de amor y perdón familiar

• Hoy es un día para reconciliarse y abrazar.
• Que la paz y el amor reinen en casa.
• La comprensión es el primer paso hacia el perdón.
• Un gesto de cariño puede sanar heridas profundas.
• Jesús nos enseña a amar sin condiciones.
• Que cada palabra sea fuente de paz familiar.
• Hoy es momento de dar gracias y perdonar.
• La unidad familiar es un reflejo del amor divino.
• En la familia aprendemos a dar y recibir amor.
• Cada acto de bondad fortalece nuestros lazos.

Reflexiones sobre la Eucaristía y la fe

• La Eucaristía nos une en un solo corazón.
• Cada celebración nos recuerda el sacrificio de Jesús.
• La fe crece cuando compartimos el pan y el vino.
• Reflexiona sobre el amor que se entrega sin medida.
• La Eucaristía es fuente de esperanza y fortaleza.
• Hoy es un día para agradecer la presencia de Dios.
• Contemplar la Eucaristía nos inspira a vivir con amor.
• Cada acto de fe renueva nuestro espíritu.
• Jesús nos enseña que el amor es acción y oración.
• La mesa sagrada nos invita a la unidad.
• Que nuestra fe se refleje en nuestras acciones diarias.
• La Eucaristía nos recuerda que Dios camina con nosotros.

Frases cortas para redes sociales en Jueves Santo

• Hoy recordamos el amor eterno de Jesús.
• Que tu corazón se llene de paz y fe.
• Jueves Santo 2026: un día para meditar y perdonar.
• La humildad y el servicio nos acercan a Dios.
• Comparte amor y gratitud en familia hoy.
• La Última Cena nos inspira a vivir con bondad.
• Que la oración transforme tu día y tu vida.
• Haz del perdón un regalo este Jueves Santo.
• Jesús nos enseña que el amor siempre gana.
• La fe nos guía incluso en los momentos difíciles.
• Que hoy tu alma se llene de esperanza.
• Vive con gratitud y comparte alegría familiar.

Palabras de esperanza y espiritualidad familiar

• La fe nos une y nos da fuerza.
• Que la esperanza guíe cada paso de tu familia.
• La espiritualidad se cultiva en actos de amor diario.
• Jueves Santo 2026 es un recordatorio de la entrega de Jesús.
• Que cada miembro de tu hogar sienta paz y gratitud.
• La oración compartida multiplica la bendición en casa.
• Enseña a los niños a servir y perdonar.
• La esperanza nos recuerda que siempre hay luz.
• Celebra el amor divino en cada gesto familiar.
• Que la espiritualidad transforme cada momento cotidiano.
• La fe familiar es un faro en la adversidad.
• Hoy es un día para fortalecer el corazón de la familia.

¿Qué se celebra el Jueves Santo?

El Jueves Santo es el día en que los católicos recuerdan la Última Cena de Jesús con sus apóstoles, cuando instituyó la Eucaristía y el mandamiento del amor al prójimo al lavarles los pies como gesto de servicio. Es importante porque marca el inicio del Triduo Pascual (Jueves, Viernes y Sábado Santo), el tiempo más sagrado del año para la Iglesia, en el que se medita la pasión, muerte y resurrección de Jesús. En muchas comunidades se celebran misas especiales, se realiza el lavatorio de los pies y se acompaña al Santísimo Sacramento en oración, fortaleciendo así la fe, la unión familiar y el sentido de solidaridad entre los creyentes.

Frases de Semana Santa para agradecer

• Agradezco cada día que me regala la vida y la oportunidad de acercarme a Dios.
• Gracias Señor por las bendiciones visibles e invisibles en mi camino.
• Hoy reconozco todo lo bueno que hay en mi vida.
• Agradezco la fuerza que me da para superar cada obstáculo.
• Gracias por la familia, los amigos y los momentos de paz.
• Cada amanecer es un regalo que merece mi gratitud.
• Gracias por enseñarme a valorar lo que realmente importa.
• Agradezco las pruebas que me hacen más fuerte y sabio.
• Gracias por darme esperanza incluso en tiempos difíciles.
• Agradezco el amor que recibo y puedo dar a otros.
• Gracias por cada sonrisa y cada gesto de bondad que encuentro.
• Hoy agradezco la oportunidad de empezar de nuevo con fe.

Frases de Semana Santa para pedir perdón

• Señor, perdóname por mis errores y ayúdame a corregirlos.
• Perdono y pido perdón para limpiar mi corazón.
• Que mi arrepentimiento sea sincero y transforme mi vida.
• Perdona mis dudas y fortalece mi fe.
• Ayúdame a reconocer mis faltas y aprender de ellas.
• Señor, límpiame de rencores y sentimientos negativos.
• Perdono a quienes me han hecho daño y busco reconciliación.
• Que mi corazón encuentre paz al pedir perdón.
• Perdóname por no actuar siempre con amor y compasión.
• Señor, haz que mi arrepentimiento se refleje en mis acciones.
• Que el perdón sea mi camino hacia la paz interior.
• Hoy pido perdón y confío en tu misericordia infinita.

Frases de Semana Santa para empezar de nuevo

• Hoy decido soltar lo que me duele y comenzar de nuevo.
• Cada día es una oportunidad para renacer en fe y esperanza.
• Dejo atrás mis errores y abrazo un nuevo comienzo.
• Empiezo de nuevo con corazón limpio y mente abierta.
• La vida me da otra oportunidad; la aprovecho con gratitud.
• Renuevo mi espíritu y dejo que la luz de Dios guíe mi camino.
• Hoy dejo atrás el pasado y abrazo un futuro lleno de fe.
• Comienzo de nuevo con amor, perdón y esperanza.
• Que cada decisión de hoy sea un paso hacia lo mejor.
• Dejo atrás el miedo y abrazo la confianza en Dios.
• Hoy es el primer día de mi nueva historia.
• Empiezo de nuevo con fuerza, fe y gratitud en el corazón.

Frases cortas para reflexionar en Semana Santa

• La fe ilumina los caminos más oscuros.
• La paz empieza en el corazón.
• Cada sacrificio tiene su recompensa.
• Reflexiona antes de actuar.
• El amor transforma la vida.
• Perdona y encontrarás libertad.
• La humildad abre puertas al alma.
• La esperanza nunca falla.
• La oración renueva el espíritu.
• Cada día es una lección de Dios.
• La gratitud multiplica las bendiciones.
• Sé luz en la vida de otros.

Frases de esperanza y fe para Semana Santa

• La fe mueve montañas y calma tempestades.
• Nunca pierdas la esperanza, Dios está contigo.
• La esperanza renace con cada amanecer.
• Confío en los planes perfectos de Dios.
• Que la fe sea mi guía y refugio.
• Dios transforma la tristeza en alegría y fuerza.
• La esperanza es luz en la oscuridad.
• Confío en que todo tiene un propósito divino.
• La fe abre puertas que la razón cierra.
• Cada prueba fortalece mi confianza en Dios.
• La esperanza me da fuerza para seguir adelante.
• Mi fe me sostiene en tiempos difíciles.

Frases inspiradoras para compartir en Semana Santa

• Que el amor y la fe guíen tus pasos.
• Inspírate en la esperanza de un nuevo comienzo.
• La fe nos hace fuertes incluso en la adversidad.
• Comparte bondad y recibirás bendiciones.
• Que tu corazón sea luz para otros.
• Inspira con tus acciones, no solo con palabras.
• Que cada día sea una oportunidad para crecer.
• La esperanza compartida multiplica su fuerza.
• Sé ejemplo de amor, perdón y gratitud.
• Comparte alegría y siembra fe a tu alrededor.
• Que tu vida inspire a quienes te rodean.
• Lleva esperanza y paz a quienes lo necesiten.

Frases sobre perdón y reconciliación

• Perdonar libera más que castigar.
• El perdón sana el corazón y el alma.
• Reconciliarse es un acto de amor y valentía.
• Perdón y amor van de la mano.
• La reconciliación renueva las relaciones y la paz.
• Perdonar no olvida, transforma.
• El perdón comienza en uno mismo.
• Reconciliarse es dejar que Dios guíe el corazón.
• Perdonar fortalece la fe y la esperanza.
• Cada acto de perdón es un paso hacia la libertad.
• Reconciliarnos nos acerca a la paz interior.
• Perdón y reconciliación: regalos de Semana Santa.

Frases para renovar tu espíritu en Semana Santa

• Renueva tu alma con oración y reflexión.
• Que la paz interior sea tu guía.
• Deja que la fe transforme tu corazón.
• Renovar el espíritu es abrirse al amor de Dios.
• Que cada día sea una oportunidad de crecimiento espiritual.
• Libérate de cargas y renueva tu energía interior.
• Que tu espíritu encuentre fuerza en la oración.
• Renovar el espíritu es abrazar la esperanza.
• Que la Semana Santa llene tu alma de luz.
• Deja que el perdón y la gratitud te renueven.
• Abre tu corazón a la paz divina.
• Renueva tu espíritu y comparte bondad con otros.

Frases de amor y gratitud en Semana Santa

• Ama con sinceridad y agradece cada bendición.
• La gratitud convierte lo simple en milagro.
• El amor y la fe transforman vidas.
• Agradece cada gesto de bondad que recibes.
• El amor es el lenguaje de Dios.
• La gratitud llena el corazón de alegría.
• Ama, perdona y agradece todos los días.
• El amor verdadero nace del corazón agradecido.
• Agradece los pequeños milagros de la vida.
• El amor y la gratitud iluminan el camino.
• Ama sin condiciones y da gracias por todo.
• Que el amor y la gratitud guíen tu Semana Santa.

Frases para meditar y fortalecer la fe

• Meditar me acerca a la voz de Dios.
• La fe se fortalece con reflexión diaria.
• La oración constante renueva mi espíritu.
• Meditar me permite encontrar paz y claridad.
• La fe se nutre de esperanza y paciencia.
• Reflexiona y permite que Dios guíe tu vida.
• Meditar fortalece el corazón y calma la mente.
• La fe se construye en silencio y devoción.
• Cada momento de meditación renueva mi confianza en Dios.
• Fortalece tu fe dejando que el amor divino fluya.
• Meditar es abrirse a la luz de la esperanza.
• Que la Semana Santa sea tiempo de meditación y fe.

¿Qué es la Semana Santa?

La Semana Santa es el tiempo en que la comunidad católica recuerda y vive los momentos más importantes de la vida de Jesús: su entrada a Jerusalén, su Última Cena, su pasión y muerte en la cruz, y finalmente su resurrección el Domingo de Pascua. Es importante porque ayuda a los creyentes a reflexionar sobre el amor, el sacrificio, el perdón y la esperanza, valores centrales de la fe cristiana. A través de misas, procesiones y momentos de oración en familia, los católicos renuevan su compromiso con Dios y con los demás, buscando cambiar lo que está mal en su vida y fortalecer la solidaridad, la paz y la convivencia en la comunidad.

Frases de Semana Santa 2026 para la paz

• Que la paz de Dios llene tu corazón esta Semana Santa 2026.
• Semana Santa 2026 nos recuerda que la calma llega con la fe.
• Confía y deja que Dios transforme tu ansiedad en paz.
• Que cada día de Semana Santa 2026 sea un regalo de serenidad.
• La verdadera paz viene de entregarte a los planes de Dios.
• Semana Santa 2026: respira, confía y siente la paz divina.
• Que el amor de Dios suavice tus días difíciles.
• En Semana Santa 2026, la tranquilidad comienza con un corazón agradecido.
• Deja que la fe guíe tus pensamientos y emociones.
• Semana Santa 2026: momentos de reflexión para encontrar paz interior.
• Dios es la calma en medio de cualquier tormenta.
• Que la esperanza de Semana Santa 2026 llene tu alma.
• Semana Santa 2026: un tiempo para reconciliarte con la paz que Dios da.

Oraciones que fortalecen la fe en Semana Santa 2026

• Señor, fortalece mi fe y guíame en cada decisión.
• Que esta Semana Santa 2026 renazca mi confianza en Ti.
• Dios, ayúdame a creer incluso cuando todo parece incierto.
• Semana Santa 2026: elevo mi corazón y mi fe hacia Ti.
• Señor, ilumina mi camino y fortalece mi espíritu.
• Que la fe sea mi refugio en tiempos difíciles.
• Dios, haz que confíe en tus planes, incluso en la adversidad.
• Semana Santa 2026: un momento para renovar mi relación contigo.
• Señor, aumenta mi fe y mi esperanza cada día.
• Que Tu palabra sea mi fuerza en cualquier prueba.
• Dios, enséñame a caminar confiando en tu voluntad.
• Semana Santa 2026: mi oración es confiar y perseverar.
• Que cada día mi fe sea más firme en Tu amor.

Mensajes de Semana Santa 2026 para superar dificultades

• Dios convierte los desafíos en oportunidades de crecimiento.
• Semana Santa 2026: recuerda que después de la cruz viene la luz.
• Cada dificultad es un recordatorio de la fuerza de Dios.
• Que la esperanza de Semana Santa 2026 te impulse a seguir.
• En tiempos difíciles, la fe es nuestro refugio.
• Semana Santa 2026 nos enseña a confiar en los planes divinos.
• No estás solo: Dios camina contigo en cada prueba.
• Semana Santa 2026: fuerza, paciencia y fe para superar obstáculos.
• La fe transforma los momentos difíciles en lecciones de vida.
• Semana Santa 2026: recuerda que la cruz nos guía hacia la victoria.
• Confía, que Dios nunca abandona a quienes creen.
• Cada desafío es una oportunidad de acercarse más a Dios.
• Semana Santa 2026: mantén la esperanza, incluso en la oscuridad.

Frases que renuevan la confianza en Dios

• Confía en Dios, siempre tiene el mejor plan para ti.
• Semana Santa 2026: renueva tu fe y esperanza.
• Que Dios guíe tus pasos y tu corazón.
• La confianza en Dios es nuestra fuerza más grande.
• Semana Santa 2026 nos recuerda creer sin dudar.
• Dios sabe lo que tu corazón necesita hoy.
• Semana Santa 2026: un tiempo para fortalecer la confianza divina.
• Confía, que lo mejor está por venir.
• En cada dificultad, confía en su amor infinito.
• Semana Santa 2026: cree, espera y confía.
• Dios nunca falla: confía en su tiempo perfecto.
• Que la fe en Dios sea tu guía diaria.
• Semana Santa 2026: aprende a soltar y confiar plenamente.

Citas bíblicas de Semana Santa 2026

• “Todo lo puedo en Cristo que me fortalece.” – Filipenses 4:13
• “El Señor es mi pastor, nada me faltará.” – Salmo 23:1
• “No temas, porque yo estoy contigo.” – Isaías 41:10
• “Dios es nuestro refugio y fortaleza.” – Salmo 46:1
• “Confía en el Señor de todo corazón.” – Proverbios 3:5
• “Venid a mí los que estáis cansados.” – Mateo 11:28
• “El amor de Dios nunca falla.” – Romanos 8:38-39
• “Sea vuestra luz resplandeciente delante de todos.” – Mateo 5:16
• “El que habita al abrigo del Altísimo morará bajo su sombra.” – Salmo 91:1
• “Bienaventurados los que creen sin ver.” – Juan 20:29
• “Dios es nuestra esperanza y fortaleza.” – Salmo 62:5
• “El Señor escucha nuestras oraciones.” – Salmo 34:17
• “Poned vuestra confianza en el Señor eternamente.” – Isaías 26:4

Frases motivadoras para tiempos difíciles

• Semana Santa 2026: cada prueba trae consigo un aprendizaje.
• Dios te sostiene incluso cuando todo parece perdido.
• Que la esperanza ilumine tus días difíciles.
• Semana Santa 2026: recuerda que los desafíos no son eternos.
• La fe convierte el miedo en fortaleza.
• Semana Santa 2026: mantén la calma y sigue adelante.
• Cada obstáculo es una oportunidad de acercarse a Dios.
• Semana Santa 2026: cree en la fuerza que Dios te da.
• Que tu corazón no pierda la esperanza.
• Semana Santa 2026: momentos difíciles forjan almas fuertes.
• Dios transforma las lágrimas en bendiciones.
• Semana Santa 2026: confía, todo tiene un propósito divino.
• La perseverancia y la fe superan cualquier prueba.

Oraciones cortas de Semana Santa 2026

• Señor, guíame y protégeme hoy y siempre.
• Dios mío, fortalece mi corazón en la adversidad.
• Señor, llena mi vida de paz y amor.
• Gracias, Dios, por tus bendiciones infinitas.
• Señor, ayúdame a confiar en tus planes.
• Dios, renueva mi fe y esperanza cada día.
• Señor, acompáñame en cada paso que dé.
• Gracias, Dios, por escuchar mis oraciones.
• Señor, dame fuerza para superar mis miedos.
• Dios, ilumina mi camino en esta Semana Santa 2026.
• Señor, ayúdame a ser luz para los demás.
• Gracias, Dios, por nunca abandonarme.
• Señor, que tu amor guíe mi vida.

Semana Santa 2026: frases de esperanza

• La esperanza en Dios nunca defrauda.
• Semana Santa 2026: momentos para renovar la fe.
• Que la luz divina guíe tu camino.
• La esperanza es el ancla del alma.
• Semana Santa 2026: cree y confía en los planes de Dios.
• Cada día es una nueva oportunidad de esperanza.
• Semana Santa 2026: mantén la fe viva en tu corazón.
• Dios convierte la oscuridad en luz y esperanza.
• La esperanza nos mantiene firmes en la adversidad.
• Semana Santa 2026: cree en milagros pequeños y grandes.
• Que la fe en Dios renueve tu espíritu.
• Semana Santa 2026: siempre hay motivos para esperar.
• La esperanza y Dios son nuestra guía constante.

Cómo celebrar el Domingo de Ramos

Para celebrar el Domingo de Ramos de manera tradicional, puedes asistir a la bendición de las palmas y a la procesión que simboliza la entrada triunfal de Jesús en Jerusalén, participando luego en la Santa Misa donde se lee el relato de la Pasión.

En casa, es costumbre colocar los ramos bendecidos detrás de la puerta o junto a un crucifijo como signo de fe y protección. Además, al ser el inicio de la Semana Santa, muchos fieles dedican este día a la reflexión personal y a la preparación espiritual para los días de recogimiento que siguen.

¿Qué es la Semana Santa?

La Semana Santa es el tiempo en que la comunidad católica recuerda y vive los momentos más importantes de la vida de Jesús: su entrada a Jerusalén, su Última Cena, su pasión y muerte en la cruz, y finalmente su resurrección el Domingo de Pascua. Es importante porque ayuda a los creyentes a reflexionar sobre el amor, el sacrificio, el perdón y la esperanza, valores centrales de la fe cristiana. A través de misas, procesiones y momentos de oración en familia, los católicos renuevan su compromiso con Dios y con los demás, buscando cambiar lo que está mal en su vida y fortalecer la solidaridad, la paz y la convivencia en la comunidad.

La empresa minera Rio2 anunció, a través de los hechos de importancia publicados en la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV), una importante reducción de su deuda vinculada a la mina Condestable, ubicada en la provincia de Cañete, tras realizar un pago voluntario de US$ 20 millones. Esta operación financiera reafirma la relevancia estratégica de sus activos en el país.

El pago efectuado por la compañía eliminó completamente el pagaré mezzanine de US$ 10 millones y redujo el pagaré principal a US$ 45 millones, lo que mejora su posición financiera. Esta decisión no solo fortalece la estabilidad económica de la empresa, sino que también asegura la continuidad de sus operaciones en territorio peruano.

Condestable, una mina subterránea de cobre, oro y plata, se consolida como uno de los principales activos de Rio2 en Perú. La compañía ha señalado que continuará evaluando nuevos pagos voluntarios con el objetivo de acelerar la cancelación total de la deuda asociada a esta operación minera.

Reestructuración del equipo directivo de Rio2

En paralelo, Rio2 anunció una reestructuración de su equipo directivo con la incorporación de nuevos ejecutivos que cuentan con amplia experiencia en el sector minero peruano. Entre ellos destaca Enrique Ramírez, quien asumirá como gerente general de Condestable, reforzando el liderazgo operativo en el país.

Asimismo, se suman al equipo Mariano Alarco como director sénior de excelencia operacional y Carola Gallo como directora de finanzas, ambos con trayectoria vinculada a operaciones y gestión empresarial en el ámbito minero y financiero. Estas incorporaciones apuntan a fortalecer la gestión estratégica desde Lima, donde se concentrarán las decisiones clave.

Otros cambios incluyen el ascenso de Christopher Díaz como vicepresidente sénior de finanzas y la designación de Edgardo Briones como director sénior de proyectos. Ambos cuentan con experiencia en proyectos mineros en Perú, lo que refuerza la capacidad técnica de la empresa para ejecutar iniciativas en el país.

En el marco de esta reorganización, Adolfo Vera, ex propietario de Condestable, dejará sus funciones ejecutivas y continuará como asesor del equipo directivo. Su experiencia en el desarrollo de la mina peruana es reconocida como clave para el posicionamiento actual de la operación.

Estrategia de Rio2 para Perú

La compañía también anunció la entrega de incentivos en acciones y opciones a sus ejecutivos, como parte de su estrategia para alinear intereses y fomentar el crecimiento sostenido. Estas medidas buscan consolidar un equipo comprometido con la expansión de las operaciones en Perú y otros mercados de la región.

Finalmente, Rio2 reafirmó su compromiso con el desarrollo responsable de la minería en Perú, destacando la aplicación de altos estándares ambientales y la gestión de riesgos regulatorios. En ese sentido, la empresa posiciona al país como un eje central de su estrategia, combinando estabilidad financiera, fortalecimiento institucional y proyección de crecimiento en el sector minero.

Con más de dos décadas de experiencia en el desarrollo de proyectos inmobiliarios, Marcan Inmobiliaria registró un crecimiento de dos dígitos en 2025, impulsado por el desarrollo de edificios residenciales y de oficinas boutique. ¿Qué planes se ha trazado la empresa para 2026 con el objetivo de mantener ese ritmo de expansión?

Su gerente general, Rodrigo Martínez, señaló que el año pasado fue especialmente positivo para la firma. “El 2025 ha sido un buen año. Hemos incrementado nuestra facturación un 30% respecto al año anterior. Ha sido un crecimiento bastante sólido, con un mix interesante en nuestros productos”, indicó a Gestión.

La expectativa para este año mantener el crecimiento alcanzado, entre el 20% y el 30%. En cuanto a los proyectos que impulsarán este desempeño, el ejecutivo comentó que actualmente la compañía cuenta con cinco desarrollos en venta, de los cuales tres corresponden al segmento de oficinas y dos al residencial.

Los proyectos de oficinas se agrupan bajo la marca Time. “Tenemos Time Aramburú en San Isidro, Time Angamos frente a la Clínica Delgado y Time Benavides en la cuadra 20 de la avenida Benavides, en Miraflores”, precisó. En el segmento residencial, Marcan desarrolla Llanos Zapata 430 y Costa de Lima, ambos ubicados en Miraflores. Este último se sitúa en la avenida 28 de Julio, a dos cuadras del malecón.

En el rubro inmobiliario, la firma se orienta a un público específico. “Nosotros apuntamos a un segmento medio-alto. No hacemos vivienda de interés social; nuestra empresa no desarrolla proyectos VIS”, comentó. Además de los proyectos actualmente en venta, la empresa trabaja en tres nuevos desarrollos en etapa de lanzamiento, que incluyen un proyecto de oficinas en Miraflores, otro en San Isidro y un proyecto residencial de uso mixto en Miraflores.

En qué etapa están los cinco proyectos de Marcan

En cuanto al avance de las obras, el gerente de Marcan señaló que actualmente tres proyectos ya se encuentran en construcción, mientras que los otros iniciarán trabajos en las próximas semanas. “Time Aramburú ya está en construcción. Time Angamos iniciará obras en aproximadamente tres semanas y Time Benavides a fines de abril. En vivienda, Llanos Zapata también está en construcción y se entregará en agosto de este año; es un proyecto de 21 departamentos. Por su parte, Costa de Lima iniciará obra próximamente”, mencionó.

Con este cronograma, la empresa prevé ejecutar todos sus desarrollos de manera simultánea durante el año. “Vamos a tener las cinco obras en paralelo, con entregas que se irán dando entre mediados de este año y el próximo”, añadió. Respecto al diseño de los proyectos de Marcan, el representante de la empresa mencionó, por ejemplo, que el proyecto Llanos Zapata incluye tipología poco frecuente en el área. “Tenemos departamentos de uno y tres dormitorios. Los de un dormitorio casi no tienen oferta en la zona, mientras que los de tres dormitorios alcanzan 130 m2 y 140 m2, un metraje que tampoco es habitual en proyectos nuevos”, argumentó.

En el caso de Costa de Lima, la inmobiliaria ha optado por desarrollar departamentos más amplios que el promedio del mercado. “En proyectos nuevos de dos dormitorios en Miraflores normalmente encuentras unidades de 60 m2 o 70 m2. En Costa de Lima estamos ofreciendo 84 m2 y hasta 104 m2, apostando por espacios amplios”, sostuvo.

Esta decisión responde a la demanda detectada en el mercado de alquiler. “Las corredoras con las que trabajamos nos comentan que no hay suficiente oferta de departamentos cómodos para alquiler, especialmente para expatriados que llegan a Lima desde ciudades como Bogotá o Ciudad de México, donde están acostumbrados a metrajes más grandes”, esbozó.

Este tipo de producto también atrae a otro perfil de comprador. “Tenemos muchos clientes que están en etapa de nido vacío: personas que ya vendieron la casa familiar o cuyos hijos se independizaron y buscan mudarse a un departamento más práctico, pero sin reducir demasiado el espacio”, agregó.

En el segmento de oficinas, el desempeño comercial de Marcan viene siendo sido favorable, impulsado por el posicionamiento de la empresa en el formato boutique. “En oficinas nos va muy bien. Estamos prácticamente solos en el mercado de oficinas boutique. Ya hemos lanzado nuestro noveno proyecto y desarrollado más de 1,500 unidades entre oficinas boutique y consultorios médicos”, remarcó.

En cuanto a la demanda, el principal ejecutivo de la compañía alegó que existe un equilibrio entre compradores que adquieren los espacios para uso propio y quienes lo hacen como inversión. “En oficinas vemos que alrededor del 50% compra para uso propio y el otro 50% como inversión para alquiler”, contó.

¿Cómo avanzan las ventas?

El avance comercial de los proyectos en curso se mantiene dentro de lo previsto. Llanos Zapata ya alcanza alrededor del 50% de ventas, mientras que Costa de Lima registra cerca del 35%. En el segmento de oficinas, Time Aramburú presenta aproximadamente 40% vendido y Time Angamos alrededor del 35%. Por su parte, Time Benavides, lanzado recientemente, registra 20% de ventas.

Martínez sostuvo que uno de los elementos diferenciadores de la compañía es el acompañamiento posterior a la entrega de los proyectos. “Nosotros administramos los edificios durante los primeros años, que son los más complejos mientras el proyecto se estabiliza. No se trata solo de entregar el inmueble y desaparecer, sino de acompañar a los propietarios durante ese proceso”, dijo.

En paralelo, Marcan también avanza en el desarrollo de tres nuevos proyectos inmobiliarios que espera lanzar comercialmente durante el segundo semestre de este año, las que comprenden dos proyectos de oficinas —uno en San Isidro y otro en San Borja— y un desarrollo de uso mixto en Miraflores.

“Actualmente estamos en la etapa de desarrollo de anteproyectos, ingresándolos a las municipalidades para su evaluación. Al mismo tiempo, estamos cerrando la negociación para la compra de los terrenos”, aclaró. Las negociaciones por los predios se vienen trabajando desde hace varios meses. “Nuestro objetivo es lanzar los tres proyectos durante la segunda mitad del año, para comenzar con el proceso de preventa”, reiteró.

Posteriormente, las obras de construcción se iniciarían en 2027. “El desarrollo de especialidades y la etapa de preventa nos toma aproximadamente entre seis y ocho meses, que además es el periodo en el que completamos los niveles de preventa requeridos antes de iniciar la obra”, expuso.

Para el desarrollo de los tres nuevos proyectos, la compañía estima una inversión total de alrededor de S/ 340 millones, financiada con recursos propios, aportes de socios y financiamiento bancario. “En conjunto, estos tres proyectos representarán una inversión cercana a los S/ 340 millones, mientras que las ventas proyectadas alcanzarían aproximadamente S/ 460 millones de los cinco proyectos en marcha”, dijo.

Estrategia de crecimiento de Marcan

De cara al mediano plazo, Martínez señaló que la compañía continuará explorando oportunidades dentro del mercado inmobiliario, manteniendo su enfoque en productos diferenciados. “Nuestra mirada es seguir observando la ciudad y detectar oportunidades. El negocio inmobiliario es amplio: no es solo vivienda ni un solo tipo de producto”, afirmó.

En ese sentido, recordó que esa búsqueda de nichos fue lo que llevó a la empresa a desarrollar el formato de oficinas boutique, segmento en el que asegura que la compañía ha logrado posicionarse. “Esa curiosidad por explorar nuevos espacios nos llevó a desarrollar el producto de oficina boutique, donde hoy somos líderes. A partir de ahí también surgió la línea de consultorios médicos bajo el mismo formato”, argumentó.

En detalle, la empresa busca seguir impulsando proyectos de uso mixto, que combinan vivienda, oficinas y locales comerciales. “Los proyectos mixtos permiten atender distintos mercados dentro de un mismo desarrollo. Incluso tenemos clientes que compran el departamento y la oficina en el mismo edificio, lo que demuestra que es un formato que funciona muy bien”, comentó.

Aunque actualmente la compañía está concentrada en Lima, aunque no descarta retomar proyectos en otras regiones, especialmente en el segmento de oficinas. “Nos interesaría volver a provincias, pero probablemente con oficinas boutique, donde vemos una demanda interesante. En vivienda creemos que muchos mercados regionales ya tienen bastante oferta”, indicó. En ese sentido, una eventual expansión al interior del país podría concretarse hacia 2027.

La compañía también evalúa oportunidades en otros formatos inmobiliarios, aunque todavía a nivel exploratorio. “No descartamos evaluar almacenes urbanos o depósitos, pero por ahora es una idea en etapa muy preliminar”, comentó

Donde sí ya existe una línea consolidada es en estacionamientos públicos, que forman parte de algunos de sus desarrollos. Actualmente, la empresa opera cuatro estacionamientos. “Es un negocio bastante estable, con un crecimiento sostenido. A medida que los edificios se ocupan y aumenta la actividad, la demanda de estacionamientos también crece”, explicó.

A esta cartera se sumarán dos nuevas operaciones en los proyectos Time Angamos y Time Benavides, una vez que culminen sus construcciones. “Esperamos que estas operaciones entren en funcionamiento hacia finales de 2027, lo que elevaría nuestra cartera a seis estacionamientos”, detalló.

Finalmente, el ejecutivo señaló que la empresa también evalúa a futuro el desarrollo de edificios de oficinas boutique destinados al alquiler, lo que representaría un nuevo paso en su modelo de negocio. “Hoy ya tenemos un conocimiento muy completo del producto: lo desarrollamos, lo vendemos y además administramos los edificios. El siguiente paso natural podría ser desarrollar un edificio para renta, aunque todavía es un proyecto en evaluación”, concluyó.

Oraciones de Semana Santa para pedir protección

• Señor, en esta Semana Santa te pido que me cubras con tu protección, que alejes todo peligro y cuides cada paso que doy.
• Dios mío, en esta Semana Santa protégeme a mí y a mi familia, rodéanos de tu amor y mantennos a salvo de todo mal.
• En esta Semana Santa, Señor, sé mi refugio en los momentos difíciles y mi fortaleza ante cualquier adversidad.
• Padre celestial, en esta Semana Santa te pido que vigiles mi camino y me guíes siempre por senderos seguros.
• Señor, en esta Semana Santa cúbreme con tu luz y protégeme de todo lo que intente apartarme de tu paz.
• Dios, en esta Semana Santa guarda mi vida, mis pensamientos y mis decisiones bajo tu divina protección.
• En esta Semana Santa, Señor, confío en que tu presencia me protege y me da la tranquilidad que necesito cada día.

Oraciones de Semana Santa para pedir salud

• Señor, en esta Semana Santa te pido que sanes mi cuerpo y mi espíritu, y que me regales salud y bienestar.
• Dios mío, en esta Semana Santa fortalece mi salud y la de mis seres queridos, alejando toda enfermedad.
• En esta Semana Santa, Señor, toca con tu mano sanadora cada parte de mi ser y lléname de vitalidad.
• Padre celestial, en esta Semana Santa te pido salud para enfrentar cada día con energía y esperanza.
• Señor, en esta Semana Santa sana mis heridas, tanto físicas como emocionales, y lléname de paz.
• Dios, en esta Semana Santa renueva mis fuerzas y ayúdame a cuidar mi cuerpo como un regalo tuyo.
• En esta Semana Santa, Señor, confío en tu poder sanador y en tu amor que todo lo restaura.

Oraciones de Semana Santa para pedir trabajo

• Señor, en esta Semana Santa te pido que abras puertas de trabajo y oportunidades para salir adelante.
• Dios mío, en esta Semana Santa guíame hacia un empleo digno donde pueda crecer y ayudar a mi familia.
• En esta Semana Santa, Señor, ilumina mi camino y muéstrame las oportunidades que has preparado para mí.
• Padre celestial, en esta Semana Santa te pido estabilidad laboral y la sabiduría para aprovechar cada oportunidad.
• Señor, en esta Semana Santa bendice mi esfuerzo y permite que encuentre el trabajo que tanto necesito.
• Dios, en esta Semana Santa dame paciencia y fe mientras espero la oportunidad correcta.
• En esta Semana Santa, Señor, confío en que abrirás caminos y traerás prosperidad a mi vida laboral.

Oraciones poderosas de Semana Santa para atraer bendiciones en 2026

• Señor, en esta Semana Santa 2026 te pido que derrames tus bendiciones sobre mi vida y la de mi familia.
• Dios mío, en esta Semana Santa 2026 abre caminos de prosperidad, amor y paz en cada aspecto de mi vida.
• En esta Semana Santa 2026, Señor, bendice mis proyectos y acompáñame en cada paso que doy.
• Padre celestial, en esta Semana Santa 2026 llena mi hogar de abundancia, armonía y esperanza.
• Señor, en esta Semana Santa 2026 multiplica las bendiciones en mi vida y ayúdame a compartirlas con los demás.
• Dios, en esta Semana Santa 2026 te entrego mis sueños y confío en que los guiarás hacia el bien.
• En esta Semana Santa 2026, Señor, agradezco por todo lo que tengo y por las bendiciones que están por venir.

Oraciones de Semana Santa 2026 para fortalecer la fe y la esperanza

• Señor, en esta Semana Santa 2026 fortalece mi fe para confiar en Ti incluso en los momentos difíciles.
• Dios mío, en esta Semana Santa 2026 renueva mi esperanza y ayúdame a no rendirme ante los desafíos.
• En esta Semana Santa 2026, Señor, guíame con tu luz y enséñame a creer en tus planes.
• Padre celestial, en esta Semana Santa 2026 llena mi corazón de fe y dame la certeza de que todo mejorará.
• Señor, en esta Semana Santa 2026 ayúdame a mantener la esperanza viva en cada situación.
• Dios, en esta Semana Santa 2026 enséñame a confiar en tu tiempo y en tu perfecta voluntad.
• En esta Semana Santa 2026, Señor, renueva mi espíritu y lléname de fe, paz y esperanza para seguir adelante.

¿Qué es la Semana Santa?

La Semana Santa es el tiempo en que la comunidad católica recuerda y vive los momentos más importantes de la vida de Jesús: su entrada a Jerusalén, su Última Cena, su pasión y muerte en la cruz, y finalmente su resurrección el Domingo de Pascua. Es importante porque ayuda a los creyentes a reflexionar sobre el amor, el sacrificio, el perdón y la esperanza, valores centrales de la fe cristiana. A través de misas, procesiones y momentos de oración en familia, los católicos renuevan su compromiso con Dios y con los demás, buscando cambiar lo que está mal en su vida y fortalecer la solidaridad, la paz y la convivencia en la comunidad.

Oraciones de Semana Santa para reflexionar

• Señor, en esta Semana Santa te pido que me ayudes a detenerme y reflexionar sobre mis acciones, para aprender de mis errores y crecer como persona.
• Dios mío, en esta Semana Santa ilumina mi mente para comprender lo que debo cambiar y fortalecer en mi vida diaria.
• En esta Semana Santa, Señor, ayúdame a mirar dentro de mí con sinceridad y a encontrar el camino correcto.
• Padre celestial, en esta Semana Santa dame sabiduría para reflexionar sobre mis decisiones y actuar siempre con amor.
• Señor, en esta Semana Santa enséñame a reflexionar con humildad y a valorar cada oportunidad de mejorar.

Oraciones poderosas de Semana Santa para el alma

• Señor, en esta Semana Santa llena mi alma de tu luz y sana todo aquello que me causa dolor o tristeza.
• Dios mío, en esta Semana Santa fortalece mi alma para enfrentar los desafíos con fe y esperanza.
• En esta Semana Santa, Señor, renueva mi interior y lléname de paz que solo Tú puedes dar.
• Padre celestial, en esta Semana Santa transforma mi alma y guíame hacia una vida más plena y espiritual.
• Señor, en esta Semana Santa te entrego mi alma para que la limpies, la fortalezcas y la llenes de amor.

Oraciones de Semana Santa para encontrar paz interior

• Señor, en esta Semana Santa te pido que calmes mis pensamientos y me regales la paz que tanto necesito.
• Dios mío, en esta Semana Santa ayúdame a soltar preocupaciones y a confiar plenamente en Ti.
• En esta Semana Santa, Señor, llena mi corazón de tranquilidad y aleja toda ansiedad de mi vida.
• Padre celestial, en esta Semana Santa guíame hacia la serenidad y el equilibrio en cada momento.
• Señor, en esta Semana Santa enséñame a vivir en paz conmigo mismo y con quienes me rodean.

Oraciones cortas de Semana Santa para meditar

• Señor, en esta Semana Santa te pido que me acompañes en cada momento de silencio y reflexión.
• Dios mío, en esta Semana Santa ayúdame a meditar con calma y a escuchar tu voz en mi interior.
• En esta Semana Santa, Señor, dame la serenidad para encontrar respuestas en la quietud.
• Padre celestial, en esta Semana Santa enséñame a detenerme y valorar los pequeños momentos.
• Señor, en esta Semana Santa permite que cada instante de meditación fortalezca mi espíritu.

Oraciones de Semana Santa para fortalecer la fe

• Señor, en esta Semana Santa fortalece mi fe para confiar en Ti incluso cuando no entiendo lo que sucede.
• Dios mío, en esta Semana Santa ayúdame a creer más en tu amor y en tus planes para mi vida.
• En esta Semana Santa, Señor, renueva mi fe y lléname de esperanza en cada paso que doy.
• Padre celestial, en esta Semana Santa enséñame a mantener firme mi fe ante cualquier dificultad.
• Señor, en esta Semana Santa haz crecer mi fe para vivir con confianza, paz y amor cada día.

¿Qué es la Semana Santa?

La Semana Santa es el tiempo en que la comunidad católica recuerda y vive los momentos más importantes de la vida de Jesús: su entrada a Jerusalén, su Última Cena, su pasión y muerte en la cruz, y finalmente su resurrección el Domingo de Pascua. Es importante porque ayuda a los creyentes a reflexionar sobre el amor, el sacrificio, el perdón y la esperanza, valores centrales de la fe cristiana. A través de misas, procesiones y momentos de oración en familia, los católicos renuevan su compromiso con Dios y con los demás, buscando cambiar lo que está mal en su vida y fortalecer la solidaridad, la paz y la convivencia en la comunidad.

La plataforma global de educación en línea, Coursera, continúa expandiendo su presencia en América Latina impulsada por la creciente demanda de formación digital especializada. La empresa proyectó que su base global de usuarios crecerá entre 18% y 20% hacia el 2026, apalancada en la expansión de su portafolio de cursos y el mayor interés por contenidos de inteligencia artificial. ¿Hacia donde va la demanda de los peruanos?

El avance refleja una expansión sostenida frente a años previos. Según explicó Dorota Zawistowska Ford, Head of Coursera Enterprise para América Latina, el crecimiento de la plataforma ha sido consistente en los últimos años: “En 2021 teníamos 90 millones de admises, hoy día estamos en 191 millones”, señaló en entrevista con Gestión.

Este desempeño se traduce en un uso intensivo de la plataforma, que acumula casi 400 millones de entrenamientos en cursos, asociados a la actividad anual de sus cerca de 190 millones de aprendices a nivel global.

Inteligencia artificial impulsa la demanda de Coursera

Este crecimiento ha ido acompañado de una aceleración en la producción académica. En los últimos años, Coursera incrementó de forma sostenida su volumen de contenidos y hoy supera los 12,000 cursos disponibles en la plataforma y la idea es, eventualmente, producir el doble de los años anteriores.

Uno de los principales motores de esta expansión es la inteligencia artificial (IA). La demanda por este tipo de contenidos se ha intensificado de forma significativa entre 2024 y 2025, tanto por parte de aprendices individuales como de usuarios vinculados a universidades, empresas y gobiernos que acceden a la plataforma mediante acuerdos institucionales.

“La velocidad de inscripción en cursos de IA pasó de ocho a 13 personas por minuto”, ilustró Dorota Zawistowska.

En el mercado peruano, esta tendencia se traduce en una alta demanda por cursos de IA generativa, analítica de datos y automatización. Entre los contenidos con mayor número de inscritos figuran Foundations of Project Management – Google, Introduction to AI – Google e Introduction to Generative AI – Español – Google Cloud. A estos se suman Introduction to Data Analytics – Meta y una serie de programas desarrollados por IBM, como Generative AI: Prompt Engineering Basics, Generative AI: Introduction and Applications, Introduction to Artificial Intelligence (AI) y Generative AI: Foundation Models and Platforms. También destaca Generative AI for Everyone – DeepLearning.AI, así como el curso universitario Inteligencia Artificial (IA): Interacciones y prompts – Universidad de Palermo, enfocado en la aplicación práctica de la IA en entornos profesionales.

El perfil de los peruanos que llevan cursos

Más allá de la inteligencia artificial, Coursera también registra en Perú una alta demanda por cursos vinculados a la digitalización y la gestión. Entre los más tomados figuran Foundations of Digital Marketing and E-commerce – Google, Foundations: Data, Data, Everywhere – Google, Foundations of User Experience (UX) Design – Google y Technical Support Fundamentals – Google, contenidos alineados con perfiles orientados a gestión de proyectos, marketing digital, análisis de datos, experiencia de usuario y soporte técnico.

A nivel local, la compañía registra cerca de 2 millones de usuarios, con un crecimiento anual de 13%. La edad promedio de los aprendices es de 33 años, el 44% son mujeres y alrededor del 32% consume contenido como parte de su formación académica formal, lo que refuerza el peso de las alianzas con instituciones educativas.

Finalmente, la plataforma observa un mayor interés por contenidos de nivel intermedio y avanzado dirigidos a ejecutivos y equipos directivos, especialmente en habilidades blandas, liderazgo y resiliencia.

El Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) indicó en un comunicado que la viabilidad para el inicio de operaciones del tren Lima-Chosica requiere que la infraestructura ferroviaria se encuentre acondicionada a nivel operativo y con estándares mínimos de seguridad.

Entre estos, se necesita la implementación de paradores, estaciones, sistema de recaudo, sistemas de señalización automática, barreras automatizadas y/o dispositivos de seguridad en cruces a nivel automatizados.

Asimismo, se requiere una vía segregada que brinde seguridad tanto a los usuarios como a los terceros que puedan cruzar la vía, eliminando cualquier invasión en el derecho de vía del ferrocarril.

El comunicado explica que la vía férrea Lima-Chosica se encuentra a cargo del Concesionario de Ferrocarril del Centro, Ferrovías Central Andina S.A.; por lo que el acondicionamiento de la infraestructura ferroviaria requiere una modificación del contrato de concesión.

“En ese sentido, atendiendo al pedido de la MML para que intervenga Proinversión y lleve a cabo el procedimiento de modificación contractual y la negociación correspondiente con el Concesionario, el MTC y Proinversión suscribirán un Convenio de Delegación de Competencias, a favor de Proinversión”, precisa el texto.

Añade que la MML, “en el marco de su plan de mantenimiento preventivo, solicitó autorización para habilitar el tránsito ferroviario de una locomotora y cinco coches de pasajeros, desde el patio taller de Chosica hasta la estación Monserrate, retornándolos a su punto de origen. Esto no implica el inicio de operaciones del tren Lima-Chosica”.

La próxima semana se inicia la fase de grupos de la Copa Libertadores 2026. Este torneo vuelve a reflejar la distancia económica entre los clubes sudamericanos. Según valores de mercado de Transfermarkt, los planteles brasileños dominan ampliamente el ranking, con cifras que superan los US$ 250 millones, mientras que los equipos peruanos no alcanzan los US$ 20 millones. En ese contexto, Universitario, Sporting Cristal y Cusco FC parten desde el tercio inferior entre los 32 equipos participantes. ¿Qué lugar ocupan?

El plantel más caro del torneo es Palmeiras, valorizado en unos US$ 256 millones, seguido por Flamengo con US$ 252 millones. También aparecen en la parte alta Cruzeiro (US$ 191 millones), Corinthians (US$ 177 millones) y Fluminense (US$ 133 millones). El primer club no brasileño en aparecer entre los más caros es Boca Juniors (Argentina), con unos US$ 104.5 millones, lo que confirma la concentración de recursos en el fútbol de Brasil.

La diferencia se observa también en la conformación de los grupos.

Grupo A:

Flamengo de Brasil (US$ 252 M), Estudiantes de Argentina (US$ 46 M), Cusco FC de Perú (US$ 9.8 M) e Independiente Medellín de Colombia (US$ 14.6 M).

Grupo B:

Nacional de Uruguay (US$ 21.2 M), Universitario de Perú (US$ 18.3 M), Coquimbo Unido de Chile (US$ 13.9 M) y Tolima de Colombia (US$ 14 M).

Grupo C:

Fluminense de Brasil (US$ 133 M), Bolívar de Bolivia (US$ 13.6 M), Dep. La Guaira de Venezuela (US$ 9 M) e Independiente de Rivadavia de Argentina (US$ 35.9 M).

Grupo D:

Boca Juniors de Argentina (US$ 104.5 M), Cruzeiro de Brasil (US$ 191 M), U. Católica de Chile (US$ 17.9 M) y Barcelona de Ecuador (US$ 19.3 M).

Grupo E:

Peñarol de Uruguay (US$ 47.2 M), Corinthians de Brasil (US$ 177 M), Independiente Santa Fe de Colombia (US$ 14.4 M) y Platense de Argentina (US$ 31.3 M).

Grupo F:

Palmeiras de Brasil (US$ 256 M), Cerro Porteño de Paraguay (US$ 32.1 M), Junior de Colombia (US$ 19.3 M) y Sporting Cristal de Perú (US$ 14.8 M).

Grupo G:

Liga de Quito de Ecuador (US$ 21.1 M), Lanús de Argentina (US$ 45.1 M), Always Ready de Bolivia (US$ 8.2 M) y Mirassol de Brasil (US$ 35.9 M).

Grupo H:

Independiente del Valle de Ecuador (US$ 36.3 M), Libertad de Paraguay (US$ 24.7 M), Rosario Central de Argentina (US$ 60 M) y Universidad Central de Venezuela (US$ 9.2 M).

Más allá de los extremos, la mayoría de clubes del torneo se mueve entre los US$ 10 millones y los US$ 40 millones, un rango donde también aparecen Universitario y Sporting Cristal, lo que muestra que la mayor brecha no es regional, sino principalmente frente a Brasil.

La diferencia en el valor de los planteles también está ligada al tamaño del mercado, explicó Humberto Meneses, especialista en marketing deportivo. Señaló que ligas como la brasileña generan mayores ingresos por televisión y patrocinios, lo que luego se traduce en mayor inversión en jugadores. “El principal sponsor de un club brasileño puede pagar lo que varias marcas en Perú aportan en conjunto, porque el retorno comercial es mucho mayor en mercados más grandes”, indicó a Gestión.

Universitario, Cristal y Cusco en el ranking

En el ranking general de los 32 equipos, Universitario ocupa el puesto 21 con un plantel valorizado en unos US$ 18.3 millones, mientras que Sporting Cristal aparece en el puesto 24 con US$ 14.8 millones. Cusco FC, con US$ 9.8 millones, se ubica en el puesto 29, aunque supera a clubes como Deportivo Táchira (Venezuela), Universidad Central (Venezuela) y Always Ready (Bolivia).

Dentro de su grupo, Universitario parte como el segundo plantel más caro, solo por debajo de Nacional de Uruguay, lo que lo coloca en una posición competitiva. En cambio, Sporting Cristal es el de menor valor en el Grupo F, donde Palmeiras tiene un presupuesto casi 20 veces mayor. Cusco FC también es el de menor valor en su serie, muy lejos de Flamengo.

Aun así, los valores de los equipos peruanos no están muy lejos de clubes de Colombia, Ecuador, Paraguay o Chile, lo que confirma que el fútbol peruano compite en un segundo escalón regional y no tan distante del promedio sudamericano.

La brecha con Brasil y el reto de competir

Para el gestor deportivo Pedro Pablo Loguercio, la diferencia económica con Brasil es estructural y afecta a toda la región. “También afecta a Argentina y al resto de países de Conmebol. Los valores que se manejan son muy altos y pueden contratar jugadores de ligas europeas sin problema”, señaló a Gestión.

El también agente de jugadores explicó que la ventaja se sostiene en el tamaño del mercado y en los ingresos que generan los clubes brasileños, pues tienen varios torneos estaduales, juveniles, estadios llenos y premios de televisión importantes, lo que les permite reforzarse y dominar el mercado sudamericano.

Sin embargo, considera que la participación internacional puede ser una oportunidad de crecimiento para los clubes peruanos si se maneja bien, lo que aumentaría sus ingresos y mayor nivel de competitividad. “Solo por jugar la Copa Libertadores puedes recibir alrededor de tres millones de dólares. Si avanzas, sumas más dinero, llenas el estadio, vendes más entradas, tienes marketing. Si un club clasifica varios años seguidos y administra bien, sí puede reforzarse y competir”, explicó.

Meneses añadió que la Copa Libertadores también tiene impacto directo en el valor comercial de los clubes, ya que además de los premios deportivos permite mejorar ingresos por taquilla, patrocinios y exposición internacional. “La fase de grupos asegura partidos con alta asistencia y le da visibilidad regional al club, lo que fortalece su posición frente a las marcas”, sostuvo.

“Para competir necesitas un plan de varios años, clasificar seguido, vender jugadores y reinvertir. No sé si se puede igualar a Brasil, pero sí se puede pelear con un buen proyecto”, agregó Loguercio.

Otro factor que puede ayudar a reducir la brecha es la formación y transferencia de jugadores, señaló Humberto Meneses. Indicó que en varios países de la región una parte importante de los ingresos de los clubes proviene de las ventas al exterior, algo que todavía es limitado en el fútbol peruano. “En mercados como Ecuador o Colombia los clubes incorporan en su presupuesto la venta de futbolistas cada año. Es una fuente de ingresos clave para poder reinvertir y competir con planteles de mayor valor”, aseguró.

Sudamericana: valores menores, pero misma tendencia

La diferencia económica también se repite en la Copa Sudamericana, aunque con cifras más bajas. Entre los planteles más valorizados del torneo aparecen clubes brasileños como Gremio, con US$ 119 millones, Santos con alrededor de US$ 113 millones, Atlético Mineiro con más de US$ 101 millones y Sao Paulo con cerca de US$ 89 millones. Todos muy por encima del resto de participantes.

Los equipos peruanos vuelven a ubicarse en la parte baja. Cienciano tiene un valor cercano a los US$ 7.6 millones, mientras que Alianza Atlético ronda los US$ 5.5 millones, cifras que los colocan lejos de los favoritos, pero en niveles similares a clubes de Bolivia, Venezuela o Ecuador.

En ambos torneos, la participación internacional sigue siendo fundamental para el negocio de los clubes locales. Más allá del resultado deportivo, jugar la Libertadores o la Sudamericana permite sumar premios, mejorar la exposición, aumentar el valor de los jugadores y generar ingresos por taquilla y patrocinio, factores que pueden ayudar a reducir la brecha económica en el mediano plazo.

La diferencia entre un líder que se paraliza frente a la adversidad y uno que la convierte en una oportunidad de crecimiento está en la interacción que el líder hace con la adversidad. Un líder que se paraliza suele ver la crisis como una amenaza que debe evitarse, y esa misma emoción se traslada al equipo. El miedo, la escasez y la falta de confianza paralizan la empresa, frenan decisiones, detienen productos, marketing e inversión. Entonces el equipo se queda atrapado, esperando que el panorama sea más claro.

En cambio, el líder que crece entiende que los momentos difíciles van a llegar. Sabe que dentro del proceso siempre habrá crisis porque de eso se trata el liderazgo y el negocio. Si el líder no tiene crisis es porque no está haciendo nada importante. El confort tiene un costo. Por eso toma la adversidad, saca el aprendizaje, analiza, se rodea de buenos profesionales y prepara a su equipo. De esa oportunidad puede salir un negocio, un producto o una nueva agencia.

Las adversidades no llegan para paralizar, llegan para enseñar. Cuando la mentalidad del líder está dominada por el miedo y la escasez, la organización entra en un comportamiento de espera permanente. Se espera que pase el contexto político, que el panorama sea claro, que el mercado defina su rumbo. Pero en ese tiempo el entorno cambia día a día. La tecnología avanza, el mercado se mueve y la organización queda quieta.

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El Perú es un país acostumbrado a diversas crisis. Ya las hemos vivido todas. Sin embargo, el problema aparece cuando el líder no aprende de esas experiencias. Si no aprendiste de lo que hemos vivido, no te has preparado y no tienes confianza en ti mismo, entonces las crisis se repiten una y otra vez. Y de quién depende cambiar ese ciclo: del líder.

El liderazgo en contextos adversos exige una decisión clara: aprender, analizar opciones, identificar la oportunidad y trasladar confianza al equipo. Las adversidades no son mala suerte ni una señal de fracaso. Son parte del proceso. Si un líder aspira a innovar, expandirse o desarrollar nuevos productos, debe entender que las adversidades serán permanentes.

Nada es perfecto. Nada va a salir siempre bien. Si el objetivo es la perfección, ese objetivo no existe. El liderazgo real implica avanzar aun cuando el entorno cambie todos los días.

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Los líderes exitosos interpretan las crisis como una señal de cambio. Entienden que el entorno se mueve más rápido que la organización y que quedarse paralizado significa quedarse atrás. No ignoran la crisis ni la dramatizan. La analizan como un mensaje del mercado, de la tecnología o de la sociedad que indica que es momento de adaptarse.

En ese punto aparece un momento de inflexión. El líder puede ajustar el rumbo, innovar el modelo de negocio o reinventarse para crear más valor. Ninguna de estas decisiones ocurre sin aprendizaje. Los líderes exitosos saben que muchos negocios no funcionarán, pero también saben que cada intento deja una experiencia que fortalece el siguiente paso.

En entornos complejos, las primeras decisiones del líder combinan proteger el negocio, actuar con información y fortalecer al equipo. El equipo es la base de la estrategia. Si el equipo percibe miedo en el líder, pierde confianza y deja de proponer ideas. La confianza se transmite, igual que el temor.

Por eso el liderazgo exige empoderar al equipo, rodearse de los mejores profesionales y construir un espacio donde las ideas puedan desarrollarse incluso cuando existan errores. El error también es parte del proceso.

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El éxito no es suerte. El éxito es trabajo, constancia, compromiso y disciplina. Mientras algunos esperan en una zona de confort a que llegue el momento oportuno, otros se están preparando para competir.

La adversidad, entonces, no es el problema. El verdadero problema es la mentalidad con la que el líder decide enfrentarla. Porque el liderazgo en entornos complejos exige claridad, confianza y una decisión permanente de avanzar. Siempre avanzar.

Yanneth Parra

Gerente Comercial de INANDES Grupo Financiero

“¿Tienes para pagar con Yape o Plin?" La pregunta se ha vuelto cada vez más frecuente en bodegas de Lima Metropolitana y refleja un cambio en los hábitos de pago de compras cotidianas de los consumidores. De acuerdo con el estudio Radiografía del canal tradicional de Logiconsult, nueve de cada 10 bodegueros señalan que el uso de billeteras digitales hasta enero de 2026 aumentó frente al año 2024, consolidando una tendencia en un contexto de mayor presión del retail moderno y de consumidores más sensibles a promociones.

El estudio detalla que el 73.3% de las ventas en bodegas de la capital se realiza mediante billeteras digitales como Yape o Plin, mientras que el efectivo concentra el 25%. Según el análisis, el principal motor de esta adopción es la conveniencia, impulsada por la visibilidad de códigos QR en los puntos de venta y por promociones vinculadas con el pago digital. Este último factor resulta clave en un consumidor cada vez más sensible a las ofertas: el 53% afirma que solo compra ciertas categorías cuando encuentra promociones.

En esa línea, el informe evidencia un cambio en el comportamiento del shopper, que adopta una lógica más estratégica en la gestión de su gasto. Así, mientras mantiene el consumo constante en productos básicos de reposición —como lácteos, abarrotes o papel hogar—, tiende a postergar o sustituir la compra en categorías más discrecionales, como bebidas, snacks, detergentes o cuidado personal, hasta encontrar descuentos. Más que una simple sensibilidad al precio, esta dinámica refleja una optimización del presupuesto, donde el consumidor decide no solo qué comprar, sino también cuándo hacerlo, consolidando a las promociones como un factor estructural para dinamizar la demanda.

Ahora bien, detrás de este avance también está la mayor familiaridad tecnológica entre los usuarios —incluidos segmentos de mayor edad—, que ha facilitado la expansión de estas herramientas en el comercio. Asimismo, la percepción sobre dichas aplicaciones como una opción indispensable al momento de pagar también juega a favor.

“Hoy, cuando vas a una bodega y no tienes la posibilidad de pagar con billetera digital, el cliente simplemente se va. Es una decisión de pago”, explicó Renzo Guerrero, CEO de Logiconsult, a Gestión.

La tendencia, consolidada tras la pandemia, ya alcanzaba alrededor del 60% de los bodegueros en enero de 2024, según el estudio Retos para impulsar la expansión de las billeteras digitales en las bodegas peruanas, de ESAN. Para el primer semestre de 2025, cada peruano realizaba en promedio 1.6 pagos digitales diarios, mientras que las transferencias vía billeteras crecieron 70% frente al mismo periodo del año previo, de acuerdo con Apoyo Consultoría.

De cara a 2026, Andrés Choy, presidente de la Asociación de Bodegueros del Perú, confirmó a este diario que esta tendencia se mantiene, especialmente en Lima, donde el uso de billeteras digitales en bodegas continúa expandiéndose y es liderado por Yape.

Bodegas reaccionan al avance del hard discount

En paralelo al despliegue de los pagos digitales, el estudio de Logiconsult también evidencia cambios en la estrategia de los bodegueros. El 51% percibe presión competitiva del retail moderno, particularmente, de formatos de hard discount o tiendas de descuentos—como Tiendas Mass— y de tiendas de conveniencia, que han ampliado su presencia en zonas urbanas.

Según el análisis, este escenario empuja a las bodegas a reforzar atributos tradicionales del canal, como la rapidez en la atención, la cercanía con el cliente e incluso el crédito informal.

Al respecto, Guerrero añadió que algunos negocios también están ajustando su oferta para competir más directamente con estos formatos. Y es que varias bodegas han empezado a incorporar productos de mayor formato o gramaje, una estrategia que busca acercarse a la propuesta de valor de los hard discount, basada en el precio por volumen.

La percepción cambia, sin embargo, en los puestos de mercado. Durante el trabajo de campo, el equipo de Logiconsult identificó un caso ilustrativo en un mercado de Chorrillos, donde un puesto colinda directamente con tiendas Mass y 3A. Aun así, los comerciantes señalaron que estos formatos no han afectado sus ventas, debido a la relación que mantienen con sus compradores habituales.

“El comerciante del mercado ya conoce a su casera, incluso a su familia, viven cerca, le escribe por WhatsApp. Ese capital relacional es la barrera más importante frente a otros formatos”, remarcó Guerrero.

Cabe mencionar que el 83% de los consumidores gasta entre S/11 y S/35 por visita en bodegas, lo cual refleja un ticket controlado asociado principalmente con compras de reposición. Además, el análisis identifica que el ticket promedio en 28% de las bodegas registradas se incrementó frente al 2025, lo que sugiere un mayor desembolso por compra en el canal tradicional.

Dicho cambio responde al traslado de mayores costos por parte de empresas de consumo masivo hacia el consumidor final, la entrada de nuevas marcas con formatos pequeños —estrategia conocida como “new entry”— y una comunicación más simple en el punto de venta que impulsa la compra por impulso o el upselling.

Bodegueros prevén ventas estables pese a elecciones

De cara al periodo febrero-abril de 2026, las expectativas del canal tradicional se mantienen mayoritariamente estables. El estudio revela que 54.1% de los bodegueros espera que sus ventas se mantengan, mientras que 42.6% considera que podrían mejorar.

Asimismo, el 77% de los encuestados cree que el proceso electoral no afectará sus ventas, lo que refleja una percepción de resiliencia en el sector.

“La bodega peruana ha aprendido a convivir con la incertidumbre. El bodeguero sabe que, gane quien gane, igual tiene que abrir su tienda y la gente igual va a comprar”, concluyó Guerrero.

Dicho escenario de relativa estabilidad también está impulsando pequeñas inversiones dentro del canal. Algunos bodegueros están pintando sus fachadas, reorganizando los racks de productos, mejorando la iluminación de sus tiendas e incorporando sistemas de pago digital para modernizar su oferta.

FICHA TÉCNICA:

• Estudio: radiografía del canal tradicional – Panel Logiconsult.
• Elaboración: Logiconsult
• Fecha de levantamiento: enero de 2026
• Objetivo: analizar el comportamiento del shopper dentro del canal tradicional.
• Ámbito geográfico: Lima Metropolitana
• Cobertura del estudio: 10 distritos de Lima Metropolitana, incluyendo zonas de Lima Top, Lima Centro y Lima Este.
• Universo de estudio: bodegas y puestos de mercado.
• Muestra: 537 encuestas efectivas realizadas a comerciantes del canal tradicional.
• Metodología: encuesta directa a bodegueros y comerciantes de puestos de mercado para analizar dinámicas de consumo, medios de pago, flujo de clientes y expectativas de ventas en el canal tradicional.
• Fuente: Panel Logiconsult, enero de 2026.

Air Europa llega a su aniversario 40 con una nueva etapa de expansión que refuerza su red de destinos en Europa y consolida a América Latina como eje de su modelo de negocio. La aerolínea de origen español prevé un tercer año consecutivo de resultados récord, apoyada en mayor capacidad, nuevas rutas y eficiencia operativa.

En concreto, la aerolínea prevé registrar un récord por tercer año consecutivo en 2026, con un crecimiento cercano al 7% (en pasajeros) frente al 2025, tras haber aumentado alrededor de 5% el año previo. En ese periodo, transportó más de 12.4 millones de pasajeros y operó más de 68,700 vuelos.

De cara al aniversario, la empresa prepara acciones comerciales durante el primer semestre y continuará invirtiendo en mejoras de servicio.

AIR EUROPA VENDE MÁS EN AMÉRICA LATINA QUE EN EUROPA

América Latina es uno de los pilares estructurales de Air Europa y representa alrededor del 46% de las ventas. El mercado doméstico español 34% y el resto de Europa un 20%, aproxiamadamente.

“La competencia en Europa con las aerolíneas low cost es tan fuerte que probablemente ya no existiríamos si no hubiéramos conectado con América Latina. Es allí donde somos mucho más fuertes por los vínculos culturales y económicos que nos unen”, afirmó Bernardo Botella, Director de Ventas y Distribución de Air Europa.

El modelo se articula a través de su hub en Madrid, desde donde aproximadamente el 60% de los pasajeros continúa hacia otros destinos europeos o nacionales. En 2025, la ruta Lima–Madrid movilizó cerca de 239,000 pasajeros, con ocupaciones superiores al 90%, manteniendo otro año más al Perú entre los cinco destinos más sólidos de su red regional.

Además del vuelo diario, la compañía anunció un acuerdo interlineal con Sky Airline, vigente desde inicios del 2025, que permite volar desde Madrid con Air Europa hacia Lima, Santiago, Buenos Aires, Montevideo y São Paulo, y enlazar con la red doméstica de SKY en Perú y Chile bajo un solo boleto.

NUEVAS RUTAS Y AUMENTO DE FRECUENCIAS

El programa comercial de Air Europa para este 2026 contempla una expansión relevante de la red, con nuevas rutas estratégicas, incremento de frecuencias y refuerzo de destinos estacionales.

En largo radio, la compañía presentará la ruta Madrid–Johannesburgo–Madrid (JNB-MAD-JNB) con tres frecuencias semanales a partir del 24 de junio del 2026. En Europa, iniciará la operación Madrid–Ginebra–Madrid (MAD-GVA-MAD) el 19 de junio del 2026, con dos frecuencias diarias.

En su mercado doméstico, abrirá nuevas rutas a Oviedo y Sevilla, ambas con dos frecuencias diarias durante todo el año desde el 1 de junio del 2026. Además, incrementará las frecuencias en Madrid–Roma (FCO) y Madrid–Milán (MXP), pasando de dos a tres vuelos diarios desde el 1 de junio.

“Para el peruano, cuando haga escala en Madrid, las conexiones más atractivas serán Ginebra y el aumento de frecuencias a Italia. Tal vez Johannesburgo, en el sur de África, para el verano en septiembre”, agregó Botella.

Durante la temporada de verano, incorporará la ruta Madrid–Tánger–Madrid (MAD-TNG-MAD) con entre tres y cinco frecuencias semanales desde el 16 de junio (operativa del 12 de junio al 14 de septiembre). Asimismo, aumentará las frecuencias en las rutas Madrid–Marrakech (RAK) y Madrid–Túnez (TUN), pasando de dos a cinco vuelos.

El plan también contempla el refuerzo de rutas estivales hacia Marrakech, Túnez, Alghero y Atenas, además de la incorporación de Bolonia y Tánger como nuevos destinos de verano, con el objetivo de diversificar la red y responder a la demanda turística y vacacional.

En paralelo, la compañía incorporará nueve nuevos Boeing 737 MAX a lo largo del 2026 —uno ya entregado en enero—, lo que permitirá mejorar la eficiencia operativa, optimizar costos y reducir consumo y emisiones.

Más adelante, la compañía prevé incorporar un nuevo modelo de aeronave: el Airbus 350 a partir del 2028, lo que marcará una nueva etapa en la renovación de flota de largo radio.

AIR EUROPA USA IA PARA OPTIMIZAR CONSUMO DE COMBUSTIBLE

Air Europa viene incorporando herramientas de inteligencia artificial (IA) en distintas áreas de su operación, con foco en control de riesgos y eficiencia operativa. La implementación comenzó con programas de Machine Learning aplicados a la gestión de fraude y riesgo, a través de proveedores cuyos algoritmos están basados en inteligencia artificial.

En el plano operativo, contó Botella, la aerolínea trabaja en soluciones que optimizan las fases de despegue mediante la planificación de revoluciones, velocidad y parámetros técnicos que permiten ahorrar combustible y mejorar las rutas según el tiempo.

La compañía precisó que estas herramientas actúan como apoyo a procesos ya existentes y que continúa invirtiendo, junto con sus proveedores tecnológicos en reservas, web y mantenimiento, en mejoras orientadas a ganar eficiencia.

DATO SOBRE AIR EUROPA

Air Europa nació como una empresa chárter dedicada a vuelos intraeuropeos, enfocada en trasladar pasajeros —principalmente británicos— hacia destinos como Canarias y Baleares.

Cibertec, institución perteneciente al grupo estadounidense Laureate Education, registró 20,038 de estudiantes matriculados en 2025. Tradicionalmente enfocada en carreras tecnológicas, la institución apunta ahora a diversificar su oferta con nuevas carreras en el área de Salud, reforzar su educación virtual y expandirse a tres regiones del país para impulsar el crecimiento de su alumnado.

Jaime Tamashiro, Director General de Cibertec, señaló que la institución registró un crecimiento de más de 8% en 2025 frente al 2024, pese a la contracción del sector. “Habíamos definido dos pilares de crecimiento: las carreras de salud y las carreras virtuales, que han tenido un muy buen desempeño”, indicó, al destacar que esta última modalidad ha permitido ampliar su alcance fuera de Lima.

En ese contexto, Cibertec alcanzó una participación de 11% en el mercado TechVoc (Educación y Formación Técnica y Vocacional) privado nacional en 2024 y proyecta cerrar el 2025 con 12%, cifra que aún se encuentra en estimación debido a que los datos del sector para ese año no han sido cerrados.

Para el 2026, la institución educativa prevé que su operación crezca 12% respecto al 2025. “Este objetivo responde al impulso de nuestra modalidad virtual y al desarrollo de la Facultad de Salud, con programas como Enfermería Técnica, Fisioterapia y Rehabilitación, además de la reciente incorporación de Farmacia Técnica”, señaló.

A largo plazo, su meta es llegar a más de 40,000 estudiantes en el 2030. Asimismo, buscan seguir ampliando las oportunidades de formación provincias como Trujillo, y donde aún no cuenta con sedes físicas pero sí virtual, como Cusco, Piura e Ica.

Inversión enfocada en Salud

Cibertec implementó infraestructura especializada para la nueva carrera, como acceso a un hospital simulado y un laboratorio multifuncional. La decisión se da en un contexto de crecimiento de su Facultad de Salud, con la que la institución proyecta casi duplicar la demanda estudiantil este año.

La apuesta por esta área se enmarca en un proceso de fortalecimiento que la institución viene desarrollando en los últimos años. En 2024, Cibertec ejecutó una inversión cercana a US$ 900,000 para la apertura de dos nuevas carreras en el sector salud —Enfermería Técnica y Fisioterapia y Rehabilitación—, como parte de su estrategia para ampliar la formación técnica en este campo.

“Estamos invirtiendo fuerte en el desarrollo de ambientes especializados para el área de salud”, afirmó Tamashiro.

Expansión de la educación virtual

De acuerdo con un estudio de Ipsos encargado por la institución, el 83% de los peruanos prioriza que sus estudios se adapten a su jornada laboral y casi la mitad considera importante poder estudiar de forma 100% online, especialmente fuera de Lima.

“El perfil al que apuntamos es el de una persona adulta que trabaja y necesita progresar”, señaló el director de Cibertec. “Ofrecemos carreras flexibles, con clases grabadas, materiales disponibles en todo momento y plataformas que permiten estudiar desde cualquier lugar”.

Este impulso responde también a la creciente demanda por este tipo de formación. Según datos de la institución, en 2024 la modalidad semipresencial representó el 60% de la matrícula, mientras que la modalidad online registró un crecimiento de 82% frente al año anterior.

Ya para 2025, la modalidad virtual se consolidó como la más demandada dentro de la institución, con un crecimiento de 59% frente a 2024. En ese contexto, la estrategia de Cibertec apunta a ampliar su presencia en regiones donde aún no cuenta con sedes físicas, mismas que se mencionaron al inicio de la nota.

En paralelo a la expansión de su oferta virtual, Cibertec también viene fortaleciendo su línea de cursos cortos como parte de su estrategia de formación continua. De acuerdo con Tamashiro, estos programas muestran un desempeño positivo dentro de su portafolio y representan actualmente entre el 8% y el 20% de su oferta formativa.

Entre los contenidos con mayor demanda destacan los vinculados a inteligencia artificial, análisis de datos y manejo de grandes volúmenes de información, competencias cada vez más requeridas por las empresas en sus procesos de transformación digital.

Aunque las carreras técnicas mantienen la misma carga académica y calidad, los estudiantes pueden cursar hasta tres ciclos al año en lugar de dos, lo que les permite completar programas diseñados para tres años en aproximadamente dos.

El dólar cerró febrero en S/ 3.354, según el Banco Central de Reserva del Perú (BCRP), y marzo terminó en S/ 3.4775, ¿quiénes ganan con la subida del billete verde?

Las principales monedas y bolsas de la región cayeron al inicio del mes pasado, ante el temor de que la guerra que enfrenta a Estados Unidos e Israel contra Irán se prolongue.

En un escenario de extensión del conflicto, aumentarían las expectativas de inflación, ante la previsión de precios más elevados del petróleo, y se reducirían las proyecciones de crecimiento para la economía global.

A nivel local se pueden distinguir algunos segmentos de la población que se benefician del alza del billete verde. Yang Chang, docente de la Universidad de Piura, mencionó, por ejemplo, a aquellas personas que poseen deudas o gastos en general en soles, pero ingresos en dólares.

Dentro de este grupo con ganancias en moneda extranjera, podemos encontrar personas que alquilan una propiedad (inmueble, carro, etc) en dólares, por ejemplo, en airbnb; o influencers que reciben ingresos por Youtube, comentó Chang.

“También hay personas que venden cosas por Internet en moneda extranjera”, añadió.

Además, Chang refirió que existen “muchos servicios” que ofrecen empresas a otros negocios, y que normalmente están en dólares, por ejemplo, lo referido a soporte tecnológico.

Por otro lado, también hay individuos que ahorran en dólares con fines especulativos, esperando que la divisa repunte frente al sol en algún momento por algún evento de aumento del riesgo local, por ejemplo.

De igual modo, otro grupo ahorra una parte de su patrimonio en dólares al considerar la divisa como un activo que históricamente ha mostrado estabilidad.

Ya observando por giro de negocio, Chang señaló que, ante el alza del dólar, los exportadores se ven beneficiados, mientras que sucede lo contrario con las compañías dedicadas a la importación de bienes o servicios.

Hasta hace poco el escenario era totalmente opuesto, con un dólar que, antes del inicio de la guerra en Irán, acumulaba una caída frente a la moneda local en los últimos doce meses.

De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), los precios de la canasta básica nacional subieron 3.8% entre abril del 2025 y el marzo del 2026, ¿qué tan fuerte es el alza?

Tomando en cuenta la inflación acumulada en doce meses, 3.8% es el dato más alto desde noviembre del 2023, es decir, en 28 meses, y está fuera del rango meta del Banco Central de Reserva del Perú (BCRP), que es de entre 1% y 3%.

Lo anterior puede generar preocupación entre los peruanos, por la posible pérdida de su capacidad adquisitiva.

Si los precios suben más rápido que los salarios, las personas están perdiendo poder de compra.

Frente a esa circunstancia, se podrían tomar algunas medidas, pese a que se trata, en principio, de shocks transitorios, como el incremento del precio del petróleo por la guerra de Irán y el desabastecimiento de gas natural que ya fue solucionado.

Arturo García, docente de posgrado de Esan, y director del Colegio de Economistas de Lima, señaló que las personas deberían, en general, ser más conservadoras de lo usual al momento de adquirir deudas, de manera que destinen el financiamiento obtenido a inversiones que luego generen un retorno y no a gastos de corto plazo o corrientes.

Asimismo, sugirió, de ser posible, destinar alrededor del 10% de los ingresos recurrentes al ahorro.

En cuanto a los activos de inversión, refirió que los bienes raíces “siempre protegen contra la inflación”, pues pueden otorgar un flujo periódico de ingreso por alquileres, a lo que se suma una posible apreciación de la propiedad en el tiempo.

De igual modo, mencionó que el oro siempre se considera un activo refugio frente a escenarios de volatilidad como el observado durante el año pasado y este 2026.

García precisó además que una manera eficiente de exponerse a los activos previamente mencionados, es decir, inmuebles y commodities, es a través de fondos mutuos que, a su vez, inviertan en esos instrumentos.

Hay historias empresariales que parecen sacadas de una película. Nicolás Benenzon y Gerónimo Maspero se conocieron en la universidad mientras estudiaban ingeniería informática. Ahí fundaron Humand. La chispa emprendedora llegó gracias a una conversación con el tío de Nicolás —ex CHRO de McDonald’s— quien les contó lo complejo que resultaba comunicarse con los empleados operativos de la compañía, pues muchos de ellos no tenían acceso permanente a un correo corporativo.

Esa “preocupación” se transformó en una idea. Y la idea, con el tiempo, en Humand, la startup argentina que desarrolla software de Recursos Humanos que acaba de levantar una ronda Serie A de US$ 66 millones; y hoy opera en distintos mercados del mundo, incluido Perú. Los fundadores la crearon cuando aún no habían cumplido los 30 años.

G de Gestión conversó con ambos fundadores, que hoy pasan la mayor parte de su tiempo en México, un mercado clave para la compañía y desde donde se ha desarrollado gran parte del portafolio de más de 30 productos. En Perú, explica Benenzon, el objetivo para este año es “duplicar nuestra apuesta”. Y es que, agrega, tienen entre sus clientes a empresas como el operador del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez, Corporación Rico y Grupo Efe, entre otros.

“¿Qué significa duplicar nuestra apuesta en Perú? Solo este año vamos a contratar a 30 personas más para la oficina local”, comenta Benenzon.

El año que fue clave para Humand

La startup argentina que hoy crece 2.6 veces año contra año -según información que compartieron sus fundadores- y que ha sumado entre sus filas de socios a Marcos Galperin, fundador de Mercado Libre, tuvo un despegue peculiar.

En 2020, cuando aún afinaban la idea de crear un software empresarial pensado para el 80% de la fuerza laboral mundial que no trabaja frente a una computadora —personas que están en plantas industriales, campos, fábricas o tiendas—, decidieron postular a una licitación lanzada por ArcelorMittal. Y contra todo pronóstico, ganaron el concurso frente a gigantes tecnológicos como Facebook y Microsoft.

¿Cuál fue su ventaja? No el precio, sino la propuesta, resume Maspero.

“Lo que hicimos fue crear una sola aplicación para los empleados operativos que no trabajan en una oficina, donde pudieran encontrar todo lo necesario para mejorar la comunicación interna: permisos para vacaciones, mesa de ayuda, reclamos, entre otros. Mientras que Microsoft ofrecía soluciones que requerían un correo corporativo y licencias adicionales, y Facebook proponía básicamente una red social interna”, recuerda.

Tras ganar la licitación, el desafío fue evolucionar la propuesta en 20 días. En ese corto tiempo, el software comenzó a incorporar nuevas funcionalidades: capacitaciones, onboarding, intranet, firma electrónica de documentos y otros módulos.

Ese primer contrato con ArcelorMittal les permitió concentrarse por 18 meses en perfeccionar la herramienta. Sin embargo, cuando intentaron vender la solución a nuevas empresas, la pandemia frenó temporalmente sus planes comerciales. Paradójicamente, la crisis sanitaria también terminó validando el producto. En medio de las restricciones sanitarias, Humand permitió a ArcelorMittal mantener la comunicación con miles de empleados operativos en un contexto de trabajo remoto y protocolos sanitarios.

Para finales de 2021 lograron cerrar contrato con su segundo cliente. Con ese impulso decidieron postular a Y Combinator, la aceleradora de startups más prestigiosa del mundo. Pero fueron rechazados. Lo intentaron tres veces. Pero aún no tenían suficiente tracción.

El punto de inflexión llegó en 2022, cuando decidieron mudarse a México para presentar su startup a más empresas.

“Cuando nos instalamos en México para presentar nuestra propuesta a más clientes fue cuando realmente logramos despegar. En seis meses pasamos de cuatro clientes a 30. Ahí fue cuando Y Combinator vio que éramos un proyecto que podía escalar al nivel de compañías como Dropbox o Reddit”, recuerda Maspero.

A la fecha, Humand tiene casi 450 empleados a nivel global —comenzaron siendo cuatro— y cuenta con más de 100 clientes solo en Europa. En 2022 la empresa desembarcó en Colombia, Perú y Uruguay, ampliando su presencia en América Latina. En 2025 iniciaron operaciones en Estados Unidos, Europa y Asia.

Aun así, su mercado más importante en la región sigue siendo México. Y dentro del Top 3 regional de la compañía aparece Perú, señala Benenzon.

Lo que viene para la startup argentina

A finales de febrero de 2026, Humand cerró su primera Serie A por US$ 66 millones, la primera gran ronda institucional de la startup argentina tras la inversión inicial de US$ 2,5 millones de Y Combinator y capital propio.

De acuerdo a los fundadores, el destino de esos recursos es ampliar el portafolio tecnológico y acelerar el desarrollo de nuevos productos, explica Nicolás Benenzon. “Hoy Humand ya tiene más de 30 aplicaciones vinculadas a recursos humanos, aprendizaje, gestión de talento, desempeño e inteligencia artificial. Pero vamos a seguir ampliando esa oferta y, progresivamente, desarrollar herramientas que también ayuden a las operaciones de las empresas”, adelanta.

Si Microsoft construyó el estándar del software empresarial para el 20% de la fuerza laboral global que trabaja frente a una computadora, “Humand quiere hacer lo mismo para el 80% restante: unos 2.700 millones de trabajadores que operan en plantas industriales, fábricas, tiendas, hospitales, obras o en el campo", aseguran los cofundadores.

La visión, según sus fundadores, es que la interacción entre empresa y trabajador pase por una sola plataforma. Ese vínculo puede comenzar con procesos de recursos humanos —como onboarding, capacitaciones o gestión de talento—, pero también extenderse a otras áreas operativas, como habilitar interacciones financieras entre empleados y empresas.

Por ahora, la compañía mantendrá su foco principal en la tecnología para recursos humanos (su tasa de abandono es de menor del 1%). No obstante, “en el mediano y largo plazo iremos ampliando el alcance hacia otras áreas del negocio, como operaciones y servicios financieros”.

¿Piensan convertirse en empresa pública? Los fundadores de Humand no descartan que, en el futuro, la empresa pueda salir a bolsa. Sin embargo, ese no es un objetivo inmediato. Por ahora, la prioridad sigue siendo el crecimiento. “Nuestro objetivo no es vender la empresa”, explica Nicolás Benenzon. Pero, si en algún momento el camino del negocio lo requiere, entonces evaluarán una eventual salida a bolsa.

Las clave de dos jóvenes empresarios

Nicolás Benenzon y Gerónimo Maspero destacan que atraer talento no depende solo de ofrecer beneficios, sino de construir una empresa con una visión ambiciosa. Para Benenzon, el mejor talento no se retiene, sino que se atrae.

“Cuando tienes un buen producto, una visión clara y un crecimiento acelerado, eso funciona como un imán para las personas más talentosas”, señala. En su opinión, los entornos donde las empresas crecen rápido generan más oportunidades de desarrollo para los equipos y, por lo tanto, mayor motivación.

Gerónimo Maspero agrega que el contexto actual es especialmente favorable para quienes quieren emprender en tecnología. Hoy, afirma, construir productos tecnológicos es más accesible que nunca: “Hace algunos años necesitabas equipos grandes para desarrollar tecnología. Hoy, con creatividad, disciplina y una computadora puedes construir cosas muy valiosas”, sostiene.

Por eso, su principal consejo para los jóvenes es asumir riesgos temprano.

“Cuando eres joven es el momento de animarse a probar. No tienes mucho que perder y sí mucho por ganar”, afirma.

Con el tiempo —añade— ese esfuerzo acumulado puede transformarse en algo mucho más grande.

Aunque hoy cuentan con el respaldo de inversionistas y fundadores de compañías globales como Mercado Libre, Dropbox o Rappi, Benenzon sostiene que no existe una fórmula mágica para construir una empresa exitosa.

“Los consejos ayudan a orientarte un poco, pero lo que realmente marca la diferencia es el trabajo diario: resolver problemas, crear valor, construir un buen producto y seguir adelante incluso cuando las cosas salen mal”.

La cocina nikkei en Perú ha dejado de ser una tendencia gastronómica para convertirse en una industria estructurada. Con crecimientos que alcanzan el 20%, expansión hacia Europa, Medio Oriente y Norteamérica, y modelos que van desde la exclusividad por ciudad hasta la barra libre de volumen, el segmento muestra madurez. Sin embargo, el reto ya no es solo posicionar la fusión peruano-japonesa.

Es que el comportamiento reciente del mercado revela una transición. En el segmento premium, el crecimiento ya no proviene principalmente del aumento de comensales, sino del valor por visita.

Osaka, operado por MCK Hospitality, registró en Lima un crecimiento de 8% en 2025. De ese total, cerca de 3% respondió a un mayor número de clientes y el resto al incremento del ticket promedio. Roger Méndez, VP Global de Finanzas del grupo, reconoció que la operación en la capital está cerca de su límite: “ya la parte de cocina y servicio está bastante al tope”.

La marca, con 25 años de trayectoria, opera diez locales a nivel global —dos en Perú y ocho en el exterior— y mantiene una estrategia clara: un solo restaurante por ciudad principal para preservar posicionamiento y exclusividad. Su primer mercado internacional fue Buenos Aires y hoy proyecta nuevas aperturas en Chicago y Dubái.

En paralelo, el Grupo EDO creció 20% en 2025. César Morán, gerente general, atribuye el avance a la fortaleza de una marca con 21 años de operación y a la consolidación de su propuesta integral.

Mientras que en el segmento masivo, ISushi —con nueve años en el mercado y siete locales— ha expandido su cobertura y proyecta mantener un ritmo de dos a tres aperturas anuales, según explicó su jefe de Marketing y Comercial, Rubén Alonso Cobeñas Urtecho.

En ese contexto, se puede identificar que el crecimiento existe, pero las dinámicas son distintas: mientras el premium optimiza ticket, el formato masivo apuesta por volumen y cobertura territorial.

La experiencia en salón como diferencial

A diferencia de otros formatos gastronómicos donde el delivery ha ganado protagonismo, el nikkei sigue dependiendo del consumo presencial.

En Osaka, hasta el 98% de las ventas provienen del salón. La experiencia —ambiente, iluminación, servicio y presentación— es parte central del valor y difícil de trasladar a domicilio.

EDO presenta una estructura similar: 77% de su facturación corresponde al canal salón y 23% al delivery. La marca ha reforzado el servicio de Teppanyaki (estilo de cocina japonesa que utiliza una plancha de acero para cocinar alimentos frente a los comensales) como espectáculo de cocina en vivo y renovó su carta de salón y bar.

En el caso de ISushi, aunque opera bajo el concepto de barra libre, también estructura su propuesta alrededor del compartir en mesa. Su modelo “All you can share” replica la lógica del chifa: variedad al centro y consumo grupal.

Por ello, el salón no solo es canal de venta; es el principal generador de margen y diferenciación.

Innovación como clave de la estrategia

Ahora bien, mantener relevancia tras dos décadas es uno de los mayores desafíos del sector.“Es muy difícil mantenerte vigente por tanto tiempo”, admite Méndez sobre Osaka. La marca trabaja con una base de más de 700 recetas y una carta replicada internacionalmente, incorporando especiales que pueden convertirse en permanentes según su aceptación.

Además, y debido a esa necesidad de ofrecer novedad permanente, explica la creación de NT Taco, un formato más casual y juvenil que utiliza algunos insumos de calidad Osaka, pero apunta a un consumo más informal, incluso del mismo cliente que ya conoce la marca principal.

En EDO, Jorge Matsuda, chef ejecutivo, sostiene que la disciplina técnica —arroz, cortes, tiempos y temperaturas— es fundamental para sostener estándares en un mercado exigente. La innovación se introduce de forma progresiva, manteniendo coherencia con la identidad de la marca.

ISushi, por su parte, ha desarrollado más de 30 sabores de makis, incorporando propuestas como lomo saltado, pollo a la brasa, anticuchero y leche de tigre. La adaptación de sabores peruanos intensos al formato sushi ha sido clave para su posicionamiento.

Consumidor más segmentado e inteligente

El consumidor también ha evolucionado y se segmenta según el formato. En EDO, César Morán identifica un público joven-adulto del nivel socioeconómico A/B, informado y exigente, que valora la relación calidad-precio, la innovación gastronómica y espacios de encuentro como el bar o el Teppanyaki.

En el caso de Osaka, Roger Méndez señaló que el cliente promedio bordea los 40 años y que la marca ya va por una tercera generación de comensales. Se trata de un público “muy viajero”, que suele acudir a celebrar ocasiones especiales como reuniones de negocios, graduaciones o compromisos, reforzando su posicionamiento premium.

En el segmento masivo, ISushi apunta a un consumidor que privilegia el compartir. Rubén Alonso Cobeñas explicó que el concepto se inspira en la lógica del chifa: variedad al centro de la mesa y consumo grupal. La propuesta adapta sabores intensos del paladar peruano al formato sushi, lo que amplía su alcance hacia un público más transversal.

El dinamismo comercial convive con una estructura de costos exigente. En Osaka, el salmón se negocia mediante acuerdos anuales para asegurar abastecimiento, mientras que el atún depende de disponibilidad estacional. El alquiler —generalmente en dólares— idealmente no debe superar entre 7% y 10% de la venta. Además, la capacitación de personal puede tomar alrededor de seis meses, lo que convierte la retención en un factor estratégico.

EDO advierte que la cadena de insumos frescos e importados es especialmente sensible y que la estandarización técnica es clave para preservar calidad y rentabilidad.

En ISushi, la rentabilidad del modelo de barra libre depende del equilibrio entre consumo promedio y volumen de clientes, dado que no todos consumen al máximo dentro del esquema ilimitado.

La eficiencia operativa, más que la creatividad culinaria, empieza a marcar la diferencia.

Del Perú al mundo: comida nikkei

Finalmente, la expansión internacional confirma la madurez del segmento. Osaka abrió en septiembre de 2025 en Madrid y prevé inaugurar Chicago en septiembre y Dubái en octubre. Además, desarrolló Kuuru Jeddah en Arabia Saudita, una propuesta que combina la cocina nikkei peruana con ingredientes del Medio Oriente y fue reconocido como el mejor restaurante del país y uno de los mejores de la región. Con esta presencia, Méndez señala que hoy compiten “con grandes marcas y grandes restauranteros”.

ISushi evalúa expandirse hacia España, Miami, México y Chile. EDO, en cambio, entiende la expansión como un proceso natural y sostenible que acompañe la evolución de la marca.

La reciente etapa de expansión de la minera peruana Alpayana no solo ha implicado sumar nuevas unidades mineras, sino también replantear la forma en que se gestionan las operaciones logísticas, el abastecimiento y la relación con proveedores. En un contexto favorable para la industria minera, la compañía viene poniendo el foco en mejorar la eficiencia interna para sostener la rentabilidad en el mediano plazo.

Uno de los cambios más relevantes se ha dado tras la incorporación de la mina Yauricocha, operación que obligó a reorganizar procesos logísticos, transporte, almacenes y sistemas, con el objetivo de integrar la nueva unidad al modelo corporativo y reducir costos mediante compras a mayor escala. La estrategia apunta a centralizar funciones, automatizar procesos y mejorar la planificación de compras.

El grupo Alpayana ha crecido en los últimos años mediante adquisiciones y actualmente opera varias unidades subterráneas polimetálicas en Perú y en el extranjero, entre ellas Americana, Yauliyacu, Iscaycruz, Morococha, Yauricocha, además de Bolívar, en México. Este crecimiento ha llevado a reforzar el control corporativo en áreas como logística, compras y contratos.

Juan Pablo Torres, gerente de supply de Alpayana, explicó que al centralizar las compras de todas las unidades del grupo se pueden obtener mejores precios y condiciones con los proveedores. “Solo por negociar mayores volúmenes se puede ganar entre 10% y 15% en adquisiciones, porque empiezas a generar sinergias entre las distintas unidades mineras”, indicó a Gestión.

Las declaraciones se dieron en el marco de la presentación de Faro Consulting Group a ejecutivos de los sectores mineros y de Oil & Gas, donde la firma expuso su modelo Tango para la rentabilización de los contratos de abastecimiento. Torres señaló que este tipo de herramientas cobra relevancia en compañías que han crecido mediante adquisiciones y necesitan estandarizar procesos para capturar eficiencias.

Reordenamiento logístico tras la compra de Yauricocha

La adquisición de Yauricocha implicó revisar la estructura logística que tenía la operación antes de incorporarse al grupo. Según Torres, uno de los primeros cambios fue unificar el transporte y los centros de distribución con otras minas de la compañía.

“Los proveedores de Yauricocha salen por la carretera central. Entonces, estamos usando los mismos transportistas que se usaban para despachar las otras minas, para llevar cosas y para traer cosas. La nueva mina tenía un centro de distribución en Chorrillos y nosotros uno en Huachipa, entonces eliminamos el de Chorrillos y lo mudamos a Huachipa”, detalló.

La reorganización también alcanzó al personal y a la gestión administrativa. “La mina tenía su propio equipo y toda esa labor la absorbimos desde el corporativo, lo que generó eficiencia en personal”, añadió Torres.

De acuerdo con el ejecutivo, este tipo de integraciones permite reducir duplicidades, mejorar el control de los procesos y aprovechar mejor la infraestructura existente del grupo.

Automatización y tecnología para reducir tiempos

Otro de los ejes del plan de eficiencia de Alpayana ha sido la incorporación de herramientas digitales en los procesos de abastecimiento. La empresa viene automatizando tareas repetitivas para reducir tiempos y liberar recursos.

“Hemos implementado desde diciembre robots para generar órdenes de compra más rápido y hemos reducido casi en 20% el tiempo del ciclo en esos materiales, lo que libera recursos para enfocarlos en tareas de mayor valor”, comentó Torres.

En paralelo, la compañía trabaja en mejorar la planificación de inventarios para anticipar la demanda de las minas y evitar compras urgentes, que suelen ser más costosas. “Estamos metiendo más tecnología en la planificación para proyectar consumos y negociar mejor con proveedores, porque cuando te anticipas puedes ser más eficiente en costos y en tiempos”, señaló.

Según explicó, la planificación tiene un impacto directo en el gasto operativo. “Si compras con anticipación puedes ahorrar entre 3% y 6%, porque tienes mayor poder de negociación y evitas trabajar en emergencia”, sostuvo.

Otro frente en el que la compañía viene trabajando es en la estandarización de contratos y la formalización de proveedores, con el objetivo de tener mejores condiciones comerciales y mayor trazabilidad en las compras. Torres indicó que contar con procesos homologados permite tener mayor control sobre las compras y mejorar las condiciones de contratación, además de reducir riesgos operativos.

Integración de sistemas y control corporativo

Como parte del proceso de consolidación, Alpayana también está migrando sus unidades a un solo sistema de gestión, con el fin de mejorar el control logístico y financiero. “Hoy tenemos unidades con distintos sistemas y estamos integrando todo en una sola plataforma para gestionar las compras, los almacenes y los proyectos desde un mismo modelo”, explicó Torres.

El objetivo es que las nuevas operaciones que se incorporen al grupo puedan adaptarse rápidamente al esquema corporativo, evitando ineficiencias que suelen aparecer cuando cada unidad trabaja con procesos distintos. El ejecutivo señaló que este enfoque es clave en compañías que operan varias unidades.

Eficiencia para sostener la rentabilidad minera

Torres remarcó que la logística puede tener un impacto directo en la rentabilidad de un proyecto minero, aunque muchas veces no sea visible frente a la producción. “Si el sistema logístico no está bien diseñado, el proyecto se retrasa y pierdes volumen. La logística no siempre se ve, pero mueve toda la operación”, afirmó.

En ese sentido, sostuvo que las mejoras en eficiencia deben trabajarse incluso en periodos favorables para la industria, debido al carácter cíclico del negocio minero. “Las eficiencias hay que trabajarlas en los buenos tiempos, porque la minería es un negocio cíclico. Si los precios cambian, el costo operativo tiene que estar optimizado para seguir siendo rentable”, concluyó.

Divemotor, empresa automotriz peruana con 33 años de trayectoria, cerró el 2025 con un desempeño sólido frente al 2024, al comercializar 5,495 unidades, lo que representó un crecimiento de 17%. De cara al 2026, la compañía prevé reforzar su inversión en soluciones integrales de transporte, con la minería como principal motor de crecimiento; además, evalúa expandirse en provincias y en el extranjero. En paralelo, impulsa el uso de inteligencia artificial en sus operaciones, en línea con el desarrollo de vehículos adaptados a nuevas exigencias operativas.

En el balance del 2025, Divemotor alcanzó una facturación cercana a los US$600 millones, impulsada por la recuperación del negocio de buses y vans, que creció 31% interanual, al pasar de 902 a 1189 unidades. A ello se sumó el avance del segmento de camiones, que creció 26%, apalancado en la reactivación de contratos de minería y transporte de carga. “El gran crecimiento vino por buses y vans, un negocio que recién está logrando cifras de recuperación después de la pandemia”, señaló José Luis Llanos, gerente de negocio de buses y vans de la compañía.

Al cierre del 2025, Divemotor operaba 15 sedes propias a nivel nacional, bajo un modelo 100% directo de venta y posventa. Uno de los principales retos fue el acceso al financiamiento de los clientes, frente a lo cual la compañía reforzó su esquema de crédito directo y consolidó su financiera BK, como soporte de su estrategia comercial, lo que permitió sentar las bases de la hoja de ruta trazada para 2026.

Minería, motor del crecimiento en 2026

Para 2026, la minería se consolida como el principal motor de crecimiento de Divemotor, tanto por la continuidad de proyectos como por la necesidad de renovar flotas especializadas. Durante el 2025, el segmento de camiones creció 26%, impulsado por la reactivación de contratos mineros y de transporte de carga, tendencia que la compañía prevé sostener este año. “Definitivamente el segmento de la minería es el principal motor de crecimiento de la compañía”, afirmó José Luis Llanos.

En minería, Divemotor ha acumulado un crecimiento superior al 30% en los últimos tres o cuatro años, apalancado en la demanda por confiabilidad, disponibilidad operativa y soporte especializado. “Es un sector que continúa en pleno desarrollo y nos permite estar presentes con marcas como Mercedes-Benz”, señaló Llanos, quien subrayó que la dinámica del rubro se mantiene al margen del contexto político. “El Perú no se detiene. La minería va por un carril ajeno a la política”, afirmó.

Uso de IA y digitalización en posventa

En línea con su estrategia de soluciones integrales, Divemotor ha incorporado el uso de inteligencia artificial (IA) en su operación, principalmente en el área de posventa. Según detalló José Luis Llanos, la compañía aplica esta tecnología en el mantenimiento predictivo y el monitoreo en tiempo real de las unidades, lo que permite anticipar fallas y optimizar la gestión de los vehículos. “Usamos inteligencia artificial para el mantenimiento predictivo y monitoreo en tiempo real de los vehículos en taller”, explicó el ejecutivo.

El objetivo de esta implementación es mejorar la disponibilidad operativa de las flotas, reducir tiempos de inactividad y aumentar la eficiencia del servicio, especialmente en sectores críticos como minería y transporte de carga. Con ello, la compañía busca pasar de un esquema reactivo a uno preventivo, anticipándose a posibles fallas y asegurando la continuidad de las operaciones de sus clientes.

A la par, la IA también se ha integrado en la atención al cliente, mediante un sistema automatizado de respuesta continua. “Tenemos un agente de atención vía WhatsApp las 24 horas que utiliza un banco de respuestas automatizadas para dar soluciones rápidas”, señaló Llanos. Este canal permite agilizar consultas y ofrecer soporte inmediato, mejorando la experiencia del usuario.

Fabricación y lanzamiento de nuevos automóviles

Para 2026, Divemotor proyecta un crecimiento mínimo de 10% y una facturación cercana a los US$600 millones, hoja de ruta que incorpora una apuesta decidida por vehículos alineados a la nueva demanda del mercado. En ese marco, la compañía avanzó en el desarrollo de un bus a GNV con ingeniería peruana, como respuesta a la necesidad de soluciones más eficientes y sostenibles en el transporte urbano y corporativo. “Han aparecido con fuerza los vehículos a GNV y los eléctricos”, señaló José Luis Llanos.

La compañia prevé introducir en 2026 un bus urbano de 9 metros a GNV y presentar a mediados de año una van eléctrica orientada a operaciones mineras, segmentos donde la eficiencia energética y la confiabilidad son claves.

El brazo financiero de Divemotor

Uno de los pilares estratégicos de Divemotor es su financiera BK, creada en 2024 como respuesta a las limitaciones de acceso al crédito en el mercado peruano. En su primer año de operación, la unidad financiera colocó más de US$60 millones en 2025, resultado que permitió sostener el crecimiento comercial del grupo. “La banca tradicional no siempre tiene la apertura para financiarlos, por eso tuvimos que solventarlo con crédito directo”, explicó Llanos.

Para 2026, la compañía proyecta superar los US$80 millones en colocaciones, consolidando a BK como una herramienta clave para facilitar la renovación de flotas y acompañar la expansión del negocio de vehículos comerciales.

Expansión a provincias y al exterior

Para 2026, Divemotor prioriza la consolidación de su red, que al cierre de 2025 sumaba 15 puntos propios, cinco en Lima y 10 en provincias. Si bien no contempla aperturas inmediatas, la compañía evalúa oportunidades puntuales en La Oroya, Ayacucho, Ica y Tarapoto, plazas donde identifica potencial de demanda. “En lugares donde no tenemos taller propio, destacamos técnicos que viven en la base del cliente”, explicó José Luis Llanos, al detallar un esquema flexible de atención.

En el ámbito internacional, Divemotor forma parte de un grupo regional con presencia en Chile, Colombia y Costa Rica, y a mediano plazo analiza profundizar su operación en Colombia y Ecuador, un mercado atractivo para la compañía.

Cuando las personas escuchan la palabra “resistencia” en el mundo corporativo, suelen asociarla con rebeldía: algo ruidoso, emocional y arriesgado. Sin embargo, en la vida profesional de la mayoría de las personas, los actos de resistencia más efectivos rara vez se ven así.

La resistencia no suele surgir de forma repentina. A menudo va creciendo poco a poco, a veces de forma gradual y otras como respuesta a un acontecimiento concreto. Ser consciente de esta evolución ayuda a los líderes a prepararse, practicar y responder con mayor claridad y menos arrepentimiento.

He aquí tres preguntas que pueden ayudarle a determinar si una situación amerita resistencia y, en caso de que así sea, elegir una respuesta basada en principios y proporcionada:

Tres preguntas clave

• Quién soy? La resistencia comienza con la identidad. ¿Qué valores sostiene usted con mayor firmeza? ¿Dónde traza el límite?

Para los líderes, esta pregunta suele incluir no solo la ética personal, sino también el legado profesional. ¿Por qué quiere ser recordado? ¿Qué quiere que su equipo, su junta directiva o su industria recuerden sobre la forma en que lideró?

Anclarse en valores como la transparencia, la equidad o la integridad le brinda un punto de referencia interno cuando aumentan las presiones externas. Y cuanto más claros sean sus valores, más claras serán sus decisiones.

• ¿Qué tipo de situación es esta?

A continuación, evalúe el contexto. ¿Qué está en juego? ¿Quiénes se ven afectados? ¿Qué tipo de dinámicas de poder están presentes?

Los ejecutivos enfrentan una complejidad adicional en este punto. Los riesgos de la resistencia pueden incluir consecuencias reputacionales, reacciones de los accionistas o dinámicas políticas internas. Pero los riesgos de guardar silencio también existen. En algunos casos, esta pregunta le ayudará a definir sus límites. Por ejemplo, si la situación es insegura o no tiene posibilidad real de éxito, el mejor acto de liderazgo podría ser una retirada estratégica.

• ¿Qué hace alguien como yo en una situación como esta?

Aquí es donde la identidad se encuentra con la acción: ¿Cómo responde alguien en su posición de una manera que se mantenga fiel a sus valores?

Para un líder de equipo, esto podría significar cuestionar una instrucción que viene de niveles superiores. Para un CEO, podría implicar detener un proyecto rentable que socava la confianza pública. El objetivo no es ser heroico, sino ser congruente: tomar decisiones que refuercen su identidad en lugar de debilitarla.

Al anclar su decisión en valores, contexto e identidad, puede reducir dos riesgos comunes: la reacción impulsiva y la conformidad pasiva. En lugar de quedarse paralizado o avanzar por inercia, actúa con intención.

Es importante señalar que la resistencia suele comenzar en espacios mucho más sutiles: durante conversaciones de contratación, discusiones estratégicas o revisiones informales donde algo no termina de encajar. Para los líderes, estos pequeños momentos son profundamente relevantes. Las personas notan cuando usted hace una pregunta incómoda, se detiene antes de respaldar una decisión grupal o cuestiona con cuidado una suposición común. Y, como cualquier habilidad de liderazgo, la resistencia mejora con la práctica.

¿Cómo desarrollar su capacidad de resistencia?

He aquí cuatro formas de empezar:

— Anticipe. Reflexione sobre situaciones que podrían poner a prueba sus valores. Revise momentos en los que dudó, pero permaneció en silencio. ¿Qué haría diferente ahora?

— Visualice. Imagínese en esos escenarios. ¿Cómo se sentiría actuar en coherencia con sus valores? ¿En qué momento hablaría? ¿Con quién? Cuanto más clara sea la visualización, mayor será su confianza al responder en tiempo real.

— Ensaye. Diga las palabras en voz alta. Practique con un colega o mentor de confianza. Pruebe distintas formas de expresar su postura hasta encontrar la que se sienta honesta y estratégica al mismo tiempo.

— Repita. Cada vez que ensaya o reflexiona, se prepara mejor para el siguiente desafío.

Practicar no garantiza que usted alzará la voz en cada ocasión. Pero sí significa que, cuando llegue el momento, será mucho menos probable que lo tome por sorpresa y mucho más probable que actúe desde un lugar de claridad.

Por: Sunita Sah (destacada psicóloga organizacional, profesora de la Universidad de Cornell y autora de Defy: The Power of No in a World That Demands Yes)

En pleno clima electoral y con la incertidumbre externa como constante, las empresas en Perú están reconfigurando el perfil de su principal ejecutivo. “El CEO que buscan hoy es más pragmático y orientado a la ejecución”. Esa es una de las principales conclusiones del informe CEO Outlook 2026, elaborado a partir de entrevistas a más de 900 líderes empresariales en 23 países, incluyendo 50 en el Perú, entre octubre de 2025 y enero de 2026.

El estudio elaborado por IESF (International Executive Search Federation), firma global de búsqueda ejecutiva, confirma un cambio de fondo: el liderazgo empresarial de Perú está transitando desde la definición estratégica hacia la capacidad de ejecutar en entornos donde la incertidumbre “ya no es coyuntural, sino estructural”.

En el caso peruano, este giro es particularmente visible. A diferencia del promedio global (ver último cuadro) —donde las prioridades que predominan en la agenda del CEO es la gestión de costos y la expansión internacional—, el Perú destaca por colocar a la Sostenibilidad en el centro de la agenda.

Ante la pregunta sobre sus principales prioridades para el 2026, los CEOs locales señalaron: sostenibilidad y ESG (44%), expansión de mercado y crecimiento internacional (40%), y transformación digital e inteligencia artificial (35%). (Ver cuadro completo)

“Esto evidencia no solo una visión de crecimiento más estructurada, sino también una mayor presión por alinear el negocio a estándares globales de sostenibilidad y acceso a capital”, responde Matt Salas, CEO de Virtus & IESF Perú a G de Gestión.

Respecto a la expansión del negocio, que sigue en la agenda, Salas indica que, durante la entrevista a CEOs en Perú, se identificó que la mayoría de ellos apunta al crecimiento local a través de la diversificación de sus productos o el negocio, y apostando también por fortalecer su canal digital.

De la estrategia a la ejecución

El informe también muestra un reequilibrio en las prioridades del CEO en Perú. Hoy, el 40% de la agenda corresponde a decisiones estratégicas, mientras que un 39% está enfocado en ejecución y un 21% en habilitadores como talento, cultura y gestión de riesgos. Si hay una diferencia frente a 2025 es que la ejecución gana terreno este año.

“Los CEOs peruanos están pasando de la estrategia a la ejecución. Hoy el directorio exige resultados concretos más que planes”, explica Salas.

En la práctica, esto implica que, además de asegurar el futuro del negocio, los ejecutivos están poniendo mayor énfasis en la implementación: experiencia del cliente, eficiencia operativa, control de costos e innovación en modelos de negocio.

El cambio también está reperfilando el tipo de liderazgo que buscan los directorios. Se privilegian perfiles que combinen visión estratégica con capacidad operativa, con foco en resultados de corto plazo sin perder sostenibilidad en el largo. En esa línea, algunas posiciones podrían tomar mayor protagonismo, como “la de Gobernanza y Compliance, considerando que todas las industrias están incorporando entre sus prioridades los temas de Sostenibilidad”, sostuvo Salas.

Preocupación de Perú vs la región

El contraste de los resultados de Perú con América Latina es relevante. Mientras en países como México, Colombia o Chile los CEOs mantienen como prioridades centrales la gestión de costos, el crecimiento y la gestión del riesgo, en Perú la sostenibilidad ha escalado como eje principal del negocio.

En la región, los líderes operan en entornos marcados por volatilidad económica, presión inflacionaria e incertidumbre regulatoria, lo que refuerza una agenda más defensiva, enfocada en eficiencia y control.

En cambio, en Perú se observa un avance más acelerado en la integración de criterios de Sostenibilidad y ESG, no solo como elemento reputacional, sino como condición para competir, acceder a financiamiento y expandirse internacionalmente. “Más que otros mercados de la región, en Perú la sostenibilidad ya forma parte del core del negocio. Estamos adelantados en relación a otros países de la región”, señala Salas.

Prioridades según tipo de industria

Otro eje transversal es la transformación digital. La inteligencia artificial y la digitalización han dejado de ser iniciativas aisladas para convertirse en infraestructura clave del negocio, con foco en eficiencia, reducción de costos y mejora en la toma de decisiones.

En paralelo, el crecimiento sigue siendo una prioridad, pero bajo una lógica más selectiva. Los CEOs buscan expandirse —tanto en el mercado local como internacional—, pero priorizando rentabilidad, diversificación de canales (incluidos los digitales) y sostenibilidad del negocio.

Sectores como minería e industria muestran mayor foco en eficiencia y costos, mientras que otros, como consumo o servicios, priorizan transformación digital, experiencia del cliente y nuevos canales de venta.

¿Un nuevo tipo de CEO?

El principal hallazgo del estudio es claro: el rol del CEO está cambiando.

Hoy se exige un liderazgo híbrido, capaz de diseñar estrategia, pero sobre todo de ejecutarla con disciplina en entornos complejos. La ventaja competitiva ya no está solo en la visión, sino en la capacidad de convertirla en resultados consistentes.

En ese contexto, el CEO en Perú empieza a perfilarse como un gestor integral: más pragmático, más operativo y con una agenda donde sostenibilidad, tecnología y ejecución ya no son opcionales, sino condiciones para competir.

TOP prioridades del CEO global en 2026

Millones de personas en Estados Unidos están pendientes de sus calendarios para identificar la fecha en que les toca cobrar el Seguro Social, ya que ese ingreso representa una parte clave de sus finanzas mensuales. En este cuarto mes del año, muchos beneficiarios buscan conocer con precisión cuándo se hará el depósito para planificar el pago de la renta, los servicios y otros gastos esenciales. Para este viernes 3 de abril está previsto uno de esos pagos, de acuerdo con el calendario regular que maneja la Administración del Seguro Social (SSA). En esta nota te explicamos quiénes están programados para recibir sus cheques ese día.

¿A QUIÉNES LES CORRESPONDE SUS PAGOS DEL SEGURO SOCIAL EL 3 DE ABRIL?

El viernes 3 de abril recibirán sus pagos del Seguro Social dos grandes categorías de beneficiarios:

• PRIMER GRUPO: quienes empezaron a recibir el Seguro Social antes de mayo de 1997. A ellos, a diferencia de los nuevos beneficiarios, no se les paga en función de su día de nacimiento, sino se establece una fecha fija cada mes, que normalmente es el día 3.
• SEGUNDO GRUPO: las personas que reciben Seguro Social, así como el Ingreso Suplementario de Seguridad. Vale mencionar que a los que tienen SSI, los pagos generalmente se les emiten a inicios de mes.

¿Y EL RESTO DE LOS PAGOS DE ABRIL?

Una vez que se hacen los pagos del 3 de abril, los siguientes depósitos se distribuyen en base a las fechas de nacimiento de los beneficiarios. Así tenemos:

• Los nacidos entre los días 1 y 10 de cada mes: 8 de abril
• Los nacidos entre el 11 y el 20 de cada mes: 15 de abril
• Los nacidos entre el 21 y el 31 de cada mes: 2 de abril

LOS BENEFICIARIOS DEL SEGURO SOCIAL RECIBEN MÁS POR INCREMENTO DEL COLA EN 2.8%

Para este 2026, el ajuste por costo de vida (COLA) del Seguro Social es del 2.8%, lo que se traduce en un incremento promedio de US$56 mensuales para los jubilados; por tanto, cada beneficiario recibirá US$2,071.

En tanto, el pago mensual promedio para un sobreviviente, con este aumento, sería de aproximadamente US$52, mientras que para un trabajador que recibe Seguro por Incapacidad subiría en US$44.

Vale precisar que este aumento para 2026 es mayor que el COLA del 2,5% que recibieron los beneficiarios este 2025, pero mucho menor que el de los años anteriores.

¿QUÉ DEBO HACER SI EL PAGO DEL SEGURO SOCIAL NO LLEGA LA FECHA INDICADA DE ABRIL?

• Lo primero que debes hacer es verificar con el banco o institución financiera si el depósito está en proceso o si hubo algún problema interno con la transacción.
• Revisa el cronograma oficial de pagos del mes para asegurarte de que estás esperando la fecha correcta según tu tipo de beneficio.
• Si pasan unos tres días hábiles desde la fecha programada y el dinero sigue sin aparecer, comunícate con la Administración del Seguro Social llamando al 1-800-772-1213 o acude a tu oficina local para que revisen tu caso.

RECUERDA: ten a la mano tu número de Seguro Social, datos de tu cuenta bancaria y cualquier carta reciente de la SSA para facilitar la investigación y, si corresponde, que puedan emitir un reembolso.

El alto costo de vida en Estados Unidos obliga a millones de familias a estirar al máximo cada dólar para cubrir los gastos del hogar, una realidad que se siente en numerosos estados. Aunque el panorama económico sigue siendo desafiante, en California hay un leve respiro a la vista: varias ciudades y condados han anunciado incrementos en el salario mínimo que podrían aliviar parte de esa presión. ¿En qué momento entrarán en vigor estos aumentos y qué zonas se verán beneficiadas? Aquí te lo contamos.

¿CUÁLES SON LAS CIUDADES Y LOS CONDADOS DE CALIFORNIA QUE SUBIRÁN PRONTO EL SALARIO MÍNIMO?

El incremento del salario mínimo en California superará el sueldo mínimo estatal, de US$16.90, así como el federal, de US$7.25; el cual se hará efectivo el 1 de julio de 2026. Vale mencionar que un primer grupo de ciudadanos de diversos condados se beneficiaron con el aumento el 1 de enero.

Antes de mencionarte en qué lugares los ciudadanos verán el alza, te comentamos que el condado y la ciudad de los Ángeles, San Francisco, Berkeley, Pasadena, entre otros, manejan un salario mínimo superior al nacional.

Lista de las ciudades y condados de California que subirán su salario mínimo el 1 de julio, según As:

Alameda

• Salario mínimo actual: US$17.46 por hora
• ¿A cuánto sube? Se ajustará en función del aumento del costo de vida, pero sin superar un 5% anual.

Berkeley

• Salario mínimo actual: US$19.18 por hora
• ¿A cuánto sube? El monto no ha sido revelado

Emeryville

• Salario mínimo actual: US$19.90 por hora
• ¿A cuánto sube? El monto no ha sido revelado

Fremont

• Salario mínimo actual: US$17.75 por hora
• ¿A cuánto sube? US$18.05 por hora

Ciudad de Los Ángeles

• Salario mínimo actual: US$17.87 por hora
• ¿A cuánto sube? US$18.05 por hora

Zonas no incorporadas al condado de Los Ángeles

• Salario mínimo actual: US$17.87 por hora
• ¿A cuánto sube? US$18.47 por hora
• Clic aquí para conocer la lista completa de ciudades no incorporadas del condado de Los Ángeles, donde aplica el incremento.

Milpitas

• Salario mínimo actual: US$18.20 por hora
• ¿A cuánto sube? No se confirma, pero se ajusta en base al Índice de Precios al Consumidor del Área de la Bahía.

Pasadena

• Salario mínimo actual: US$18.04 por hora
• ¿A cuánto sube? No se ha confirmado aún.

San Francisco

• ¿A cuánto sube? US$19.61 por hora
• Salario mínimo para los empleados que reciben apoyo gubernamental: aumentará a US$17.35.

Santa Mónica

• Salario mínimo actual: US$17.81 por hora
• ¿A cuánto sube? No se ha confirmado aún, pero se ajusta anualmente con base en el Índice de Precios al Consumidor para Asalariados Urbanos y Trabajos de Oficina (IPC-W) para el área metropolitana de Los Ángeles.

West Hollywood

• Salario mínimo actual para empleados no hoteleros: US$20.25 por hora
• ¿A cuánto sube? Para el mismo sector sube, aunque no se precisó el monto.

Apple cumplió este 1 de abril sus primeros 50 años. Su evolución ha sido constante, tanto como su interés para seguir siendo un mercado atractivo en negocio y productos.

Para este 2026 se espera el gran “refresh” de Siri: un asistente mucho más conversacional, capaz de tareas de varios pasos y apoyado en modelos grandes propios y acuerdos externos (como el uso de Gemini), lo que podría ser el año en que su estrategia de IA “por detrás de escena” empiece a rendir frutos visibles.

Un repaso por la historia de Apple

La empresa de la manzana nació en el corazón del Silicon Valley, California. Fue fundada oficialmente el 1 de abril de 1976 por Steve Jobs, Steve Wozniak y Ronald Wayne, quién dejó la empresa al poco tiempo por temor al riesgo financiero.

El primer producto, el Apple I, fue ensamblado en el garaje de la familia Jobs en Los Altos. Steve Wozniak construyó un ordenador personal, utilizando componentes económicos y un diseño ingenioso. Por su parte, Steve Jobs, su amigo desde la adolescencia, vio el potencial comercial del invento y propuso venderlo a aficionados y tiendas de informática.

El Apple I se vendía como una placa base ensamblada (no como un ordenador completo), lo que permitía a los compradores añadir su propio teclado y monitor. Su éxito permitió a la joven empresa desarrollar el Apple II en 1977, que popularizó la informática en el hogar y en pequeñas empresas.

Cabe precisar que, desde el principio, Apple se preocupó por la imagen y la presentación. Por ejemplo, durante la West Coast Computer Faire, Jobs insistió en que el stand fuera elegante y minimalista, diferenciándose de la competencia y atrayendo la atención de inversores.

Las campañas de marketing no solo vendían productos, sino que transmitían un concepto y una visión de futuro.

Financiamiento

Antes de recibir inversiones externas, Jobs y Wozniak financiaron la producción inicial del Apple I, vendiendo objetos personales, como la furgoneta de Jobs y la calculadora HP de Wozniak.

No obstante, el lanzamiento del Apple II, una computadora de 8 bits completamente funcional y lista para usar, fue clave para captar la atención de inversores. Su éxito comercial facilitó la llegada de capital externo.

A medida que la empresa crecía, Apple buscó inversiones externas más formales, como la entrada de Mike Markkula, un experimentado empresario de Silicon Valley, que aportó capital y experiencia en gestión, ayudando a profesionalizar la empresa y atraer más inversores. Invirtió US$ 250,000 dólares (US$ 92,000 de su propio dinero y el resto como línea de crédito bancaria), a cambio de aproximadamente un tercio de la compañía.

En 1997, durante una crisis financiera, Apple recibió una inversión clave de 150 millones de dólares de Microsoft, lo que ayudó a estabilizar la empresa y relanzarla bajo el liderazgo de Jobs.

En la actualidad, los mayores accionistas de Apple son grandes fondos de inversión institucionales como Vanguard Group, BlackRock y Berkshire Hathaway (de Warren Buffett), que poseen significativos porcentajes del capital de la empresa.

La inversión de Tim Cook

La “inversión de Tim Cook” en Apple se refiere al impacto estratégico y de gestión que ha tenido desde que asumió como CEO en 2011. El ejecutivo tecnológico introdujo y expandió un programa masivo de recompra de acciones y pago de dividendos regulares, algo que Steve Jobs había evitado.

Desde que tomó el mando, la capitalización bursátil de Apple creció alrededor de un 600% hasta alcanzar casi 2.5 billones de dólares, y el precio de las acciones aumentó un 1,200%.

Además, expandió el portafolio de productos más allá del iPhone, impulsando el desarrollo de nuevos dispositivos como el Apple Watch, los AirPods y, más recientemente, el Vision Pro. Además, apostó fuertemente por los servicios digitales (Apple Music, Apple TV+, iCloud, App Store, Apple Arcade, entre otros), que hoy representan una parte significativa de los ingresos de la compañía y reducen la dependencia de las ventas de hardware.

Bajo su liderazgo, Apple adquirió más de 100 empresas para fortalecer su tecnología y talento, incluyendo la compra de Beats Electronics y Shazam, lo que ha permitido a Apple integrar innovaciones rápidamente en su ecosistema.

Nuevos lanzamientos

Analistas describen 2026 como un año “make or break”: Apple combina esta oleada de hardware con cambios en la forma de presentar productos (eventos repartidos, más online, demos en varias ciudades clave) y con crecientes presiones regulatorias sobre App Store y servicios.

Diversas filtraciones y análisis apuntan a un 2026 con hasta 15–20 nuevos productos: nuevos iPhone, varios Mac con chips M5/M6, iPads, wearables, dispositivos de hogar y posibles plegables o “Vision” más ligeros.

Viene de un año fiscal 2025 récord, con ingresos anuales de 416 mil millones de dólares y crecimiento de doble dígito en utilidades, apoyado en una base instalada histórica de dispositivos activos.

Para el primer trimestre fiscal de 2026 el mercado espera el mayor salto de ingresos en cuatro años (10–12% interanual), impulsado por el iPhone 17 y la demanda sostenida de modelos anteriores.

La Cámara de Comercio de Lima (CCL) precisó que, conforme al artículo 6 del Decreto Legislativo N° 713-Ley de Descansos Remunerados, el 17 y el 18 de abril -considerados Jueves y Viernes Santo- son feriados nacionales no laborables para los trabajadores públicos y privados.

El gerente del Centro Legal de la CCL, Álvaro Gálvez, señaló que los trabajadores tienen derecho a percibir por los días feriados no laborables, la remuneración ordinaria correspondiente a un día de trabajo, por cada día feriado.

Explicó que, para el caso de empleados del sector privado que acuerden con su empleador laborar en estos días, sin descanso sustitutorio posterior, deberán percibir por cada feriado un “triple” pago, es decir, una corresponde a la labor efectuada, más una sobretasa de 100%.

Por ejemplo, si el trabajador percibe un sueldo de S/ 1,500 (S/ 50), de laborar los dos feriados y no tener descanso sustitutorio en otros días, tendrá derecho a percibir tres remuneraciones por cada día.

“Esto es S/ 50 por el día feriado (que está incorporado dentro de la remuneración semanal, quincenal o mensual) y S/ 100 por trabajar en día feriado (sobretasa de 100%)”, indicó Álvaro Gálvez.

El especialista sostuvo que ello también se aplica para los empleados que laboren en la modalidad de teletrabajo o remoto.

Además, si el Jueves o Viernes Santo coincide con el día de descanso semanal, el trabajador solo percibirá el pago por el descanso semanal y no por el feriado.

Días no laborables compensables

Mediante Decreto Supremo N° 042-2025-PCM fueron declarados días no laborables compensables para los trabajadores del sector público durante el año 2025, los días viernes 2 de mayo; y viernes 26 de diciembre. En tanto, para el año 2026, es el 2 de enero. Para fines tributarios, dichos días serán considerados hábiles.

La CCL precisó que, para el sector privado, el acogimiento a los días no laborables compensables es facultativo, previo acuerdo entre el empleador y sus trabajadores, quienes deben establecer la forma de cómo se hará efectiva la recuperación de las horas dejadas de laborar; a falta de acuerdo, decidirá el empleador.

Jorge Nieto, el candidato del Partido del Buen Gobierno, llegó este miércoles después alrededor de las 9pm al debate presidencial organizado por el Jurado Nacional de Elecciones (JNE), que inició 8 p.m.

“Pido disculpas por mi tardanza. La Panamericanaha sido bloqueadapor militantes de Renovación Popular (...) y yo todo el año vivo en un đistrito del Sur”, señaló.

Más temprano, a través de un comunicado, el Partido del Buen Gobierno denunció ante la opinión pública hechos que vienen impidiendo el libre tránsito del candidato presidencial hacia el lugar donde se desarrollará el debate presidencial.

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“En este contexto, resulta preocupante que se haya dispuesto el cambio del flujo vehicular de sur a norte-cuando, por tratarse de un feriado largo, lo lógico es que el tránsito fluya en sentido norte a sur-, generando congestión y retrasos significativos. Asimismo, se ha reportado la presencia de grupos de manifestantes en la zona de peaje, bloqueando el tránsito y agravando la situación”, comentaron.

Según indicó el partido, estos hechos, en conjunto, generan un posible intento de obstaculizar la participación del candidato en un espacio fundamental para la democracia.

“Advertimos que impedir o dificultar la presencia de un candidato en un debate presidencial atenta contra el derecho de los ciudadanos a informarse y contra los principios de equidad en el proceso electoral”, precisaron.

Asimismo, exigieron a las autoridades competentes actuar de inmediato para restablecer el orden, garantizar el libre tránsito y asegurar que el debate se realice con la participación de todos los candidatos.

Para encontrar gasolina más barata, existen varias herramientas útiles. Por ejemplo, el buscador de precios de la AAA permite ver cuánto cuesta el combustible en estaciones cercanas con solo ingresar la ciudad o el código postal. Según datos del martes, en Nueva York los precios varían entre 3.64 y más de 5 dólares por galón, por lo que planificar bien puede significar un ahorro importante en cada recarga.

Si estás pensando en hacer un viaje por carretera en primavera o verano, la AAA también ofrece una calculadora de costos de combustible. Esta herramienta permite ingresar el punto de partida, el destino e incluso el modelo del vehículo para estimar cuánto se gastará en gasolina durante el trayecto.

Otra opción es GasBuddy, que cuenta con funciones similares. Entre ellas, destaca una lista con las 10 estaciones más baratas basada en reportes de los usuarios, así como un mapa interactivo que muestra los precios actuales del combustible en distintas zonas del país.

En cuanto a Nueva York, actualmente los precios se encuentran ligeramente por debajo del promedio nacional; sin embargo, el costo promedio por galón de gasolina regular alcanza los 4.02 dólares, lo que representa un aumento de más de un dólar en comparación con el mes anterior, justo antes de que comenzara el conflicto con Irán.

Más consejos de expertos para reducir el gasto en combustible

Ante este escenario, especialistas cuyos consejos fueron recopilados por USA TODAY recomiendan algunas estrategias para reducir el gasto en combustible. Una de las más simples es evitar la gasolina premium si el vehículo no la necesita. Este tipo de combustible suele costar entre 20 y 40 centavos más por galón y, en la mayoría de los autos, no ofrece beneficios adicionales.

Otra opción es comparar precios antes de cargar combustible. Aplicaciones como GasBuddy, Waze o incluso los mapas de los teléfonos pueden mostrar cuánto cuesta la gasolina en estaciones cercanas, lo que ayuda a encontrar las opciones más baratas.

También se puede ahorrar utilizando programas de recompensas de supermercados o tarjetas de crédito que ofrecen descuentos o devolución de dinero en compras de combustible. Algunas estaciones incluso reducen el precio por galón cuando el pago se realiza en efectivo, ya que así evitan comisiones por el uso de tarjetas.

Además, elegir bien el momento para cargar combustible puede marcar la diferencia. Los datos de GasBuddy muestran que los precios suelen ser más bajos a comienzos de la semana y suben hacia el viernes y el fin de semana, cuando más conductores llenan el tanque.

Por último, los expertos sugieren reducir el consumo de combustible siempre que sea posible. Compartir el auto con compañeros de trabajo, planificar rutas más eficientes y agrupar varias diligencias en un solo viaje son pequeñas decisiones que pueden ayudar a gastar menos gasolina a lo largo del mes.

OpenAI ha perdido atractivo en el mercado secundario —en algunos casos, vender sus acciones se ha vuelto casi imposible— a medida que los inversionistas se vuelcan rápidamente hacia Anthropic, su mayor competidor.

Si bien OpenAI ha logrado recaudar miles de millones de dólares en los últimos meses, la demanda por sus acciones en Next Round Capital, un mercado secundario de compra y venta de activos privados, se ha desplomado, según Ken Smythe, fundador de la plataforma. En las últimas semanas, alrededor de media docena de inversionistas institucionales —incluidos hedge funds y firmas de capital de riesgo— acudieron a su empresa para vender unos US$600 millones en acciones de OpenAI.

El año pasado, estas habrían sido compradas en cuestión de días. Pero ahora, no hay interesados.

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“No pudimos encontrar a nadie dentro de nuestro grupo de cientos de inversionistas institucionales que quisiera adquirir estas acciones”, dijo Smythe, cuya firma ha gestionado transacciones por US$ 2,500 millones. Mientras tanto, “los compradores han indicado que tienen US$ 2,000 millones en efectivo listos para invertir en Anthropic”.

Otras plataformas, como Augment y Hiive, también están viendo una demanda récord por Anthropic. La diferencia entre la valoración de OpenAI (US$ 852,000 millones) y la de Anthropic (US$ 380,000 millones) está impulsando a los inversionistas a adquirir participación en esta última antes de que suba, según Adam Crawley, cofundador de Augment.

“Simplemente es una mejor relación riesgo-retorno en este momento”, afirmó. “La gente apuesta a que la valoración de Anthropic alcanzará la de OpenAI. Pero si compras acciones de OpenAI, es menos claro cuál será el retorno en el corto plazo”.

Bancos como Morgan Stanley y Goldman Sachs Group Inc. han comenzado a ofrecer acciones de OpenAI a clientes de banca privada sin cobrar comisiones de carry, según una persona familiarizada con el tema. Mientras tanto, Goldman sí está cobrando su comisión habitual a clientes interesados en Anthropic, que suele ser de aproximadamente 15% a 20% de las ganancias.

Representantes de los bancos declinaron hacer comentarios. OpenAI y Anthropic tampoco comentaron.

El martes, OpenAI anunció su mayor ronda de financiamiento hasta la fecha, con US$ 122,000 millones provenientes de gigantes tecnológicos, fondos de capital de riesgo e inversionistas minoristas.

El financiamiento primario y las ventas en el mercado secundario no siempre siguen la misma lógica. En las rondas de financiamiento, a los inversionistas existentes suele ofrecérseles comprar más acciones para mantener su participación. En lugar de negarse —lo que podría incomodar a los fundadores—, pueden comprar y luego vender parte de esa exposición en el mercado secundario.

Ambas firmas de inteligencia artificial han crecido rápidamente en los últimos años, especialmente después del debut de ChatGPT en 2022 por parte de OpenAI y el posterior lanzamiento de Claude por Anthropic. Ambas compañías evalúan planes para salir a bolsa, con una eventual oferta pública de OpenAI que podría ocurrir este año.

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Anthropic y OpenAI no permiten a los inversionistas negociar acciones en el mercado secundario sin su autorización. Aun así, el acceso a estos títulos está disponible en muchas plataformas a través de mecanismos alternativos, como vehículos de propósito especial.

Algunos inversionistas se han vuelto más cautelosos ante los crecientes costos operativos de OpenAI. La empresa planea gastar mucho más que Anthropic en infraestructura para sostener sus ambiciones en inteligencia artificial. Aunque destaca una sólida base de usuarios, avanza más lentamente en captar clientes corporativos más rentables. Anthropic, en cambio, ha dominado ese segmento y su trayectoria de crecimiento parece más sólida, señaló Crawley.

Sin embargo, Anthropic también enfrenta desafíos. Está demandando al Departamento de Defensa de EE.UU. después de que el Pentágono clasificara a la empresa como un riesgo en la cadena de suministro y ordenara prohibir el uso de su tecnología en entidades gubernamentales. Además, esta misma semana, Anthropic sufrió su segundo incidente de seguridad en pocos días, al liberar inadvertidamente código fuente interno de Claude.

En la plataforma Next Round, los “bids” por acciones de OpenAI le dan una valoración de aproximadamente US$ 765,000 millones, un descuento de 10% respecto a los US$ 850,000 millones anteriores.

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“El mercado muestra mucha más demanda por Anthropic”, dijo Crawley, de Augment.

En su firma y Next Round la valoración de Anthropic está en alrededor de US$ 600,000 millones, más de 50% por encima de su última ronda de financiamiento. En Hiive la demanda por acciones de Anthropic está en más de US$ 1,600 millones, también con un premio, indicó su cofundador Prab Rattan.

“La demanda es una de las más altas que hemos visto”, dijo Crawley. “Es prácticamente un interés ilimitado”.

“Un posgrado puede beneficiarte económicamente en algunas circunstancias, pero es una apuesta muy arriesgada”, dijo Preston Cooper, investigador del American Enterprise Institute, en conversación con Washington Post.

“Debes asegurarte de contar con toda la información”, agregó.

El informe analizó datos de aproximadamente 800,000 estudiantes durante tres décadas en universidades públicas de Texas.

Los investigadores calcularon cuánto puede aumentar el ingreso a lo largo de la vida con un posgrado, considerando factores como el costo total de los estudios y el salario que una persona podría haber ganado incluso sin continuar estudiando.

Este análisis llega en un contexto en el que el gobierno de Estados Unidos recomienda a los estudiantes evaluar cuidadosamente el costo de estos programas antes de inscribirse, especialmente si necesitan recurrir a préstamos estudiantiles.

Es importante señalar que no todos los posgrados presentan el mismo panorama. Carreras como medicina, derecho y farmacia destacan por ofrecer un retorno económico mucho más alto.

Según el estudio, los ingresos de quienes obtienen un doctorado en medicina casi se triplican, mientras que en farmacia aumentan en más de dos tercios.

“El mensaje es que necesitamos brindar mejor información a los estudiantes”, explicó Joseph Altonji, economista de la Universidad de Yale y coautor del informe.

Además, el estudio encontró que, en general, los posgrados tienden a beneficiar más a las mujeres, a quienes estudian a tiempo completo y a quienes tenían salarios más bajos antes de iniciar sus estudios.

Sin embargo, los expertos advierten que no se debe evaluar un programa solo por los ingresos promedio de sus egresados.

Zhengren Zhu, otro de los autores del informe, señaló que esto puede ser engañoso, ya que algunos estudiantes ya tenían salarios altos antes de comenzar el posgrado.

“Como mínimo, deberías comparar cuánto ganaban antes del posgrado y cuánto ganan después”, recomendó Zhu, profesor asistente de economía en Vassar College.

Ranking de Ingresos por Posgrado (EE. UU.)

El Fondo Monetario Internacional (FMI), el Grupo del Banco Mundial (BM) y la Agencia Internacional de la Energía (AIE) anunciaron este miércoles la creación de un grupo de respuesta coordinada ante los estragos económicos y energéticos que está generando la guerra en Irán.

En un comunicado conjunto, los tres organismos subrayan que la guerra iniciada por EE.UU. e Israel “ha provocado graves perturbaciones en la vida y los medios de subsistencia” en Oriente Medio y ha “desencadenado una de las mayores escaseces de suministro en la historia del mercado energético mundial”.

“El impacto es sustancial, global y altamente asimétrico, afectando de manera desproporcionada a los importadores de energía, en particular a los países de bajos ingresos. Este impacto ya se está transmitiendo a través del aumento de los precios del petróleo, el gas y los fertilizantes, y está suscitando también inquietudes respecto a los precios de los alimentos”, indica el texto.

El cierre parcial del estrecho de Ormuz activado por Teherán en represalia a los ataques iniciados por EE.UU. e Israel el 28 de febrero han estrangulado la oferta mundial de hidrocarburos y afectado ya al suministro de determinadas materias primas.

El grupo conformado hoy por los tres organismos busca armonizar sus análisis “y coordinar el apoyo a los responsables de la formulación de políticas para afrontar esta crisis”.

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La agrupación se compromete a intercambiar datos sobre mercados y precios de la energía, flujos comerciales o las presiones fiscales y en las balanzas de pagos, así como aquellos relativos a subidas de precios, restricciones a la exportación de materias primas clave o perturbaciones en cadenas de suministro.

Los mecanismos de respuesta podrían incluir asesoramientos de políticas específicos, evaluación de posibles necesidades de financiación y provisión de apoyo financiero si fuera necesario, al tiempo que los tres organismos se comprometen a tratar de movilizar a socios multilaterales, regionales o bilaterales para que se brinde un apoyo coordinado y eficiente a aquellos países que lo necesiten.

FMI, BM y AIE consideran que este trabajo coordinado es especialmente pertinente para los países de bajos ingresos, más expuestos a las consecuencias que está teniendo la guerra contra Irán, y en especial para aquellos con mayores niveles de deuda.

DÓLAR Y BOLSA SUBIRÍAN TRAS NUEVOS ARANCELES DE ESTADOS UNIDOS

Divisa se apreciaría este mes por dificultad para que la Fed baje su tasa de interés en un escenario de mayores tarifas fijadas por ese país y por eventual descenso del cobre. Restricciones al comercio internacional provocarían más caídas en Wall Street, pero la BVL resistiría por condiciones económicas locales aún favorables.

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OSITRÁN DA PRIMEROS PASOS PARA INICIAR “INTENTO DE SANCIÓN” CONTRA LAP

Verónica Zambrano recordó que están en directa comunicación con el concesionario porque, de los puntos vinculados a las supervisiones de Ositrán que faltan levantar, el crítico es el relacionado con el DACI, que son las siglas del Sistema de Detección y Alarma Contra Incendios. Lo que parecía una inauguración inminente sigue aún en compás de espera.

2 de abril del 2025. Hace 1 año

EL 48% DE PERUANOS PLANEA REDUCIR ESTE AÑO GASTOS EN OCIO Y LUJO

Las personas necesitan un mensaje de optimismo y empatía, así como una propuesta de valor clara y relevante que permita a las marcas volverse indispensables. Para las categorías de ticket alto, es clave brindar beneficios económicos y facilidades, según indica la firma consultora. Un nuevo estudio de la unidad de Research & Analytics de IPG Mediabrands, reveló los hábitos de consumo y las tendencias que marcarán el comportamiento de los peruanos en este 2025.

Los candidatos Armando Massé (Partido Democrático Federal), Rosario del Pilar Fernández (Un Camino Diferente) y José Luna (Podemos Perú) presentaron sus principales propuestas en materia de educación, innovación y tecnología durante el debate electoral, con énfasis en la reducción de brechas, el acceso a internet y la formación técnica.

Las propuestas coincidieron en la necesidad de cerrar brechas estructurales, especialmente entre zonas urbanas y rurales, aunque con diferencias en el enfoque: mientras algunos privilegiaron la conectividad y la salud como base del aprendizaje, otros destacaron la modernización del sistema educativo y la expansión de la educación técnica y superior.

En ese contexto, Armando Massé centró su intervención en la desigualdad en el acceso a la educación. Señaló que los estudiantes de la sierra y la selva enfrentan condiciones desventajosas frente a los de la costa, principalmente por la falta de conectividad.

Como respuesta, planteó llevar internet a todo el país mediante tecnología satelital, así como garantizar de forma gratuita uniformes, útiles escolares y alimentación para los estudiantes.

Asimismo, hizo énfasis en la anemia infantil, advirtiendo que afecta significativamente el aprendizaje. En esa línea, propuso el uso de tecnología para monitorear la hemoglobina en tiempo real y aplicar tratamientos integrales, priorizando la salud como condición previa para la educación.

Por su parte, Rosario del Pilar Fernández enfocó su diagnóstico en las limitaciones del sistema educativo, particularmente en la situación de los docentes. Indicó que la falta de capacitación continua y de herramientas adecuadas impacta en los bajos niveles de comprensión lectora y razonamiento matemático.

También cuestionó la escasez de materiales educativos y el deterioro de las bibliotecas escolares. Entre sus planteamientos, propuso implementar plataformas digitales educativas de estándar internacional en todos los colegios, así como obligar a las empresas de telecomunicaciones a garantizar el acceso a internet en todo el país.

Además, planteó incrementar la inversión en innovación del 0.2% al 2%, otorgar becas y asegurar la homologación de programas académicos con estándares internacionales.

En tanto, José Luna centró su participación en el acceso a la educación superior y técnica. Señaló que millones de peruanos abandonan sus estudios por razones económicas y estableció como prioridad ampliar la cobertura educativa.

En ese sentido, anunció que duplicaría las vacantes en universidades nacionales y elevaría el presupuesto para carreras como ingeniería, medicina y economía. Asimismo, planteó triplicar el programa Beca 18 y crear una nueva iniciativa de financiamiento para estudios de posgrado.

En el ámbito técnico, planteó la creación de colegios politécnicos que permitan a los estudiantes egresar de secundaria con formación en áreas como agroindustria, telecomunicaciones e inteligencia artificial. También advirtió que problemas como la anemia y el hambre deben ser atendidos para garantizar mejores resultados educativos.

Empleo juvenil y emprendimiento: propuestas en el debate

En el bloque de empleo, desarrollo y emprendimiento, los candidatos expusieron iniciativas centradas en la formalización, el impulso de negocios y la inserción laboral juvenil, aunque también se registraron momentos de confrontación directa.

Armando Massé planteó fortalecer la preparación para el trabajo desde la etapa escolar, con orientación vocacional desde cuarto de secundaria, cursos de administración en los últimos años y la posibilidad de un sexto ciclo voluntario enfocado en capacitación tecnológica y certificación laboral. Asimismo, propuso facilitar la creación de negocios mediante registros en 24 horas, acceso a financiamiento blando y esquemas tributarios progresivos.

Además, vinculó el crecimiento económico con iniciativas culturales, como la organización de festivales del emprendedor que, según indicó, permitirían dinamizar economías locales, impulsar mipymes y ofrecer servicios como atención médica preventiva.

Por su parte, Rosario del Pilar Fernández centró su intervención en la informalidad y cuestionó las condiciones que enfrentan los pequeños empresarios, señalando que están expuestos tanto a la inseguridad como a cargas estatales excesivas. En esa línea, planteó mecanismos de regularización más ágiles y equitativos, así como una mayor supervisión para asegurar que grandes compañías cumplan con sus obligaciones tributarias.

Durante el intercambio, Fernández cuestionó directamente a José Luna por temas vinculados al sistema universitario, lo que generó uno de los momentos de mayor tensión del bloque. Luna respondió rechazando las acusaciones y atribuyéndolas a intereses externos, en un cruce que se apartó momentáneamente del eje temático.

En cuanto a sus planteamientos, Luna propuso incentivos para la contratación de jóvenes, incluyendo que el Estado asuma un porcentaje de sus salarios para promover el empleo formal. También planteó otorgar capital semilla, simplificar trámites administrativos y establecer beneficios fiscales para micro y pequeñas empresas.

Asimismo, coincidió en la necesidad de impulsar la formalización, con reducciones tributarias iniciales para nuevos negocios y medidas orientadas a generar puestos de trabajo a gran escala. Finalmente, advirtió que la inseguridad impacta directamente en los emprendedores, comprometiéndose a enfrentar la extorsión como condición para reactivar la economía.

Este miércoles 1 de abril continúa la segunda fase del debate presidencial rumbo a las Elecciones Generales 2026, con la participación de 11 candidatos que expondrán sus propuestas en temas clave como empleo y educación.

La jornada forma parte del ciclo organizado por el Jurado Nacional de Elecciones (JNE), que se desarrolla en tres fechas consecutivas y culminará este miércoles.

El encuentro se llevará a cabo desde las 8:00 p.m. en el Centro de Convenciones de Lima, en San Borja, con una duración estimada de dos horas y media.

Los ejes temáticos de esta fecha son: empleo, desarrollo y emprendimiento; así como educación, innovación y tecnología. Además, se incluirá un segmento de preguntas ciudadanas.

Los candidatos del 1 de abril

Los postulantes que participarán en esta segunda jornada son:

• César Acuña – Alianza para el Progreso
• Jorge Nieto – Partido del Buen Gobierno
• Wolfgang Grozo – Partido Político Integridad Democrática
• Ricardo Belmont – Partido Cívico Obras
• Antonio Ortiz – Salvemos al País
• José Williams – Avanza País
• Joaquín Massé – Partido Democrático Federal
• Alfonso López Chau – Ahora Nación
• Rafael Belaunde – Libertad Popular
• Rosario del Pilar Fernández – Un Camino Diferente
• José Luna – Podemos Perú

¿Cómo se desarrollará el debate?

El debate estará dividido en cuatro bloques. En el primero, los candidatos participarán en grupos de tres para exponer sus propuestas sobre empleo, desarrollo y emprendimiento, con tiempos definidos para presentación y réplica.

Luego, en el segundo bloque, cada postulante responderá una pregunta ciudadana sorteada el mismo día por el JNE.

En el tercer bloque, los candidatos volverán a agruparse para debatir sobre educación, innovación y tecnología.

Finalmente, en el cuarto bloque, cada participante tendrá un minuto para emitir su mensaje final dirigido a los electores.

La moderación de esta jornada estará a cargo de los periodistas Angélica Valdés y Pedro Tenorio, elegidos por consenso entre las organizaciones políticas.

El Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA) informó que el 78% de las denuncias ambientales vinculadas a los subsectores Vivienda y Construcción están relacionadas con edificaciones, principalmente por problemas como ruidos, emisión de polvo y manejo de residuos de obra.

Este dato fue presentado durante el taller “Promoviendo el cumplimiento ambiental en los subsectores Vivienda y Construcción”, organizado por la entidad y que reunió a más de 400 representantes del sector con el objetivo de fortalecer capacidades, promover el cumplimiento normativo y prevenir riesgos ambientales.

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El gerente general del OEFA, Hugo Ortega Polar, destacó que la entidad ha asumido nuevas competencias tras la transferencia de funciones de fiscalización ambiental del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento. En ese contexto, indicó que se han incorporado más de 700 unidades fiscalizables de un sector clave para el desarrollo del país.

El funcionario señaló que el enfoque de la institución está orientado a la prevención de riesgos ambientales mediante la orientación y el acompañamiento a las empresas y entidades vinculadas al sector.

En la capacitación se abordaron temas relacionados con la certificación ambiental, obligaciones según el tipo de proyecto, supervisión ambiental, procedimiento sancionador y cálculo de multas, así como el uso de herramientas digitales para fortalecer la fiscalización.

Durante la clausura del evento, la viceministra de Gestión Ambiental del Ministerio del Ambiente, Romina Caminada, señaló que este tipo de iniciativas buscan brindar mayor claridad, seguridad jurídica y confianza a quienes desarrollan proyectos en el país.

Asimismo, el OEFA detalló que los principales problemas ambientales reportados en los últimos cinco años en estos subsectores están relacionados con la generación de ruidos, emisión de polvo, manejo de residuos de construcción y demolición, manejo de aguas residuales y movimiento de tierras para habilitaciones urbanas.

En el evento también participaron representantes del Consejo Directivo de la Confederación de Desarrolladores Inmobiliarios del Perú (CODIP), del Colegio de Arquitectos del Perú, gremios empresariales y funcionarios de gobiernos regionales y locales vinculados a la evaluación y otorgamiento de habilitaciones urbanas y licencias de edificación.

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Enfoque preventivo y territorial

El OEFA advirtió que los subsectores Vivienda y Construcción involucran a empresas, gobiernos regionales y más de 1 800 municipalidades con competencias para autorizar proyectos, por lo que el fortalecimiento de capacidades y la estandarización de criterios resultan fundamentales para prevenir conflictos ambientales.

En esa línea, la entidad viene impulsando capacitaciones y supervisiones orientativas con el objetivo de mejorar el cumplimiento normativo, reducir riesgos ambientales y disminuir las denuncias de la ciudadanía.

El candidato presidencial del Partido Político Integridad Democrática, Wolfgang Grozo, expuso una propuesta educativa centrada en el fortalecimiento de la infraestructura digital, la ampliación del acceso a becas y la mejora de la calidad docente, durante el bloque de Educación, Innovación y Tecnología del debate organizado por el Jurado Nacional de Elecciones, con miras a las Elecciones generales de Perú de 2026.

El aspirante cuestionó el estado actual del sistema educativo, al señalar que la escuela continúa formando a los estudiantes para un contexto que ya no responde a las exigencias del mercado laboral. En ese sentido, advirtió que muchas familias realizan importantes esfuerzos económicos para financiar estudios superiores que no necesariamente garantizan oportunidades de empleo.

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Becas y mejora docente

Entre sus principales propuestas, destacó la duplicación del programa Beca 18, así como la creación de “Beca por impuestos”, un esquema mediante el cual las grandes empresas contribuirían al financiamiento de la educación de jóvenes.

Asimismo, planteó la implementación de una “Beca para maestros”, orientada a capacitar a los docentes y elevar la calidad del sistema educativo.

Grozo sostuvo que los profesores deben ser los mejor remunerados del país, dada su responsabilidad en la formación de las nuevas generaciones. Además, propuso promover programas de cooperación internacional que fortalezcan la capacitación docente.

En paralelo, planteó la necesidad de actualizar la currícula tanto en educación básica como superior, incorporando contenidos vinculados a la innovación, la tecnología y las nuevas demandas del mercado.

Infraestructura digital y conectividad

El candidato advirtió que una parte significativa de los colegios del país carece de acceso a internet, y cuestionó la subejecución presupuestal en el sector. Según indicó, estos recursos podrían destinarse a cerrar la brecha digital.

En esa línea, propuso la construcción de nuevos data centers para evitar un eventual colapso de la infraestructura digital del Estado, así como garantizar la conectividad en los centros educativos.

“Muchos candidatos hablan precisamente de la tecnología y del Internet, que, por supuesto es fundamental, pero, ¿saben ustedes que en el Perú el Data Center está a punto de colapsar? No nos queda poco más de un año y medio y eso es por la ineptitud y e incapacidad de las autoridades del Minedu (...) Con parte de ese presupuesto que retorna al Estado, esos 4000 millones de soles, se pueden construir dos o tres Data Center, y eso también lo haremos en mi gobierno”, refirió.

Grozo también planteó impulsar una educación productiva y financiera, orientada a que los jóvenes desarrollen capacidades para integrarse al aparato productivo. Asimismo, destacó la importancia de incorporar herramientas como la inteligencia artificial en la enseñanza, sin descuidar el pensamiento crítico.

Emprendimiento, seguridad y generación de empleo

En el bloque sobre empleo, desarrollo y emprendimiento, Grozo centró su discurso en el apoyo a los emprendedores y la necesidad de reducir las trabas burocráticas. En esa línea, propuso crear el “RUC 30 emprendedor”, un régimen con beneficios e incentivos para pequeños negocios, bajo un enfoque que denominó “capitalismo humano”, orientado a poner en el centro a las personas y a los emprendedores como motor de la economía.

El candidato también sostuvo que la inseguridad y la extorsión son los principales obstáculos para el crecimiento de los pequeños negocios, por lo que planteó que la seguridad será una prioridad de su eventual gobierno. Asimismo, propuso incentivar el empleo juvenil mediante becas y programas de formación en el extranjero, tomando como referencia modelos internacionales, como el de Singapur.

En materia productiva, planteó impulsar la industrialización y fortalecer sectores como el turismo, al considerar que tienen un alto potencial para generar empleo y divisas para el país. “Cada turista deja $1000 en promedio. Si nosotros potenciamos, por ejemplo, el litoral del norte, y teniendo la gastronomía que tenemos, podríamos tener 30 millones de turistas y no solo los 3 millones y medio que tenemos. Sería un gran potencial y con eso generaríamos también mucho más empleo”, remarcó.

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Las críticas de Wolfgang Grozo

En otro momento de su intervención, Grozo lanzó críticas a otros actores políticos, en lo que pareció ser una alusión a César Acuña. “Hay partidos chatos de integridad, que han hecho de la educación un sucio negocio. Prometen plata como cancha, pero donde gobiernan solo dejan inseguridad y pobreza”, afirmó.

Al cierre de su intervención, cuestionó también el retraso de Jorge Nieto al debate, quien había señalado que llegó tarde debido a un presunto bloqueo en la Panamericana por militantes de Renovación Popular. “Tenemos, por ejemplo, un candidato Nieto, que dice que vino tarde porque estaba en la playa, mientras emprendedores, jóvenes y mujeres tienen que romperse el lomo para poder trabajar y llegar temprano a su trabajo”, manifestó.

Los candidatos Alfonso López Chau (Ahora Nación), Ricardo Belmont (Partido Cívico Obras) y Antonio Ortiz (Salvemos al Perú), realizaron diversas propuestas que tiene como objetivo mejorar el empleo en el Perú. Estas fueron realizadas durante el debate electoral de cara a las Elecciones 2026.

El candidato del partido Salvemos al Perú, Antonio Ortiz, planteó una estrategia basada en la industrialización como eje central para generar empleo masivo y sostenible.

Para ello, apuntó a crear parques industriales en cada región del país, con el objetivo de impulsar y generar más empleos.

“Mi gobierno cambiará en esos tres motores claros. Empleo con industrialización. Instalaremos trabajo para más cantidad de personas, jóvenes para formar nuestros recursos productos acabados en general trabajo permanente y bien pagado para exportar al mundo”, añadió.

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Condiciones para fortalecer a los emprendedores

El candidato por el Partido Cívico Obras, Ricardo Belmont, busca impulsar el deporte como herramienta de inclusión y prevención, con el objetivo de recuperar a ciudadanos que actualmente se ven atrapados por las drogas.

Asimismo, indicó que las condiciones del país son propicias para fortalecer a los pequeños y medianos emprendedores, con quienes ha conversado para saber su situación a través de un programa suyo.

Por ello, indicó que, en caso de llegar al gobierno, se retomará y fortalecerá este tipo de espacios de diálogo ciudadano, inspirados en experiencias previas como “Habla de México”, pero adaptados al contexto peruano.

“Voy a hacerlo, así como hizo Amlo (Andrés Manuel López Obrador) de México, las mañaneras, pero esta vez se va a llamar Habla el Pueblo con teléfonos abiertos porque no podemos permitir que una elección donde se decide el futuro de nuestros hijos y de nuestros nietos, tengamos una televisión tan ausente de la realidad”, señaló.

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El candidato por el partido Ahora Nación, Alfonso López Chau, prometió una descentralización orientada a que el Perú conquiste mercados internacionales, aprovechando mejor sus capacidades productivas regionales.

Asimismo, dijo que trabajará de la mano con los agricultores mediante sistemas de investigación, innovación y asistencia técnica, desplegando jóvenes agrónomos en coordinación con universidades públicas de cada región.

Asimismo, planteó invertir en siembra y cosecha de agua mediante cochas y reservorios, culminar grandes proyectos de irrigación, como Chavimochic y Chinecas, y fortalecer el Banco de la Nación para que comparta su plataforma tecnológica con cajas municipales, rurales y cooperativas, de modo que los microempresarios accedan a créditos con menores tasas de interés.

Jorge Nieto, del Partido del Buen Gobierno, expuso sus propuestas en el debate que organiza el Jurado Nacional de Elecciones (JNE). ¿Qué cambios plantea el candidato?

Cabe destacar que Nieto no participó en la primera ronda del debate, enfocada en educación, innovación y tecnología.

La explicación fue presentada ante la opinión pública: “En este contexto, resulta preocupante que se haya dispuesto el cambio del flujo vehicular de sur a norte-cuando, por tratarse de un feriado largo, lo lógico es que el tránsito fluya en sentido norte a sur, generando congestión y retrasos significativos”, se pudo leer en un comunicado oficial.

Zona rural bajo el foco

Tras la pregunta ciudadana, Nieto aseguró que, para resolver el problema de la conectividad, se requieren dos medidas: poner en pleno funcionamiento la red dorsal de fibra optima, ya que “hoy usamos solo el 7% u 8%” de la infraestructura; asimismo, comprar un satélite de comunicaciones.

Este último elemento cuesta más o menos, según indicó el candidato, US$ 300 millones. “Anualmente, gastamos US$ 50 millones o US$ 60 millones [en el Estado] en internet, solamente en 3 o 4 años hemos pagado el costo de un satélite de comunicación”, reflexionó.

Empleo: propuestas

Nieto recordó que en el Perú hay 4 millones de autoempleados y que los principales espacios promotores del empleo formal son la pequeña y microempresa y los sectores agrarios.

“Existe la ley para que el Estado le compre a las mypes el 40% de sus compras, pero no se aplica, ¿por qué? Porque tenemos un Estado lastrado por la corrupción”, sostuvo durante la ronda “Empleo, desarrollo y emprendimiento”.

También hizo alusión a la “deuda histórica que el Perú tiene con la sierra surandina”: “Tenemos compatriotas que viven en el siglo XVI y XVII”. Para llevar el desarrollo hacia esta parte del país propuso el plan Pachacútec, que consiste en proveer de energía eléctrica a las comunidades altoandinas, a través de la radiación solar; y en dotarles de agua, así como de proyectos de siembra y cosecha para duplicar su producción en el curso del año.

Con el objetivo de combatir la tasa de desempleo juvenil, que triplica la tasa de desempleo general del país, planteó incentivos tributarios, de tal manera que se les ofrezca un primer empleo a los jóvenes.

“Nuestros mercados ocupan un lugar fundamental en la vida cotidiana, necesitamos una ley para la modernización de los mercados en todo el Perú”, subrayó.

“A los autoempleados necesitamos liberarlos del yugo municipal para que accedan plenamente a la formalización”, añadió.

Como mensaje final, Nieto lanzó una pregunta: “¿Vamos a seguir gobernados por una coalición del mal o cambiamos de rumbo? Esa es la elección que debemos tomar”.

“He pedido que voten por mí, pero pido también que me den la mayoría del Congreso en la primera vuelta”, finalizó.

El candidato presidencial de Alianza para el Progreso, César Acuña, planteó una reforma educativa enfocada en ampliar el acceso a la educación superior, fortalecer la calidad docente y vincular la formación con el empleo, durante el bloque de Educación, Innovación y Tecnología del debate organizado por el Jurado Nacional de Elecciones.

El aspirante sostuvo que la educación debe dejar de ser un privilegio para convertirse en una oportunidad real para todos, destacándola como la principal herramienta de movilidad social. En esa línea, remarcó la necesidad de avanzar hacia un modelo que incorpore tecnología, innovación y conexión directa con el mercado laboral.

El candidato de APP advirtió sobre graves deficiencias en aprendizajes: “Es inaceptable que el 70% de niños no comprendan lo que leen y el 80% falle en resolver problemas de matemáticas”. Frente a ello, aseguró que la educación será una prioridad de su eventual gobierno.

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Capacitación docente y conectividad

Entre sus principales propuestas figura la implementación del programa “Maestro Digital Perú”, orientado a capacitar y certificar gratuitamente a los docentes. Este incluirá acceso a internet libre y la entrega de un bono por capacitación.

Asimismo, anunció la puesta en marcha del programa ILA, con el objetivo de garantizar que todos los colegios del país cuenten con servicios básicos como internet, electricidad y agua. También planteó renovar las tablets de los estudiantes cada tres años y entregar laptops a docentes seleccionados.

Acceso a educación superior y ciencia e innovación

En el ámbito de la educación superior, el candidato propuso una “revolución” que incluye “duplicar el número de vacantes en universidades e institutos públicos”, así como invertir en infraestructura, laboratorios y tecnología.

En otro momento, planteó que los 20 mejores estudiantes universitarios accedan a empleos en el sector público con remuneraciones competitivas, como mecanismo para fortalecer el capital humano del Estado.

Se comprometió, además, a destinar el 1% del Producto Bruto Interno (PBI) a ciencia, tecnología e innovación. “Tendremos parques científicos tecnológicos en cada región, promoviendo que los jóvenes creen empresas, innoven y compitan con el mundo”, propuso como parte de esta estrategia.

Más adelante, el candidato planteó avanzar en la digitalización de los servicios públicos, con trámites más ágiles, sin filas ni burocracia, como parte de un proceso de modernización estatal.

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Crecimiento, un millón de viviendas y generación de empleo

En el bloque sobre empleo, desarrollo y emprendimiento, Acuña sostuvo que el país necesita crecer a tasas superiores al 6% anual para cerrar brechas sociales y económicas. Para ello, planteó un “apagón regulatorio” que simplifique los trámites para la inversión privada, elimine más de 1,000 barreras burocráticas y promueva una reforma del Estado orientada a facilitar la actividad empresarial. Asimismo, anunció la adjudicación de proyectos bajo asociaciones público-privadas y proyectos en activos por US$ 80,000 millones en todas las regiones del país, como uno de los principales motores de crecimiento.

El candidato también planteó impulsar el sector agroexportador mediante la ejecución de 20 proyectos de irrigación por US$ 20,000 millones, con el objetivo de ampliar la frontera agrícola en un millón de hectáreas, generar millones de empleos y triplicar las exportaciones agrícolas en los próximos diez años.

En materia de vivienda, infraestructura y reactivación económica, Acuña propuso construir más de un millón de viviendas en coordinación con el sector privado e implementar el Bono Joven, que otorgaría hasta S/ 100,000 como apoyo no reembolsable para la compra de la primera vivienda. Además, planteó impulsar sectores como turismo, forestal, pesquero y textil, promover zonas económicas especiales y ejecutar proyectos de infraestructura como el tren de la Esperanza de Tumbes a Tacna, con el objetivo de generar empleo, descentralizar la economía y promover la inversión privada.

El candidato presidencial de Avanza País, José Williams, planteó una reforma educativa centrada en cerrar brechas territoriales, fortalecer la formación en valores y ampliar el acceso a oportunidades, durante el bloque de Educación, Innovación y Tecnología del debate organizado por el Jurado Nacional de Elecciones, con miras a las Elecciones generales de Perú de 2026.

El aspirante sostuvo que la educación debe ser entendida como una política de Estado clave para el desarrollo del país. En esa línea, advirtió que sin una visión sólida en este sector, el Perú corre el riesgo de rezagarse frente a otras naciones.

Brecha rural y conectividad

Uno de los ejes principales de su propuesta fue la atención a la educación rural, que calificó como “desconectada” respecto a la realidad urbana. Williams afirmó haber constatado esta situación durante su trayectoria profesional en distintas regiones del país.

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En ese contexto, planteó impulsar el acceso a internet en zonas rurales, así como garantizar herramientas tecnológicas e información para estudiantes. Además, propuso establecer bonos e incentivos para docentes que trabajen en áreas alejadas, junto con facilidades logísticas para su desplazamiento.

“Si dejamos el lado a tantas personas, vamos a correr el riesgo de atrasarnos en el desarrollo. Debemos impulsar la educación de los jóvenes y niños que están muy lejos de las ciudades”, sostuvo.

Más becas y educación técnica

En materia de acceso a educación superior, el candidato propuso ampliar en un tercio el número de becas disponibles, así como implementar un esquema de “Beca 16” orientado a estudiantes con alto rendimiento que deseen adelantar su formación.

Asimismo, planteó fortalecer tanto las universidades como los institutos técnicos, con el objetivo de facilitar la inserción laboral de los jóvenes y responder a las demandas del mercado.

Otra de sus propuestas fue elevar la propina del servicio militar hasta alcanzar un nivel equivalente al sueldo mínimo, lo que permitiría a los jóvenes ahorrar y financiar estudios posteriores.

Según explicó, esta medida podría beneficiar a miles de jóvenes cada semestre, contribuyendo a mejorar la calidad de la población económicamente activa (PEA) y generando mayores oportunidades de desarrollo personal.

También propuso elevar en 20% el nivel educativo en áreas clave como ciencias, matemáticas, lectura y herramientas digitales. A ello sumó la promoción del deporte en el ámbito escolar, al considerar que contribuye al desarrollo integral y a la autoestima de los estudiantes.

Además, el candidato planteó fortalecer la institucionalidad encargada de la transformación digital. Si bien reconoció avances en la digitalización de sectores como salud y educación, advirtió que falta una autoridad que articule y lidere estos esfuerzos de manera eficiente.

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Empleo, formalización y desarrollo energético

En el bloque sobre empleo, desarrollo y emprendimiento, Williams sostuvo que la inversión privada y el emprendimiento son fundamentales para la generación de empleo, por lo que planteó como prioridad erradicar la extorsión. En esa línea, propuso formalizar a 1.3 millones de trabajadores con acceso a beneficios laborales como gratificaciones, CTS, vacaciones y seguros, además de otorgar créditos a las pymes con tasas preferenciales e implementar una ventanilla digital para formalizar empresas en 48 horas. También planteó crear un nuevo código de trabajo con contratos flexibles que beneficien tanto a trabajadores como a emprendedores.

Williams remarcó que las mypes generan cerca del 90% del empleo en el país, por lo que consideró necesario fortalecerlas mediante una ventanilla única digital nacional que integre entidades como Sunat, municipalidades y Defensa Civil para agilizar la formalización. Asimismo, propuso crear un programa de Mype consolidada para acompañar a las nuevas empresas durante sus primeros meses de funcionamiento, y promover la articulación entre mypes y grandes empresas exportadoras para generar empleo, especialmente entre jóvenes.

En materia de desarrollo productivo y energético, el candidato planteó diversificar la matriz energética con fuentes eólicas y solares, además de impulsar infraestructura de gas y soluciones energéticas para la Amazonía y zonas de frontera donde la electricidad es más costosa. También propuso impulsar clusters o distritos industriales, ampliar los Centros de Innovación Productiva y Transferencia Tecnológica (CITE), reducir el impuesto a la renta empresarial del 30% al 25%. Finalmente, mencionó la necesidad de impulsar proyectos de infraestructura como el tren La Libertad–Ica.

El candidato presidencial Rafael Belaúnde, del partido Libertad Popular, participa en el debate organizado por el Jurado Nacional de Elecciones (JNE), un espacio en el que presentará sus propuestas rumbo a las elecciones 2026 en Perú.

El eje en educación

Durante la ronda “Educación, innovación y tecnología”, Belaúnde mencionó que hay 43,000 colegios sin luz, sin agua y sin desagüe. “Resolver este déficit vale S/ 8,000 millones”, precisó.

Desde su perspectiva, el programa Beca 18 es fundamental y se requiere, por tanto, garantizar su sostenibilidad. Para ello, en un eventual Gobierno de Libertad Popular, modificaría la ley del canon minero con el fin de “asegurar los recursos para que Beca 18 pueda ofrecer 50,000 becas anuales”.

No obstante, fue tajante: “Estas becas y estos alumnos no pueden ir a universidades que dan títulos chatarra”. A lo que planteó un nuevo sistema de acreditación y certificación para estas entidades educativas.

“Mi compromiso es que los jóvenes sean los primeros de la fila y asegurar que ningún niño se quede atrás. [...] La educación está en el centro de la productividad”, dijo.

En cuanto a la innovación, se refirió a la industrialización del cobre: “El Perú está sentado en un banco de cobre, el elemento del futuro”. Asimismo, señaló que nuestro país tiene que llevar el gas de Camisea a Andahuaylas.

Pregunta ciudadana: déficit de vivienda

En el bloque de pregunta ciudadana, se le preguntó a Belaúnde sobre el déficit de vivienda en el país.

Al respecto respondió: “Nuestra propuesta se divide en dos aspectos [la parte cuantitativa y la cualitativa]. El déficit cuantitativo son las familias que no tienen casa. Para ellos tenemos que generar un banco de lotes del Estado, para que se agrupen los predios [...] y a través de procesos de subasta inversa se pueda convocar a las inmobiliarias y desarrolladoras para que urbanicen al menor costo posible [...]”.

Sobre el déficit cualitativo, que básicamente son las familias que, pese a tener una vivienda, necesitan mejorar sus condiciones, mencionó: “El público objetivo de este universo son 2 millones de personas tituladas por Cofopri. Se tiene que operar un esquema como el [programa] Reactiva, pero para financiar la consolidación de las viviendas. Cofide tiene que garantizar la cobertura de parte del riesgo para que los bancos presten para a las familias tituladas”.

Empleo, desarrollo y emprendimiento

“Si queremos mejor empleo debemos tener más y mejor inversión privada”, apuntó Belaunde en el tercer bloque. El candidato puso el foco, sobre todo, en la inversión y generación de puestos de trabajo de las micro y pequeñas empresas (mypes). Para ello, planteó reformas normativas, simplificación de trámites y reformas tributarias.

En un eventual gobierno de Libertad Popular, se buscaría un “Reactiva Mype” para que Cofide asuma parte del riesgo y se le pueda prestar a los micro y pequeños empresarios.

Los candidatos Alfonso López Chau (Ahora Nación), Ricardo Belmont (Partido Cívico Obras) y Antonio Ortiz (Salvemos al Perú), realizaron diversas propuestas que tiene como objetivo mejorar el sector educación en el país. Estas fueron realizadas durante el debate electoral de cara a las Elecciones 2026.

El candidato del Partido Cívico Obras, Ricardo Belmont, expresó un reconocimiento profundo a los padres de familia y a los maestros del país, en especial a los jubilados.

Por ello, planteó la necesidad de que, como mínimo, la remuneración de los profesores se equipare al primer nivel.

“Habría que proponerles que su sueldo sea, por lo menos, el del primer nivel de educación”, señaló.

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en tanto, el candidato por el partido Ahora Nación, Alfonso López Chau, apuntó a convertir a las universidades en plataformas científicas, tecnológicas y de innovación que permitiría que las diversas zonas del país se integren competitivamente a los mercados internacionales.

Asimismo, indicó que, para fortalecer el sistema universitario, en especial el público, en un eventual gobierno suyo planteará la creación de sedes o sucursales en todas las regiones para acercar la educación superior a más ciudadanos.

A ello, también, se suma la necesidad de expandir becas, como Beca 18, y programas de apoyo académico, como los de pregrado y posgrado, que permitan que más estudiantes accedan a maestrías y doctorados, incluso en el extranjero, multiplicando así el capital humano altamente calificado.

“Estamos convencidos que solo podremos conquistar los mercados del mundo si expandimos esos mercados, haciendo crecer aún más la tasa de velocidad de las exportaciones”, añadió.

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Antonio Ortiz apunta a una educación con tecnología

El candidato presidencial del partido Salvemos al Perú, Antonio Ortiz, destacó la importancia de articular educación, tecnología, innovación y producción desde el colegio para impulsar el desarrollo nacional.

Por ello, propone que, en un eventual gobierno suyo, los jóvenes aprendan a transformar los recursos del país, como los minerales, la agricultura y la industria, en productos con mayor valor agregado, en lugar de limitarse a la exportación de materia prima.

“Vengo a proponer un camino claro. Educación con innovación y tecnología que produce desarrollo”, precisó.

La Sala Plena de la Corte Suprema de Justicia exhortó a que la campaña electoral de cara a las Elecciones 2026 se desarrolle sin insultos ni descalificaciones, y advirtió que los discursos de confrontación no contribuyen al fortalecimiento de la democracia ni a una ciudadanía debidamente informada.

A través de un comunicado, el máximo órgano de deliberación del Poder Judicial recordó que el país elegirá en este proceso a las autoridades que conducirán el rumbo del país durante los próximos 5 años y subrayó la necesidad de un debate serio y responsable.

Poe ello, el órgano de justicia pidió que el intercambio político se dé con responsabilidad, respeto y sentido constructivo. Recalcó que las propuestas que se presenten a la ciudadanía deben ser serias, técnicamente sustentadas y orientadas al fortalecimiento de la institucionalidad democrática, con énfasis en el sistema de justicia.

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Asimismo, el documento señala que el servicio de justicia asegura el equilibrio entre los poderes públicos, un elemento indispensable para la vigencia del Estado Constitucional de Derecho.

“Los jueces y juezas del Perú reiteramos nuestro compromiso con estos principios, ejerciendo nuestra labor con independencia, imparcialidad y respeto irrestricto a la Constitución”, se señaló.

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Por otro lado, la Sala Plena también reafirmó que el fortalecimiento de la democracia exige instituciones sólidas y un firme respeto por la independencia judicial, una condición que considera una garantía efectiva para la tutela de los derechos fundamentales de la ciudadanía.

“(Esto) porque toda sociedad democrática se sostiene en la imparcialidad e independencia de los jueces y juezas”, enfatizó la declaración conjunta de los jueces supremos titulares.

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Finalmente, el organismo confía en que este proceso electoral contribuya a consolidar un país en el que la justicia sea accesible, oportuna y confiable, y en el que el poder público esté siempre al servicio de la ciudadanía.

El Poder Judicial (PJ) revisó el pedido de la defensa de Víctor Polay Campos, fundador del grupo terrorista Movimiento Revolucionario Túpac Amaru (MRTA), quien busca anular la medida de prisión preventiva de 18 meses por terrorismo agravado y asesinato en contra de su patrocinado.

La Quinta Sala Penal de Apelaciones Nacional confirmó finalmente la prisión preventiva de 18 meses contra dl cabecilla del MRTA, en el caso Las Gardenias.

Según una resolución judicial, el tribunal declaró “bien concedido” el recurso que cuestiona la decisión tomada inicialmente el 5 de diciembre de 2025.

La defensa de Polay buscaba que la prisión preventiva sea reemplazada por comparecencia simple.

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Como se recuerda, Víctor Polay es procesado actualmente por el presunto delito de asesinato, conforme al artículo 108.3 del Código Penal y al Estatuto de Roma, en un caso que tiene como agraviados al Estado peruano y a otras personas identificadas por la Fiscalía.

Además, Polay enfrenta cargos por el delito de terrorismo agravado bajo el Decreto Ley 25475. La Fiscalía sostiene que los hechos imputados se enmarcan en un contexto de grave afectación a la seguridad nacional, lo que justificó inicialmente el cambio de comparecencia a prisión preventiva.

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Los jueces determinaron que hay evidencias de que Polay ordenó una “limpieza social” contra ocho personas de la comunidad homosexual en Tarapoto, en 1989.

El terrorista Víctor Alfredo Polay Campos nacido en 1951, es el fundador del Movimiento Revolucionario Túpac Amaru (MRTA)

En los últimos días, se hizo público que la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) dio luz verde a dos entidades, el neobanco Revolut y Kori Financiera, para que puedan constituirse como empresas. Es decir, les aprobó lo que se denomina autorización de organización, ¿llegarán nuevos jugadores?

La SBS anunció que ha creado la Coordinación Ejecutiva de Organización de Empresas (CEO) para agilizar el ingreso de nuevos competidores a los sistemas financiero, de seguros y privado de pensiones.

“Las medidas para agilizar las licencias tienen como efecto una mayor competencia en el sistema financiero y nuestro enfoque es tener una mayor eficiencia en las decisiones que toma la SBS”, dijo el superintendente Sergio Espinosa.

Ante la rápida evolución del mercado financiero —impulsada por el desarrollo de nuevos modelos de negocios digitales—, la superintendencia asegura que viene trabajando desde hace meses en agilizar los procesos de ingreso.

Evaluación

Luis Miguel Garrido, asociado senior del área corporativa y financiera del estudio Rubio Leguía Normand, explicó que la licencia de organización permite, en concreto, que la compañía pueda constituirse formalmente ante un notario. A diferencia de otros sectores, en el financiero se requiere previamente el visto bueno del supervisor, precisó.

“(Para otorgar la licencia de organización) se hace un análisis del modelo del negocio del banco, si es consistente, si funciona desde la experiencia de la SBS, o si tiene algunas consideraciones que no están alineadas con el sector peruano”, detalló.

“La idea (de crear un grupo especializado como el CEO) sería que los expedientes no estén en manos de un funcionario una o dos semanas”, mencionó Luis Miguel Garrido.

El abogado refirió, asimismo, que la SBS analiza la capacidad financiera de la empresa solicitante y de sus accionistas, es decir, busca cerciorarse de que cuenten con los recursos suficientes porque “los requerimientos (de capital) son altos”.

Pero la evaluación no se limita a lo económico, sino que también se aborda la idoneidad moral, es decir, que los inversionistas cuenten con “un respeto” del mercado de donde provengan, advirtió Garrido. Ello implica que no hayan tenido, por ejemplo, imputaciones o investigaciones por lavado de activos, por ejemplo, comentó.

Según Garrido, la obtención de la licencia de organización suele durar entre tres y seis meses, y lo que buscaría el supervisor sería acortar dichos plazos.

Segunda fase

Luego de adquirir la licencia de organización, la nueva entidad bancaria pasa a solicitar la licencia de funcionamiento. Garrido afirmó que esa segunda fase suele durar más, alrededor de un año. En ese periodo, se suelen evaluar aspectos como la interconexión con el BCRP, manuales operativos y otros.

Rafael López Aliaga propone traer 30 bancos del exterior para, según explica, generar más competencia y bajar las tasas de interés para el capital de microempresarios. Durante la ronda de debates, el candidato presidencial se expresó en ese sentido, aunque en su plan de gobierno no se menciona dicho punto.

Competencias

La SBS expone que la CEO es una unidad ejecutiva que se constituirá en la “puerta de entrada” a los sistemas supervisados, encargándose exclusivamente de atender las solicitudes correspondientes a la etapa de organización de nuevas entidades.

La evaluación de las solicitudes en la etapa de funcionamiento continuará siendo competencia de las áreas de línea (Adjuntas), las que coordinarán con la CEO.

La CEO dependerá de la Gerencia de Riesgos (GER) y la SBS proyecta los siguientes beneficios: liderazgo unificado, agilidad, predictibilidad y eficiencia operativa.

El presidente del Congreso, Fernando Rospigliosi, anunció que, atendiendo una exhortación del Tribunal Constitucional (TC), presentó un proyecto de ley para regular el delito de lesa humanidad en el Código Penal conforme a lo establecido en el Estatuto de Roma de la Corte Penal Internacional.

El titular del Parlamento indicó que si el proyecto es aprobado, este deberá ser incorporado al Código Penal. Por ello, los jueces deberán ajustarse a lo que establece el Tratado de Roma y demostrar realmente la existencia del delito de lesa humanidad.

“Va a tener que demostrar si es que hubo realmente el delito de lesa humanidad. Eso ha sido utilizado simplemente como un pretexto por jueces politizados y prevaricadores para perseguir injustamente a militares y policías que derrotaron al terrorismo en la década del 80 y del 90”, declaró en conferencia de prensa.

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Este proyecto de ley incorporó un nuevo título sobre delitos de lesa humanidad, donde se señaló que toda persona que cometa estos delitos como parte de un ataque generalizado o sistemático contra población civil, con dolo y conocimiento del ataque, será sancionada con una pena de entre 15 y 30 años de prisión.

Agregó que “para la aplicación de ello, se entiende por ataque generalizado a aquella línea de conducta de comisión múltiple, masiva, frecuente y a mayor escala realizada contra un gran número de personas identificadas por temas de origen, de raza, de religión, de cultura o de otro tipo”.

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Asimismo, por “ataque sistemático se refiere a aquella línea de conducta que sea planificada, mediante una logística previa, para promover ese ataque con aplicación metódica en la perpetración del delito, de conformidad con una política de gobierno, plan estratégico, plan táctico, plan de operaciones, orden de operaciones, disposición de comando u otra orden recibida, en el caso del personal de las Fuerzas Armadas y de la Policía Nacional del Perú (PNP)”.

Durante más de una década, los inversores podían confiar en que el peso argentino haría una sola cosa: desplomarse. Ahora, mientras la guerra en Irán sacude los mercados globales, está prosperando.

El peso fue una de las dos monedas de mercados emergentes que se apreciaron frente al dólar en marzo, cuando el índice de rendimiento total de MSCI para divisas emergentes registró su peor caída mensual desde 2022, a medida que los operadores reevaluaban las probabilidades de recortes de tasas y el impacto del aumento de los costos energéticos desde el inicio del conflicto.

Se trata de un giro radical para el peso, que tuvo el peor desempeño entre 22 monedas en 10 de los últimos 11 años.

Las ganancias están siendo impulsadas por un aumento estacional de las exportaciones agrícolas, mayores envíos de energía desde la formación de shale Vaca Muerta y una ola de endeudamiento en dólares por parte de empresas locales a comienzos de este año.

La combinación de factores ha llevado a algunos inversores a catalogar al peso como un “refugio seguro”, dijo Joseph Incalcaterra, jefe de estrategia macro para América Latina en HSBC en Nueva York. “Mitad en broma, mitad en serio”, añadió.

“Muchos dólares de exportación están entrando al mercado en este momento”, señaló Incalcaterra. “El crecimiento estructural de las exportaciones de petróleo y gas coincide con precios elevados y con la temporada de cosecha en Argentina”.

El superávit comercial de Argentina en los dos primeros meses del año fue más de seis veces mayor que en el mismo período del año pasado, alcanzando casi US$ 3,000 millones. La mejora fue impulsada por las exportaciones de alimentos y una fuerte caída de las importaciones en medio del estancamiento económico, mientras que el auge productivo de Vaca Muerta —una de las mayores reservas de petróleo y gas no convencional del mundo, con unos 30,000 kilómetros cuadrados en la Patagonia, similar al tamaño de Bélgica— reduce la necesidad de importar energía.

El segundo trimestre marca el pico de la temporada de cosecha, cuando los ingresos de dólares suelen acelerarse. A los precios actuales, las ganancias en productos clave —desde soja y maíz hasta petróleo y minería— podrían generar hasta US$ 10,000 millones adicionales en ingresos por exportaciones este año, según estimaciones de Banco Galicia.

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Además, la moneda sigue sujeta a estrictos controles cambiarios, lo que implica que los inversores extranjeros no pueden repatriar fácilmente capital ni las multinacionales transferir utilidades acumuladas de años anteriores. Esto la deja más expuesta a flujos de divisas reales que a movimientos especulativos, comunes en otros mercados emergentes.

“La actual fortaleza y estabilidad del peso, aunque a veces influida por la intervención del gobierno, tiene más que ver con los flujos comerciales, que han mejorado estructuralmente de forma significativa gracias a la producción energética de Argentina”, afirmó Todd Martinez, codirector del grupo de soberanos de América en Fitch.

“No hay correlación”

Si bien el presidente Javier Milei ha mantenido el control sobre el peso, negándose a dejarlo flotar libremente o devaluarlo como algunos inversores sugerían el año pasado, el renovado acceso de Argentina a los mercados financieros globales también influye en su fortaleza.

Las empresas argentinas han recurrido de forma sostenida a los mercados internacionales en los últimos meses, incluso en medio de la guerra en Medio Oriente, principalmente para financiar inversiones en el sector energético. Según datos del banco central, los ingresos vinculados a deuda se han convertido en una fuente clave de dólares en el mercado cambiario local.

Estos flujos han permitido al banco central acumular reservas, comprando alrededor de US$ 4,000 millones desde comienzos del año. Según el ministro de Economía, Luis Caputo, el peso sería cerca de un 20% más fuerte de no ser por esas compras.

Este desempeño superior no se ha extendido a todos los activos. Los spreads de la deuda soberana argentina se han ampliado cerca de 60 puntos básicos desde que comenzó el conflicto y los bonos a 2035 han caído casi tres centavos por dólar en ese período. En tanto, los diferenciales de deuda soberana de mercados emergentes aumentaron cerca de la mitad en ese lapso.

Los inversores están preocupados por la inflación persistente, lo que alimenta dudas sobre el peso. Este año, el banco central comenzó a permitir que la moneda fluctúe dentro de una banda más amplia que se ajusta al ritmo de la inflación mensual. Los precios al consumidor subieron un 2.9% en febrero, ligeramente por encima del 2.8% estimado por economistas encuestados por Bloomberg.

Este tipo de cambio no es atractivo, “y nosotros lo asociamos a una caída de actividad” económica, señaló Martín Polo, estratega en jefe de Cohen. “Las cuatro patas de la mesa están desniveladas: la inflación va al alza, bajan las tasas, los bonos caen, pero el tipo de cambio está a la baja. Uno debería ver que todo esto tenga un sendero de correlación”.

Con el objetivo de mejorar el tránsito vehicular durante el feriado largo por Semana Santa, la Municipalidad Metropolitana de Lima pone en marcha desde este miércoles 1 de abril, un plan especial de ampliación temporal de carriles en la Panamericana Sur, en sentido de salida hacia las playas.

La medida, ejecutada por la Emape, iniciará hoy desde las 4:00 p.m. y se extenderá hasta las 3:00 p.m. del jueves 2 de abril.

El alcalde de Lima, Renzo Reggiardo, encabezó la presentación de este plan y explicó que esta intervención busca mejorar la fluidez vehicular ante el incremento del tránsito hacia el sur.

“Se proyecta un gran flujo vehicular, de aproximadamente 80,000 vehículos, cifra superior a los 50,000 registrados el año pasado. El plan que hemos establecido permitirá garantizar una transitabilidad adecuada hacia las playas”, señaló.

Así funcionará la ampliación de carriles

La intervención se aplicará en dos tramos clave de la vía, en dirección norte-sur:

• Desde el puente Atocongo hasta el intercambio vial Huaylas: se habilitará un carril adicional. 
• Desde el intercambio vial Huaylas hasta el puente Arica: se sumarán dos carriles adicionales. 

Estas modificaciones permitirán incrementar la capacidad de la vía en las horas de mayor demanda, a fin de facilitar el desplazamiento hacia los balnearios del sur como Punta Hermosa, Punta Negra, San Bartolo y Santa María.

Plan de retorno también está listo

Para el retorno a Lima, el domingo 5 de abril, se implementará un esquema similar, pero en sentido sur-norte. Desde las 3:00 p. m. hasta las 10:00 p. m., se habilitarán cinco carriles desde La Chutana hasta el puente Atocongo, con el fin de evitar congestiones masivas en el regreso.

Para ejecutar esta medida, se ha dispuesto el despliegue de 45 operarios, encargados de la canalización y de las zonas de transición en la vía, la instalación de 330 conos y 2850 canalizadores para modificar el sentido de circulación, así como 15 camionetas de resguardo y auxilio vial, 5 grúas plataforma, 2 grúas de arrastre y grúas pesadas.

La intervención contará con el apoyo de la Policía Nacional del Perú, que brindará acompañamiento vehicular y supervisión en paraderos, así como de personal de la Gerencia de Movilidad Urbana de la MML, Serenazgo de Lima y los Bomberos.

Balance del Plan Verano 2026

El gerente general de Emape, Edgar Lara, destacó que estas acciones forman parte del Plan Verano 2026, iniciado el 4 de enero, el cual ha permitido mejorar significativamente los tiempos de desplazamiento en la Panamericana Sur. Este plan culminará el domingo 5 de abril.

“Ha sido un gran reto para toda la corporación municipal. Hemos atendido cerca de 3,500 incidencias, entre fallas mecánicas, accidentes y problemas de tránsito, con tiempos de respuesta de aproximadamente 15 minutos”, indicó.

Asimismo, precisó que el plan incluyó mantenimiento permanente de la vía, señalización, limpieza y gestión de residuos, lo que ha permitido mejorar los tiempos de desplazamiento en la Panamericana Sur.

Las autoridades exhortaron a los conductores a respetar las indicaciones del personal en vía y manejar con precaución para evitar incidentes durante el feriado.

Una filial operadora de peajes de Brookfield Asset Management, que provocó la ira de uno de los principales candidatos presidenciales de Perú, ha incumplido el pago de US$ 500 millones en bonos, afectando a los fondos de pensiones que poseen la mayoría de la deuda.

S&P Global Ratings afirmó que la empresa, conocida como Rutas de Lima, había incumplido después de poder reembolsar a los tenedores de bonos solo el 6% de sus S/ 1.8 mil millones (US$ 524 millones) en deuda pendiente. S&P agregó el miércoles que había degradado su deuda a D, una calificación que significa que la empresa ha incumplido.

Un representante de Brookfield no respondió de inmediato a una solicitud de comentario de Bloomberg.

Rutas de Lima se convirtió en el enemigo número 1 de Rafael López Aliaga, exalcalde de Lima que ahora es uno de los principales candidatos presidenciales en las elecciones previstas para mediados de este mes. López Aliaga dijo que el contrato de las carreteras de peaje se había obtenido a través de la corrupción, afectaba desproporcionadamente a las familias pobres y debería ser revocado.

Desde entonces, López Aliaga ha celebrado la anunciada liquidación de Rutas de Lima, tras decisiones de los tribunales locales que revocaron su capacidad de cobrar peajes y generar ingresos para la empresa.

Brookfield ha presentado un arbitraje de US$ 2,700 millones contra Perú alegando que expropió ilegalmente su carretera de peaje. Si es elegido, Lopez Aliaga ha dicho que el Gobierno de Perú presentará su propia demanda contra Brookfield, exigiendo US$ 3,000 millones en daños y perjuicios.

La deuda se emitió hace una década y en ese momento representaba la mayor emisión corporativa en moneda local.

“No anticipamos una reestructuración de la deuda, dado la completa ausencia de generación de flujo de efectivo dentro del proyecto”, dijo S&P.

El presidente del Congreso, Fernando Rospigliosi, declaró sobre a la situación de inseguridad ciudadana que se vive en el país, tras el ataque a un bus en Puente Piedra.

Consultado sobre qué medidas tomará el Congreso y cómo debería actuar el Ejecutivo, Rospigliosi sostuvo que existe desorganización en el gobierno y atribuyó parte del problema a la inestabilidad política.

Indicó, además, que los constantes cambios en el Poder Ejecutivo y en el Gabinete Ministerial afectan las acciones contra la delincuencia.

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“Hace poco me reuní con el ministro del interior del gabinete Miralles. Conversábamos sobre algunas cosas. Al poco tiempo cambiaron al gabinete Y ahora tenemos otro ministro del interior y otro gabinete”, añadió,

Asimismo, enfatizó que el Perú requiere estabilidad para poder enfrentar, de manera eficaz, lo que definió como una “batalla” o “guerra” contra la delincuencia

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Finalmente, señaló que el gabinete ministerial se presentará ante el Congreso luego de las Elecciones 2026, donde se conocerán las propuestas del Ejecutivo.

Durante la la mañana del 1 de abril, delincuentes armados dispararon contra un bus de la empresa Virgen de la Puerta S.A. (Vipusa) cerca del mercado Tres Regiones, en la Panamericana Norte. Producto de este ataque una mujer, de aproximadamente 50 años, falleció tras ser alcanzada por una bala perdida.

El presidente de la República, José María Balcázar, manifestó hace unos días que el pedido de voto de confianza del gabinete que encabeza Luis Arroyo quedaría pendiente hasta después de las elecciones del 12 de abril.

“(¿Cuándo se va a presentar el gabinete?) En la fecha oportuna que dice la ley. (¿Después de elecciones?) Después de elecciones, probablemente”, manifestó al prensa en la ciudad de Chiclayo, en la región Lambayeque,

Días despues, el presidente encargado del Congreso, Fenando Rospigliosi señaló que, tras sostener una reunión con Arroyo en el Parlamento, se acordó que la fecha para la presentación del gabinete en el Pleno será posterior a la realización de los comicios del 12 de abril.

En diálogo con la prensa, Rospigliosi indicó que, si bien aún no se determinó una fecha, se acordó que la sesión se dé después de los comicios del 12 de abril, tras la reunión que sostuvo con Arroyo en su reciente visita al Parlamento.

“El gabinete ministerial se va a presentar luego de las elecciones. Eso fue lo que conversé con el presidente del Consejo de Ministros, con el general Arroyo, la vez que me visitó acá. Apenas pasa el proceso electoral, se va a coordinar la fecha en que se va a presentar el nuevo gabinete”, manifestó Rospigliosi a la prensa.

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Señaló que la presentación del gabinete servirá para escuchar los planteamientos del gobierno respecto a temas como la inseguridad ciudadana, que vienen “causando enorme zozobra y terror entre la población”.

Dentro del plazo

El gabinete encabezado por Luis Arroyo se mantiene aún dentro del plazo constitucional de 30 días para presentarse ante el Congreso.

Luis Arroyo juró como presidente del Consejo de Ministros el pasado 17 de marzo, tras la salida de Denisse Millares al cargo.

El contralor general de la República, César Aguilar Surichaqui, anunció el inicio de un servicio de control preventivo orientado a destrabar y reactivar la obra paralizada del proyecto “Mejoramiento y ampliación del servicio de educación secundaria del Colegio Politécnico Nacional del Santa”, en Chimbote. La intervención busca impulsar la culminación de una infraestructura educativa clave, actualmente inconclusa, que afecta directamente a más de 350 estudiantes.

La obra, cuya culminación estaba prevista para el 25 de junio del presente año, fue reprogramada hasta el 27 de setiembre tras sucesivas ampliaciones de plazo. Sin embargo, el contrato de ejecución fue resuelto tanto por la Sub Región Pacífico del Gobierno Regional de Áncash como por el consorcio contratista, situación que profundizó su paralización. A diciembre de 2025, el proyecto registraba un avance físico de apenas 22%, por debajo del 29.63% programado.

La ejecución de la obra se inició sin un estudio de suelos adecuado, lo que derivó en el desarrollo parcial de la cimentación con pilones y, finalmente, en su paralización. Así lo informó la autoridad, en el marco del operativo de control multisectorial y territorial que se ejecuta en la región, tras precisar que el monto contractual de la obra bordea los 52 millones de soles. “El contrato fue resuelto el 13 de marzo e inmediatamente después, de manera proactiva, nos hemos acreditado con un control preventivo para ver cómo se reactiva la obra”, puntualizó el contralor.

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Obras paralizadas

A enero último, la región de Áncash registra 182 obras públicas paralizadas, con un costo actualizado que supera los S/ 1.7 mil millones y un saldo pendiente de ejecución de S/ 899.4 millones, lo que refleja la dimensión de la problemática en la gestión de la inversión pública.

Frente a este escenario, la Contraloría General ha asumido el compromiso de ejecutar 10 servicios de control preventivo hasta fin de año; de ellos, dos ya fueron concluidos y, actualmente, se realiza el seguimiento para asegurar la implementación de las recomendaciones formuladas.

Hospitales de Casma y Huarmey

La comisión de control del sector salud supervisó los hospitales de apoyo de las provincias de Casma y Huarmey, donde se advirtieron múltiples deficiencias relacionadas con el equipamiento médico, así como limitaciones en las áreas de emergencia y cirugía, además de hacinamiento e inadecuadas condiciones de almacenamiento de medicamentos en farmacia.

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En el hospital de Casma, se alertó que de las dos salas de operaciones disponibles solo una se encuentra operativa debido a la falta de implementación, a lo que se suma la restricción en el horario de atención. Asimismo, se identificó la falta de personal, fugas en el sistema de evaporación del aire acondicionado en el área de rayos X y la inoperatividad de la unidad dental.

Por su parte, en el hospital de Huarmey se detectaron equipos inoperativos, como la cialítica en la sala de parto. En el área de emergencia se observó la ausencia de un ambiente exclusivo para triaje, así como la carencia de un monitor multiparámetro en el área de trauma shock. Durante el operativo también se advirtió la ausencia de parte del personal, que se encontraba fuera del establecimiento por capacitación, lo que restringía la atención en el centro quirúrgico.

Infraestructura y prevención

Asimismo, la comisión de control de la Subgerencia de Megaproyectos inspeccionó los trabajos que ejecuta la Autoridad Nacional de Infraestructura (ANIN) en el río Lacramarca, como parte del servicio de protección de riberas frente al riesgo de inundaciones, en salvaguarda de 58 comunidades ubicadas en los distritos de Macate, Cáceres del Perú y Chimbote, en la provincia del Santa.

Asimismo, se verificó la calidad de las infraestructuras educativas ejecutadas por ANIN en los colegios N.° 88229 San Juan y N.° 88032 San Pedro Apóstol, en Chimbote, así como en las instituciones educativas N.° 037999 de Villa María y la N.° 1563 Cristo Rey Amigo de los Niños, en Nuevo Chimbote. Estas obras fueron entregadas a la UGEL Santa entre 2023 y 2024, en el marco del Paquete 8 de la cartera Educación bajo la modalidad de contrato de Estado a Estado.

El candidato presidencial por Renovación Popular, Rafael López Aliaga, negó que exista algún tipo de acuerdo político con la candidata por Fuerza Popular, Keiko Fujimori.

López Aliaga explicó que para que haya un pacto deben coincidir dos voluntades y aclaró que no tiene intención de establecer ese tipo de acuerdos.

Recordó que en el pasado hubo una mayoría parlamentaria de 73 congresistas de Fuerza Popular, junto con un grupo adicional cercano a PPK, y que en ese escenario se pudieron impulsar reformas en salud y programas sociales.

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Por ello, cuestionó que, pese a contar con esas condiciones políticas, no se realizaron cambios estructurales en esos sectores.

“Yo le dije muy claramente (A Keiko) yo tengo una diferencia fundamental”, declaró a Canal N.

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Agregó que estos programas deben garantizar un acceso continuo a alimentos para las familias y afirmó que no es político, sino que proviene del sector empresarial

Ante esta situación, propuso que el sistema de salud brinde una atención con estándares similares a los de un hospital privado y que los programas sociales aseguren que los alimentos lleguen efectivamente a los beneficiarios.

Finalmente, señaló que su incursión en política es reciente y que aún está en proceso de aprendizaje.

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Como se recuerda, durante la jornada de debates del 31 de marzo, Keiko Fujimori se dirigió a López Aliaga y le mencionó que ambos deberían evitar los ataques mutuos para no favorecer a opciones políticas de izquierda.

“La mayoría de peruanos quiere que usted y yo vayamos a una segunda vuelta. Así es que le deseo lo mejor de los éxitos en estos últimos días”, mencionó.

SE VIENEN CAMBIOS EN COMISIONES QUE COBRAN LAS AFP

Nueva presidenta de la Asociación de AFP convocará a expertos para evaluar comisiones, tomando experiencias de Chile y México. Considera urgente establecer sanción para las empresas que se quedan con los aportes de sus trabajadores sin trasladarlos a las AFP. Beatriz Merino, quien asumió la presidencia de la Asociación de AFP, convocará a expertos nacionales e internacionales a fin de refrescar el sistema privado de pensiones y mejorar la cobertura. También espera que la SBS modernice las normas.

1 de abril del 2016. Hace 10 años

VERÓNIKA CADA VEZ MÁS CERCA DE KUCZYNSKI

Frente Amplio le quita liderazgo a PPK en el sur, mientras Keiko sube en el estrato A/B. El 21% aún puede cambiar su voto. El 86% dice que le interesa el debate del domingo. A nueve días de los comicios, la caída de PPK, luego de tres semanas de crecimiento, y el nuevo avance de Verónika Mendoza provocaron un empate técnico en el segundo lugar. En tanto, Barnechea retrocedió de 13.7% en el estrato E a 3.2%, mientras que en el A descendió cinco puntos. La encuesta también revela que tras haberle sacado cinco puntos de ventaja en una eventual segunda vuelta, PPK ahora perdería por un punto frente a Keiko.

1 de abril del 2021. Hace 5 años

SE MANTIENE DISPUTA DE CINCO CANDIDATOS POR EL SEGUNDO LUGAR

Seguridad del voto de los principales aspirantes está por encima del 60%. Disminuye antivoto. El 32.9% piensa votar en blanco. Esta tendencia llega a 44.3% entre los jóvenes y a 33.6% en el sector E. Diez partidos pueden lograr pasar la valla electoral y tener representación en el próximo Congreso.

Los mercados se sobresaltan con la incertidumbre, pero también se mueven con los rumores, y esta última dinámica imperó ayer ampliamente, ¿qué sucedió en el marco de la guerra en Irán?

Según medios estadounidenses, el presidente Donald Trump dijo a algunos asesores que está dispuesto a poner fin a la guerra con el país islámico, incluso si el neurálgico estrecho de Ormuz no se reabre plenamente.

La información no fue descartada por la Casa Blanca y, más aún, ayer, el secretario de Defensa de EE.UU., Pete Hegseth, manifestó que la prioridad principal de ese país es llegar a un acuerdo para poner fin al conflicto, a la vez que aseveró que los próximos días serán decisivos para el desenlace de la crisis en Medio Oriente.

Las bolsas, encabezadas por la neoyorquina, empezaron a sacudirse de malas jornadas previas, y los índices de Wall Street saltaron entre 2.5% y 3.8%. Las plazas europeas, que cierran más temprano, no llegaron a captar totalmente el cambio en las perspectivas, pero sí las de la región, con México y Brasil, que avanzaron 2.6%; Chile, 2%, y la Bolsa de Valores de Lima (BVL) saltó 4.4%.

Dos semanas

Ya cerrada la sesión, Trump manifestó que su país abandonará Irán en dos o tres semanas, o incluso antes si se llega a un acuerdo.

Pese al rebote de la víspera, la BVL retrocedió en marzo 8%, en su mayor caída mensual en cuatro años, alineada con el severo descenso de la cotización de los metales, como el cobre (-6.6%), oro (-11%) y zinc (-7.8%). La aversión al riesgo llevó a los inversionistas a demandar el dólar, que a nivel global subió 1% en marzo, y desprenderse de los commodities, que también fueron presionados por expectativas de que las tasas de interés internacionales seguirán altas por más tiempo de lo esperado, y una prevista menor demanda ante la desaceleración económica global que ocasionaría la guerra en Medio Oriente.

Sin embargo, los minerales también repuntaron ayer, a tono con el nuevo sentimiento de optimismo en los mercados, y, así, el lingote subió 3.3%; el metal rojo, 2.4%, y la plata, 7%.

La sensación de corto plazo de desescalada se fortaleció también luego de que el presidente iraní, Masoud Pezeshkian, dijo que el país islámico estaba dispuesto a poner fin a la guerra a cambio de garantías de seguridad, a no ser atacado.

Consecuencias

Además de estas recientes posturas a favor de un entendimiento entre las partes involucradas, desde semanas previas se incuba en EE.UU. un descontento y rechazo a la decisión de su Gobierno de emprender la guerra, por sus consecuencias que cada vez son más tangibles: caída de acciones, alza de tasas de interés de largo plazo y de precios de la gasolina (trepa 35% desde el inicio del conflicto), además de un claro incremento en los costos de transporte, por la trepidante alza del petróleo que mantiene una cotización por encima de US$ 100 el barril (ayer cerró en US$ 103), que aviva temores a un proceso inflacionario grave a nivel mundial.

Según bancos de inversión, la guerra debería culminar en el plazo de cuatro a seis semanas que Trump trazó al inicio, lo que parecería, al menos hasta hoy, ceñirse a lo que, con los nuevos desarrollos, prevén hoy los analistas.

Repunte

El cambio de fraseología de ambas partes en la guerra, ha sido tomado bastante bien por el mercado, “que sigue inquieto pero que se está adelantando a un posible final del conflicto, lo que se refleja en la fuerte alza de las bolsas y en la caída del dólar (ayer)”, expresó el head de research de Kallpa SAB, Marco Contreras.

La divisa retrocedió ayer de S/ 3.502 a S/ 3.477, en el contexto descrito, aunque en marzo trepó 4%.

Contreras sostuvo que se podría esperar un repunte sustancial de la BVL, si se confirma que el fin de la crisis en el Golfo está próximo, pues ello apuntalaría a los metales. A la vez, el dólar volvería a los niveles previos al estallido de la confrontación, consideró.

Pero, en un escenario en el que se reavivasen las hostilidades, el dólar retornaría a los S/ 3.50 y las bolsas volverían a flaquear, acotó.

Pese a las señales recientes, Alonso Alcorta, head of credit research de Seminario SAB, sostuvo: “Los inversionistas están jugando por el lado de ser cautos, sobre todo porque finalmente hay que ver qué tan fácil es que Irán y Estados Unidos se pongan de acuerdo en los puntos que consideran clave. No creo que haya mucha claridad en ese sentido todavía, más allá de las ganas de ambos de ponerse de acuerdo”.

Impacto en activos financieros

Alonso Alcorta, de Seminario SAB, advirtió que aún debe evaluarse el daño generado a la infraestructura petrolera de los países del golfo Pérsico durante las últimas semanas. Además, para que muchos activos financieros puedan volver a los niveles previos a la guerra, es necesario que culmine el conflicto, dijo. “La persistencia de un precio del petróleo más elevado (que antes del inicio del conflicto) tiene cierta repercusión sobre el crecimiento. Entonces, algunos activos de riesgo finalmente puede que tomen un poco (de tiempo) más para recuperarse”, explicó.

El Powerball es una de las loterías más populares de EE.UU. debido a sus premios millonarios, su alcance nacional y la expectativa que genera cada sorteo entre millones de jugadores. Este miércoles 01 de abril de 2026 se llevará a cabo una nueva edición que mantiene en vilo al país. Para que conozcas los resultados en vivo, los números ganadores y si el premio mayor estimado (de $194 millones) finalmente tuvo un ganador, lee este artículo por completo.

¿Cuáles fueron los números ganadores del sorteo anterior?

En el sorteo del lunes 30 de marzo de 2026, las bolas blancas fueron 7, 11, 31, 41, 57, el Powerball fue 20 y el Power Play 2x. Aquella vez no hubo ningún acertante del premio mayor, por lo que el jackpot se incrementó hasta un monto estimado de 194 millones de dólares para el sorteo de este miércoles 01 de abril de 2026.

¿A qué hora y dónde ver el sorteo del Powerball hoy, miércoles 01 de abril?

• Hora del sorteo: 10:59 pm ET, 9:59 pm CT, 8:59 pm MT y 7:59 pm PT
• Lugar del sorteo: el estudio de sorteos de la Lotería de Florida en Tallahassee.
• Dónde ver el sorteo: se podrá ver en vivo desde el sitio web oficial del Powerball. A su vez, te recalco que es posible visitar el canal de YouTube del juego de lotería para mirar más clips de programas de sorteo.

Ten en cuenta que si bien el premio mayor estimado del Powerball para este miércoles 01 de abril es de $194 millones, hay una opción en efectivo de $87.1 millones. ¡Ojo con eso!

¿Cuáles son los resultados del Powerball de este miércoles 01 de abril de 2026?

En este punto de la nota conocerás los números ganadores del sorteo del Powerball del miércoles 01 de abril de 2026. Las bolas blancas fueron X-X-X-X-X, el Powerball fue X y el Power Play X.

¿Alguien ganó el Powerball del miércoles 01 de abril de 2026?

Aún no anuncian si alguien se quedó con el premio mayor del Powerball tras el sorteo del miércoles 01 de abril de 2026.

¿Cuánto cuesta un boleto del Powerball?

Cada ticket del Powerball cuesta $2 por jugada. Si quieres añadirle el Power Play, deberás pagar un dólar extra. Esta opción puede multiplicar tus ganancias (excepto el premio mayor) por 2, 3, 4, 5 o incluso 10 veces, dependiendo del número Power Play sorteado.

¿Dónde se puede adquirir un boleto del Powerball?

Ahora, con respecto a dónde es posible adquirir un boleto del Powerball, te digo que puedes comprar uno en establecimientos autorizados por la lotería, como gasolineras, tiendas de conveniencia y supermercados, que se encuentran ubicados en 45 estados de EE.UU., Washington DC, Puerto Rico y las Islas Vírgenes Estadounidenses.

¿Se puede comprar boletos del Powerball por Internet?

Ojo que algunas loterías permiten a las personas comprar boletos de Powerball por Internet, pero, según la página oficial de Powerball, “el servicio está disponible únicamente para los residentes de esa jurisdicción. La venta de boletos de Powerball por Internet o por correo a través de fronteras jurisdiccionales está restringida. Las loterías pueden negarse a pagar el premio en efectivo de los boletos de Powerball comprados en cualquier sitio web que no sea el suyo”.

Una vez que hayas comprado tu boleto, debes seleccionar cinco números entre el 1 y el 69 para las bolas blancas y escoger un número entre el 1 y el 26 para el Powerball. También existe la opción de que la máquina elija los números al azar por ti. Esto se llama Quick Pick.

¿Debo hacer coincidir los números en el orden exacto en que salieron sorteados?

Con respecto a esta interrogante, te comento que el propio Powerball informó que sus boletos “imprimen los números de las bolas blancas en el orden numérico de una jugada”. Además, dejó en claro que “puedes acertar los números de las bolas blancas en cualquier orden para ganar un premio”. Pero eso sí: “el número del Powerball rojo de tu boleto debe coincidir con el número del Powerball rojo sorteado. Cada jugada en un boleto se determina por separado. No se pueden combinar números de diferentes boletos ni de otras jugadas”.

¿Hay que ser ciudadano o residente estadounidense para jugar al Powerball?

La respuesta a esta interrogante es “no”. Según lo indicado en el sitio web del Powerball, “los jugadores de jurisdicciones en las que no se venden boletos de Powerball, ya sea en Estados Unidos o fuera del país, cuando visiten una jurisdicción vendedora, pueden comprar boletos de Powerball a un minorista con licencia o autorizado por la jurisdicción vendedora, si cumplen el requisito de edad legal en la jurisdicción de compra”. A su vez, es necesario saber que “pueden aplicarse impuestos sobre la renta federales y jurisdiccionales a cualquier premio reclamado”.

Andino Investment Holding (Grupo Andino) anunció, mediante un hecho de importancia, la conformación de su directorio para el periodo marzo 2026–marzo 2029, destacando la incorporación de dos nuevos directores independientes.

En detalle, a través de una misiva remitida a la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV), la compañía informó que se trata de Álvaro Correa Malachowski y Patricia Pomies, ambos con una amplia trayectoria en los ámbitos corporativo, financiero y tecnológico a nivel internacional.

La designación de estos perfiles refuerza la apuesta de la empresa por fortalecer su gobierno corporativo y sumar capacidades estratégicas con una visión global.

Experiencia de los nuevos directores

En detalle, Correa Malachowski aporta más de 30 años de experiencia en el sector financiero y corporativo en América Latina. A lo largo de su carrera, ha ocupado posiciones como CEO de Alicorp y Deputy CEO de Credicorp, liderando procesos de transformación estratégica, así como iniciativas vinculadas a sostenibilidad y fortalecimiento institucional.

Por su parte, Pomies suma experiencia en transformación empresarial, tecnología y crecimiento organizacional. Desde 2021 se desempeñó como Chief Operating Officer (COO) de Globant, donde lideró operaciones en más de 35 países y acompañó un importante crecimiento de la compañía, cuyos ingresos pasaron de US$ 650 millones a US$ 2,400 millones. Además, ha participado en directorios de empresas vinculadas a tecnología, fintech y educación digital.

Junto a estas incorporaciones, la empresa ratificó a los actuales miembros del directorio: Luis Eduardo Vargas Loret de Mola como presidente, así como a Wolf Dieter Krefft Berthold, Enrique Vargas Loret de Mola, Dante Albertini Abusada (independiente) y Ángel García-Cordero Celis.

Desde la compañía señalaron que la inclusión de los nuevos directores independientes permitirá fortalecer las capacidades de la mesa directiva en áreas como estrategia corporativa, gestión financiera, sostenibilidad y transformación digital, en línea con los retos de crecimiento y consolidación del negocio.

Ganar el jackpot del Powerball no es nada sencillo. Para llevarte la enorme cantidad de dinero que está en juego necesitas mucha suerte, así que solo queda pensar en positivo. Este miércoles 01 de abril habrá un nuevo sorteo. Tras la realización del mismo podrás revisar aquí los resultados y descubrir si alguien se quedó con el premio mayor estimado de $194 millones. ¡No lo olvides!

Es fundamental que sepas que en el Powerball cada ticket cuesta $2 por jugada. Una vez que adquieras uno, debes seleccionar cinco números entre el 1 y el 69 para las bolas blancas, y después escoger entre el 1 y el 26 para el Powerball. Dependiendo de la cantidad de números que aciertes, podrás recibir un premio. Sí, así funciona.

¿Dónde se deben reclamar los premios del Powerball?

Si te tocó ganar, ten en cuenta que, según la página oficial del juego de lotería, “los premios deben reclamarse en la jurisdicción donde se compró el boleto ganador. Por lo general, los jugadores pueden reclamar un premio de hasta $600 en cualquier vendedor de lotería autorizado de la jurisdicción donde compraron el boleto. Los premios superiores a $600 pueden reclamarse en algunas oficinas de lotería, dependiendo del importe, y también en la sede central de la lotería”.

Además, es importante que tengas en claro que las fechas de caducidad de los boletos suelen variar entre 90 días y un año. Todo dependerá de la jurisdicción de venta. ¿Dónde puedes conocer la fecha de caducidad? Pues esta suele aparecer en el reverso del ticket. Si en caso no está ahí, puedes hacerle la consulta a la lotería donde adquiriste el billete. Habiéndote indicado ello, te recalco que si bien el premio mayor estimado del Powerball para este miércoles 01 de abril es de $194 millones, hay una opción en efectivo de $87.1 millones. ¡Ojo con eso! ¿Te animas a participar en el juego?

Resultados del Powerball, miércoles 01 de abril

En este punto de la nota conocerás los números ganadores del sorteo del Powerball del miércoles 01 de abril de 2026. Las bolas blancas fueron X-X-X-X-X, el Powerball fue X y el Power Play X.

¿Alguien ganó el Powerball del miércoles 01 de abril de 2026?

Aún no anuncian si alguien se quedó con el premio mayor del Powerball tras el sorteo del miércoles 01 de abril de 2026.

¿Hay que ser ciudadano o residente estadounidense para participar en el Powerball?

La respuesta a esta interrogante es “no”. Según lo indicado por el propio Powerball en su sitio web, “los jugadores de jurisdicciones en las que no se venden boletos de Powerball, ya sea en Estados Unidos o fuera del país, cuando visiten una jurisdicción vendedora, pueden comprar boletos de Powerball a un minorista con licencia o autorizado por la jurisdicción vendedora, si cumplen el requisito de edad legal en la jurisdicción de compra”. A su vez, es necesario saber que “pueden aplicarse impuestos sobre la renta federales y jurisdiccionales a cualquier premio reclamado”.

¿Cuántos sorteos a la semana se realizan en el Powerball?

En total, se realizan tres sorteos del Powerball cada semana: el del lunes, el del miércoles y el del sábado. Todos empiezan cerca de las 11:00 pm ET, 10:00 pm CT, 08:00 pm PT y 09:00 pm MT, y para participar es necesario adquirir un boleto. Cada ticket cuesta $2 por jugada. Si quieres añadirle el Power Play, deberás pagar un dólar extra. Esta opción puede multiplicar tus ganancias (excepto el premio mayor) por 2, 3, 4, 5 o incluso 10 veces, dependiendo del número Power Play sorteado.

Ahora, con respecto a dónde es posible adquirir un boleto del Powerball, te digo que puedes comprar uno en establecimientos autorizados por la lotería, como gasolineras, tiendas de conveniencia y supermercados, que se encuentran ubicados en 45 estados de EE.UU., Washington DC, Puerto Rico y las Islas Vírgenes Estadounidenses.

¿Se puede comprar boletos del Powerball por Internet?

Ojo que algunas loterías permiten a las personas comprar boletos de Powerball por Internet, pero, según la página oficial de Powerball, “el servicio está disponible únicamente para los residentes de esa jurisdicción. La venta de boletos de Powerball por Internet o por correo a través de fronteras jurisdiccionales está restringida. Las loterías pueden negarse a pagar el premio en efectivo de los boletos de Powerball comprados en cualquier sitio web que no sea el suyo”.

Una vez que hayas comprado tu boleto, debes seleccionar cinco números entre el 1 y el 69 para las bolas blancas y escoger un número entre el 1 y el 26 para el Powerball. También existe la opción de que la máquina elija los números al azar por ti. Esto se llama Quick Pick.

La convivencia de hasta cuatro generaciones dentro de una empresa exige que se tomen decisiones acertadas en la gestión del talento para obtener, de la diversidad, una ventaja competitiva. Expertos explican los lineamientos que debe aplicar una organización para maximizar el potencial de los baby boomers (de entre 62 a 80 años), gen-X (46 a 61 años), millennials (30 a 45 años) y gen-Z (14 a 29 años).

En estimaciones de Ipsos, los boomers abarcan el 12% de los peruanos; mientras que los gen-X, el 19%, los millennials, el 25% y los centennials, 20%. No hay datos oficiales sobre la participación de cada grupo en el empleo, pero la PEA —concentrada en personas de 14 hasta 64 años— revela que integran la fuerza laboral potencial.

Lina Olarte, consultora asociada de LHH Perú, comenta que en las corporaciones y multinacionales hay un mayor avance en políticas de flexibilidad, programas de liderazgo y beneficios diferenciados —entre ellos, permitir al colaborador decidir sobre algunos beneficios recibidos—.

No obstante, alerta que “en gran parte del tejido empresarial peruano” la convivencia generacional sigue manejándose de forma intuitiva, y se piensa en las generaciones “como bloques homogéneos y estereotipados”.

“No todos los jóvenes buscan lo mismo, ni todas las personas senior valoran únicamente la estabilidad”, resalta.

El impacto de la diversidad etaria en los resultados empresariales

Paola Chocano, Partner & Managing Director de Cornerstone Perú, detalla que el mercado ya da señales claras sobre lo que valoran los trabajadores boomers, millennials y centennials. Sostiene que cuando una organización escucha, segmenta y entiende que no todas las personas están en el mismo momento profesional, puede construir una propuesta más atractiva y relevante para distintas generaciones.

“Una empresa que logra conectar con distintas generaciones amplía su capacidad de atraer talento valioso, combinar experiencias con nuevas miradas y fortalecer la transferencia de conocimiento dentro de sus equipos. Eso se traduce en mayor adaptabilidad, mejor ejecución y más capacidad de innovar”, menciona.

A su criterio, cuando la cultura acompaña bien a la diversidad etaria, se mejora también la permanencia, el compromiso y la productividad.

Olarte apunta que las empresas que logran atraer y retener talento diverso en edad suelen mostrar menores niveles de rotación y mayor compromiso. Los equipos multigeneracionales —prosigue— toman decisiones más equilibradas que calibran experiencia, innovación y distintas perspectivas del cliente, lo que facilita la adaptación al mercado en “contextos económicos cambiantes como el peruano”.

La mirada de los CEO sobre diversidad generacional

Gonzalo Begazo, CEO de Chazki, comenta a Gestión que la convivencia generacional no es un reto, sino, una ventaja competitiva, y dentro de su organización, a las personas las define su mentalidad por encima de su edad. Esta visión se aplica con una dinámica horizontal y estructura descentralizada basada en la “meritocracia de ideas”.

“Un analista puede cuestionar una decisión estratégica y un líder senior puede aprender de nuevas herramientas digitales de alguien que recién empieza (...) Las generaciones con mayor experiencia aportan criterio, visión estratégica y una capacidad muy desarrollada para priorizar en entornos complejos. Las generaciones más jóvenes aportan velocidad, adaptabilidad y una relación natural con lo digital“, anota.

Según cuenta, los fundadores de Chazki tienen más de 50 años, pero trabajan todos los días con equipos de distintas generaciones. “Lo que elimina cualquier barrera es la cultura: todos compartimos un mismo ‘chip’ de startup, orientado a resultados, velocidad y aprendizaje constante".

En esa línea, recomendó a las empresas dejar de gestionar edades y comenzar a gestionar cultura. “El mayor error es intentar que todos trabajen igual. Las empresas que realmente avanzan son las que logran que distintas generaciones trabajen juntas, alineadas en objetivos, pero aportando desde perspectivas distintas”, soslaya.

En tanto, Mónica Aristizábal, directora de Gestión de Personas y Sostenibilidad de Cálidda, detalla que en dicha organización se apuesta por el talento junior que se caracteriza por dominar procesos de automatización y optimización, y estas capacidades complementan los conocimientos del personal más experimentado. Ello se traduce en la incorporación de nuevas ideas para la empresa distribuidora de gas.

Además, se valora la experiencia previa —incluso en trabajadores junior— y, mediante programas de prácticas de un año y medio, se introduce a los jóvenes a desafíos reales del negocio que les brindan experiencia previa para incorporarse a la planilla de Cálidda.

“Este programa nos ha traído importantes resultados: hemos contratado aproximadamente al 30% de los jóvenes que han participado en él, ya sea de manera inmediata ante la apertura de plazas o en posteriores procesos de reclutamiento”, relata Aristizábal.

¿Cómo aprovechar el potencial de una planilla multigeneracional?

Francisco Rodríguez Larraín, CEO de Gallagher Perú, acota que los baby boomers suelen aportar su visión estratégica a largo plazo debido a su trayectoria, mientras que los millennials y centennials destacan por su adaptabilidad y enfoque en la innovación.

Considera que los boomers y la generación X suelen basarse en el análisis profundo antes de tomar una decisión; en tanto, el talento más joven es más rápido y experimental, y confía en datos en tiempo real para cada paso que den.

Al respecto, aconseja a las empresas adoptar un cambio de mentalidad a través de:

• Cultura de inclusión. Espacios donde todas las generaciones se sientan valoradas y compartan sus perspectivas sin prejuicios.
• Aprendizaje intergeneracional. Programas de mentoría bidireccional donde las generaciones mayores compartan su experiencia y las más jóvenes aporten su conocimiento tecnológico y nuevas ideas.
• Adaptar el liderazgo. “No existe un enfoque único para liderar”, dice Rodríguez, ya que se requiere un ajuste en la mecánica de mando para satisfacer las necesidades y motivaciones de cada generación.

¿Qué buscan los boomers y centennials hoy en el trabajo?

Paola Chocano y Lina Olarte coinciden en que a nivel global el vínculo entre empresas y trabajadores se redefine por:

• Flexibilización laboral. Más allá del trabajo remoto, se valoran horarios, trayectorias profesionales y formas de contratación más adaptables.
• Empleabilidad continua. Se prioriza el desarrollo de habilidades transferibles antes que la permanencia prolongada en una sola organización.
• Relación más horizontal. El colaborador exige ser escuchado, tener propósito y participar activamente en la cultura corporativa.
• Tecnología. No solo adoptar herramientas como la inteligencia artificial, sino también brindar acompañamiento con liderazgo, formación y cultura.

No obstante, hay algunas aptitudes inherentes a cada generación. Según Olarte, los millennials buscan entornos laborales híbridos y flexibles, donde el trabajo “no es el único motor de sus vidas”; mientras que los centennials exploran espacios que les permitan ser auténticos, crecer profesionalmente y mantener un fuerte compromiso con la sostenibilidad. En cifras de Deloitte, apenas un 6% de los jóvenes considera ser líder como prioridad de vida.

En tanto, desde Cornerstone precisan que los boomers mantienen un espíritu competitivo y fungen como “historiadores organizacionales”.

Cumplir con la presentación de tu declaración de impuestos antes del 15 de abril no solo te libra de posibles multas y sanciones, también puede traducirse en reembolsos bastante atractivos. Por ejemplo, existe un crédito fiscal en particular por el que podrías recibir hasta US$8,046 del Servicio de Impuestos Internos (IRS). En esta nota te contamos de qué beneficio se trata, cómo opera, quiénes pueden acceder y qué condiciones debes cumplir para obtenerlo.

¿CUÁL ES EL CRÉDITO FISCAL POR EL QUE PUEDES RECIBIR HASTA US$8,046 DEL IRS?

Se trata del Crédito Tributario por Ingresos del Trabajo (Earned Income Tax Credit, EITC), por el que puedes recibir hasta US$8,046 siempre que cumplas con los requisitos y lo reclames en tu declaración.

El EITC beneficia a las familias trabajadoras de bajos y medianos ingresos otorgándoles un crédito tributario. Si calificas, puedes utilizarlo para reducir los impuestos que adeudas, y quizás aumentar tu reembolso.

“Se estima que aproximadamente uno de cada cinco contribuyentes elegibles para el EITC no solicita este valioso crédito”, precisó IRS en su sitio web.

¿Cómo funciona el EITC?

Es un crédito reembolsable, es decir, puede darte dinero de vuelta, aunque no debas impuestos ni te hayan retenido casi nada. Para recibirlo es obligatorio presentar la declaración federal (Formulario 1040) y marcar el crédito; si no lo presentas, el IRS no te lo paga.

El monto depende de:

• Tus ingresos de trabajo (empleado o por cuenta propia).
• Tu estado civil para efectos de declaración.
• Número de hijos que califican (de 0 a 3 o más).

Requisitos para acceder al Crédito Tributario por Ingresos del Trabajo

De acuerdo con el IRS, el contribuyente que solicitará este crédito debe cumplir los siguientes requisitos:

• Haber devengado/generados ingresos.
• Tener ingresos de inversión inferiores al límite.
• Tener un número de Seguro Social válido para la fecha de vencimiento de su declaración (incluidas las prórrogas).
• Ser un ciudadano estadounidense o extranjero residente por todo el año.
• No presentar el Formulario 2555 (ingresos devengados en el extranjero (en inglés)).
• Cumplir con ciertas reglas si está separado de su cónyuge y no presenta una declaración de impuestos conjunta.

OJO: si no estás seguro si calificas para el EITC, utiliza el Asistente EITC.

Límites de ingresos aproximados para la declaración del año fiscal 2025

A continuación, te presentamos una tabla para que sepas cuáles son los límites de ingresos para calificar al EITC y, dependiendo de la cifra, cuánto recibirás:

¿Cómo solicitar el Crédito Tributario por Ingresos del Trabajo?

Para reclamar el EITC en Estados Unidos tienes que hacerlo a través de tu declaración federal de impuestos. Debes seguir estos pasos:

1. Verifica que calificas

• Tener ingresos de trabajo (empleado o por cuenta propia) dentro de los límites del EITC.
• Contar con número de Seguro Social válido tú (y tu cónyuge si presentas en conjunto) y los hijos que reclamas.
• Cumplir reglas de edad, estado civil y residencia en EE. UU. (por ejemplo, si no tienes hijos, entre 25 y 65 años).

2. Presenta tu declaración federal (Formulario 1040)

• Debes presentar una declaración federal de impuestos, incluso si no estás obligado por ingresos, para poder recibir el EITC.
• En el formulario, hay una línea específica para el “Crédito por ingreso del trabajo / Earned Income Credit (EIC)”.

3. Completa los anexos necesarios

• Si tienes hijos que califican, debes llenar y adjuntar el Anexo EIC (Schedule EIC) con la información de cada menor (nombre, SSN, parentesco, tiempo que vivió contigo, etc.).
• Puedes usar la hoja de trabajo del EITC en las instrucciones del Formulario 1040 para calcular el monto o pedir que el IRS lo calcule escribiendo “EIC” en la línea correspondiente.

4. Usa herramientas y ayuda gratuita

• El IRS tiene un asistente en línea (EITC Assistant) que te ayuda a saber si calificas y estimar el crédito.
• Puedes ir a centros de preparación gratuita de impuestos como VITA o TCE, donde voluntarios certificados te preparan la declaración y se aseguran de incluir el EITC si calificas.

A pocos días de las Elecciones Generales en Perú, tienes una nueva oportunidad de informarte para que pienses bien antes de emitir tu voto. Este miércoles 1 de abril se realizará un nuevo Debate Presidencial del Jurado Nacional de Elecciones (JNE) 2026, donde 11 candidatos buscarán convencer al electorado con sus mejores propuestas. Si resides en el extranjero, por ejemplo Estados Unidos, conocer el horario exacto y los canales para ver gratis en directo esta contienda es vital para ejercer un voto informado.

Para la comunidad peruana en el exterior, acceder al debate presidencial EN VIVO es sumamente sencillo gracias a las múltiples opciones de transmisión. La señal matriz estará a cargo de TV Perú y el canal digital oficial del Jurado Nacional de Elecciones (JNE). Además, los principales canales comerciales de señal abierta retransmitirán el evento en directo, permitiendo que la diáspora lo siga a través de sus aplicaciones y webs oficiales. Solo necesitas una conexión a internet estable para disfrutar del debate de forma gratuita desde tu teléfono inteligente, tablet o Smart TV. Mantente conectado a las redes sociales oficiales para obtener los enlaces directos de la cobertura.

Horario y lugar del Debate Presidencial del JNE 2026

• Fecha de la última jornada: 1 de abril
• Hora de inicio: 8:00 p. m. (duración aproximada de 2 horas y media, hasta alrededor de 10:30 p. m.).
• Sede: Centro de Convenciones de Lima, en San Borja (sin acceso al público general, solo candidatos y equipos técnicos).

Canales y formas de ver el Debate Presidencial del JNE 2026 gratis

• TV abierta nacional: transmisión en señal abierta por TV Perú.
• Canal del JNE en TV de pago: JNE TV / JNE Media, canal 552 de Movistar TV.
• Plataformas digitales oficiales: redes y plataformas del Jurado Nacional de Elecciones (Facebook, YouTube y otros canales digitales del JNE).

Candidatos participantes del Debate Presidencial del JNE del 1 de abril

En la jornada de este miércoles 1 de abril participarán 11 candidatos presidenciales. A continuación, la lista de los que intervendrán hoy:

• César Acuña (Alianza para el Progreso)
• Jorge Nieto (Partido del Buen Gobierno)
• Wolfgang Grozo (Partido Político Integridad Democrática)
• Ricardo Belmont (Partido Cívico Obras)
• Rafael Belaunde (Libertad Popular)
• José Luna Gálvez (Podemos Perú)
• Alfonso López Chau (Ahora Nación)
• José Williams (Avanza País)
• Rosario Fernández (Un Camino Diferente)
• Armando Massé (Partido Democrático Federal)
• Antonio Ortiz (Salvemos al Perú)

¿Cómo quedan las ternas del debate del 1 de abril?

Primer bloque

Tema: Empleo, desarrollo y emprendimiento

Segundo bloque

Pregunta ciudadana

Los candidatos contarán con un minuto para responder una interrogante planteada por la ciudadanía, a través del Jurado Nacional de Elecciones (JNE). Esta abordará asuntos que no hayan sido tratados anteriormente y será seleccionada al azar este mismo día.

Tercer bloque

Tema: Educación, innovación y tecnología

Cuarto bloque

Orden del mensaje final

1. José Williams
2. Jorge Nieto
3. Ricardo Belmont
4. José Luna
5. Rafael Belaunde
6. César Acuña
7. Alfonso López Chau
8. Antonio Ortiz
9. Wolfgang Grozo
10. Rosario del Pilar Fernández
11. Armando Massé

Lista completa de candidatos presidenciales para las Elecciones Generales de Perú 2026

Estos son los 35 postulantes en las elecciones generales de Perú de 2026 que se llevarán a cabo el domingo 12 de abril para elegir al presidente de la República, a los vicepresidentes de la República y a los representantes ante el Congreso (Cámara de Senadores y Diputados) y el Parlamento Andino para el periodo 2026-2031.​​

• Alfonso López-Chau (Ahora Nación)
• Ronald Atencio (Alianza Electoral Venceremos)
• César Acuña (Alianza para el Progreso)
• José Williams (Avanza País)
• Álvaro Paz de la Barra (Fe en el Perú)
• Keiko Fujimori (Fuerza Popular)
• Fiorella Molinelli (Fuerza y Libertad)
• Roberto Sánchez Palomino (Juntos por el Perú)
• Rafael Belaunde Llosa (Libertad Popular)
• Enrique Valderrama (Partido Aprista Peruano)
• Ricardo Belmont (Partido Cívico Obras)
• Jorge Nieto Montesinos (Partido del Buen Gobierno)
• Charlie Carrasco Salazar (Partido Demócrata Unido Perú)
• Álex Gonzales (Partido Demócrata Verde)
• Armando Massé (Partido Democrático Federal)
• George Forsyth (Somos Perú)
• Fernado Olivera Vega (Partido Frente de la Esperanza)
• Mesías Guevara (Partido Morado)
• Carlos Álvarez (País para Todos)
• Herbert Caller (Partido Patriótico del Perú)
• Yonhy Lescano (Cooperación Popular)
• Wolfgang Grozo (Partido Integridad Democrática)
• Vladimir Cerrón (Perú Libre)
• Francisco Diez-Canseco Távara (Partido Perú Acción)
• Mario Vizcarra (Partido Perú Primero)
• Walter Chirinos Purizaga (Partido PRIN)
• Carlos Espá (Partido SíCreo)
• Carlos Jaico (Perú Moderno)
• José Luna Gálvez (Podemos Perú)
• Marisol Pérez Tello (Primero la Gente)
• Paul Davis Jaimes Blanco (Progresemos)
• Rafael López Aliaga (Renovación Popular)
• Antonio Ortiz Villano (Salvemos al Perú)
• Rosario Fernández Bazán (Un Camino Diferente)
• Roberto Chiabra León (Unidad Nacional)

En un principio se anunciaron 36 candidatos, pero el Jurado Electoral Especial (JEE) de Lima Centro 1 dejó sin efecto la fórmula presidencial del Partido de los Trabajadores y Emprendedores (PTE) que encabezaba Napoleón Becerra debido a su fallecimiento el pasado 15 de marzo de 2026 en un accidente de tránsito.

Preguntas Frecuentes (FAQ) del Debate Presidencial JNE 2026

¿Cuándo y a qué hora es la segunda fecha de la última jornada del debate presidencial?

La segunda fecha de la última jornada se llevará a cabo el lunes 23 de marzo de 2026 a las 20:00 (hora de Lima / 21:00 ET en EE. UU.). El evento continuará el 01 de abril con el resto de los candidatos.

¿Quiénes son los candidatos que debaten el 31 de marzo?

Para este primer encuentro, el grupo está encabezado por:

• Keiko Fujimori
• Rafael Lópéz Aliaga
• Roberto Chiabra
• Mesías Guevara

¿Dónde puedo ver el debate presidencial en vivo y gratis?

Puedes seguir la señal oficial sin costo a través de los siguientes canales:

• TV Perú (Canal 7): Señal abierta nacional.
• JNE TV: Canal institucional del Jurado Nacional de Elecciones.
• Canales de señal abierta: Latina, América TV, Panamericana y ATV suelen sumarse a la transmisión.
• Radio: RPP Noticias y Radio Nacional para quienes prefieren el audio en directo.

¿Cómo ver el debate desde Estados Unidos por Internet?

Si resides en EE. UU., la mejor opción es la vía online. Podrás conectarte gratis a través de:

• Facebook Live y YouTube: En las cuentas oficiales del JNE y TV Perú.
• Apps de TV: Las plataformas digitales de los principales canales peruanos (América tvGO, Latina Play, etc.).
• Páginas web: Portales de noticias que realizarán la cobertura minuto a minuto.

¿Cuánto dura cada jornada del debate?

Cada fecha tiene una duración estimada de 2 a 3 horas. El tiempo se distribuye en bloques temáticos donde los candidatos responden preguntas ciudadanas y debaten cara a cara sobre economía, seguridad, salud y educación.

¿Por qué el debate se divide en tres días?

Debido a que hay 35 candidatos inscritos, el JNE ha organizado tres fechas (30 y 31 de marzo y 01 de abril) para garantizar que todos tengan el tiempo suficiente para exponer sus ideas y que el electorado pueda procesar la información de manera clara.

El debate presidencial del JNE 2026 de este miércoles 1 de abril se perfila como uno de los eventos políticos más importantes en la recta final hacia las Elecciones Generales. Organizado por el Jurado Nacional de Elecciones, este encuentro reúne a los candidatos en el Centro de Convenciones de Lima desde las 20:00 horas, en una jornada clave donde expondrán sus principales propuestas ante millones de peruanos.

La transmisión del debate ha sido diseñada para alcanzar la mayor audiencia posible, por lo que podrá verse EN VIVO tanto por televisión abierta como por diversas plataformas digitales. La señal oficial será distribuida gratuitamente a múltiples canales nacionales, permitiendo que el evento llegue a todos los rincones del país en simultáneo, en un contexto de alta expectativa ciudadana por conocer las posturas de los aspirantes.

¿Dónde ver el debate presidencial 2026 EN VIVO hoy 1 de abril?

El Debate presidencial 2026 podrá verse en señal abierta a nivel nacional gracias a la cobertura coordinada por el Jurado Nacional de Elecciones, que ha dispuesto la transmisión oficial a través de los principales canales de televisión del país. Entre ellos destacan TV Perú, América Televisión, Latina Televisión, Panamericana Televisión y ATV, lo que garantiza que millones de ciudadanos puedan seguir cada intervención sin necesidad de cable.

Además, la cobertura contará con análisis previo y comentarios posteriores en distintos espacios informativos, ampliando el alcance del debate más allá de la transmisión central. De esta manera, el electorado podrá informarse en tiempo real sobre las propuestas y posturas de los candidatos en una jornada decisiva rumbo a las elecciones 2026.

¿A qué hora inicia el debate presidencial de hoy miércoles 1 de abril de 2026?

Si planeas seguir el Debate presidencial 2026 EN VIVO, toma en cuenta los horarios según tu país o región:

• Perú, Colombia, Ecuador: 20:00 horas
• Venezuela, Bolivia: 21:00 horas
• Argentina, Chile, Uruguay, Paraguay: 22:00 horas
• México: 19:00 horas
• España: 02:00 horas (martes 31 de marzo)
• Estados Unidos: 21:00 horas (Miami / Este) – 18:00 horas (Los Ángeles / Pacífico)

¿Quiénes participan en el debate presidencial hoy, miércoles 1 de abril?

En la jornada de este miércoles 1 de abril participarán 11 candidatos presidenciales. A continuación, la lista de los que intervendrán hoy:

• César Acuña (Alianza para el Progreso)
• Jorge Nieto (Partido del Buen Gobierno)
• Wolfgang Grozo (Partido Político Integridad Democrática)
• Ricardo Belmont (Partido Cívico Obras)
• Rafael Belaunde (Libertad Popular)
• José Luna Gálvez (Podemos Perú)
• Alfonso López Chau (Ahora Nación)
• José Williams (Avanza País)
• Rosario del Pilar Fernández (Un Camino Diferente)
• Armando Massé (Partido Democrático Federal)
• Antonio Ortiz (Salvemos al Perú)