Arturo Coral junto a su socio crearon en el 2009 “Solución Estratégica Inc.”, cuyo público objetivo son las medianas empresas.

Arturo Coral Alamo, como mucho de los emprendedores, trabajaba para otros, en su caso fue en el rubro de inteligencia comercial de negocios, con las características de que siempre se dirigían hacia las grandes empresas.

Tras llegar de Europa en el 2009, donde se capacitó en técnicas analíticas de marketing, junto a un amigo y ahora socio decidieron abrir su propia empresa Solución Estratégica Inc. Con la diferencia de que ellos se orientarían al sector de medianas empresas.

Recuerda que invirtieron aproximadamente unos S/. 15 mil y cuentan con dos colaboradores, aunque el número puede ampliarse dependiendo del número de proyectos que realicen.

¿Qué es lo que realizan exactamente? Nos enfocamos en realizar análisis efectivo de datos para innovar la oferta de valor a los clientes, segmentación estratégica de clientes de alto valor y estrategias para maximizar las ventas, a través de la identificación del vínculo empresa-cliente.

Su primer cliente fue una empresa proveedora de maquinas panificadoras a conocidos centros comerciales y calcula que, en promedio, al mes trabajan con dos compañías.

“Estamos en una época de expansión mediante alianzas”, comenta Arturo, tras señalar que actualmente mantienen una con el Centro de Innovación y Desarrollo Emprendedor de la PUCP. También dictan capacitaciones en otras casas de estudios.

Elabora una estrategia, puede llevar dos semanas si el cliente cuenta con una data ordenada, de lo contrario puede llegar a demorar una cuatro semanas. Una consultoría puede costar entre US$ 3 mil y US$ 7 mil.

“Un problema común de las empresas es que no suelen contar con una data ordenada que les permita conocer mejor a sus clientes”.

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GESTIÓN – 21/04/11