Se suman a otros nueve impulsados por ProInversión, ampliándose las medidas extraordinarias dictadas para su adjudicación.

SONIA GILVONIO

Como una de las medidas para enfrentar los efectos de la crisis internacional, el gobierno aprobó una serie de disposiciones extraordinarias para facilitar durante el 2009 la ejecución de asociaciones público-privadas y concesiones en un total de 12 proyectos, sin embargo al cierre de ese año solo se concluyeron tres procesos: el puerto de Paita , la autopista del Sol (en su tramo Trujillo- Sullana), y la planta de tratamiento de aguas residuales Taboada .

Para el año siguiente, el 2010, se sinceró la lista con el retiro de algunos proyectos cuya viabilidad no era factible, y se incorporó
otras iniciativas, con lo que la lista aumentó a 20. Al final
del año salieron los procesos de seis proyectos: el segundo grupo de aeropuertos regionales, la planta de tratamiento de aguas residuales
La Chira, el Cuartel San martín y tres líneas de transmisión.

En el 2011 la lista se sincera nuevamente, quedan solo nueve proyectos que ya venía trabajando ProInversión, y se incorporan otros 21, lo que
hace un total de 30 proyectos.

Entre estos figuran el Terminal Norte Multipropósito del Callao, un conjunto de proyectos hídricos que buscan solucionar los problemas de
falta de agua en Ica, así como diversos proyectos de transporte de gas a diversas zonas del país.

Entre estos últimos figuran: el sistema de distribución de gas natural para el sur, para las ciudades de Cusco, Arequipa, Moquegua, Juliaca, Puno y Tacna; otro sistema de distribución de gas natural para el norte
medio, para las ciudades de Ayacucho, Huancayo, La Oroya, Chimbote y Trujillo; un sistema de abastecimiento de gas natural licuefactado para el mercado nacional y el gasoducto a Trujillo (para transporte de gas
natural).

“Se ha podido notar que los decretos de urgencia del 2009 y 2010 han servido, porque el número de concesiones ha aumentado, y cada vez
hay más experiencia en el tema, así que las cosas deben ir saliendo mejor. Es un proceso de mejora continua”, comentó Gonzalo Prialé, presidente de AFIN.

Añade que ahora en esta lista hay algunos proyectos que están más maduros que otros, y justamente la labor de ProInversión consiste en
llegar a que se finalicen, poniéndolos en un contrato, que sea atractivo para los inversionistas.

GESTIÓN 19/01/2011