Al mes, fabrica unos cinco millones de bolsitas filtrantes. En el 2010, su meta es aumentar la producción en un 50%.

Con la sonrisa a flor de labios. Así nos recibe Alfredo Menacho, en su oficina, allí donde desarrolla detalladamente los planes de trabajo para que Aurandina S.A. C. crezca más, aunque es posible que para usted le sea mucho más familiar si mencionamos el nombre de su marca: Wawasana.

“Pero no es nuestra única marca”, subraya Alfredo, son cuatro más, Medisana, Dulces Sueños, Dietté, Diet- A. “Estamos haciendo los estudios para diversificarnos, porque hay tantas cosas espectaculares por hacer”.

Una de sus mayores satisfacciones es cuando escucha que las personas recomiendan beber los tés de hierbas Wawasana , esa publicidad de boca a boca ha funcionado, al mes producen cinco millones de bolsitas filtrantes.

El 80% de su producción se dirige al mercado nacional, el 20% restantes se envía a Estado Unidos y Japón, ya han iniciado los trámites para ir a Colombia, Argentina y Canadá.

Su meta es que la producción crezca en 50%, para el 2010, es decir veremos tras pasar por las puertas de su fábrica, ubicada en Villa el Salvador, siete millones y medio de bolsitas filtrantes.

ESPÍRITU EMPRESARIAL

Un día se compró un Boomerangs, pero al tirarlo se rompió a las primera, era de plástico así es que se puso a hacer uno de madera, luego haría más y los vendió en algunas tiendas, también tuvo una tienda de diseños.

De pronto decidió que no le interesaba seguir haciendo negocios sino estudiar antropología, y su vida cambió cuando descubrió el fascinante mundo de la medicina tradicional peruana. Cosas de la vida, lo condujo nuevamente al mundo empresarial.

En 1992, creó su empresa junto a su esposa Mónica, contaba con US$ 400 y un estudio de mercado “si te vas meter a hacer algo has un estudio de mercado y ubícate”. Ese era el único dato con el que contaban, “el reto era un océano de ignorancia y buena voluntad”.

Al principio subcontrataba todos los servicios, es más el primer lote de Wawasana se hizo en Enaco. Por cosas de la vida, en 1999 pasó dificultades, pero salió airoso. “Lo que no te destruye te fortalece y el fracaso es importante para crecer”, señala con fuerza, ahora dice contar con más calma: “Ya no me molesto”.

SALA DE OPERACIONES

Con fascinación, recuerda que un día vinieron representantes de la universidad de Génova y levantaron información sobre las plantas medicinales en Huancabamba, y encontraban 60 especies nuevas en un metro cuadrado de terrenos. “La diversidad peruana es una locura”.

La sala de producción de Aurandina parece una sala de operaciones, impecable, los trabajadores se ven obligados a ponerse mandiles blancos, mascarillas, gorras. “Es necesario, así lo exigen las reglas de salubridad, además somos unos maniáticos del detalle, cuesta un poco más, pero vale la pena”.

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GESTIÓN – 02/06/10