2010/03/03
en blanco & en negro
Comentarios sobre nuestro editorial anterior: "El reto del TLC con China"
El TLC con China debe ser dimensionado de la forma correcta. Entablar relaciones con el país que hoy en día es el principal motor económico del mundo, con un crecimiento económico sostenido y 1,200 millones de habitantes, nos invita a visualizar un enorme conjunto de oportunidades; sin embargo, no se puede negar la existencia de sectores productivos sensibles a la competencia china.
Para aprovechar dicho acuerdo comercial, aún hay tareas que debemos cumplir; acceder a información, conocer las reglas de juego establecidas en el acuerdo y, sobretodo, tener una capacidad institucional pública y privada que nos permita sobreponernos a los efectos de la crisis, etc. Si lo hacemos, tendremos oportunidades identificadas y aprovechadas, preocupaciones debidamente manejadas y, especialmente, una estrategia de desarrollo bien definida.
José Luis Silva M.
Presidente de ADEX
El TLC con China abre las puertas de este gran mercado al Perú, pero efectivamente el punto es preparar la oferta adecuada a las necesidades de sus consumidores, no necesariamente los 1,350 millones de ahí, sino a los de mayor poder adquisitivo que viven en las grandes ciudades costeras de ese país. También conocer su idiosincrasia y su complicado sistema de distribución y marketing es esencial. Para esto, la mayor información de oficinas del gobierno en ese país que trabajen junto con las organizaciones empresariales, es esencial, aparte de la necesidad de aliarse con empresarios chinos. Y para evitar la posible competencia desleal, por subvaluación, contrabando, dumping, la acción de organismos como Sunat e Indecopi es primordial, para así poder hacer cumplir el Acuerdo Aduanero incluido en el TLC.
Carlos Aquino
Especialista en Economía Asiática
Para aprovechar dicho acuerdo comercial, aún hay tareas que debemos cumplir; acceder a información, conocer las reglas de juego establecidas en el acuerdo y, sobretodo, tener una capacidad institucional pública y privada que nos permita sobreponernos a los efectos de la crisis, etc. Si lo hacemos, tendremos oportunidades identificadas y aprovechadas, preocupaciones debidamente manejadas y, especialmente, una estrategia de desarrollo bien definida.
José Luis Silva M.
Presidente de ADEX
El TLC con China abre las puertas de este gran mercado al Perú, pero efectivamente el punto es preparar la oferta adecuada a las necesidades de sus consumidores, no necesariamente los 1,350 millones de ahí, sino a los de mayor poder adquisitivo que viven en las grandes ciudades costeras de ese país. También conocer su idiosincrasia y su complicado sistema de distribución y marketing es esencial. Para esto, la mayor información de oficinas del gobierno en ese país que trabajen junto con las organizaciones empresariales, es esencial, aparte de la necesidad de aliarse con empresarios chinos. Y para evitar la posible competencia desleal, por subvaluación, contrabando, dumping, la acción de organismos como Sunat e Indecopi es primordial, para así poder hacer cumplir el Acuerdo Aduanero incluido en el TLC.
Carlos Aquino
Especialista en Economía Asiática