Lo ocurrido con el GLP es algo inaudito, contraproducente e injustificable. Una falta de previsión a todas luces, en un país exportador de GLP. Padecimos desabastecimiento y especulación. Argumentan problemas climatológicos en una región sin huracanes ni tsunamis. Osinergmin con el SCOP, posee una excelente herramienta informática de seguimiento a todos los movimientos de combustibles; de haberla utilizado y no tenerla bajo el escritorio, hubiese alertado oportunamente al MEM y no cuando el problema estalló. Osinergmin es el encargado de fiscalizar que productores e importadores de GLP tengan stocks equivalentes a 15 días de ventas, empero, en cuatro días, habíanse agotado aquellas reservas. ProInversión debiera explicar sobre el ducto Pisco-Lima para GLP, concesionado hace más de dos años, y que debió estar operativo en el 2008. Previsión es la voz.

Aurelio Ochoa Alencastre

Director de Energie Consult





Gestión acierta cuando concluye que es necesario revisar la política energética y minera del país. Si miramos hacia Petroperú podemos concluir: que no tiene una política de comercialización de GLP y que no cuenta con procedimientos claros para la asignación de cuotas a sus clientes, y esto daña el normal abastecimiento.

La demanda interna de GLP ha tenido un crecimiento sostenido durante la última década, básicamente por la presencia de nuevos productores y por los incentivos del Gobierno mediante la disminución del ISC. Hoy se plantea como solución: la producción de gas de Camisea a posibles desabastecimientos, y la construcción de nueva infraestructura para el transporte de GLP de Pisco a Lima, proyecto que tiene una mirada a mediano plazo. Sin embargo, el presente obliga a un reordenamiento del mercado que incluye a todos los actores.

Ricardo Amiel

Consultor Internacional